Common use of Karriereudvikling og kompetenceudvikling Clause in Contracts

Karriereudvikling og kompetenceudvikling. Det er væsentligt, at konsulenter løbende vedligeholder og udvikler deres kompetencer, således at de til stadighed udgør en attraktiv arbejdskraft samt får mulighed for at bringe deres kompetencer i anvendelse. Parterne er enige om at anbefale, at konsulenter tilbydes en karriereudviklings- samtale 3 år efter ansættelsen, evt. i tilknytning til den årlige medarbejderud- viklingssamtale (MUS), og derefter efter behov. Karriereudviklingssamtalen bør være et supplement til den almindelige medarbejderudviklingssamtale (MUS) og fokusere på en afklaring af, hvordan den videre karriere kan udvikle sig. I forbindelse med karriereudviklingssamtalen fastlægges i en karriereudvik- lingsplan på hvilke måder konsulentens kompetencer skal udvikles. Der henvi- ses til bilag 7, Kvalifikationstillæg og kompetenceudvikling. Karriereudviklingssamtalen kan også afholdes med en anden leder end nær- meste personaleleder, f.eks. med personalechefen. Dette bilag indeholder:

Appears in 4 contracts

Samples: Overenskomst, Overenskomst, Overenskomst

Karriereudvikling og kompetenceudvikling. Det er væsentligt, at konsulenter løbende vedligeholder og udvikler deres kompetencer, således at de til stadighed udgør en attraktiv arbejdskraft samt får mulighed for at bringe deres kompetencer i anvendelse. Parterne er enige om at anbefale, at konsulenter tilbydes en karriereudviklings- samtale 3 år efter ansættelsen, evt. i tilknytning til den årlige medarbejderud- viklingssamtale (MUS), og derefter efter behov. Karriereudviklingssamtalen bør være et supplement til den almindelige medarbejderudviklingssamtale (MUS) og fokusere på en afklaring af, hvordan den videre karriere kan udvikle sig. I forbindelse med karriereudviklingssamtalen fastlægges i en karriereudvik- lingsplan på hvilke måder konsulentens kompetencer skal udvikles. Der henvi- ses til bilag 7, Kvalifikationstillæg og kompetenceudvikling. Karriereudviklingssamtalen kan også afholdes med en anden leder end nær- meste personaleleder, f.eks. med personalechefen. BProtokollat om ph.d.-stipendiater Dette bilag indeholder:

Appears in 2 contracts

Samples: Overenskomst, Overenskomst

Karriereudvikling og kompetenceudvikling. Det er væsentligt, at konsulenter løbende vedligeholder og udvikler deres kompetencer, således at de til stadighed udgør en attraktiv arbejdskraft samt får mulighed for at bringe deres kompetencer i anvendelse. Parterne er enige om at anbefale, at konsulenter tilbydes en karriereudviklings- samtale 3 år efter ansættelsen, evt. i tilknytning til den årlige medarbejderud- viklingssamtale medarbejderudvik- lingssamtale (MUS), og derefter efter behov. Karriereudviklingssamtalen bør være et supplement til den almindelige medarbejderudviklingssamtale (MUS) og fokusere på en afklaring af, hvordan den videre karriere kan udvikle sig. I forbindelse med karriereudviklingssamtalen fastlægges i en karriereudvik- lingsplan karriereudviklings- plan på hvilke måder konsulentens kompetencer skal udvikles. Der henvi- ses henvises til bilag 7, Kvalifikationstillæg og kompetenceudvikling. Karriereudviklingssamtalen kan også afholdes med en anden leder end nær- meste nærme- ste personaleleder, f.eks. med personalechefen. Dette bilag indeholder:.

Appears in 2 contracts

Samples: Overenskomst, Overenskomst

Karriereudvikling og kompetenceudvikling. Det er væsentligt, at konsulenter løbende vedligeholder og udvikler deres kompetencer, således at de til stadighed udgør en attraktiv arbejdskraft samt får mulighed for at bringe deres kompetencer i anvendelse. Parterne er enige om at anbefale, at konsulenter tilbydes en karriereudviklings- samtale 3 år efter ansættelsen, evt. i tilknytning til den årlige medarbejderud- viklingssamtale medarbejderudvik- lingssamtale (MUS), og derefter efter behov. Karriereudviklingssamtalen bør være et supplement til den almindelige medarbejderudviklingssamtale (MUS) og fokusere på en afklaring af, hvordan den videre karriere kan udvikle sig. I forbindelse med karriereudviklingssamtalen fastlægges i en karriereudvik- lingsplan karriereudviklings- plan på hvilke måder konsulentens kompetencer skal udvikles. Der henvi- ses henvises til bilag 7, Kvalifikationstillæg og kompetenceudvikling. Karriereudviklingssamtalen kan også afholdes med en anden leder end nær- meste nærme- ste personaleleder, f.eks. med personalechefen. Dette bilag indeholder:

Appears in 1 contract

Samples: Overenskomst