Virksomhedsbeskrivelse. Den 22. december 2014 vedtog generalforsamlingen i Copenhagen Network (dengang Comendo A/S) at sælge alle driftsmæssige aktiviteter til j2 Global Ireland Limited. Samtidig vedtog generalforsamlingen at skifte navn til Copenhagen Network A/S. Umiddelbart efter gennemførelsen af handlen bestod selskabets aktiver primært af en likvid kapital samt et tilgodehavende hos j2 Global Ireland Limited. I alt DKK 17 mio. (”Garantibeløbet”) af denne likvide kapital står til sikkerhed over for j2 Global Ireland Limited. Sikkerheden kan først frigives den 22 juni 2016. Der henvises til selskabsmeddelelse nr. 191/2014 for nærmere information vedrørende handlen. Bestyrelsen har i perioden efter frasalget af aktiviteterne undersøgt mulighederne for enten at sælge eller afvikle den tilbageværende børsskal med respekt for forpligtelserne over for j2 Global Ireland Limited, jf. det i selskabsmeddelelse nr. 191/2014 anførte.
Virksomhedsbeskrivelse. Formålet med den hovedopgave er at bestemme værdien af DSB. Derfor er det som det første vigtigt at kunne give et omfattende kendskab til virksomheden. Dette kapital vil derfor afdække historien i selskabet, hvilke forretningsområder der opereres på og hvordan, samt hvad strategien for selskabet er. DSB´s historie Den første jernbane i Danmark blev indviet af Kong Xxxxxxxxx XXXX den 26. juni 1847. Jernbanen gik fra København til Roskilde og havde mellemstationerne Hedehusene, Køgevejen (Taastrup), Glostrup og Valby. Det var Industriforeningen, der stod for oprettelsen af jernbanen via selskabet Det sjællandske Jernbaneselskab. Oprettelsen blev godkendt i samarbejde med staten, der derved gav industriforeningen retten til at drive tog aktiviteten. Inden staten fik større interesse for jernbanen stod selskabet for udvidelser og oprettelser af flere strækninger rundt omkring på Sjælland. Da den første jernbane i Jylland med strækningen Århus-Randers skulle laves, viste staten de første tegn på interesse. Dette skete i 1862, hvor staten stod for finansieringen af jernbanen. Anlægsarbejderne og driften stod en engelsk ingeniørvirksomhed for. Virksomheden der havde navnet Peto, Brassey & Betts kørte det via Det Danske Jernbanedriftsselskab. Via dette selskab stod de også for den første fynske jernbane i 1865, der havde strækningen Nyborg-Middelfart. Efter at den engelske virksomhed kom i økonomiske problemer overtog staten driften i Jylland og på Fyn i 1867. De overtog først driften på Sjælland i 1880, hvor de overtog Det sjællandske Jernbaneselskabs strækninger. Indtil 1885 var driftsansvarlige for driften på Sjælland adskilt fra driften på Fyn og i Jylland. Først med oprettelsen af DSB i 1885 blev al togdriften i Danmark leveret via en driftsansvarlig. Dette blev under den første generaldirektør Xxxxx Xxxxx, som før havde været direktør for De jysk-fynske Statsbaner. Hele baggrunden for at staten endte med at overtage al jernbanedriften var en erkendelse af, hvor meget mere hurtigt og effektivt det var at transportere personer og gods fra a til b via tog. Det var nemlig før bilernes tid, og derfor var det hurtigste landbaserede transportmiddel på det tidspunkt hestevogne. Togene der fandtes dengang var damplokomotiver, de var omkring 4 gange så hurtige som hestevogne. En højere hastighed og muligheden for at transportere mere af gangen gjorde det også billigere at benytte sig af tog fremfor andre transportmidler. Derfor havde staten mere eller mindre monopol p...
