Common use of Impact og rekruttering Clause in Contracts

Impact og rekruttering. De nuværende og fremtidige kompetencer inden for ydelsesaftalernes faglige områder er afhængige af meritering, re- kruttering og uddannelsesaktiviteter. AU dækker med sine forskningsfaglige og teknisk-administrative kompetencer fuldt ud ydelsesområdet, og AU har sammen med den tidligere sektorforskningsinstitution Danmarks JordbrugsForskning, der blev indfusioneret i AU i 2007, varetaget myndighedsbetjeningen på området i mere end 25 år. AU råder inden for ydelsesaftalens område over en række internationalt anerkendte forskere med ansættelse inden for stillingsområdet fra Ph.D.-studerende til professor. AU anser det for vigtigt, at den forskningsbaserede myndighedsbetje- ning bygger direkte på forskningsbasen, og at der sikres kontinuitet i rådgivningssvar på specifikke fagområder. Derfor varetages den overvejende del af rådgivningen af fastansatte og aktive forskere. Forskerne der varetager myndigheds- betjeningen, varetager i høj grad også undervisning, og inddrager resultater fra forskningen bag myndighedsbetjeningen i uddannelsesaktiviteter på BSc, MSc og Ph.D. niveau og sikrer også herved at værdifuld viden bliver givet videre. Som følge af den langvarige årlige besparelse på rammeaftalens bevilling pga. omprioriteringsbidraget er området meget økonomisk udfordret, hvilket risikerer at få store, negative konsekvenser for rekruttering og fastholdelse af forskere. Det bliver derfor i stigende grad vanskeligt at opretholde faciliteter og kompetencer på internationalt niveau på alle de ind- satsområder og undertemaer, som fremgår af ydelsesaftalen. De herunder beskrevne rekrutteringsplaner skal derfor ta- ges med forbehold for at økonomiske udfordringer kan medføre nedjustering af de reelt gennemførte rekrutteringer af fastansatte ligesom talentfulde yngre forskere bliver vanskeligere at fastholde. Hos ANIS er der i årene 2017-20 rekrutteret ti professorer, tre seniorforskere/lektorer, 11 forskere (herunder adjunkter og tenure tracks), samt tre seniorrådgivere. Det forventes, at der i 2021 rekrutteres to professorer samt fire forskere/adjunk- ter herunder unge i ”tenure track” stillinger. Derudover har der i 2020 været 41 Ph.D. studerende tilknyttet instituttet. Syv Ph.D.-studerende har afsluttet i 2020. Ved ENG er der i 2018-20 rekrutteret to professorer, to seniorforsker/lektorer og fire seniorrådgivere, samt fire forskere (herunder adjunkter og tenure tracks) og 3 post docs med arbejdsopgaver inden for plante- og husdyraftalen og direkte knyttet til myndighedsrådgivning. Dertil var der i 2020 17 Ph.D.-studerende tilknyt- tet instituttet på disse områder. På QGG, der er etableret pr 1. januar 2020, er der i 2020 rekrutteret to medarbejdere i tenure track stillinger inden for bioinformatik og statistisk genetik som kan varetage opgaver inden for husdyraftalen. Derudover er der rekrutteret en medarbejder i en tenure track stilling inden for statistisk genetik som kan varetage opgaver inden for Planteaftalen. AGRO og FOOD har i mindre omfang opgaver i Husdyraftalen. Ved AGRO er der i årene 2018-20 ansat 4 professorer, rekrutteret 5 seniorforskere/lektorer samt 10 forskere, heraf 5 i såkaldt ”tenure track” stillinger. Det forventes, at der i de kommende to år rekrutteres 9 professorer (inkl. eventuelle genudnævnelser), 2 seniorforsker/lektor, 2 seniorrådgiver samt 20 forskere – heraf 11 tenure track alle med arbejdsopgaver inden for planteaftalens områder. Derudover er der pt. 34 lønnede Ph.D.-studerende indskrevet på instituttets Ph.D.-program. Hertil kommer løbende en række post doc-an- sættelser, som også ofte bidrager indirekte til myndighedsrådgivningen. Ved FOOD er der i årene 2018-2020 rekrutteret én professor, otte tenure tracks samt 18 postdocs (inkl. eventuelle genudnævnelser). Derudover er der pt. 37 Ph.D.