Common use of CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Clause in Contracts

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. A continuación, se presentan las conclusiones y recomendaciones de esta Interventoría para el buen desarrollo del proyecto: A la fecha el contratista ha entregado los siguientes proyectos: Paso Ferry – Primero xx Xxxx, Camino Ciudadela 20 de Julio y el Paso Pradera. Todos estos proyectos fueron entregados en el año inmediatamente anterior, y en la actualidad se encuentran prestando los servicios a la comunidad. Otro paquete que se ejecutó al 100% fueron las cinco reconstrucciones que son las actividades de los pasos y caminos construidos anteriormente. En cuanto al camino Nuevo Barranquilla, durante el mes que nos ocupa el contratista presentó un cronograma ajustado a la nueva fecha de terminación que es el próximo 26 xx xxxx del año en curso. El porcentaje de avance es del 20,84%. Tal como lo informamos en el mes anterior este porcentaje se redujo debido a la adición realizada en el mes de diciembre de 2019. Con relación al Paso Galán sigue el contratista presentando buen ritmo de trabajo a la fecha xx xxxxx del presente informe tiene un avance del 35.15%. Se espera que siga con el mismo avance para poder entregar en la fecha prevista. Del Camino Nazareth el contratista avanzó en las demoliciones de la antigua edificación y en la construcción, tal como lo informamos la disposición de los escombros se hace en el lote de Loma de acuerdo con la autorización de la entidad competente en la ciudad que es Barranquilla Verde. Con Relación al Paso San Xxxxxx, se espera la lista del Plan de Necesidades de acuerdo con la oferta y la demanda actual que presenta el distrito de Barranquilla en la salud en este sector de Barranquilla. (Localidad Sur-Occidente).

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. A continuación, se presentan las conclusiones y recomendaciones de esta Interventoría Las estrategias priorizadas para el buen desarrollo del proyecto: A Caribe guatemalteco se enfocan principalmente en ordenamiento costero, conservación y trabajo conjunto interinstitucional para la fecha protección de especies prioritarias para la auto sostenibilidad de las comunidades y pescadores locales, así como de sitios para su recuperación y mantenimiento de ciclos ecosistémicos. Implementar en el contratista ha entregado área un trabajo interinstitucional es prioritario para poder fortalecer el trabajo sobre los siguientes proyectos: Paso Ferry – Primero xx Xxxxrecursos xxxxxx costeros, Camino Ciudadela 20 así como fortalecer a las comunidades locales y pescadores en el tema de Julio cambio climático y el Paso Praderaproceso de adaptación. Todos estos proyectos fueron entregados Este Plan de Adaptación ante el Cambio Climático del Caribe, será considerado una herramienta complementaria para el ordenamiento, manejo y conservación de los recursos xxxxxx costeros. Es una herramienta eficaz para enfrentar los impactos del cambio climático ya que ayuda a los ecosistemas, especies y comunidades humanas a adaptarse y atenuar las consecuencias del cambio climático. Un monitoreo constante de los sistemas naturales logrará tener un parámetro de comparación de los resultados de los impactos del cambio climático a corto y largo plazo. La implementación de redes de áreas protegidas son una de las formas más eficaces de contribuir a la adaptación de ecosistemas, la conexión de hábitats costeros y acuáticos permitirá a la fauna y flora del caribe su distribución y prosperar en nuevos lugares Se recomienda que este plan de estrategias de adaptación ante el cambio climático sea considerado como una parte complementaria a la política xxxxxx costera y el plan de acción del grupo gestor con la finalidad de coordinar acciones y actividades prioritarias para el Caribe. XXXXXX. G., 2007. Análisis de Agua y Sedimentación en el año inmediatamente anteriorÁrea de Uso Múltiple Río Sarstún. UVG. 98 x. Xxxxxxxxxx, X., y N. Windelvoxehel. 2008. Evaluación Ecorregional del Arrecife Mesoamericano: Plan de Conservación Marina. The Nature Conservancy, Guatemala. 