Overordnede principper. Som udgangspunkt er takstaftalen udarbejdet ud fra følgende principper: Der lægges vægt på, at systemet skal være gennemsigtigt og let at administrere for kommuner, institutioner og region. Det indebærer bl.a., at de enkelte takster så vidt muligt omfatter et så bredt felt af ydelser, at hyppige forhandlinger om enkeltydelser undgås.
Overordnede principper. Aflønningsprincipperne har generelt til formål at sikre, at virksomhedens ledelse og ansatte honoreres på en sådan måde, at virksomhedens forretningsmæssige og langsigtede strategiske mål understøttes bedst muligt. Aflønningen i virksomheden er fast, og en eventuel variabel løn, hvorved forstås, at den endelige aflønning, ikke er kendt på forhånd, indgår ikke som en integreret del af de ansattes månedlige lønpakke. Der er dog mulighed for tildeling af variabel løn indenfor en fastsat øvre grænse, hvorved sikres, at der opnås en passende balance mellem faste og variable aflønningskomponenter. Aflønningsforholdene skal understøtte, at virksomheden til stadighed formår at rekruttere og fastholde en kompetent og ansvarlig ledelse og stab i virksomheden til fremme af en sund og effektiv risikostyring, men ikke motiverer til overdreven risikotagning, ligesom aflønningsprincipperne skal forebygge interessekonflikter til gavn for virksomhedens kunder eller medlemmer. Ansvaret for rekruttering er placeret i de enkelte forretningsområder samt hos den administrerende direktør. Udgifterne til aflønning af direktionen og andre ansatte i virksomheden afholdes af Sampension Administrationsselskab A/S i henhold til aftale ("Administrationsaftalen"), da samtlige ansatte i virksomheden er ansat i Sampension Administrationsselskab A/S, idet der her varetages en række fælles opgaver. Virksomheden har herved kun en meget begrænset kreds af ansatte. Det sikres via Administrationsaftalen, at Sampension Administrationsselskab A/S er forpligtet til at overholde principper, krav og begrænsninger i nærværende lønpolitik og herved de gældende aflønningsregler for forsikringsselskaber.
Overordnede principper. Samarbejdet bygger på følgende: • At medlemmerne bedst serviceres i nærheden af deres arbejdsplads – dvs. at de stadig skal være medlem i de enkelte afdelinger • At Regionssekretariatet varetager centrale og koordinerende regionsopgaver på vegne af afdelingerne • At samarbejdet kan omfatte andre opgaver, som der er politiske eller ressourcemæssige fordele ved at være fælles om Regionssekretariatet koordinerer det FOA-regionale samarbejde, herunder: ➢ Møder i Forretningsudvalget ➢ Møder i Sektor-fagudvalget ➢ Årsmøder ➢ Møder i arbejdsgrupper og andre fælles ad hoc-udvalg ➢ Udarbejder dagsordener og referater - og sikrer koordinering af punkter til videre behandling i udvalg, der er forankret i det FOA-regionale samarbejde ➢ Sikrer øvrig koordinering vedrørende mødevirksomhed til afdelinger, tillidsvalgte m.fl. – jfr. ovenfor og i overensstemmelse med aftalt praksis ➢ Udarbejder udkast til strategier og høringssvar – og sikrer opfølgning på politisk besluttede indsatsområder – forankret i Sektor-fagudvalget og i regi af det FOA- regionale samarbejde ➢ Kommenterer – i det omfang, det er muligt – materiale, der behandles på kontaktudvalgsmøder / MED-Hovedudvalget i Region Sjælland ➢ Koordinerer og følger op på informationer vedrørende udvalgsbeslutninger i Region Sjælland ➢ Vedligeholder den FOA-regionale hjemmeside. Den politiske struktur i det FOA-regionale samarbejde Den politiske struktur i det FOA-regionale samarbejde bygger på en erkendelse af, at der ikke er tale om en traditionel (regions-)afdelingsopbygning. I stedet vil det være et fællesskab af de eksisterende politiske strukturer. Udfordringen bliver derfor – i en passende balance at sikre: • Politisk forankring i afdelinger/sektorer (politisk ansvar) • Medlemmernes mulighed for at få indflydelse (demokrati) • Regionssekretariatets mulighed for at arbejde målrettet med prioriterede indsatsområder for indsatsåret og de faktiske ressourcer. er årl. Nedenfor skitseres den politiske struktur i forhold til regionssamarbejdet:
Overordnede principper. Samarbejdet bygger på følgende: – dvs. at de stadig skal være medlem i de enkelte afdelinger Den politiske struktur i det FOA-regionale samarbejde Forretningsudvalget Sektor-fagudvalget
Overordnede principper. 2.1 Det overordnede princip for arbejdsdeling mellem FVM og DTU er, at førstnævnte er ansvarlig for risikohåndtering, mens universitetet varetager risikovurdering. Uddybende specifikationer om arbejdsdeling i akutte situationer fremgår af ydelsesaftale 1 og 2. DTU kan kun påtage sig myndighedsopgaver rettet mod borgere og virksomheder, hvis der er særskilt hjemmel hertil.
Overordnede principper. 4.1 Overordnet hviler samarbejdet på de principper, der er formuleret i Danske Universiteters ”Principper og anbefalinger for forskningsbaseret samarbejde og rådgivning” samt DTU’s kodeks for forskningsbaseret rådgivning.
Overordnede principper. 8. Parterne er enige om, at parter og voldgiftsretter bør anvende artikel 13.16.1, efter følgende, ikke-udtømmende principper:
Overordnede principper. 3. Hver kandidat og voldgiftsmand skal opfylde en høj adfærdsstandard i overensstemmelse med denne adfærdskodeks, således at integriteten og upartiskheden i tvistbilæggelsesordningen bevares.
Overordnede principper. Anvendelse af produktivitetsfremmende løndele skal: • fremme kunde - og servicebevidsthed • fremme samarbejde mellem ledelse og medarbejdere, også på tværs af De Gule Sider A/S’ organisation • fremme personlig og faglig udvikling • belønne den indsats fra medarbejderne, der fremmer De Gule Sider A/S økonomiske resultat samt forbedrer produktivitet og kvalitet • understøtte fastlagte mål og fremme resultater • baseres på åbenhed og ærlighed • fastholde et sundt og sikkert arbejdsmiljø og trivsel • iværksættes ved så enkle og gennemskuelige parametre/systemer som muligt • parterne er enige om at sikre en høj etik vedrørende anvendelsen af data. Den enkelte medarbejder må og kan ikke alene bedømmes ud fra de registrerede data. Den enkelte leder er ansvarlig for opfølgning af den enkelte medarbejders uddannelse og indsats. Data om enkeltpersoners præstationer må ikke offentliggøres, når der er tale om aftaler om gruppe- vis udmøntning af produktivitetsfremmende løndele.