Organisationsdiagram eksempelklausuler

Organisationsdiagram. Boligsocial projekt Værebro Park 2020 -2023
Organisationsdiagram. Mødefrekvens og facilitering Parterne mødes i Boligsociale Forum 2 til 4 gange pr. år for at drøfte de boligsociale aktiviteter og indsatsområder på bydelsniveau. Teknik− og Miljøforvaltningen i Københavns Kommune udpeger en facilitator for det boligsociale forum. Faciliteringen omfatter bl.a. ansvaret for mødeindkaldelser, indhentning af dagsordener, referatskrivning og opfølgning af aftaler.
Organisationsdiagram. Som det fremgår af organisationsdiagrammet, etableres der faglige arbejdsgrupper under alle fire indsatsområder, mellem helhedsplanen og relevante aktører fra Vejle Kommunes forvaltninger, med henblik på at nå de opstillede mål og for at sikre forankring og langsigtede indsatser. Sammensætningen af arbejdsgrupperne, svarer til de oplistede parter i de tilsvarende delaftaler. Den boligsociale bestyrelse: Der nedsættes en boligsocial bestyrelse, der har fokus på den strategiske prioritering på tværs af fire områder. Bestyrelsen skal overordnet sikre, at den vedtagne helhedsplan for 2021-2025 gennemføres som planlagt, herunder at både boligorganisationer, og Vejle Kommune bidrager som aftalt. Den boligsociale bestyrelse skal samtidig sikre entydig ledelse af den boligsociale indsats. Bestyrelsen skal godkende eventuelle ændringer i delaftalerne, sikre at delaftalerne og aftalerne i den strategiske samarbejdsaftale overholdes. Endvidere bidrager bestyrelsen til det vigtige samarbejde mellem boligorganisationer og Vejle Kommune, har ansvaret for økonomien, samt det overordnede ansvar for den boligsociale helhedsplan. Den boligsociale bestyrelse sammensættes af: Øverste administrative leder fra hver af de tre boligorganisationer AAB, ØsterBO og Lejerbo En repræsentant fra Vejle Kommunes direktion Arbejdsmarkedschefen Vejle Kommunes boligsociale koordinator Der afholdes som minimum 4 bestyrelsesmøder om året. Den boligsociale leder er sekretær for bestyrelsen. Relevante fagpersoner og boligsociale medarbejdere kan ad hoc inddrages i møderne. Der etableres tre lokale følgegrupper (Løget/Møllevangen, Vestbyen og Nørremarken), som sikrer den lokale koordinering og forankring i forlængelse af Den bolig sociale bestyrelse. Foruden den boligsociale leder deltager repræsentanter fra hver af afdelingsbestyrelserne. For at sikre klar og entydig ledelse, udpeger hver følgegruppe en formand, som i samarbejde med den boligsociale leder udarbejder dagsordner og indkalder til møderne. Følgegrupperne referer til Den boligsociale bestyrelse. Der afvikles 4 møder om året. Møderne afvikles i forlængelse af hvert boligsocialt bestyrelsesmøde, dels for at videndele tiltag i bestyrelsen samt sikre fremdrift og forankring. Faglige styre- og arbejdsgrupper: Til understøttelse af indsatsområderne etableres en styregruppe for hvert indsatsområde. Medlemmerne af styregrupperne svarer til Delaftalens Parter. Den boligsociale leder er tovholder for styregruppemøderne. Derudover etableres de...
Organisationsdiagram. Totalrådgivning
Organisationsdiagram. De 9-partnerskabet/politisk følgegruppe
Organisationsdiagram. Et organisationsdiagram, der illustrerer projektorganisationen, er vedlagt som bilag 5 til nærværende udbudsmateriale. I det følgende er de organisatoriske enheder, som tilbudsgiveren primært vil have kontakt med, beskrevet.
Organisationsdiagram. Et organisationsdiagram, der illustrerer projektorganisationen, er vedlagt som bilag 9 til nærværende udbudsmateriale.
Organisationsdiagram 

Related to Organisationsdiagram

  • Organisationsmøde a. Er der ikke opnået enighed ved mæglingsmødet, kan de respektive organisationer begære sagen videreført ved et organisationsmøde.