30pp. XXXX J. L., 2008. La pesquería de la manjúa en el Caribe de Guatemala, impactos biológicos y socioeconómicos para las poblaciones pesqueras y de consumo en el altiplano de Guatemala. Informe final del Proyecto XXXXXXX Xx. 000-0000. 53 p. FUNDAECO, 2005. Plan Maestro 2004-2008 Área de Uso Múltiple Río Sarstún. 106 p . FUNDAECO, 2008. Strengthening The Coastal Marine Conservation Program Amatique Bay, Izabal, Guatemala. Informe final Oak Fundation. 90 p. FUNDAECO, 2009. La Pesca Artesanal en la actualidad se encuentran prestando los servicios a la comunidadXxxxx Caribeña de Guatemala. Otro paquete que se ejecutó Análisis de situación y sugerencias de ordenamiento. TNC-FUNDAECO. 33 p. Fundación para el Ecodesarrollo y Conservación (FUNDAECO) Consejo Nacional de Áreas Protegidas (CONAP), The Nature Conservancy (TNC). 2009. Plan Maestro 2010-2014 Área de Usos Múltiple Río Sarstún Guatemala: FUNDECO-CONSORCIO- TNC. 140p.+ Anexos FUNDARY, 1992. Estudio Técnico del Área de Protección Especial “Río Sarstún”. Healthy Reefs ONG. 2008. Libreta de Calificaciones correspondiente al 100% fueron las cinco reconstrucciones que son las actividades de los pasos y caminos construidos anteriormenteSistema Arrecifal Mesoamericano. En cuanto al camino Nuevo Barranquilla, durante el mes que nos ocupa el contratista presentó un cronograma ajustado a la nueva fecha de terminación que es el próximo 26 xx xxxx del año en curso. El porcentaje de avance es del 20,84%. Tal como lo informamos en el mes anterior este porcentaje se redujo debido a la adición realizada en el mes de diciembre de 2019. Con relación al Paso Galán sigue el contratista presentando buen ritmo de trabajo a la fecha xx xxxxx del presente informe tiene un avance del 35.15%. Se espera que siga con el mismo avance para poder entregar en la fecha prevista. Del Camino Nazareth el contratista avanzó en las demoliciones de la antigua edificación y en la construcción, tal como lo informamos la disposición de los escombros se hace en el lote de Loma de acuerdo con la autorización de la entidad competente en la ciudad que es Barranquilla Verde. Con Relación al Paso San Xxxxxx, se espera la lista del Plan de Necesidades de acuerdo con la oferta y la demanda actual que presenta el distrito de Barranquilla en la salud en este sector de Barranquilla. (Localidad Sur-Occidente)13pp.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. A continuaciónApéndices . Apéndice No. 1: Columnas litológicas de los sondeos y calicatas realizadas. . Apéndice No. 2: Resultados de los ensayos realizados. . Apéndice No. 3: Fotografías de las calicatas y elementos que se estimen oportunos. . Planos: * Geología y geotecnia general, esc.:1/5,000 * Perfil de la roca en la traza, esc.:1/500 * De detalle, esc:1/200 * Cortes, secciones, etc. Se cumplirán las siguientes especificaciones: - Durante toda la perforación del sondeo estará presente un técnico especializado que dirigirá la perforación, toma de muestras y ensayos de permeabilidad y realizará el registro del sondeo. - Serán sondeos a rotación con extracción continua de testigo. - Los suelos y roca alterada se perforarán en seco. - Se tomarán muestras inalteradas a percusión cada metro y medio como máximo y siempre que varíen las características del terreno. - La roca medianamente alterada o sana, se presentan las conclusiones perforará con agua, con batería doble y recomendaciones xxxxxx xx xxxxxxxx de esta Interventoría para el buen desarrollo diámetro exterior mayor o igual de 86 mm. - La recuperación mínima de testigo en cada sondeo será del proyecto: A la fecha el contratista ha entregado los siguientes proyectos: Paso Ferry – Primero xx Xxxx, Camino Ciudadela 20 de Julio y el Paso Pradera. Todos estos proyectos fueron entregados en el año inmediatamente anterior, 90 por ciento y en la actualidad peor maniobra del 75 por ciento. - En los sondeos perforados se encuentran prestando los servicios a la comunidadrealizarán pruebas de permeabilidad. Otro paquete que se ejecutó al 100% fueron las cinco reconstrucciones que son las actividades - Los testigos