Leistungsdimension Internationalisierung Musterklauseln

Leistungsdimension Internationalisierung. Die Studierendenschaft der HfMDK ist bereits international und mit über 40% im Vergleich zum Durchschnitt aller Hochschulen und sogar im Vergleich mit dem Durchschnitt aller Kunst- und Musikhochschulen überdurchschnittlich gut aufgestellt. In vielen Bereichen von Lehre, Kunst und Forschung bestehen Vernetzungen und Kooperationen. Es gibt fünf englisch- bzw. zweisprachige Studiengänge sowie strukturelle internationale Kooperationen innerhalb von Studiengängen. Nach erfolgreicher Teilnahme am HRK Audit „Internationalisierung“ im Dezember 2020 wird die HfMDK deshalb die Empfehlungen der Expertinnen und Experten der HRK 14 Auszug Stellungnahme Expertenkommission, S. 7: „Diese Kooperationsstärke ist aus Sicht der Kommission eine hervorragende Basis, die durch die gezielte und strategische Auswahl neuer Kooperationspartner weiterentwickelt werden sollte.“ Strategiewerkstatt aufgreifen, bis 2024 ein Internationalisierungskonzept (vgl. auch HHSP S. 12 und § 7 Abs. 2 HHG) entwickeln und dazu die Arbeitsgruppe, die das Audit vorbereitet hat, als Fachkommission „Internationalisierung“ verstetigen. Hierbei gilt es, die HfMDK im Spektrum zwischen einer qualitativ hochwertigen „Grund- ausstattung“ im Bereich der Internationalisierung und einer umfassenden, tiefgreifen- den Internationalisierung zu positionieren. In einer ersten Phase der Meilensteinpla- nung soll zunächst der Schwerpunkt auf die Weiterentwicklung der „Grundausstattung“ gelegt und ab 2022 eingeleitet15 werden: Beratungs- und Betreuungsangebote für internationale Studierende als Teil einer lebendigen Willkommenskultur und die Nut- zung strukturierter Austauschprogramme sollen intensiviert werden. Für die Cur- ricula der im Rahmen der Akkreditierung zu überarbeitenden Studien- und Prüfungs- ordnungen ist beabsichtigt, Formate zu implementieren (z.B. in Gestalt von „Projekt- fenstern“), die verbesserte Möglichkeiten für Mobilität und Austausch schaffen (vgl. HHSP, S. 13). Die HfMDK wird bestehende Partnerschaften auf ihre Relevanz prüfen, systematisieren und vertiefen, um bisher ungenutzte Potenziale effektiv nutzbar zu machen. Partnerinnen und Partner in der Region, die zur Stärkung der Internationalität beitragen können, sollen intensiver eingebunden werden16. Neben dem Austausch mit internationaler Fachexpertise soll in Berufungsverfahren aktiver internationales Lehrpersonal gewonnen werden, um den Anteil der Lehren- den und Forschenden aus dem Ausland zu erhöhen. In einer zweiten Phase der Mei- lenstein...
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Leistungsdimension Internationalisierung. Internationalisierung ist ein wesentlicher Baustein der Gesamtstrategie der HSRM. Die Hochschule möchte international als attraktive Partnerin für die Zusammenarbeit in Studium, Lehre und Forschung sichtbar sein. Sie sieht sich als weltoffene Hochschule, die internationale Erfahrung und interkulturellen Austausch fördert und ihre Studierenden angemessen auf einen globalisierten, heterogenen und dynamischen Arbeitsmarkt vorbereitet. Hierzu benötigen Lehrende und Studierende internationale Erfahrungen sowohl im Ausland als auch Zuhause (Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxx). Die Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxx wird durch den Einsatz Lehrender und Forschender aus dem Ausland und durch eine verstärkte Internationalisierung der Curricula gefördert und vorangetrieben. Aus diesen Meta-Zielen leiten sich die unten genannten Unterziele ab. Die Ziele sind interdependent, wodurch auch die Maßnahmen auf unterschiedliche Ziele gleichzeitig positiv wirken. Als grundsätzliches Ziel strebt die HSRM an:
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Leistungsdimension Internationalisierung. Gewinnung internationaler Studierender und Erhöhung ihres Studienerfolgs gem. HHSP S. 12, MiEP S. 22f, Strategieprozess Internationalisierung als Teil der Studienstrukturreform gem. HHSP S. 12, MiEP S. 22 Internationalisierung der Verwaltung gem. HHSP S. 12
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Leistungsdimension Internationalisierung. Die HfG legt großen Wert in Lehre und Forschung auf internationale Vernetzung. Um ihre an- spruchsvollen Ziele in Lehre, Forschung und Transfer zu erreichen, ist der internationale Aus- tausch und Diskurs eine Grundvoraussetzung. In Bezug auf die finanzielle Förderung von Aus- landsaufenthalten gehört laut einer statistischen Erhebung des DAAD von 2019 die HfG mit 0.000€ pro Student_in im landesweiten Vergleich unter den deutschen Kunst- und Musikhoch- schulen zu den zwei erfolgreichsten. Die Anschlussfinanzierung in der Programmlinie „Strategi- sche Partnerschaften und Thematische Netzwerke“ (DAAD) wurde bewilligt. Eine Weiterführung der wegweisenden und umfassenden Zusammenarbeit mit den Partnerhochschulen in Shang- hai, Peking und Chongqing ist vorerst gesichert.
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Leistungsdimension Internationalisierung. A.4.1 Profil und Sichtbarkeit als europäische Hochschule weiter stärken Meilensteine/Indikatoren: 2021 Neufassung einer Fast-Forward-Strategy für U!REKA Ab 2021 Weiterentwicklung des Angebotsportfolios (Veranstaltungsformate) des CAES zur Stärkung der Profilbildung der Hochschule 2023 Errichtung des kooperativen Weiterbildungsmasters European Green Studies 2021-2025 Etablierung von a) transnationalen Kursangeboten für das Modul Interdisziplinäres Studium Generale (!SG), b) gemeinsamen Summer Universities und c) Collaborative Online Learning-Formaten mit U!REKA-Partnern 2021-2025 jährlich mindestens ein gemeinsamer Antrag mit U!REKA-Partnern in den europä- ischen Forschungsförderprogrammen oder den Erasmus+-Förderlinien 2022 Antragstellung bei der European University Initiative der Europäischen Kommission zur Anerkennung von U!REKA als European University A.4.2 Internationale strategische Partnerschaften fokussieren und gezielt ausbauen Meilensteine/Indikatoren: A.4.3 Ausbau von xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx@xxxx Meilensteine/Indikatoren: A.4.4 Strategischer Ausbau der Kurzzeit-Mobilitäten Meilensteine/Indikatoren: 2021-2025 Ausweitung der Summer- und Winter-Universities sowie internationaler Fachkon- gresse 🡪 bis 2025 in jedem Fächercluster mind. eine
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  • Öffentlichkeitsarbeit 6.1 Der Auftragnehmer hat die ihm im Rahmen der Baudurchführung bekannt gewordenen Vorgänge, Informationen und Unterlagen vertraulich zu behandeln. Diese Pflicht besteht auch nach Beendigung aller Leistungen unbegrenzt fort.