-stu- derende tilknyttet instituttet inden for planteproduktion, fødevarekvalitet og forbrugeradfærd. AU har i øvrigt gennem mange års erfaring med forskningsbaseret myndighedsbetjening udviklet stærk, organisatorisk og ledelsesmæssig kapacitet i form af fx højt kvalificeret videnskabeligt, teknisk og administrativt personale, relevant in- frastruktur, gennemafprøvede, kvalitetssikrede procedurer for leverancer inden for overvågning, beredskab og rådgivning samt tilhørende formidling. AU har desuden etableret et velfungerende samspil med såvel myndigheder som omverden i øvrigt, og har herunder solid erfaring med erhvervssamarbejde og sektorudvikling. Inden for ydelsesområdet har AU en særdeles veludbygget forskningsinfrastruktur, som giver forskningsmiljøerne de bedste vilkår for at kunne forske og inno- vere. ST startede i 2017 arbejdet med planlægning af et meritgivende kursus i forskningsbaseret myndighedsbetjening. Dette kursus har været udbudt to gange i 2020 med stor succes, og fortsætter i 2021. Kurset afholdes både på dansk og en- gelsk. Formålet med kurset er at give forskere viden, færdigheder og kompetencer til at kunne levere uafhængig, forsk- ningsbaseret myndighedsbetjening af høj kvalitet og konsistens. Kurset rettes mod forskere og Ph.D.-studerende på in- stitutterne, der er tilknyttet DCA og DCE, og som ønsker at kvalificere sig til at kunne levere forskningsbaseret myndig- hedsbetjening. Kurset er obligatorisk for nye medarbejdere, der arbejder med myndighedsbetjening, og et tilbud til nuvæ- rende medarbejdere, samt Ph.D.-studerende. En betydelige del af rådgivningen omsættes i publikationer og populærvidenskabelige artikler. I 2020 blev der således på basis af myndighedsopgaver udgivet 16 DCA-rapporter. DCA-rapporterne kan frit downloades via DCAs hjemmeside, og det blev de i 2020 ca. 50.000 gange. Herudover udgiver DCA et ugentligt nyhedsbrev, som har ca. 2.000 abonnenter. Artiklerne i nyhedsbrevet bygger i vid udstrækning på myndighedsrådgivning. Hver måned udgives endvidere et engelsksproget nyhedsbrev. Artiklerne kan frit tilgås på DCAs hjemmeside xxx.xx.xx, og hjemmesiden har ca. 1.000 besøgende om dagen. Der er et omfattende samarbejde med både styrelser og en lang række organisationer omkring formidling af viden fra forskning og myndighedsbetjening. Det sker bl.a. via temamøder, kongresser m.m. Som følge af COVID-19 er der i 2020 ikke afholdt fysiske arrangementer. I stedet er der afholdt en række webinarer med henblik på at formidle resultaterne af forskningen. DCA har også i 2020 anvendt betydelige ressourcer på anmodninger om aktindsigt samt opfølgende dialog med organi- sationer og medier, som har ønsket uddybende information om specifikke emner.

Impact og rekruttering. De nuværende og fremtidige kompetencer inden for ydelsesaftalernes faglige områder er afhængige af meritering, re- kruttering og uddannelsesaktiviteter. AU dækker med sine forskningsfaglige og teknisk-administrative kompetencer kompeten- cer fuldt ud ydelsesområdet, og AU har sammen med den tidligere sektorforskningsinstitution Danmarks JordbrugsForskningJordbrugs- Forskning, der blev derblev indfusioneret i AU i 2007, varetaget myndighedsbetjeningen på området i mere end 25 år. AU råder inden for ydelsesaftalens område over en række internationalt anerkendte forskere med ansættelse inden for stillingsområdet fra Ph.D.-studerende til professor. AU anser det for vigtigt, at den forskningsbaserede myndighedsbetje- myndig- hedsbetje-ning bygger direkte på forskningsbasen, og at der sikres kontinuitet i rådgivningssvar på specifikke fagområderfagom- råder. Derfor varetages den overvejende del af rådgivningen af fastansatte og aktive forskere. Forskerne der varetager vareta- ger myndigheds- betjeningen, varetager i høj grad også undervisning, og inddrager resultater fra forskningen bag myndighedsbetjeningen i myndighedsbetjeningeni uddannelsesaktiviteter på BSc, MSc og Ph.D. niveau og sikrer også herved at værdifuld viden bliver givet videre. Som følge af den langvarige årlige besparelse på rammeaftalens bevilling pga. omprioriteringsbidraget er området meget økonomisk megetøkonomisk udfordret, hvilket risikerer at få store, negative konsekvenser for rekruttering og fastholdelse af forskerefor- skere. Det bliver derfor i stigende grad vanskeligt at opretholde faciliteter og kompetencer på internationalt