de los pasos sondeos, tanto en suelos como en roca, se guardarán en xxxxx xx xxxxxx apropiadas y caminos construidos anteriormentequedarán a disposición del Director. En cuanto al camino Nuevo Barranquilla- Al finalizar la perforación de cada sondeo, durante se agotará completamente el mes que nos ocupa agua de perforación y se colocará, si es necesario, una tubería piezométrica ranurada. Asimismo se efectuará el contratista presentó un cronograma ajustado a la nueva fecha levantamiento topográfico de terminación que es el próximo 26 xx xxxx del año en curso. El porcentaje de avance es del 20,84%. Tal como lo informamos en el mes anterior este porcentaje se redujo debido a la adición realizada en el mes de diciembre de 2019. Con relación al Paso Galán sigue el contratista presentando buen ritmo de trabajo a la fecha xx xxxxx del presente informe tiene un avance del 35.15%. Se espera que siga con el mismo avance para poder entregar en la fecha prevista. Del Camino Nazareth el contratista avanzó en las demoliciones de la antigua edificación y en la construccióncada uno, tal como lo informamos la disposición de los escombros se hace en el lote de Loma de acuerdo con la autorización metodología indicada en el apartado correspondiente a trabajos topográficos. - En la boca del sondeo se fundirá el brocal para colocar una tapa metálica, que permita la conservación y posterior medida de los niveles piezométricos. - Según avance la entidad competente en la ciudad que es Barranquilla Verde. Con Relación al Paso San Xxxxxxperforación del sondeo, se espera llevará un registro del mismo donde se detallará, además de las características propias del sondeo, como diámetro de perforación, clase de batería, entubación, etc., las de pérdida de agua, recuperación de testigo, RQD (rock quality designation), fracturación y meteorización del macizo rocoso. Respecto a la lista excavación de trincheras y calicatas, se realizarán si es posible con maquinaria adecuada y se confeccionará un croquis o corte del Plan terreno de Necesidades cada una, así como su levantamiento topográfico. Los ensayos de acuerdo con la oferta laboratorio se realizarán según las normas UNE y la demanda actual que presenta el distrito de Barranquilla NLT y en la salud en este sector de Barranquilla. (Localidad Sur-Occidente)laboratorios homologados.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. A continuaciónEl presente documento tiene como objetivo brindar un marco conceptual y un modelo para la adopción de un marco de valores públicos en la gestión xxx Xxxxxxx Humano en el Distrito Capital de Bogotá. Para tal fin, presenta en su primera sección, la evolución del conocimiento y la argumentación en la disciplina de administración pública sobre valores públicos y generación de valor público desde la teoría y las prácticas. La revisión de los autores deja ver que este tema, luego de décadas de investigación y debate sobre valores en la administración pública, es esencial para entender la particularidad de lo público, del servicio público y para darle un sentido a las acciones de los servidores públicos. En ese proceso, los estudiosos y académicos de la administración pública, han encontrado que son precisamente esos valores públicos los que le dan ese carácter legítimo a las acciones de la administración pública y que expresan de forma latente su conexión con la sociedad y el Estado mismo, como instituciones colectivas que deben predominar sobre intereses particulares. De ahí la importancia de empezar por entender esa evolución intelectual del tema de valores en la disciplina y su comprensión desde el punto de vista teórico para alimentar la práctica de organizaciones de servicio público que tienen en dichos valores un marco para la acción gubernamental. La segunda sección del documento, por su parte, se presentan adentra en los modelos conceptuales recientes que pueden servir como marco teórico/conceptual para la construcción de ese modelo que enmarque la gestión de valores públicos en el Distrito Capital a través de la gestión de personas. En ese orden de ideas, el documento toma como