  • Bekanntmachung Jede Ersetzung ist gemäß § 12 bekannt zu machen.

  • Einzugsaufträge (1) Erteilung von Vorbehaltsgutschriften bei der Einreichung Schreibt die Bank den Gegenwert von Schecks und Lastschriften schon vor ihrer Einlösung gut, geschieht dies unter dem Vorbehalt ihrer Einlösung, und zwar auch dann, wenn diese bei der Bank selbst zahlbar sind. Reicht der Kunde andere Papiere mit dem Auftrag ein, von einem Zahlungspflichtigen einen Forderungsbetrag zu beschaffen (zum Beispiel Zinsscheine), und erteilt die Bank über den Betrag eine Gutschrift, so steht diese unter dem Vorbehalt, dass die Bank den Betrag erhält. Der Vorbehalt gilt auch dann, wenn die Schecks, Lastschriften und anderen Papiere bei der Bank selbst zahlbar sind. Werden Schecks oder Lastschriften nicht eingelöst oder erhält die Bank den Betrag aus dem Einzugsauftrag nicht, macht die Bank die Vorbehaltsgutschrift rückgän- gig. Dies geschieht unabhängig davon, ob in der Zwischenzeit ein Rech- nungsabschluss erteilt wurde.

  • Status Die Schuldverschreibungen begründen nicht besicherte und nicht nachrangige Verbindlichkeiten der Emittentin, die untereinander und mit allen anderen nicht besicherten und nicht nachrangigen Verbindlichkeiten der Emittentin gleichrangig sind.