niveau på alle de ind- satsområder og undertemaer, som fremgår af ydelsesaftalen. De herunder beskrevne rekrutteringsplaner skal derfor ta- ges med forbehold for at økonomiske udfordringer kan medføre nedjustering af de reelt gennemførte rekrutteringer af fastansatte ligesom talentfulde yngre forskere bliver vanskeligere at fastholde. Hos ANIS er der i årene 2017-20 rekrutteret ti professorer, tre seniorforskere/lektorer, 11 forskere (herunder adjunkter og tenure adjunk- ter ogtenure tracks), samt tre seniorrådgivere. Det forventes, at der i 2021 rekrutteres to professorer samt fire forskerefor- skere/adjunk- ter herunder unge i ”tenure track” stillinger. Derudover har der i 2020 været 41 Ph.D. studerende tilknyttet til- knyttet instituttet. Syv Ph.D.-studerende har afsluttet i 2020. Ved ENG er der i 2018-20 rekrutteret to professorer, to seniorforsker/lektorer og fire seniorrådgivere, samt fire forskere (herunder adjunkter og tenure tracks) og 3 post docs med arbejdsopgaver inden for plante- og husdyraftalen og direkte knyttet til myndighedsrådgivning. Dertil var der i 2020 17 Ph.D.-studerende tilknyt- tilknyt-tet instituttet på disse områder. På QGG, der er etableret pr 1. januar 2020, er der i 2020 rekrutteret to medarbejdere i tenure track stillinger inden for bioinformatik forbioinformatik og statistisk genetik som kan varetage opgaver inden for husdyraftalen. Derudover er der rekrutteret en medarbejder rekrut- teret enmedarbejder i en tenure track stilling inden for statistisk genetik som kan varetage opgaver inden for PlanteaftalenPlan- teaftalen. AGRO og FOOD har i mindre omfang opgaver i Husdyraftalen. Ved AGRO er der i årene 2018-20 ansat 4 professorerprofesso- rer, rekrutteret 5 seniorforskere/lektorer samt 10 forskere, heraf 5 i såkaldt ”tenure track” stillinger. Det forventes, at der i de kommende to år rekrutteres 9 professorer (inkl. eventuelle genudnævnelser), 2 seniorforsker/lektor, 2 seniorrådgiver senior- rådgiver samt 20 forskere – heraf 11 tenure track alle med arbejdsopgaver inden for planteaftalens områder. Derudover Derud- over er der pt. 34 pt.34 lønnede Ph.D.-studerende indskrevet på instituttets Ph.D.-program. Hertil kommer løbende en række post doc-an- sættelser, som også ofte bidrager indirekte til myndighedsrådgivningen. Ved FOOD er der i årene 2018-2020 rekrutteret én rekrutteretén professor, otte tenure tracks samt 18 postdocs (inkl. eventuelle genudnævnelser). Derudover er der pt. 37 Ph.D.-stu- derende tilknyttet instituttet inden for planteproduktion, fødevarekvalitet og forbrugeradfærdforbru- geradfærd. AU har i øvrigt gennem mange års erfaring med forskningsbaseret myndighedsbetjening udviklet stærk, organisatorisk organisato- risk og ledelsesmæssig kapacitet i form af fx højt kvalificeret videnskabeligt, teknisk og administrativt personale, relevant rele- vant in- frastruktur, gennemafprøvede, kvalitetssikrede procedurer for leverancer inden for overvågning, beredskab og rådgivning samt rådgivningsamt tilhørende formidling. AU har desuden etableret et velfungerende samspil med såvel myndigheder som omverden i øvrigt, og har herunder solid erfaring med erhvervssamarbejde og sektorudvikling. Inden for ydelsesområdet ydelses- området har AU en særdeles veludbygget forskningsinfrastruktur, som giver forskningsmiljøerne de bedste vilkår for at kunne forske og inno- vereinnovere. ST startede i 2017 arbejdet med planlægning af et meritgivende kursus i forskningsbaseret myndighedsbetjening. Dette kursus har været udbudt to gange i 2020 med stor succes, og fortsætter i 2021. Kurset afholdes både på dansk og en- gelskengelsk. Formålet med kurset er at give forskere viden, færdigheder og kompetencer til at kunne levere uafhængiguaf- hængig, forsk- ningsbaseret forskningsbaseret myndighedsbetjening af høj kvalitet og konsistens. Kurset rettes mod forskere og Ph.D.-studerende D.- studerende på in- stitutterneinstitutterne, der er tilknyttet DCA og DCE, og som ønsker at kvalificere sig til at kunne levere forskningsbaseret forsk- ningsbaseret myndig- hedsbetjening. Kurset er obligatorisk for nye medarbejdere, der arbejder med myndighedsbetjeningmyndighedsbe- tjening, og et tilbud til nuvæ- nuvæ-rende medarbejdere, samt Ph.D.