Målsætning eksempelklausuler

Målsætning. Aftalen tager afsæt i og bygger på erfaringerne fra de tidligere udlej- ningsaftaler.1 Den afbalancerer fortsat tre overordnede ønsker: 1 xxxxx://xxx.xx.xx/xxxxxxx/xxxxxx-xxxxxxx a. At sikre en varieret og socialt bæredygtig beboersammensæt- ning i almene boligområder ved at give fortrinsret til ansøgere på boligorganisationernes ventelister, som opfylder de flek- sible udlejningskriterier – primært personer som enten er i be- skæftigelse eller under uddannelse. b. At kommunen kan løse akutte boligsociale opgaver ved at bo- ligorganisationerne stiller boliger til rådighed, så socialt ud- satte borgere kan få et tilbud om bolig indenfor rimelig tid. c. At der fortsat er boliger til rådighed for andre boligsøgende på boligorganisationernes ventelister. Den fælles målsætning for parterne er: - Ved indgangen til 2018 var tre boligafdelinger med ca. 600 beboede boliger kategoriseret som 40 plus afdelinger2 . Målet er, at der ikke skal være københavnske boligafdelinger i xxxx- gorien 40 plus. Ved indgangen til 2019 var syv københavnske boligområder på mini- steriets lister over udsatte boligområder. Målet er, at ingen køben- havnske boligområder opfylder kriterierne for at indgå på listen over udsatte boligområder. I København var der ultimo 2018 ca. 51.100 fa- milieboliger og ca. 3.800 almene ungdomsboliger, som er omfattet af denne aftale. 3 Den gennemsnitlige fraflytning af almene boliger var i 2018 ca. 9,3 %. Parterne har i den kommende aftaleperiode den udfordring, at Køben- havns Kommunes målgrupper i den boligsociale anvisning har be- grænset betalingsevne i forhold til huslejeniveauet på en bolig. Det er kommunens vurdering, at borgere, der modtager de laveste overfør- selsindkomster, højst kan betale ca. 3.400 kr. pr. måned i husleje (excl. forbrugsudgifter og pl. 2019). Ved aftalens indgåelse er der i Københavns Kommune ifølge bolig- portalen xxxxxxxxxxxx.xx: - 2.565 almene familieboliger med et huslejeniveau på under 3.400 kr. Af disse forventes ca. 5 %, dvs. ca. 100 boliger at blive ledige pr. år.
Målsætning. Formålet med medindflydelse og medbestemmelse er at sikre gode arbejdsforhold i kommunen og fremme den kommunale virksomheds målsætninger. Herunder at styrke interessen for kvalitet, effektivitet og udvikling i organisationen og medvirke til sikring af arbejdsglæde, sundhed og sikkerhed samt medvirke til at opfylde den enkelte medarbejders behov for tryghed, personlig og faglig udvikling, og kommunens behov for dygtige, engagerede og loyale medarbejdere.
Målsætning. Unionen og Navne Xxxxxxxx anerkender, at det er i begge parters interesse, at Danmarks talent- og elitesvømmere kan udvikle og forløse deres fulde sportslige potentiale og levere præstationer på højeste internationale niveau for derved at bidrage positivt til svømmesportens omdømme og fremme i Danmark. Unionen og Navne Navnesen er enige om at samarbejde om opfyldelsen af Unionens målsætninger for elitearbejdet, herunder: • At opnå sportslige resultater på højeste internationale niveau ved OL, VM og EM på langbane. • At bidrage positivt til at fastholde og videreudvikle Unionens præstationsmiljøer (Landshold, Great Danes, Juniorlandshold og NTC).
Målsætning. Målsætningen er, at der i planperioden fortsat arbejdes for at de praktiserende fodterapeuter tilskyn- des til at identificere og rapportere hændelser og til at arbejde systematisk og konsekvent med de util- sigtede hændelser samtidigt med at udviklingen i antallet af de indrapporterede hændelser følges.
Målsætning. Projektet kan blandt andet indeholde:
Målsætning. Aftalen tager afsæt i og bygger på erfaringerne fra de tidligere udlejningsaf- taler. Den afbalancerer fortsat tre overordnede målsætninger: a. At sikre en varieret og socialt bæredygtig beboersammensætning i almene boligområder ved at give fortrinsret til ansøgere på boligor- ganisationernes ventelister, som opfylder de fleksible udlejningskri- terier – primært personer, som enten er i beskæftigelse eller under uddannelse. b. At kommunen kan løse akutte boligsociale opgaver ved, at boligor- ganisationerne stiller boliger til rådighed, så socialt udsatte borgere kan få et tilbud om bolig inden for en rimelig tid. c. At der fortsat er boliger til rådighed for øvrige boligsøgende på bo- ligorganisationernes ventelister.