  • Ersatzfahrzeug a. Kann das Fahrzeug in der gebuchten Fahrzeugkategorie im Zeitpunkt der Übergabe nicht bereitgestellt werden, behält sich der Vermieter das Recht vor, ein in Größe und Ausstattung vergleichbares oder größeres Fahrzeug bereitzustellen. Dadurch entstehen dem Mieter keine zusätzlichen Mietkosten. Eine Kündigung des Mieters nach § 543 Abs.2 Nr. 1BGB ist für diese Fälle ausgeschlossen, es sein denn die Stellung eines Ersatzfahrzeuges schlägt fehl, verzögert sich unangemessen oder wird durch den Vermieter verweigert. Hierdurch entstehende höhere Nebenkosten, wie Fähr- oder Mautgebühren sowie Betriebskosten gehen zu Lasten des Mieters. Soweit berechtigte Interessen des Mieters entgegenstehen, kann er die Annahme eines größeren Fahrzeuges als vertragsgemäße Leistung ablehnen.

  • Ausschüttungen Ausschüttungen des Fonds sind grundsätzlich einkommen- bzw. körperschaftsteuer- und gewerbesteu- erpflichtig. Der Fonds erfüllt jedoch die steuerlichen Voraussetzungen für einen Mischfonds, daher sind 30 % der Ausschüttungen steuerfrei für Zwecke der Einkommensteuer und 15 % für Zwecke der Gewerbesteuer, wenn die Anteile von natürlichen Personen im Betriebsvermögen gehalten werden. Für steuerpflichtige Körperschaften sind generell 40 % der Ausschüttungen steuerfrei für Zwecke der Körperschaftsteuer und 20 % für Zwecke der Gewerbesteuer. Für Körperschaften, die Lebens- oder Krankenversicherungs- unternehmen sind und bei denen die Anteile den Kapitalanlagen zuzurechnen sind, oder die Kreditin- stitute sind und bei denen die Anteile dem Handelsbuch zuzurechnen sind oder von denen mit dem Ziel der kurzfristigen Erzielung eines Eigenhandelserfolgs erworben wurden, sind 15 % der Ausschüt- tungen steuerfrei für Zwecke der Körperschaftsteuer und 7,5 % für Zwecke der Gewerbesteuer. Die Ausschüttungen unterliegen i.d.R. dem Steuerabzug von 25 % (zuzüglich Solidaritätszuschlag). Da der Fonds die steuerlichen Voraussetzungen für einen Mischfonds erfüllt, wird beim Steuerabzug die Teilfreistellung von 15 % berücksichtigt.

