Koncertvirksomhed eksempelklausuler

Koncertvirksomhed. De regionale spillesteders koncertvirksomhed bidrager til at formidle og præsentere regional, national og international rytmisk musik af høj kunstnerisk kvalitet samt at holde prioriteret fokus på udvikling og ny- tænkning. De regionale spillesteder udfordrer både kunstnere og xxxxx- xxx, og de sætter musikken og den musikalske oplevelse i centrum.
Koncertvirksomhed. Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks overordnede målsætning for alle regionale spillesteder: De regionale spillesteders koncertvirksomhed bidrager til at formidle og præsentere regional, national og international rytmisk musik af høj kunstnerisk kvalitet samt at holde prioriteret fokus på udvikling og nytænkning. De regionale spillesteder udfordrer både kunstnere og publikum, og de sætter musikken og den musikalske oplevelse i centrum. De regionale spillesteder søger at realisere deres mål og vision inden for koncertvirksomhed med baggrund i metoder, som spillestedet arbejder målrettet med: • Særskilte mål, metoder og indikatorer for små (K1), mellemstore (K2) og store (K3) koncerter. Små koncerter er koncerter med under 150 solgte billetter, mellemstore koncerter er koncerter med 150-340 solgte billetter og store koncerter er koncerter med over 340 solgte billetter. • Udvikling af eksisterende og nye publikumssegmenter. • Kommunikation og markedsføring, som rækker ud lokalt og i landsdelen. • Koncertvirksomhed på spillestedet og uden for spillestedet.
Koncertvirksomhed. Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks overordnede målsætning for alle regionale spillesteder: De regionale spillesteders koncertvirksomhed bidrager til at formidle og præsentere regional, national og international rytmisk musik af høj kunstnerisk kvalitet samt at holde prioriteret fokus på udvikling og nytænkning. De regionale spillesteder udfordrer både kunstnere og publikum, og de sætter musikken og den musikalske oplevelse i centrum. De regionale spillesteder søger at realisere deres mål og vision inden for koncertvirksomhed med baggrund i metoder, som spillestedet arbejder målrettet med: • Særskilte mål, metoder og indikatorer for små (K1), mellemstore (K2) og store (K3) koncerter. Små koncerter er koncerter med under 50 solgte billetter, mellemstore koncerter er koncerter med 50 - 175 solgte billetter og store koncerter er koncerter med over 175 solgte billetter. • Udvikling af eksisterende og nye publikumssegmenter. • Kommunikation og markedsføring, som rækker ud lokalt og i landsdelen. • Koncertvirksomhed på spillestedet og uden for spillestedet. Som regionalt spillested i provinsen er det helt essentielt at have fokus på mangfoldigheden. Sønderborghus ønsker med et tillidsbasseret forhold til gæster i alle aldre at skabe et vedkommende spillested, hvor gæsterne uanset genre vil opleve levende musik af høj kunstnerisk kvalitet. Opdelingen mellem K1, K2 og K3 koncerter betyder for os fokus på alle led i musiklivet, fra de smalle nicheprægede koncerter til de store mainstream artister. Men det er vigtigt at være bevidst om, at en lang række faktorer gør opdelingen kunstig og flytter koncerter rundt mellem K-kategorierne: Trends og genreudvikling, markedsføring støttet af bureauers og artisters medvirken og engang imellem helt uforståelige eller uigennemskuelige tilfældigheder. Den rytmiske musikscene er heldigvis altid i bevægelse, hvorfor ”fingeren på pulsen” og opmærksom på udviklingstendenser i større byer kan være