Målsætning. Danske Videnskabsredaktørers forslag til at sikre professionel udgivelse Kommentar til målsætning
Målsætning. Parterne er enige i, at hensigten med aftalen er : • At der skal ske en kontinuerlig faglig, pædagogisk og didaktisk udvikling af matematikundervisningen på 1. studieår på TEKNAT og SUND. • At undervisningen i matematik gives i kontekst af de studerendes aktuelle faglighed, således at de studerende opnår godt og solidt indblik i, hvordan matematikken anvendes inden for de studerendes egen faglighed. • At sikre ro om 1.års-­‐matematikken for alle involverede parter, både hvad angår indhold, omfang og finansiering. • At sikre, at der er god kontakt mellem studerende og undervisere, samt at de studerende desuden modtager tilstrækkelig hjælp fra hjælpelærere. • At brugen af software integreres i undervisningen, herunder at de studerende introduceres til programmering i MATLAB. • At AAU’s studerende har et matematisk niveau, der er sammenligneligt med det niveau som studerende andre lignende tekniske universiteter. Det er erfaringen fra de to første gennemløb med 20+5-­‐modellen, at matematik fylder for meget på skemaet, hvorfor det er et ønske fra skolerne, at antallet af kursusgange i matematik reduceres. Desuden er det et ønske fra skolerne, at stordriftsfordele så vidt muligt udnyttes. Specifikt er det et ønske fra skolerne, at antallet af kursusgange reduceres fra 20+5 til 18+4, altså en 12 % reduktion. Ligesom 20+5-­‐modellen ikke blev introduceret for at udvide pensum, er det heller ikke hensigten, at overgangen til 18+4-­‐modellen skal medføre en pensumjustering, men alene en reduktion i lærerdækningen. Det er et ønske fra såvel IMF som skolerne at sikre et godt arbejdsmiljø for underviserne ved ikke at skulle dublere kurser til gentagelsestakst, at frigøre sig fra detailstyring fra opdragsgivers side og at stordriftsfordele så vidt muligt udnyttes.
Målsætning. Den fysiske kulturarv skal sikres og formidles for at kunne indgå som ressource for regionens udvikling. Kulturarven skal bidrage til at skabe den sammenhængskraft, som er nødvendig for, at regionen kan manifestere og markedsføre sig som en kulturelt slagkraftig og attraktiv region. Samtidig skal kulturarven bidrage til, at regionen opleves som en enhed med plads til fællesskab og forskellighed. Museernes særlige kompetencer inden for børne- og ungeområdet skal bidrage til at udvikle kulturtilbuddene til børn og unge i regionen. Museernes markedsføring skal styrkes i en koordineret indsats, så regionens kulturtilbud og kulturformidling fremstår som et samlet attraktivt tilbud, der gør regionen interessant som helhed for såvel borgere og turister som erhvervsliv. Greve Museum har kompetencer på et højt niveau i formidling til børn, som bl.a. indgår i Greve Kommunes projekt ”Kultur i børnehøjde”. I projektet samarbejder museet, børneinstitutioner, pædagogisk central, kirke og bibliotek om børnekulturuge i Hedeland og arrangerer kurser, der kvalificerer de kulturelle kompetencer hos personalet i børneinstitutionerne. På denne baggrund får Kulturregionen nogle vægtige erfaringer, der kan bruges til at udvikle børnekulturen kvalitativt i hele regionen. Køge Kommune deltager aktuelt med projektet ”Kulturelt Kvarter i Køge Kommune” som modelforsøgskommune i regi af Børnekulturens Netværk, hvor netop kulturarvsformidling indgår som centralt redskab i en strategi for social og etnisk integration for udsatte børn og deres familier. Dette projekt vil supplere Greve Kommunes erfaringer og vil sammen med erfaringerne fra tilsvarende projekter i andre kommuner i landet kunne bidrage til nye tiltag på børnekulturens område med vægtige elementer fra museernes og arkivernes kulturhistoriske ekspertise.
Målsætning. Temaet har som målsætning at understøtte den fælles udvikling af kulturregionens børne- og ungekultur på tværs af kommunernes kulturinstitutioner med henblik på at opnå højere kvalitet og bredere udbud på kulturområdet for, af og med regionens børn og unge. Udviklingen af kulturtilbuddet skal understrege regionens tilknytning til Hovedstaden, men samtidig dyrke og formidle regionens egne kvaliteter og aktiviteter. Regionens kulturtilbud står således som et selvstændigt supplement til Hovedstadens kulturtilbud.