  • Zentrale Hinweissysteme Bei Prüfung eines Antrags oder eines Schadens kann es notwendig sein, zur Risikobeurteilung, zur weiteren Aufklärung des Sachverhalts oder zur Verhinderung von Versicherungsmissbrauch Anfragen an den zuständigen Fachverband bzw. an andere Versicherer zu richten oder auch entsprechende Anfragen anderer Versicherer zu beantworten. Dazu bestehen beim Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V. und beim Verband der privaten Krankenversicherer e.V. zentrale Hinweissysteme. Die Aufnahme in diese Hinweissysteme und deren Nutzung erfolgt lediglich zu Zwecken, die mit dem jeweiligen System verfolgt werden dürfen, also nur soweit bestimmte Voraussetzungen erfüllt sind. Beispiele: Kfz-Versicherung – Registrierung von auffälligen Schadensfällen, Kfz-Diebstählen sowie von Personen, bei denen der Verdacht des Versicherungsmissbrauchs besteht Zweck: Risikoprüfung, Schadenaufklärung und –verhütung Lebensversicherung – Aufnahme von Sonderrisiken z. B. Ablehnung des Risikos bzw. Annahme mit Beitragszuschlag • aus versicherungsmedizinischen Gründen • auf Grund der Auskünfte anderer Versicherer • wegen verweigerter Nachuntersuchung – Aufhebung des Vertrages durch Rücktritt oder Anfechtung seitens des Versicherers – Ablehnung des Vertrages seitens des Versicherungsnehmers wegen erforderlicher Beitragszuschläge Zweck: Risikoprüfung Sachversicherung – Aufnahme von Schäden und Personen, wenn Brandstiftung vorliegt oder wenn auf Grund des Verdachts des Versicherungsmissbrauchs der Vertrag gekündigt wird und bestimmte Schadensummen erreicht sind Zweck: Risikoprüfung, Schadenaufklärung und Verhinderung weiteren Missbrauchs Unfallversicherung – Meldung bei erheblicher Verletzung der vorvertraglichen Anzeigepflicht – Leistungsablehnung wegen vorsätzlicher Obliegenheitsverletzung im Schadenfall, wegen Vortäuschung eines Unfalls oder von Unfallfolgen – Außerordentlicher Kündigung durch den Versicherer nach Leistungserbringung oder Klageerhebung auf Leistung Zweck: Risikoprüfung und Aufdeckung von Versicherungsmissbrauch Haftpflichtversicherung – Registrierung von auffälligen Schadensfällen sowie von Personen, bei denen der Verdacht des Versicherungsmissbrauchs besteht Zweck: Risikoprüfung, Schadenaufklärung und -verhütung Einzelne Versicherungsbranchen (z.B. Lebens-, Kranken-, Sachversicherung) und andere Finanzdienstleistungen, z. B. Kredite, Bausparen, Kapitalanlagen, Immobilien werden durch rechtlich selbstständige Unternehmen betrieben. Um den Kunden einen umfassenden Versicherungsschutz anbieten zu können, arbeiten die Unternehmen häufig in Unternehmensgruppen zusammen. Zur Kostenersparnis werden dabei einzelne Bereiche zentralisiert wie das Inkasso oder die Datenverarbeitung. So wird z. B. Ihre Adresse nur einmal gespeichert, auch wenn Sie Verträge mit verschiedenen Unternehmen der Gruppe abschließen; und auch Ihre Versicherungsnummer, die Art der Verträge, ggf. Ihr Geburtsdatum, IBAN und BIC, d.h. Ihre allgemeinen Antrags-, Vertrags- und Leistungsdaten, werden in einer zentralen Datensammlung geführt. Dabei sind die sog. Partnerdaten (z.B. Name, Adresse, Kundennummer, IBAN, BIC, bestehende Verträge) von allen Unternehmen der Gruppe abfragbar. Auf diese Weise kann eingehende Post immer richtig zugeordnet und bei telefonischen Anfragen sofort der zuständige Partner genannt werden. Auch Geldeingänge können so in Zweifelsfällen ohne Rückfragen korrekt verbucht werden. Die übrigen allgemeinen Antrags-, Vertrags- und Leistungsdaten sind dagegen nur von den Versicherungsunternehmen der Gruppe abfragbar. Obwohl alle diese Daten nur zur Beratung und Betreuung des jeweiligen Kunden durch die einzelnen Unternehmen verwendet werden, spricht das Gesetz auch hier von „Datenübermittlung“, bei der die Vorschriften des Bundesdatenschutzgesetzes zu beachten sind. Branchenspezifische Daten – wie z. B. Gesundheits- oder Bonitätsdaten – bleiben dagegen unter ausschließlicher Verfügung der jeweiligen Unternehmen. Unserer Unternehmensgruppe gehören zurzeit folgende Unternehmen an: WWK Lebensversicherung a. G., München WWK Allgemeine Versicherung AG, München WWK Vermögensverwaltungs und Dienstleistungs GmbH, München WWK IT GmbH, München WWK Investment S.A., Luxemburg WWK Pensionsfonds AG, München Daneben arbeiten unsere Versicherungsunternehmen und Vertragspartner im Außendienst zur umfassenden Beratung und Betreuung ihrer Kunden in weiteren Finanzdienstleistungen (z. B. Kredite, Bausparverträge, Kapitalanlagen, Immobilien) auch mit Kreditinstituten, Bausparkassen, Kapitalanlage- und Immobiliengesellschaften außerhalb der Gruppe zusammen. Zurzeit kooperieren wir mit: – Aachener Bausparkasse AG, Aachen – ACMBernstein Investments, Luxemburg – ADIG Fondsvertrieb, Allianz Global Investors GmbH – Allianz Global Investors GmbH, Frankfurt – Allgemeine Rentenanstalt Pensionskasse, Stuttgart – Allianz Private Krankenversicherung, München – Allianz Versicherungen, München – Ampega Investment GmbH – Amundi Luxembourg S.A. – ARAG Allgemeine, Düsseldorf – ARAG Krankenversicherung, Düsseldorf – ARAG Rechtsschutz, Düsseldorf – Barmenia Krankenversicherung a.G., Wuppertal – BlackRock (Luxemburg) S.A., Luxemburg – Carmignac Gestion SA, Luxemburg – Comgest SA – Xxxxxxxx Xxxxxxxxx International Services S.