retningsgivende. Her er opsøgende arbejde essentielt, men det skal ske med baggrundsviden og kendskab til det særlige for Sønderborg og Sønderjylland. Som altid har det stor prioritet i videst muligt omfang at høre artisterne live inden booking. Der findes artister, der ikke passer til liveformatet, og oplevelsen af en artists nærvær, visualitet og kommunikation med publikum er med til at skabe den unikke koncertoplevelse, ligesom improvisation, originalitet og fortolkning er begreber, vi i forskellig grad bruger i en forhånd...
Koncertvirksomhed. De regionale spillesteder søger at realisere deres mål og vision inden for koncertvirksomhed med baggrund i metoder, som spillestedet arbejder målrettet med: • Særskilte mål, metoder og indikatorer for små (K1), mellemstore (K2) og store (K3) koncerter. Små koncerter er koncerter med op til 120 solgte billetter, mellemstore koncerter er koncerter med 121 - 517 solgte billetter og store koncerter er koncerter med over 517 solgte billetter. • Udvikling af eksisterende og nye publikumssegmenter. • Kommunikation og markedsføring, som rækker ud lokalt og i landsdelen. • Koncertvirksomhed på spillestedet og uden for spillestedet.
Koncertvirksomhed. De regionale spillesteders koncertvirksomhed bidrager til at formidle og kunstnerisk kvalitet samt at holde prioriteret
Koncertvirksomhed. Ensemble MidtVests koncert- og kunstneriske virksomhed tager udgangspunkt i specifikke mål inden for følgende aspekter: kunstnerisk kva- litet, skarp repertoireprofil og afbalanceret fordeling af koncerter i geografisk henseende. Ensemble MidtVests aktiviteter skal foregå på allerhøjeste kunstneriske niveau, uanset opgave, sted eller andre ydre forudsætninger, hvilket ensemblet er bredt anerkendt for. Ensemblet skal i mødet med publikum udfolde umiddelbart svært tilgængeligt musik, være forandringspa- rate og i stand til at justere efter behov og efterspørgsel samtidig med, at den høje kunstneriske kvalitet opretholdes. Derfor vil der jævnligt laves publikumsundersøgelser, og ledelsen vil udvælge et fleksibelt repertoire, der kan tilpasses flere formater. Udvælgelsen sker med ud- gangspunkt i det brede repertoire, ensemblet dækker over i kraft af de fastansatte musikere som suppleres med kompetencer udefra.
Koncertvirksomhed. Netværks- og genrespillestedernes koncertvirksomhed bidrager til at formidle og præsentere rytmisk musik af høj kunstnerisk kvalitet samt at holde prioriteret fokus på udvikling og nytænkning. Netværks- og genrespillestederne udfordrer både kunstnere og publikum, og de sæt- ter musikken og den musikalske oplevelse i centrum.
Koncertvirksomhed. Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks overordnede målsætning for alle regionale spillesteder: De regionale spillesteders koncertvirksomhed bidrager til at formidle og præsentere regional, national og international rytmisk musik af høj kunstnerisk kvalitet samt at holde prioriteret fokus på udvikling og nytænkning. Gimles koncertvirksomhed falder i tre grupper: Små (K1), mellemstore (K2) og store (K3) koncerter. Små koncerter er koncerter med under 80 solgte billetter, mellemstore koncerter er koncerter med under 350 solgte billetter og store koncerter er koncerter med over 350 solgte billetter.
Koncertvirksomhed. 5.1.1 Koncerter med fokus på kunstnerisk egenproduktion og kunstnerisk udvikling. Mål 2018-2021 AJO vil fastholde og udvikle en kunstnerisk egenproduktion på højeste kunstneriske niveau, samt viderudvikle det kunstneriske niveau i orkestret.