  • Organisation Københavns Kommune etablerede i 2004 Team Copenhagen, som har til formål at skabe de bedst mulige rammer for eliteidrætten i København. Det er dermed Team Copenhagen og dennes bestyrelse, som står for den overordnede planlægning af eliteidrætten i Københavns Kommune. Den nærmere organisering af Team Copenhagens arbejde med eliteidræt er beskrevet i Team Copenhagens årsberetning, der vedlægges som bilag 1. Politisk forankres nærværende samarbejdsaftale i Københavns Kommunes Kultur- og Fritidsudvalg, der har ansvaret for idrætsområdet. Team Copenhagen udpeger en elitekoordinator, som er Team Danmarks kontaktperson i det daglige samarbejde. Elitekoordinatoren er medlem af Team Danmarks elitekoordinator-netværk og deltager i de regelmæssige møder. Københavns Kommune bevilger i 2011 kr. ca. 6,5 mill. kr. til Team Copenhagen. Beløbet vil i 2012, 2013 og 2014 blive pristalsreguleret efter gældende regler. Team Danmark yder i aftaleperioden et årligt tilskud på kr. 75.000 til aflønning af elitekoordinatoren. Udpegning til prioriteret idrætsgren forudsætter, at Team Danmark på nationalt plan støtter idrætsgrenen, og: • At klubben er udpeget af specialforbundet som et centralt talentudviklingsmiljø i idrætsgrenen • At der er et nationalt resultatperspektiv i klubben (kan føde talenter til Ungdoms- landshold, TD-talentcentre o. lign.) indenfor en 4-årig periode Team Copenhagen og Team Danmark prioriterer i aftaleperioden at udvikle flg. Team Danmark støttede idrætsgrene: Roning, triatlon, håndbold, fodbold, bordtennis, trampolin, sportsdans, beachvolley, mountainbike, BMX og taekwondo. Team Copenhagen prioriterer i aftaleperioden at udvikle flg. idrætsgrene, som ikke er støttet af Team Danmark på landsplan: Idrætsgymnastik, judo og fægtning Indenfor hver af de ovenstående idrætsgrene indgår Team Copenhagen samarbejdsaftaler med minimum en lokal idrætsforening. Team Copenhagen og idrætsforeningen indgår en samarbejdsaftale i form af en flerårig udviklingsplan, som bl.a. har fokus på organisationsudvikling, trænerressourcer, implementering af Aldersrelateret Trænings Koncept, faciliteter, samarbejde om uddannelsestilbud mv.

  • Anvendelse af underdatabehandlere 1. Databehandleren skal opfylde de betingelser, der er omhandlet i databeskyttelsesforordningens artikel 28, stk. 2, og stk. 4, for at gøre brug af en anden databehandler (en underdatabehandler).

  • Tildelingskriterium Valg af leverandør(er) vil ske på grundlag af tildelingskriteriet ”det økonomisk mest fordel- agtige tilbud”.

  • Organisering Medindflydelses- og medbestemmelsesudvalget kan nedsætte projektgrupper som led i en løbende intern omstillingsproces i institutionen. Ved større omstillingsprojekter vil det være naturligt at nedsætte en projektgruppe med deltagelse af repræsentanter for ledelse og alle berørte medarbejdere. Medindflydelses- og medbestemmelsesudvalget kan aftale retningslinjer for projektgrup- pens arbejde. Specielt ved udbud og udlicitering skal opmærksomheden henledes på, at et egentligt kontrolbud skal udformes uafhængigt af de personer, som træffer beslutning om, hvem der efter udbud skal løse opgaven fremover. De direkte involverede medarbejdergrupper bør inddrages i arbejdet med udarbejdelse af kontrolbud, bortset fra de ovennævnte per- soner.

  • Flytning Hvis Xxxxxx flytter adresse (forbrugssted), fortsætter Aftalen på den nye adresse (det nye forbrugssted), medmindre Kunden samtidig opsiger Aftalen, jf. herved punkt 10.1. Prisen for elleverance på den nye adresse (forbrugssted) fastsættes til Elleverandørens pris, der er gældende i det pågældende netområde, som Kunden flytter til. Meddelelse om flytning skal gives til Elleverandøren tidligst 2 måneder og senest 7 arbejdsdage inden flytningen. Ved dødsfald, begæring om rekonstruktionsbehandling, begæring om konkurs eller indledning af gældssanering skal Elleverandøren straks underrettes herom, og måleren skal straks aflæses.