-studerende. En betydelige del af rådgivningen omsættes i publikationer og populærvidenskabelige artikler. I 2020 blev der således på basis påbasis af myndighedsopgaver udgivet 16 DCA-rapporter. DCA-rapporterne kan frit downloades via DCAs hjemmesidehjemme- side, og det ogdet blev de i 2020 ca. 50.000 gange. Herudover udgiver DCA et ugentligt nyhedsbrev, som har ca. 2.000 abonnenter. Artiklerne i nyhedsbrevet bygger i vid udstrækning på myndighedsrådgivning. Hver måned udgives endvidere et engelsksproget nyhedsbrev. Artiklerne kan frit tilgås frittilgås på DCAs hjemmeside xxx.xx.xx, og hjemmesiden har ca. 1.000 besøgende om dagen. Der er et omfattende samarbejde med både styrelser og en lang række organisationer omkring formidling af viden fra forskning og myndighedsbetjening. Det sker bl.a. via temamøder, kongresser m.m. Som følge af COVID-19 er der i 2020 ikke 2020ikke afholdt fysiske arrangementer. I stedet er der afholdt en række webinarer med henblik på at formidle resultaterne resul- taterne af forskningen. DCA har også i 2020 anvendt betydelige ressourcer på anmodninger om aktindsigt samt opfølgende dialog med organi- sationer og medier, som har ønsket uddybende information om specifikke emner.

Impact og rekruttering. De nuværende og fremtidige kompetencer inden for ydelsesaftalernes faglige områder er afhængige af meritering, re- kruttering rekruttering og uddannelsesaktiviteter. AU dækker med sine forskningsfaglige og teknisk-administrative kompetencer fuldt ud ydelsesområdet, og AU har sammen med den tidligere sektorforskningsinstitution Danmarks JordbrugsForskningJordbrugs Forskning, der blev indfusioneret i AU i 2007, varetaget myndighedsbetjeningen på området i mere end 25 år. AU råder inden for ydelsesaftalens område over en række internationalt anerkendte forskere med ansættelse inden for stillingsområdet fra Ph.D.-studerende ph.d.-studerende til professor. AU anser det for vigtigt, at den forskningsbaserede myndighedsbetje- ning myndighedsbetjening bygger direkte på forskningsbasenforskningen, og at der sikres kontinuitet i rådgivningssvar på specifikke fagområder. Derfor varetages den overvejende del af rådgivningen af fastansatte og aktive forskere. Forskerne Forskerne, der varetager myndigheds- betjeningenmyndighedsbetjeningen, varetager i høj grad også undervisning, undervisning og inddrager resultater fra forskningen bag myndighedsbetjeningen i uddannelsesaktiviteter på BScBSc-, MSc MSc- og Ph.D. ph.d.- niveau og sikrer også herved herved, at værdifuld viden bliver givet videre. Som følge af den langvarige langvarige, årlige besparelse på rammeaftalens bevilling pga. omprioriteringsbidraget som følge af omprioriteringsbidraget, kombineret med reduktionen på 25 % af bevillingen i 2021, er området meget økonomisk udfordret, hvilket risikerer at få store, negative konsekvenser for rekruttering og fastholdelse af forskere. Det bliver derfor i stigende grad vanskeligt at opretholde faciliteter og kompetencer på internationalt niveau på alle de ind- satsområder indsatsområder og undertemaer, som fremgår af ydelsesaftalen. De herunder beskrevne rekrutteringsplaner tiltag skal derfor ta- ges tages med forbehold for for, at økonomiske udfordringer kan medføre nedjustering ændringer af de reelt gennemførte og fremtidige rekrutteringer af fastansatte fastansatte, ligesom talentfulde yngre forskere bliver vanskeligere at fastholde. Hos ANIS er der i årene 2017-20 rekrutteret ti professorer, tre seniorforskere/lektorer, 11 forskere (herunder adjunkter og tenure tracks), samt tre seniorrådgivere. Det forventes, at der i 2021 rekrutteres to professorer samt fire forskere/adjunk- ter herunder unge i ”tenure track” stillinger. Derudover har der i 2020 været 41 Ph.D. studerende tilknyttet instituttet. Syv Ph.D.-studerende har afsluttet i 2020. Ved ENG er der i 2018-20 rekrutteret to professorer, to seniorforsker/lektorer og fire seniorrådgivere, samt fire forskere (herunder adjunkter og tenure tracks) og 3 post docs med arbejdsopgaver inden for plante- og husdyraftalen og direkte knyttet til myndighedsrådgivning. Dertil var der i 2020 17 Ph.D.