à.r.l., Kronberg – GAM Luxembourg S.A., Luxembourg – Generali Versicherungen, München – Hauck & Aufhäuser Fund Services S.A. – Internationales Immobilieninstitut, München – INVESCO Management S.A. – J.P. Morgan Asset Management (Europe) S.a r.l., Frankfurt am Main – KRAVAG Allgemeine, Hamburg – LOYS Investment S.A. – Mediolanum International Funds Limited – M & G International Investments Ltd. – M & G Luxembourg S.A. – M & G Securitis Limited – Xxxxxx Xxxxxxx XXXXX, Luxemburg – Münchner Kapitalanlage AG, München – Nordea Investment Funds S.A., Luxemburg – ODDO BHF Asset Management GmbH – DBV Krankenversicherung AG, Offenbach – Deka Vermögensmanagement GmbH – DJE Investment S.A. – DWS Investment GmbH, Frankfurt am Main – DWS Investment S.A. – Elvia Reiseversicherung, München – ETHENEA Independent Investors S.A. – Fidelity Investment Services GmbH, Kronberg – Flossbach von Storch Invest S.A. – Pictet Asset Management (Europe) SA – RREEF Investment GmbH, Eschborn – Sarasin Investmentfonds SICAV, Basel – Schroder Investment Management SA, Luxemburg – Swiss & Global Asset Management SA, Luxemburg Universal- Investment-Gesellschaft mbH, Frankfurt am MainWarburg – Invest Kapitalanlagegesellschaft mbH, Frankfurt am Main – Württembergische Versicherung, Stuttgart – Württembergische Krankenversicherung, Stuttgart Die Zusammenarbeit besteht dabei in der gegenseitigen Vermittlung der jeweiligen Produkte und der weiteren Betreuung der so gewonnenen Kunden. So vermitteln z. B. die genannten Kreditinstitute im Rahmen einer Kundenberatung/-betreuung Versicherungen als Ergänzung zu den eigenen Finanzdienstleistungsprodukten. Für die Datenverarbeitung der vermittelnden Stelle gelten die folgenden Ausführungen unter Punkt 6. In Ihren Versicherungsangelegenheiten sowie im Rahmen des sonstigen Dienstleistungsangebots unserer Unternehmensgruppe bzw. unseres Kooperationspartners werden Sie durch einen unserer Vertragspartner im Außendienst betreut, der Sie mit Ihrer Einwilligung auch in sonstigen Finanzdienstleistungen berät. Vertragspartner im Außendienst in diesem Sinn sind neben Einzelpersonen auch Vermittlungsgesellschaften sowie im Rahmen der Zusammenarbeit bei Finanzdienstleistungen auch Kreditinstitute, Bausparkassen, Kapitalanlage- und Immobiliengesellschaften u.a. Um seine Aufgaben ordnungsgemäß erfüllen zu können, erhält der Vertragspartner im Außendienst zu diesen Zwecken von uns die für die Betreuung und Beratung notwendigen Angaben aus Ihren Antrags-, Vertrags- und Leistungsdaten, z. B. Versicherungsnummer, Beiträge, Art des Versicherungsschutzes und des Risikos, Zahl der Versicherungsfälle und Höhe von Versicherungsleistungen sowie von unseren Partnerunternehmen Angaben über andere finanzielle Dienstleistungen, z. B. Abschluss und Stand Ihres Bausparvertrages. Ausschließlich zum Zweck von Vertragsanpassungen in der Personenversicherung können an den zuständigen Vertragspartner im Außendienst auch Gesundheitsdaten übermittelt werden. Unsere Vertragspartner im Außendienst verarbeiten und nutzen selbst diese personenbezogenen Daten im Rahmen der genannten Beratung und Betreuung des Kunden. Auch werden Sie von uns über Änderungen der kundenrelevanten Daten informiert. Jeder Vertragspartner im Außendienst ist gesetzlich und vertraglich verpflichtet, die Bestimmungen des BDSG und seine besonderen Verschwiegenheitspflichten (z.B. Berufsgeheimnis und Datengeheimnis) zu beachten. Der für Ihre Betreuung zuständige Vertragspartner im Außendienst wird Ihnen mitgeteilt. Endet seine Tätigkeit für unser Unternehmen (z.B. durch Kündigung des Vermittlervertrages oder bei Pensionierung) regelt das Unternehmen Ihre Betreuung neu; Sie werden hierüber informiert.

  • Gerichtsstände Wenn Sie uns verklagen Wenn wir Sie verklagen Sie haben Ihren Wohnsitz oder Geschäftssitz ins Ausland verlegt

  • AGB Ergänzend gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der Bank in ihrer jeweils aktuellen Fassung, die in den Geschäftsräumen der Bank aushängen und dem Kunden auf Verlangen ausgehändigt werden.

  • Unterrichtung über nicht autorisierte oder fehlerhaft ausgeführte Aufträge Der Kunde hat die Bank unverzüglich nach Feststellung eines nicht autorisierten oder fehlerhaft ausgeführten Auftrags hierüber zu unterrichten.