  • Ankenævnet for Forsikring Fører en fornyet skriftlig henvendelse til GF Forsikring ikke til et tilfredsstillende resultat, kan sikrede klage til: Ankenævnet for Forsikring Xxxxx Xxxxxxxxx Gade 2, 1. sal, 1572 København V telefon 00 00 00 00 – kl. 10-13. xxx.xxxxxxxxxxxxxx.xx Klager til Ankenævnet skal indsendes på et særligt klageskema, der kan fås hos: • GF Forsikrings skadeafdeling. • Ankenævnets sekretariat. • Forsikringsoplysningen. Ankenævnet for Forsikring opkræver et gebyr, der tilbagebetales, hvis sikrede får helt eller delvist medhold i klagen. Klage til Ankenævnet har ikke opsættende virkning for eventuel betaling af fx selvrisiko og ændret pris for forsikringen. Hvis uenighed om forsikringsaftalen indbringes for retten, afgøres disse efter dansk ret ved danske domstole og efter retsplejelovens regler om værneting.

  • Behandlingssikkerhed 1. Databehandleren iværksætter alle foranstaltninger, som kræves i henhold til databeskyttelsesforordningens artikel 32, hvoraf det bl.a. fremgår, at der under hensyntagen til det aktuelle niveau, implementeringsomkostningerne og den pågældende behandlings karakter, omfang, sammenhæng og formål samt risiciene af varierende sandsynlighed og alvor for fysiske personers rettigheder og frihedsrettigheder skal gennemføres passende tekniske og organisatoriske foranstaltninger for at sikre et sikkerhedsniveau, der passer til disse risici.

  • Behandling af personoplysninger Vi behandler dine personoplysninger fortroligt og i overensstemmelse med gældende lovgivning. Når du tegner en forsikring hos os, indhenter vi en række oplysninger i forbindelse med indtegning, anmeldelse af skade og brug af vores digitale platforme, f.eks. CPR-nr., telefonnummer, e-mailadresse, medlemskab af Sygeforsikringen ”danmark”, branche, beskæftigelse, civilstatus og eventuelle helbredsoplysninger. Disse oplysninger anvendes til at oprette og administrere forsikringen til brug ved skadesanmeldelse og i den løbende sagsbehandling, for at sikre bedst mulig service og som led i salgsstyring, produktudvikling, kvalitets- sikring, rådgivning og fastlæggelse af generel brugeradfærd. Vi opbevarer de indsamlede oplysninger, så længe det er nødvendigt og i henhold til gældende lovgivning. Du kan altid kontakte os, hvis du ønsker at få oplyst, hvilke personoplysninger vi har registreret om dig. Xx har ret til at få ændret forkerte oplysninger. På vores hjemmeside xx-xxxxxxx.xx kan du læse mere om datasikkerhed, og hvordan vi behandler dine personoplysninger. Vi videregiver i visse tilfælde personoplysninger om dig til de leverandører, som vi samarbejder med.

  • Godkendte underdatabehandlere Ved Bestemmelsernes ikrafttræden har den dataansvarlige godkendt brugen af følgende underdatabehand- lere: NAVN, CVR OG ADRESSE BESKRIVELSE AF BE- HANDLING DATA DER BEHANDLES LOKALITET + EVT. OVERFØRSELSGRUND- LAG Clio ApS Esplanaden 8 A, 1. – 2. Sal 1263 København K Danmark CVR-nr.: 30583795 Levering og support af undervisningsplatformen MY:LIFE og dens funktio- ner Almindelige personoplysnin- ger. Ikke CPR. Følgende registreres: navn, e- mail, klassetrin, lærer/elev- status, skole, egen-bedøm- melse af præstation og læ- ringsprogression, evaluering, bruger-ID. Endvidere fagligt relateret fri- tekst i skrivefelter Data opbevares hos AWS i Irland. Underleverandør til Clio: Amazon Web Services Xxx Xxxxxxxxxx Xxxxx, Xxx- xxxxxxx Xxxx, Xxxxxx 0, Xxxxxxx Serverhosting af under- visningsplatformen MY:LIFE, der drives af Clio. Supporthenvendelser via Clio. Via interne kontrol- ler sikres det, at support ikke indeholder person- oplysninger Som ovenfor. Data opbevares hos AWS i Irland. Underleverandør til AWS: Clios kontraktpart er Lu- xemborg-selskabet, Ama- zon Web Services EMEA SARL, ("AWS Europe"). Der angives ingen under-data- behandlere til dette selskab på AWS' info site, se her. - - - Ved Bestemmelsernes ikrafttræden har den dataansvarlige godkendt brugen af ovennævnte un- derdatabehandlere for den beskrevne behandlingsaktivitet. Databehandleren må ikke – uden den dataan- svarliges skriftlige godkendelse – gøre brug af en underdatabehandler til en anden behandlingsaktivitet end den beskrevne og aftalte eller gøre brug af en anden under-databehandler til denne behandlingsaktivitet.