-studerende tilknyt- tet instituttet på disse områder. På QGG, der er etableret pr 1. januar 2020, er der i 2020 rekrutteret to medarbejdere i tenure track stillinger inden for bioinformatik og statistisk genetik som kan varetage opgaver inden for husdyraftalen. Derudover er der rekrutteret en medarbejder i en tenure track stilling inden for statistisk genetik som kan varetage opgaver inden for Planteaftalen. AGRO og FOOD har i mindre omfang opgaver i Husdyraftalen. Ved AGRO er der i årene 2018-20 ansat 4 professorer, rekrutteret 5 seniorforskere/lektorer samt 10 forskere, heraf 5 i såkaldt ”tenure track” stillinger. Det forventes, at der i de kommende to år rekrutteres 9 professorer (inkl. eventuelle genudnævnelser), 2 seniorforsker/lektor, 2 seniorrådgiver samt 20 forskere – heraf 11 tenure track alle med arbejdsopgaver inden for planteaftalens områder. Derudover er der pt. 34 lønnede Ph.D.-studerende indskrevet på instituttets Ph.D.-program. Hertil kommer løbende en række post doc-an- sættelser, som også ofte bidrager indirekte til myndighedsrådgivningen. Ved FOOD er der i årene 20182020-2020 2023 rekrutteret én professor, otte tenure tracks samt 18 postdocs (inkl. eventuelle genudnævnelser)3 Associate professors and 3 Tenure Track Assistant professors. Derudover er var der pt2022 ca. 37 Ph.D.-stu- derende 55 ph.d.-studerende, 30 postdocs/videnskabelige assistenter og 60 Bachelor and Master thesis students tilknyttet instituttet inden for planteproduktion, fødevarekvalitet og forbrugeradfærd. Ved MAPP er der i perioden 2020-2023 rekrutteret 3 professorer, 2 lektorer, 1 adjunkt/postdoc og 8 videnskabelige assistenter. Desuden er der pt. 9 ph.d.-studerende tilknyttet MAPP Centret. AU ligger godt placeret på vigtige internationale universitetsranglister, hvilket styrker vores muligheder i den internationale konkurrence om at tiltrække og engagere de bedste studerende og forskere. Specifikt på jordbrugs- og fødevareforskning i bred forstand ligger AU med DCA-området i den globale top på flere internationale ranglister. I 2022 har i øvrigt gennem mange års erfaring med forskningsbaseret myndighedsbetjening udviklet stærkder været et stort fokus på innovation og entreprenørskab, organisatorisk og ledelsesmæssig kapacitet i form af fx højt kvalificeret videnskabeligt, teknisk og administrativt personale, relevant in- frastruktur, gennemafprøvede, kvalitetssikrede procedurer for leverancer både inden for overvågningundervisning og forskning, beredskab med det formål at sikre, at bachelor- og rådgivning samt tilhørende formidlingkandidatstuderende, ph.d.-studerende og unge forskere har kompetencer til at indgå i udviklingen af sektoren. AU har desuden især haft fokus på unge entreprenører og på at støtte op omkring nye tilgange til og tænkning inden for industriel udvikling. Endvidere er der etableret et velfungerende samspil en bachelor- og kandidatstuderende hub (i samarbejde med såvel myndigheder som omverden i øvrigtAU KITCHEN), og en ph.d.-studerende hub på Foulum, der dækker såvel fødevarer som jordbrug. Her kan studerende modtage mentorvejledning og netværke i forhold til udvikling af nye forretningsidéer. I forlængelse af arbejdet med innovation, forskning og den grønne omstilling har herunder solid erfaring FOOD i 2022 etableret 37 ha med erhvervssamarbejde forsøgsarealer til forskning i frugt, bær og sektorudviklinggrøntsager ved Auning på Djursland. Inden Nærmeste nabo til forsøgsarealet er Det Grønne Museum der bl.a. arbejder med landbrugets og madens og råvarernes kulturhistorie, hvilket åbner for ydelsesområdet har helt nye og spændende samarbejdsmuligheder til gavn for både fremtidens forbrugere og kommende museumsgæster. I 2021 ledte AU FOOD en særdeles veludbygget forskningsinfrastrukturaf EIT foods iværksætterhubs i EU kaldet SEEDBED. SEEDBED træner og støtter iværksættere, som giver forskningsmiljøerne de bedste vilkår der anvender innovative agro- og fødevareteknologier over en periode på seks måneder for at kunne forske