marco las conclusiones aproximaciones de Xxxxx Xxxxxxxxxx (1983, 2013) en términos de la separación de poderes y recomendaciones la combinación de esta Interventoría ellos en la gestión pública, de Xxxx Xxxxx (1995) sobre valor público y de Xxxxx Xxxxxxx (2007) sobre valores públicos. Estos modelos plantean unos elementos clave que son la base del modelo que se plantea en la sección tres para la gestión de valores en la gestión xxx xxxxxxx humano en el buen desarrollo distrito capital. El modelo xx Xxxxxxxxxx, reconoce los diferentes valores de las ramas del proyectopoder público como fuente de legitimidad combinada de la administración pública. Por otra parte, el valor público, entendido como lo plantea Xxxxx (un valor social que reemplace el valor económico de lo privado), se enfoca en asegurar que las acciones públicas generan valor para la ciudadanía al asegurar su efectividad y la generación de resultados que redunden en mejoras de la calidad de vida. Finalmente Bozeman, aunque difiere y debate la aproximación xx Xxxxx, brinda una mira que lo complementa en la medida que establece que los valores públicos son acuerdos sociales, usualmente definidos constitucionalmente, y que definen el marco para las acciones de los servidores públicos y que le dan legitimidad a las mismas. Estos dos modelos brindan los elementos teóricos para formular un marco conceptual en la sección 3, combinados con la perspectiva del neoinstitucionalismo, con el fin de sentar las bases conceptuales que permitan construir un modelo de gestión de valores en el Distrito Capital. Así con base en dichas aproximaciones se plantean cuatro categorías claves para la construcción de un marco de valores públicos: A la fecha por un lado, el contratista ha entregado los siguientes proyectos: Paso Ferry – Primero xx Xxxx, Camino Ciudadela 20 de Julio nivel individual y el Paso Pradera. Todos estos proyectos fueron entregados en el año inmediatamente anteriororganizacional, y por el otro, las dimensiones informal y formal. El reconocimiento de esas cuatro categorías puede facilitar la inserción de un marco de valores públicos y principios de la ética pública en los procesos de la gestión de personas en organizaciones públicas. A partir de ello, en la actualidad se encuentran prestando cuarta y última sección, los servicios a la comunidad. Otro paquete autores proponen un modelo que se ejecutó al 100% fueron involucra un conjunto de acciones propuestas para cada una de las cinco reconstrucciones que son las actividades cuatro categorías bidimensionales, es decir con acciones concretas para cada uno de los pasos niveles: individual y caminos construidos anteriormente. En cuanto al camino Nuevo Barranquilla, durante el mes organizacional y que nos ocupa el contratista presentó recogen elementos de las dimensiones formales e informales orientados a afectar los xxxxxx de reglas de juego que pueden dar cabida a un cronograma ajustado a la nueva fecha modelo de terminación que es el próximo 26 xx xxxx del año en curso. El porcentaje gestión de avance es del 20,84%. Tal como lo informamos en el mes anterior este porcentaje se redujo debido a la adición realizada en el mes de diciembre de 2019. Con relación al Paso Galán sigue el contratista presentando buen ritmo de trabajo a la fecha xx xxxxx del presente informe tiene un avance del 35.15%. Se espera que siga con el mismo avance para poder entregar en la fecha prevista. Del Camino Nazareth el contratista avanzó en las demoliciones de la antigua edificación y en la construcción, tal como lo informamos la disposición de los escombros se hace en el lote de Loma de acuerdo con la autorización de la entidad competente valores en la ciudad de Bogotá. En resumen, el modelo presentado aquí busca establecer unas bases conceptuales y líneas generales e ideas para la adopción práctica de un modelo de gestión de valores en el Distrito Capital. En ese orden de ideas, a partir de lo propuesto aquí, se requiere un desarrollo a mayor profundidad de las acciones concretas que lleven a la práctica estos lineamientos, tanto en el nivel macro del Distrito