Related to Koncertvirksomhed

  • Hvilke skadetilfælde dækker forsikringen? Forsikringen dækker, når forsikrede ikke kan påbegynde rejsen eller gennemføre formålet med rejsen på grund af:

  • Opsigelsesvarsler 1. For medarbejdere, der uden anden afbrydelse end nedenfor nævnt, har været beskæftiget i samme virksomhed i nedenstå- ende tidsrum, der regnes fra vedkommendes fyldte 18. år gælder følgende opsigelsesfrister fra: Arbejdsgiver- side Arbejder- side Fra 0 til 1 års beskæftigelse 0 uger 0 uger Efter 1 års beskæftigelse 3 uger 1 uge Efter 3 års beskæftigelse 5 uger 2 uger Efter 5 års beskæftigelse 7 uger 2 uger Elevtid, herunder elevtid før det fyldte 18. år, tæller med i ancien- niteten, hvis eleven fortsætter i virksomheden efter endt uddan- nelse.

  • Tavshedspligt Leverandøren, dennes personale og eventuelle underleverandører samt deres personale skal iagttage ubetinget tavshed med hensyn til oplysninger vedrørende ordregivers eller andres forhold, som de får kendskab til i forbindelse med opfyldelse af rammeaftalen. Leverandøren må bruge ordregiver som almindelig reference, men må ikke uden ordregivers forudgående skriftlige tilladelse udsende offentlige meddelelser om rammeaftalen eller offentliggøre rammeaftalens indhold. Leverandøren må ikke anvende ordregiver i reklamemæssig sammenhæng uden samtykke. Tavshedspligten er også gældende efter rammeaftalens ophør. Ordregiver er berettiget til at dele oplysninger om priser efter aftalen i forbindelse med samarbejde med andre offentlige myndigheder samt indkøbscentraler i forbindelse med benchmarking. Ordregiver skal sikre, at de oplysninger, der deles, bliver anonymiseret inden offentliggørelse af resultatet af en benchmarking.

  • Hvilke skader dækker forsikringen? Det fremgår af din forsikringsaftale (policen) og policetillæg (eventuelle særlige vilkår), hvilke dækninger og selvrisikobeløb der er gældende for din forsikring.

  • Ikrafttræden og opsigelse Lokalaftalen træder i kraft den 1. marts 2007 og kan kun bortfalde, hvis der er opnået enighed herom. Såfremt en af parterne ønsker ændringer i eller bortfald af lokalaftalen, er parterne forpligtet til at optage forhandlinger, og for så vidt enighed ikke opnås at la- de sagen behandle ved et mæglingsmøde evt. organisationsmøde, jfr. IO § 8, stk. 3. Spørgsmål om opsigelse af denne lokalaftale kan således ikke gøres til genstand for fag- lig voldgift. Såfremt der ikke kan opnås enighed om ændring i eller bortfald af lokalaf- talen, fortsætter den uændret i enhver henseende. For Post Danmark A/S (Sign. Xxxxx Xxxxxxxxx) For Fagligt Fælles Forbund (Sign. Xxxx Xxxxxxxx) Post Danmark A/S og Fagligt Fælles Forbund har i henhold til forhandlingsprotokollat af den 29. september 2006 i forbindelse med tilpasning af overenskomst mellem Post Danmark og Fagligt Fælles Forbund for overenskomstansatte på særlige vilkår til Indu- striens Overenskomst indgået nærværende lokalaftale Lokalaftalens gyldighedsområde er Post Danmark A/S. Lokalaftalen erstatter Industriens overenskomst, §§ 9-10, § 12, § 13, stk. 2-5 og stk. 6 afsnit 1-2 og afsnit 3 første punktum samt §§ 14 -15 og 18-20 samt bilag 13. Ved arbejdstid forstås tiden mellem mødetid på arbejdsstedet (det beordrede mødested) og det tidspunkt, da medarbejderen atter kan forlade dette. I relation hertil bemærkes, at arbejdsfri ophold, jf. § 2, stk. 11-13 betragtes som arbejds- tid, i det omfang de pågældende perioder medregnes helt eller delvis i arbejdstidsopgø- relsen. Vedrørende arbejdstid og hviletid henvises i øvrigt til de til enhver tid gældende af- grænsninger fastsat i henhold til arbejdsmiljøloven.

  • Xxxxxx skadetilfælde dækker forsikringen? Forsikringen dækker i tilfælde af, at sikredes påbegyndte skiferie på min. 5 dage bliver ødelagt i første halvdel af den planlagte rejseperiode som følge af:

  • Forretninger i udlandet Skal banken udføre forretninger i udlandet på dine vegne, vælger vi en forretningsforbindelse. Vi er ikke ansvarlige for mulige fejl begået af den valgte forretningsforbindelse og for, om denne kan opfylde sine forpligtelser. Du og banken skal overholde de retsregler, sædvaner og forret- ningsbetingelser, der gælder for aftalen med forretningsforbindel- sen. Når du overfører penge til udlandet, skal du være opmærksom på, at der kan blive videregivet oplysninger til de amerikanske myndigheder. SWIFT er et internationalt datanetværk, der over- fører betalinger mellem lande. SWIFT er i henhold til amerikansk lovgivning forpligtet til at udlevere oplysninger, hvis de har mistanke om finansiering af kriminalitet eller terrorisme, når der gennemføres betalinger.

  • Gyldighedsområde Stk. 1. Denne overenskomst gælder i såvel Provinsen som i København.

  • Særlige bestemmelser Handel med feriekort samt kreditorforfølgning