Virksomhedsbeskrivelse. Oversigt Forretningsenhed RGUer 2009 2009 2009 (tusinde) (DKK mio.) (DKK mio.) I alt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.930 26.079 100 10.536 100
Virksomhedsbeskrivelse. TopoTarget er et bioteknologisk selskab, der fokuserer på forskning, udvikling og kommercialisering af nye lægemidler til behandling af kræft. TopoTarget er grundlagt i 2000 i København og har omfattende forskningsekspertise, herunder i medici- nalkemi, in vitro og in vivo biologi, samt prækliniske og kliniske udviklingskompetencer inden for kræft. TopoTarget har opbygget en solid klinisk pipeline med henblik på at finde effektive kræftlægemidler. Belinostat er Selskabets mest fremskredne produktkandidat, og en række patienter har haft gavn af belinostat med bety- delige og i visse tilfælde komplette tumor-reduktioner i flere typer kræft. Selskabet vurderer på baggrund af de opnåede resultater, at belinostat har blockbuster-potentiale. I april 2008 udnyttede TopoTarget en unik mulighed for at tilbagekøbe den fulde kontrol med belinostat og fik dermed de globale rettigheder til produktet. Selskabet vurderer, at belinostats fulde potentiale bedst udnyttes gennem indgåelsen af en partnerskabsaftale med et medicinalselskab med omfattende udviklings- og kommercielle kompetencer. Den fulde kontrol med belinostat forbedrer Selskabets muligheder for at indgå en sådan aftale. Efter gennemførelsen af tilbagekøbsaftalen igangsatte TopoTarget en struktureret plan med henblik på at effektivisere driften, hvorefter forsknings- og udviklingsressourcerne primært er rettet mod belinostat. Selvom Selskabet vurderer, at det har en stærk pipeline med onkologiske produktkandidater med en række udviklings- og/eller samarbejdsmuligheder, er ressourcerne til disse programmer blevet reduceret. Denne prioritering vil blive genovervejet efter indgåelsen af en partnerskabsaftale vedrørende belinostat. Tilpasningen af organisationen er gennemført således, at virksomheden har bevaret kernefunktioner så intakte som muligt og sådan, at projekter, som Selskabet senere ønsker at videreføre, er bevaret, så de kan opskaleres, når forholdene tillader det (jf. afsnit I.5.d ”Muligheder efter partnerskabsaftale omkring belinostat”). Et yderligere fokusområde vil være Selskabets markedsførte lægemiddel Savene®/Totect®, som er det første og eneste pro- dukt, der er godkendt til behandling af antracyklin-ekstravasation (”AC EV”) – en sjælden og meget alvorlig komplikation for kræftpatienter, der får behandling med et antracyklinbaseret cytoksin som f.eks. epirubicin, idarubicin, daunorubicin og doxorubicin. Dette produkt har “orphan drug” status i Europa og USA. Savene® blev lanceret i Europa i okt...
Virksomhedsbeskrivelse a. Organisationsdiagram
b. Virksomhedens forretningsområder og samarbejdspartnere c. Kontaktinformation
Virksomhedsbeskrivelse. NCGH startede oprindeligt under navnet Comendo A/S i juli 2002 på baggrund af ideen om at skabe bedre sikkerhed i bred forstand for virksomhederne, der benyttede internettet. Det forekom derfor naturligt at vælge et produkt, som kunne forbedre mailsikkerheden på nettet. I september 2004 købte Comendo A/S virksomheden Virus112 A/S, og i april 2006 Hosting2 ApS. Derved fik man både forstærket partner- og salgskanalen, men også segmentet med co-location og outsourcing. I februar 2007 købte man firmaet Lindhardt Datasikkerhed A/S for yderligere at styrke it- sikkerhedssegmentet. I juni 2007 bevirkede købet af Telsome ApS, at IP og mobiltelefoni også kunne tilføjes produktsortimentet og tilbydes kunderne. Senere blev Comendo A/S Spain etableret for at markedsføre Selskabets produkter i dette område via forhandlere. Telsome ApS markedsfører og sælger ligeledes deres produkter i Spanien. Produktsortimentet blev styrket yderligere i 2008 med Remote Backup som en service via opkøbet af Cura Digital Insurance. Samme år blev IP- og mobiltelefoni segmentet yderligere styrket med opkøbet af IP Danmark, en solid IP telefoni leverandør med stor viden og indsigt i SMV markedet. Det endelige opkøb af Netmore blev en realitet sidst i 2008. Netmore skifter senere navn til Comendo Network A/S. I 2012 solgte Comendo virksomhederne Comendo Telecom A/S samt Comendo Network A/S. Salget var en direkte udløber af Comendos strategi, og med salget af Comendo Telecoms og Comendo Networks aktivitet, kunne Comendo fokusere på at fremme udviklingen og markedspositioneringen af Security forretningen i Danmark og i udlandet. Den 22. december 2014 vedtog generalforsamlingen at sælge alle driftsmæssige aktiviteter til j2 Global Ireland Limited. Samtidig vedtog generalforsamlingen at skifte navn til Copenhagen Network A/S. Herefter bestod Selskabets aktiver primært af en likvid kapital samt et tilgodehavende hos j2 Global Ireland Limited. Selskabets ledelse afsondrende herefter mulighederne i 2015 og indtil starten af 2016 for nye aktiviteter. Det førte til, at Dansk OTC den 29. februar 2016 offentliggjorde et frivilligt, betinget købstilbud til alle aktionærer og ejede efter gennemførelsen heraf 75,07 % med 27.395.003 stk. aktier. Dansk OTCs ønsker om at tilføre nye forretningsområder og planer om at skabe et finansielt rådgivningshus blev i første omgang opgivet, og Dansk OTC solgte alle sine aktier i Selskabet, der nu havde taget navneforandring til Network Capital Group Holding til en kre...