Capital como en el nivel micro de cada una de las entidades y dependencias que lo componen. Un punto clave de entrada aquí es Barranquilla Verdela construcción y co-creación colectiva del marco de valores de servicio público del Distrito Capital a partir del formulado Código de Integridad – Valores del Servicio Público que presento la Función Pública recientemente, este proceso se sugiere que vaya acompañado de un fuerte trabajo de base que permita recoger evidencia concreta, con los servidores, ciudadanos y demás partes interesadas, acerca del estado y conjunto de los valores del servicio público en el Distrito Capital Xxxxxxxx, X. (2005). Con Relación al Paso San Los códigos éticos en el marco de las administraciones públicas contemporáneas: valores para un buen gobierno. Revista de las Cortes Generales, (65), 99- 101. Xxxxxxxxx, X. (2015). Políticos, funcionarios y gerentes: el interés público en la encrucijada. Revista de Administración Pública Vol. 33 y 34, 71-100. Xxxxx, X. X., Xxxxxxx, X., & Xxx Xxxxx, D. M. (2006). Managing public service contracts: Aligning values, institutions, and markets. Public Administration Review. 66(3), 323-331. Xxxxxxx, X. (2007). Public values and public interest: Counterbalancing economic individualism. Georgetown University Press. Xxxxxxxx, X.; Xxxxxxxxx Xx., R.; Xxxxxx, se espera la lista del Plan de Necesidades de acuerdo con la oferta y la demanda actual que presenta el distrito de Barranquilla en la salud en este sector de BarranquillaJ.; Xxxxxxx, X.; Xxxxxxx, X. x Xxxx, J. (2010). State Government Human Resource Professionals Commitment to Employment at Will. American Review of Public Administration. 40(2), 189-208. Xxxxxxx, X. (Localidad Sur2009). Strategic Human Capital Planning and Management. En: Human Capital, Tools and Strategies for the Public Sector (pp.13-Occidente31). Washington D.C.: XX Xxxxx. Xxxxx, X. x Xxxx, M. (2005). Supervisory Perceptions of the Impact of Public Sector Personnel Practices on the Achievement of Multiple Goals, Putting the Strategic into Human Resource Management. American Review of Public Administration. 35(2), 157-167.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. A continuación CONCLUSIONES  De acuerdo al trazado definitivo del nuevo Puente Xxxxxxxx y a los límites de afectación, se presentan establece que son 99 predios a los que se les debe realizar el estudio de Gestión Predial.  A cada predio se le realiza visita de campo y levantamiento topográfico, con el cual se calcula el área afectada por el Proyecto.  Se realizó la investigación catastral y de titularidad de los predios a afectar, en las conclusiones entidades de la zona como son la oficina de Registro de Instrumentos Públicos, Departamento de Catastro, IGAC y recomendaciones demás entidades.  Se enviaron solicitudes y derechos de esta Interventoría para el buen desarrollo del proyecto: A la fecha el contratista ha entregado los siguientes proyectos: Paso Ferry – Primero xx Xxxxpetición a entidades públicas y privadas como IGAC, Camino Ciudadela 20 INVIAS (Magdalena y Bogotá), INCODER, Alcaldía Municipal de Julio y el Paso Pradera. Todos estos proyectos fueron entregados Sitio Nuevo en el año inmediatamente anteriorMagdalena, Junta de Acción Comunal en el Corregimiento xx Xxxxxxx, Superintendencia Nacional de Notariado y Registro en Sitio Nuevo y Barranquilla, Triple A S.A. en Barranquilla, PROMIGAS en Barranquilla, Frigorífico Camagüey en Galapa en el Atlántico, Alcaldía de Barranquilla, IGAC Barranquilla, entre otras, sobre la documentación legal o jurídica perteneciente a los sectores que serán afectados por el proyecto.  Los oficios de dichas solicitudes y las respuestas que se obtuvieron, se anexan en las carpetas individuales para poder dar el complemento respectivo a cada uno de los Estudios de Títulos presentados como mejoratarios.  A través de la investigación técnica, física y jurídica obtenida, se analiza la correspondencia entre la afectación física y la titularidad de los predios afectados, identificando y evaluando las inconsistencias para prever las controversias y procedimientos a cursarse durante la etapa de avalúo, negociación y adquisición de los predios.  