Profil, Vision und Strategie. Profil Die Angewandte am Standort Wien Angewandter Zugang zu Qualitätsentwicklung
Profil, Vision und Strategie. Die Angewandte hat ihr Profil seit der Jahrtausendwende intensiv und strategisch entwickelt. Eine lei- tende Vision und strategische Leitlinien wurden im Entwicklungsplan 2005-2009 erstmals explizit formu- liert und ermöglichen seither den Universitätsangehörigen auf allen Ebenen Orientierung vor dem Hinter- grund ihrer jeweiligen Verantwortungsbereiche. In den letzten drei Jahren erlebte die Angewandte einen in ihrer 150-jährigen Geschichte, aber auch in der österreichischen Universitätslandschaft einzigartigen Strategieprozess, dessen zentrales Format zwei- tägige moderierte Jahresklausuren aller Mitglieder von Senat und Rektorat gemeinsam mit verantwort- lichen Personen aus Planung, Service und Verwaltung waren. Dabei wurde unter Einsatz aller an der Angewandten vorhandenen Kompetenzen eine tiefgehende Ana- lyse der anstehenden radikalen Herausforderungen für unsere Gesellschaft vorgenommen, einschließlich der sich immer stärker verändernden Rahmenbedingungen für eine Kunstuniversität und ihre Absol- ventInnen. Darauf aufbauend wurde auf breiter Basis diskutiert, wie die Angewandte zur Bewältigung der anstehenden gesellschaftlichen Herausforderungen wirkungsvoll und konkret beitragen kann. Das Profil der Angewandten: wir wenden Zukunft an – we apply future Der Ende November 2017 einstimmig von Senat und Universitätsrat verabschiedete Entwicklungsplan 2019–2024 fasst die wesentlichen Überlegungen in eine bewusst pointierte Ansage zusammen. Mit „wir wenden Zukunft an – we apply future“ ist gemeint: „Die Angewandte nimmt ihre Verantwortung an, Kunst, Wissenschaft und Gesellschaft positiv zu beeinflussen. Sie erschließt und überschreitet Gegen- wart permanent auf die Zukunft hin. Lehrende und Forschende, Studierende, AbsolventInnen, MitarbeiterInnen und PartnerInnen bilden ein Kollektiv, das sich für eine offene Gesellschaft einsetzt und künstlerische sowie wissenschaftliche Kom- petenz als Schlüssel verwendet: - Wir erfinden neue Formen von Arbeit, Bildung und Kunst. - Wir schaffen intellektuelle, kreative Freiräume und sorgen für weltoffenen kritischen und zugleich empathischen Diskurs. - Wir untersuchen und bewerten gesellschaftliche Herausforderungen. - Wir entwickeln radikale Lösungen und neue Ideen zur Gestaltung und Bewältigung von technolo- gischem, medialem und sozialem Wandel. Die anstehenden komplexen Herausforderungen brauchen kooperative und vielschichtige Lösungen. Statt auf einfache Antworten setzen wir auf das Suchen nach passenden neuen Fra...
Profil, Vision und Strategie. In ihrem Entwicklungsplan 2013-20151 hat die Angewandte sowohl ihre eigene rasante Entwicklung in den letzten Jahren als auch wesentliche Veränderungen in ihrem Umfeld reflektiert, um darauf aufbau- end ihre Vision und Strategie neu zu fassen – nicht zuletzt auch, weil wesentliche Teile der im Entwick- lungsplan 2005-2009 formulierten Vision inzwischen bereits in die Realität umgesetzt werden konnten.