hjælpe dem med bedre at forstå deres kunders behov og inno- verevalidere deres forretningsideer. ST startede Derudover er FOOD involveret i 2017 arbejdet med planlægning af et meritgivende kursus EIT uddannelsesprogram, hvor EIT studerende deltager i forskningsbaseret myndighedsbetjening. Dette kursus har været udbudt to gange et eller flere semestre i 2020 med stor succes, og fortsætter i 2021. Kurset afholdes både på dansk og en- gelsk. Formålet med kurset er at give forskere viden, færdigheder og kompetencer til at kunne levere uafhængig, forsk- ningsbaseret myndighedsbetjening af høj kvalitet og konsistens. Kurset rettes mod forskere og Ph.D.-studerende på in- stitutterneFOOD’s masteruddannelse Forskerne, der er tilknyttet DCA varetager myndighedsbetjeningen, varetager i høj grad også undervisning og DCEinddrager resultater fra forskningen bag myndighedsbetjeningen i uddannelsesaktiviteter på BSc-, MSc- og som ønsker ph.d.-niveau og sikrer også herved, at kvalificere sig til at kunne levere forskningsbaseret myndig- hedsbetjening. Kurset er obligatorisk for nye medarbejdere, der arbejder med myndighedsbetjening, og et tilbud til nuvæ- rende medarbejdere, samt Phværdifuld viden bliver givet videre.D.-studerende. En betydelige del af rådgivningen omsættes i publikationer og populærvidenskabelige artikler. I 2020 blev der således på basis af myndighedsopgaver udgivet 16 DCA-rapporter. DCA-rapporterne kan frit downloades via DCAs hjemmeside, og det blev de i 2020 ca. 50.000 gange. Herudover udgiver DCA et ugentligt nyhedsbrev, som har ca. 2.000 abonnenter. Artiklerne i nyhedsbrevet bygger i vid udstrækning på myndighedsrådgivning. Hver måned udgives endvidere et engelsksproget nyhedsbrev. Artiklerne kan frit tilgås på DCAs hjemmeside xxx.xx.xx, og hjemmesiden har ca. 1.000 besøgende om dagen. Der er et omfattende samarbejde med både styrelser og en lang række organisationer omkring formidling af viden fra forskning og myndighedsbetjening. Det sker bl.a. via temamøder, kongresser m.m. Som følge af COVID-19 er der i 2020 ikke afholdt fysiske arrangementer. I stedet er der afholdt en række webinarer med henblik på at formidle resultaterne af forskningen. DCA har også i 2020 anvendt betydelige ressourcer på anmodninger om aktindsigt samt opfølgende dialog med organi- sationer og medier, som har ønsket uddybende information om specifikke emner.

Impact og rekruttering. De nuværende og fremtidige kompetencer inden for ydelsesaftalernes faglige områder er afhængige af meritering, re- kruttering og uddannelsesaktiviteter. AU dækker med sine forskningsfaglige og teknisk-administrative kompetencer fuldt ud ydelsesområdet, og AU har sammen med den tidligere sektorforskningsinstitution Danmarks JordbrugsForskning, der blev indfusioneret i AU i 2007, varetaget myndighedsbetjeningen på området i mere end 25 år. AU råder inden for ydelsesaftalens område over en række internationalt anerkendte forskere med ansættelse inden for stillingsområdet fra Ph.D.-studerende ph.d.-studerende til professor. AU anser det for vigtigt, at den forskningsbaserede myndighedsbetje- ning bygger direkte på forskningsbasenforskningen, og at der sikres kontinuitet i rådgivningssvar på specifikke fagområder. Derfor varetages vareta- ges den overvejende del af rådgivningen af fastansatte og aktive forskere. Forskerne Forskerne, der varetager myndigheds- betjeningenmyndighedsbetjenin- gen, varetager i høj grad også undervisning, og inddrager resultater fra forskningen bag myndighedsbetjeningen i uddannelsesaktiviteter uddan- nelsesaktiviteter på BSc, MSc og Ph.D. ph.d. niveau og sikrer også herved at værdifuld viden bliver givet videre. Som følge af den langvarige årlige besparelse på rammeaftalens bevilling pga. som følge af omprioriteringsbidraget er området områ- det meget økonomisk udfordret, hvilket risikerer at få store, negative konsekvenser for rekruttering og fastholdelse af forskere. Det bliver derfor i stigende grad vanskeligt at opretholde faciliteter og kompetencer på internationalt niveau på alle de ind- satsområder indsatsområder og undertemaer, som fremgår af ydelsesaftalen. De