Como entregable de este estudio, se realizan las carpetas individuales de los predios, donde se organiza la información técnica y jurídica, el cual servirá de insumo para las etapas posteriores de adquisición predial.  Se anexan al informe final del Estudio de Gestión Predial, el plano general de afectación predial, registro fotográfico de reconocimiento de la zona de estudio, memorias levantamiento topográfico, plano Tira Topográfica, sabana predial, planchas catastrales y las carpetas individuales.  RECOMENDACIONES  La mayoría de los predios afectados por el Proyecto, se trata de una mera ocupación sobre terrenos Baldíos de la Nación que no han sido adjudicados por parte del INCORA o INCODER, sin Folio de Matrícula Inmobiliaria, por lo tanto, no aplica historia física del inmueble, ventas parciales, divisiones materiales, gravámenes o limitaciones de dominio.  Si existiere el procedimiento de adquisición de mejoras, se debe adelantar mediante el proceso de Enajenación.  La compra del terreno se podrá efectuar una vez el poseedor demuestre justo título.  Solicitar el avalúo de las mejoras levantadas sobre el terreno; una vez se hayan adquirido o indemnizado al ocupante por las mejoras, se debe solicitar al INSTITUTO COLOMBIANO DE DESARROLLO RURAL INCODER se adjudique el área al Instituto Nacional de Vías - INVIAS para la ejecución de la obra.  Las mejoras de un predio no se encuentran inscritas en la actualidad oficina de registro de instrumentos públicos y no tiene FMI, por tal razón, no es posible evidenciar si sobre las mismas recae algún pleito pendiente, gravamen o limitación; hecho que en caso de existir mejoras no impediría al Instituto Nacional de Vías – INVIAS, iniciar el proceso negociación siempre y cuando se encuentran prestando atiendan las observaciones presentadas los servicios a la comunidad. Otro paquete que se ejecutó al 100% fueron las cinco reconstrucciones que son las actividades estudios de los pasos y caminos construidos anteriormente. En cuanto al camino Nuevo Barranquilla, durante el mes que nos ocupa el contratista presentó un cronograma ajustado a la nueva fecha de terminación que es el próximo 26 xx xxxx del año en curso. El porcentaje de avance es del 20,84%. Tal como lo informamos en el mes anterior este porcentaje se redujo debido a la adición realizada en el mes de diciembre de 2019. Con relación al Paso Galán sigue el contratista presentando buen ritmo de trabajo a la fecha xx xxxxx del presente informe tiene un avance del 35.15%. Se espera que siga con el mismo avance para poder entregar en la fecha prevista. Del Camino Nazareth el contratista avanzó en las demoliciones de la antigua edificación y en la construcción, tal como lo informamos la disposición de los escombros se hace en el lote de Loma de acuerdo con la autorización de la entidad competente en la ciudad que es Barranquilla Verde. Con Relación al Paso San Xxxxxx, se espera la lista del Plan de Necesidades de acuerdo con la oferta y la demanda actual que presenta el distrito de Barranquilla en la salud en este sector de Barranquilla. (Localidad Sur-Occidente)títulos.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. A continuaciónApéndices o Apéndice No. 1: Columnas litológicas de los sondeos y calicatas realizadas. o Apéndice No. 2: Resultados de los ensayos realizados. o Apéndice No. 3: Fotografías de las calicatas y elementos que se estimen oportunos. - Planos: * Geología y geotecnia general, E:1/5,000 * Perfil de la roca en la traza, E:1/500 * De detalle, E:1/200 * Cortes, secciones, etc. Características de los Trabajos de Campo Se cumplirán las siguientes especificaciones: - Durante toda la perforación del sondeo estará presente un técnico especializado que dirigi- rá la perforación, toma de muestras y ensayos de permeabilidad y realizará el registro del sondeo. - Serán sondeos a rotación con extracción continua de testigo, donde se justifique, este sondeo puede cambiar. - Los suelos y roca alterada se perforarán en seco. - Se tomarán muestras inalteradas a