Udbudsprocedurer eksempelklausuler

Udbudsprocedurer. En ordregiver anvender metoder som f.eks. offentlige udbud, selektive udbud og begrænsede udbud, jf. den nationale lovgivning, i overensstemmelse med dette afsnit.
Udbudsprocedurer. Modsat de øvrige udbudsdirektiver, findes der ingen egentlige udbudsproce- durer i koncessionsdirektivet. Årsagen til dette er bl.a., at koncessioner nor- malt er langsigtede, komplekse arrangementer, hvor koncessionshaver påta- ger sig ansvar og risici, der traditionelt bæres af de ordregivende enheder, og som normalt hører under deres ansvarsområde. Dette er grunden til, at ordre- givende enheder bør indrømmes en betydelig fleksibilitet ved fastlæggelsen og tilrettelæggelsen af den procedure, der fører til valg af koncessionshaver, med forbehold af overholdelse af koncessionsdirektivet og principperne om gennemsigtighed og ligebehandling.84 Ordregiver kan således frit organisere den procedure, der fører til valget af koncessionshaver, så længe ordregiver behandler økonomiske aktører ens og uden forskelsbehandling og handler på en gennemsigtig og forholdsmæssig måde (dvs. overholder de grundlæggende traktatbaserede principper).85 Det står f.eks. ordregiveren frit for at anvende en udbudsprocedure, hvor forhand- ling indgår. Det er dog et krav, at der offentliggøres en koncessionsbekendt- gørelse. Således vil oplysninger om koncessionens karakter og omfang, in- formationer om begrænsning af antallet af ansøgere, formidling af informati- oner til ansøgere og tilbudsgivere og adgang til relevante optegnelser være nødvendigt at fastlægge på forhånd. Ofte vil indgåelse af en koncessionskontrakt derfor med fordel kunne føl- ge reglerne i udbudslovens afsnit III om light-regimet, se kapitel 7 for uddyb- ning om betydningen af Traktatens principper ved indgåelse af denne type kontrakter.
Udbudsprocedurer. Udbud i henhold til forsyningsvirksomhedsdirektivet skal gennemføres ved brug af procedurerne i artikel 45-50 i forsyningsvirksomhedsdirektivet.16 Størstedelen af de udbudsprocedurer, der findes i udbudsdirektivet, findes også i forsyningsvirksomhedsdirektivet. Udbud med forhandling har dog en anden karakter i forsyningsvirksom- hedsdirektivet, og der stilles desuden ikke krav til, hvornår proceduren kan anvendes, hvilket også gælder de øvrige fleksible procedurer. Disse kan såle- des anvendes i forbindelse med ethvert udbud efter forsyningsvirksomhedsdi- rektivet. Endvidere angives der ingen begrænsninger af, hvad der kan for- handles om, men det må forudsættes, at det ej heller efter forsyningsvirksom- hedsdirektivet er muligt at forhandle om tildelingskriterierne eller mindste- krav. Konkurrencepræget dialog og innovationspartnerskaber følger udbudsdi- rektivet og er mindre fleksible end udbud med forhandling efter forsynings- virksomhedsdirektivet og har derfor også haft en begrænset anvendelse i praksis.
Udbudsprocedurer. Muligheden for at gøre brug af udbudsproceduren »Udbud med forhandling med offentliggørelse af en udbudsbekendtgørelse« i forsvars- og sikker- hedsdirektivets artikel 26 er ikke betinget af, at visse betingelser skal være opfyldte.54 Ved et udbud med forhandling efter forsvars- og sikkerhedsdirektivet for- handles der med tilbudsgiverne om tilbuddene med henblik på at tilpasse dem til de krav, som ordregiveren har stillet. En forhandling kan løbe i flere faser og ordregivere skal sikre, at der undervejs sker ligebehandling af tilbudsgi- verne. Modsat forhandling efter udbudslovens afsnit II, er der tale om en me- re fleksibel forhandlingsprocedure, som ikke er underlagt så mange detaljere- de krav. Den fleksible forhandlingsmulighed skal ses i sammenhæng med den type kontrakter, der er omfattet af direktivet, og som er »... kendetegnet ved særlige krav med hensyn til kompleksitet, informationssikkerhed og forsy- ningssikkerhed. For at kunne dække disse behov er det ofte nødvendigt med indgående forhandlinger ved kontrakternes indgåelse.«55 Udbudsprocedurerne offentligt udbud og projektkonkurrencer er ikke an- ført som mulige udbudsformer efter forsvars- og sikkerhedsdirektivet, jf. arti- kel 25.
Udbudsprocedurer. 1. Ordregiverne tildeler deres offentlige kontrakter ved offentligt eller begrænset udbud ifølge deres nationale procedurer i overensstemmelse med dette bilag og uden forskelsbehandling. 2. I dette bilag forstås ved:

Related to Udbudsprocedurer

  • Tildelingskriterier For at komme i betragtning til finansiering skal forslag opnå mindst 60 point. Desuden skal de opnå mindst halvdelen af det maksimale antal point i hver af de kategorier af tildelingskriterier, der er nævnt nedenfor. I ex aequo-sager vil der blive givet højeste score for "relevans, begrundelse og virkning", og derefter "kvaliteten af projektstyringen", og derefter "kvaliteten af projektets udformning". Relevans, begrundelse og virkning (højst 30 point) ▪ Relevansen af projektets formål for Det Europæiske Solidaritetskorps og de tematiske prioriteter, der er fastsat for dette tiltag ▪ I hvilket omfang forslaget vedrører og integrerer de relevante aktiviteter i projektudformningen ▪ I hvor høj grad forslaget imødekommer veldefinerede og vigtige samfundsmæssige behov ▪ Projektets relevans for de enkelte deltageres og de deltagende organisationers behov og mål ▪ I hvilket omfang projektet vil være til gavn for de lokalsamfund, hvor aktiviteterne gennemføres ▪ Projektets potentielle virkninger på lokalt, regionalt, nationalt og/eller europæisk plan ▪ I hvor høj grad projektet skaber europæisk merværdi ▪ I hvor høj grad projektet involverer unge med færre muligheder som deltagere. Kvaliteten af projektets udformning (højst 40 point) ▪ Sammenhæng mellem projektmålene og de foreslåede aktiviteter ▪ Projektets klarhed, fuldstændighed og kvalitet i alle faser (forberedelse af deltagerne, gennemførelse af aktiviteter, opfølgning og støtte til deltagerne, når de vender hjem) ▪ Kvaliteten af metoder til anerkendelse og validering af deltagernes læringsresultater og konsekvent brug af europæiske gennemsigtigheds- og anerkendelsesværktøjer ▪ Formålstjenligheden af metoder til udvælgelse af deltagere til og/eller inddragelse af deltagere i aktiviteterne ▪ Kvaliteten af de foranstaltninger, der foreslås for at nå ud til og inddrage unge med færre muligheder ▪ Kvaliteten af de foranstaltninger, der foreslås til at give deltagerne mulighed for at opnå færdigheder og kompetencer, der er nyttige med hensyn til deres personlige, uddannelsesmæssige, sociale, samfundsmæssige og kulturelle udvikling ▪ De supplerende aktiviteters merværdi for projektets mål og virkning. Kvaliteten af projektstyringen (højst 30 point) ▪ Kvaliteten af de praktiske foranstaltninger samt forvaltnings- og støttemetoderne ▪ Kvaliteten af samarbejdet og kommunikationen mellem de deltagende organisationer og med andre interessenter ▪ Kvaliteten af foranstaltningerne til evaluering og videreformidling af resultaterne af projektet