herunder beskrevne rekrutteringsplaner tiltag skal derfor ta- ges tages med forbehold for at økonomiske udfordringer kan medføre nedjustering ændringer af de reelt gennemførte og fremtidige rekrutteringer af fastansatte fast- ansatte ligesom talentfulde yngre forskere bliver vanskeligere at fastholde. Hos ANIS er der i årene 2017-20 rekrutteret ti professorer, tre seniorforskere/lektorer, 11 forskere (herunder adjunkter og tenure tracks), samt tre seniorrådgivere. Det forventes, at der i 2021 rekrutteres to professorer samt fire forskere/adjunk- ter herunder unge i ”tenure track” stillinger. Derudover har der i 2020 været 41 Ph.D. studerende tilknyttet instituttet. Syv Ph.D.-studerende har afsluttet i 2020. Ved ENG er der i 2018-20 rekrutteret to professorer, to seniorforsker/lektorer og fire seniorrådgivere, samt fire forskere (herunder adjunkter og tenure tracks) og 3 post docs med arbejdsopgaver inden for plante- og husdyraftalen og direkte knyttet til myndighedsrådgivning. Dertil var der i 2020 17 Ph.D.-studerende tilknyt- tet instituttet på disse områder. På QGG, der er etableret pr 1. januar 2020, er der i 2020 rekrutteret to medarbejdere i tenure track stillinger inden for bioinformatik og statistisk genetik som kan varetage opgaver inden for husdyraftalen. Derudover er der rekrutteret en medarbejder i en tenure track stilling inden for statistisk genetik som kan varetage opgaver inden for Planteaftalen. AGRO og FOOD har i mindre omfang opgaver i Husdyraftalen. Ved AGRO er der i årene 2018-20 ansat 4 professorer, rekrutteret 5 seniorforskere/lektorer samt 10 forskere, heraf 5 i såkaldt ”tenure track” stillinger. Det forventes, at der i de kommende to år rekrutteres 9 professorer (inkl. eventuelle genudnævnelser), 2 seniorforsker/lektor, 2 seniorrådgiver samt 20 forskere – heraf 11 tenure track alle med arbejdsopgaver inden for planteaftalens områder. Derudover er der pt. 34 lønnede Ph.D.-studerende indskrevet på instituttets Ph.D.-program. Hertil kommer løbende en række post doc-an- sættelser, som også ofte bidrager indirekte til myndighedsrådgivningen. Ved FOOD er der i årene 2018-2020 rekrutteret én professor, otte tenure tracks samt 18 atten postdocs (inkl. eventuelle genudnævnelser). Derudover er der pt. 37 Ph.D.-stu- derende ph.d.-studerende tilknyttet instituttet inden for planteproduktion, fødevarekvalitet fødevarekvali- tet og forbrugeradfærd. Ved MAPP Centret er der i perioden 2017-2020 rekrutteret 23 professorer, 28 lektorer, 26 adjunkter/postdocs og 33 vi- denskabelige assistenter. Desuden er der pt. 29 ph.d.-studerende tilknyttet MAPP Centret. AU ligger godt placeret på vigtige internationale universitetsranglister, hvilket styrker vores muligheder i den internatio- nale konkurrence om at tiltrække og engagere de bedste studerende og forskere. Specifikt på jordbrugs- og fødevare- forskning i bred forstand ligger AU med DCA-området i den globale top på flere internationale ranglister. I 2020 har der været et stort fokus på innovation og entreprenørskab, både inden for undervisning og forskning med det formål at sikre, at bachelor- og kandidatstuderende, ph.d.-studerende og unge forskere har kompetencer til at indgå i udviklingen af sektoren. AU har især haft fokus på unge entreprenører og på at støtte op omkring nye tilgange til og tænkning inden for industriel udvikling. Endvidere er der etableret en bachelor- og kandidatstuderende hub (food ehub), og en ph.d. studerende hub på Foulum, der dækker såvel fødevarer som jordbrug. Her kan studerende modtage mentor- vejledning og netværke i forhold til udvikling af nye forretningsidéer. Forskerne, der varetager myndighedsbetjeningen, varetager i høj grad også undervisning og inddrager resultater fra forskningen bag myndighedsbetjeningen i uddannelsesaktiviteter på BSc, MSc og ph.d.