percusión cada metro y medio como máximo y siempre que varíen las características del terreno. - La roca medianamente alterada o sana, se presentan las conclusiones perforará con agua, con batería doble y recomendaciones xxxxxx xx xxxxxxxx de esta Interventoría para el buen desarrollo diámetro exterior mayor o igual de 86 mm. - La recuperación mínima de testigo en cada sondeo será del proyecto: A la fecha el contratista ha entregado los siguientes proyectos: Paso Ferry – Primero xx Xxxx, Camino Ciudadela 20 de Julio y el Paso Pradera. Todos estos proyectos fueron entregados en el año inmediatamente anterior, 90 por ciento y en la actualidad peor maniobra del 75 por ciento. - En los sondeos perforados se encuentran prestando los servicios a la comunidadrealizarán pruebas de permeabilidad. Otro paquete que se ejecutó al 100% fueron las cinco reconstrucciones que son las actividades - Los testigos de los pasos sondeos, tanto en suelos como en roca, se guardarán en xxxxx xx xxxxxx apropiadas y caminos construidos anteriormentequedarán a disposición del Director. En cuanto al camino Nuevo Barranquilla- Al finalizar la perforación de cada sondeo, durante se agotará completamente el mes que nos ocupa agua de perforación y se colocará si es necesario una tubería piezométrica ranurada. Asimismo se efectuará el contratista presentó un cronograma ajustado a la nueva fecha levantamiento topográfico de terminación que es el próximo 26 xx xxxx del año en curso. El porcentaje de avance es del 20,84%. Tal como lo informamos en el mes anterior este porcentaje se redujo debido a la adición realizada en el mes de diciembre de 2019. Con relación al Paso Galán sigue el contratista presentando buen ritmo de trabajo a la fecha xx xxxxx del presente informe tiene un avance del 35.15%. Se espera que siga con el mismo avance para poder entregar en la fecha prevista. Del Camino Nazareth el contratista avanzó en las demoliciones de la antigua edificación y en la construccióncada uno, tal como lo informamos la disposición de los escombros se hace en el lote de Loma de acuerdo con la autorización metodología indicada en el apartado correspondiente a trabajos topográficos. - En la boca del sondeo se fundirá el pretil para colocar una tapa metálica, que permita la conservación y posterior medida de los niveles piezométricos. - Según avance la entidad competente en la ciudad que es Barranquilla Verde. Con Relación al Paso San Xxxxxxperforación del sondeo, se espera llevará un registro del mismo donde se detallará, además de las características propias del sondeo, como diámetro de perforación, clase de batería, entubación, etc., las de pérdida de agua, recuperación de testigo, RQD (rock quality designation), fracturación y meteorización del macizo rocoso. Respecto a la lista excavación de trincheras y calicatas, se realizarán si es posible con maquinaria adecuada y se confeccionará un croquis o corte del Plan terreno de Necesidades cada una, así como su levantamiento topográfico y se darán las recomendaciones pertinentes. Los ensayos de acuerdo con la oferta laboratorio se realizarán según las normas UNE y la demanda actual que presenta el distrito NLT y en laboratorios homologados. Los resultados de Barranquilla los ensayos de laboratorio se adjuntarán en la salud en este sector de Barranquilla. (Localidad Sur-Occidente)anexos.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. A continuaciónLos indígenas del resguardo Xxxxx de Guaguarco han introducido en su cotidianidad algunos elementos propios de la cultura occidental, sin embargo, puede afirmarse que de manera general conservan sus costumbres y tradiciones, principalmente en lo referente a la concepción del territorio y a las formas de cultivo como el maíz y fríjol. La confrontación armada por el control territorial y los bajos ingresos que percibe la comunidad Xxxxx de Guaguarco, entre otros, actúan como causas generadoras de des- plazamiento de la población, lo que constituye una amenaza para su pervivencia física y cultural de la etnia Pijao, razón por la cual la Corte Constitucional en el Auto 004 de 2009 los incluyó como una de las 34 etnias amenazadas en su pervivencia física y cultural. Entre las problemáticas ambientales mencionadas por el grupo en el taller sobre ve- rificación del cumplimiento de la función ecológica de la propiedad, se presentan tienen la tala y quema de bosques para dar paso al pastoreo y consecuente establecimiento de la ganadería. La llegada de macroproyectos como el Triángulo del Tolima, inquieta a la población por los efectos ambientales e injerencia que en la vida cotidiana de la comunidad Xxxxx de Guaguarco pueda representar. La presencia de cárcavas en terrenos que tradicional- mente se destinaban a la agricultura, reduce el área útil de cultivo y por ende afecta la seguridad alimentaria de la comunidad. De otro lado, también existen problemáticas de contaminación xx xxxx y quebradas. Por lo anterior, los esfuerzos de las conclusiones y recomendaciones de esta Interventoría para el buen desarrollo diferentes ins- tituciones del proyecto: A la fecha el contratista ha entregado los siguientes proyectos: Paso Ferry – Primero xx Xxxx, Camino Ciudadela 20 de Julio y el Paso Pradera. Todos estos proyectos fueron entregados Estado en el año inmediatamente anteriormarco de sus competencias y capacidad presupuestal, deben converger prioritariamente para subsanar esta problemática a la vez que contribuir a la pervivencia física y cultural del pueblo Pijao como lo consigna el Auto 004 de 2009 de la Corte Constitucional. En cuanto a la participación de la comunidad Xxxxx de Guaguarco en los diferentes programas y proyectos gubernamentales y en la actualidad se encuentran prestando los servicios formulación de instrumentos xx xxx- nificación, el cabildo afirmó la escasa convocatoria e inclusión de sus necesidades en dichos planes. Por este motivo, es necesario que el gobierno, a través de las instituciones competentes, propenda por el mejoramiento del relacionamiento de la comunidadcomunidad con las instituciones del Estado con miras al aumento del impacto favorable de las políticas de gobierno en el Territorio Pijao. Otro paquete El Cabildo con el aumento del área del territorio, adquiere un mayor compromiso con el medio ambiente y con la población en sí misma, de manera que se ejecutó al 100% fueron las cinco reconstrucciones que son las actividades hace impor- tante la ejecución de los pasos y caminos construidos anteriormente. En cuanto al camino Nuevo Barranquilla, durante el mes que nos ocupa el contratista presentó un cronograma ajustado a la nueva fecha de terminación que es el próximo 26 xx xxxx del año en curso. El porcentaje de avance es del 20,84%. Tal como lo informamos proyectos productivos en el mes anterior este porcentaje se redujo debido resguardo, con el fin de garantizar el autoabastecimiento de la población actual y de sus futuras generaciones, así como de programas y proyectos de conservación y protección del área en preservación. De igual forma, las acciones del Estado deben orientarse a emprender acciones que mitiguen los efectos adversos sobre ecosistemas estratégicos de la adición realizada región. Vale la pena anotar, de igual forma, que el resguardo adquiere una responsabilidad y compromiso de cumplimiento de la función ecológica de la propiedad de sus territorios en el mes de diciembre de 2019. Con relación al Paso Galán sigue el contratista presentando buen ritmo de trabajo a la fecha xx xxxxx del presente informe tiene un avance del 35.15%. Se espera que siga con el mismo avance para poder entregar en la fecha prevista. Del Camino Nazareth el contratista avanzó en las demoliciones marco de la antigua edificación Constitución y las leyes 160 de 1994 y 99 de 1993 y en la construcción, tal como lo informamos la disposición el Decreto 2164 de los escombros se hace en el lote de Loma de acuerdo con la autorización de la entidad competente en la ciudad que es Barranquilla Verde. Con Relación al Paso San Xxxxxx, se espera la lista del Plan de Necesidades de acuerdo con la oferta y la demanda actual que presenta el distrito de Barranquilla en la salud en este sector de Barranquilla. (Localidad Sur-Occidente)1995.