-niveau og sikrer også herved, at værdifuld viden bliver givet videre. The Kitchen er Aarhus Universitets opstartshub dedikeret til at fremskynde viden og innovative løsninger på de grund- læggende udfordringer samfundet står over for. The Kitchen råder over 3300 kvadratmeter dedikeret til de fysiske rammer for opstart og spin-outs fra Aarhus Universitet for at realisere deres idéer, opbygge deres forretning og hjælpe med at øge effekten. Ud over universitetets spin-outs og startups er The Kitchen hjemsted for etablerede startups, virksomhedspartnere og private og offentlige investorer. Desuden er det et offentligt arbejdsområde og en café, der er åben for alle. The Kitchen er vært for mere end 200 inspirerende og professionelle samtaler, netværks- og sociale begivenheder, inve- storbegivenheder, workshops, pitch-sessioner og mere året rundt. Visionen med The Kitchen er, at forbinde studerende og forskere med erhvervslivet såvel som opstartssamfundet uden for Aarhus Universitet for at skabe det mest nærende miljø for innovation og samarbejde. AU har i øvrigt gennem mange års erfaring med forskningsbaseret myndighedsbetjening udviklet stærk, en stærk organisatorisk og ledelsesmæssig kapacitet i form af fx højt kvalificeret videnskabeligt, teknisk og administrativt personale, relevant in- frastrukturinfra- struktur, gennemafprøvede, kvalitetssikrede procedurer for leverancer inden for overvågning, beredskab og rådgivning samt tilhørende formidling. AU har desuden etableret et velfungerende samspil med såvel myndigheder som omverden omverde- nen i øvrigt, og har herunder solid erfaring med erhvervssamarbejde og sektorudvikling. Inden for ydelsesområdet har AU en særdeles veludbygget forskningsinfrastruktur, som giver forskningsmiljøerne de bedste vilkår for at kunne forske og inno- vereinnovere. ST startede i 2017 arbejdet med planlægning af et meritgivende kursus i forskningsbaseret myndighedsbetjening. Dette kursus har været udbudt to gange i 2020 med stor succes, og det fortsætter i 2021. Kurset afholdes både på dansk og en- gelskengelsk. Formålet med kurset er at give forskere viden, færdigheder og kompetencer til at kunne levere uafhængig, forsk- ningsbaseret forskningsbaseret myndighedsbetjening af høj kvalitet og konsistens. Kurset rettes mod forskere og Ph.D.-studerende ph.d.-studerende på in- stitutterneinstitutterne, der er tilknyttet DCA og DCE, og som ønsker at kvalificere sig til at kunne levere forskningsbaseret myndig- hedsbetjening. Kurset er obligatorisk for nye medarbejdere, der arbejder med myndighedsbetjening, og et tilbud til nuvæ- rende medarbejdere, samt Ph.D.-studerendeph.d.-studerende. En betydelige del af rådgivningen omsættes i publikationer og populærvidenskabelige artikler. I 2020 blev der således på basis af myndighedsopgaver udgivet 16 DCA-rapporter. DCA-rapporterne kan frit downloades via DCAs DCA’s hjemmeside, og det blev de i 2020 ca. 50.000 gange. Herudover udgiver DCA et ugentligt nyhedsbrev, som har ca. 2.000 abonnenter. Artiklerne i nyhedsbrevet bygger i vid udstrækning på myndighedsrådgivning. Hver måned udgives endvidere et engelsksproget nyhedsbrev. Artiklerne kan frit tilgås på DCAs DCA’s hjemmeside xxx.xx.xx, og hjemmesiden har ca. 1.000 besøgende om dagen. Der er et omfattende samarbejde med både styrelser og en lang række organisationer omkring formidling af viden fra forskning og myndighedsbetjening. Det sker bl.a. via temamøder, kongresser m.m. Som følge af COVID-19 er der i 2020 ikke afholdt fysiske arrangementer. I stedet er der afholdt en række webinarer med henblik på at formidle resultaterne af forskningen. Som eksempler kan nævnes ”Pre-symposium: Dairy matters – health and nutrition throughout life”, ”16th International Symposium on Milk Genomics and Human Health”, ”Understanding Consumer Choices and Experiences in Food”, ”Bedre kvalitet og mindre spild af frugt og grønt med nye emballager”, ”Tang kan bidrage til at løse fremtidens udfordringer inden for sundhed, fødevarer, klima og miljø”. Derudover er der i 2021 blevet afholdt tre webinarer; ”Forbrugernes interesse for sundere fødevarer”, ”Nysgerrig på kulti- veret kød?” og ”Keep or throw out – food waste in households”. Desuden har DCA har også i 2020 anvendt betydelige ressourcer på anmodninger om aktindsigt samt opfølgende dialog med organi- sationer organisationer og medier, som har ønsket uddybende information om specifikke emner.