RECOMENDACIONES Cláusulas de Ejemplo

RECOMENDACIONES. 2.1 Inclusión en los pliegos de las orientaciones que se establecen en esta Recomendación: Dado que esta Recomendación tiene como destinatarios directos a los órganos de contratación y no a las empresas, la misma solo podrá cumplir su objetivo de orientar a las empresas en la cumplimentación del formulario normalizado del DEUC (apartado 1.5 anterior) si los órganos de contratación incluyen estas orientaciones en los pliegos de contratación. Por ello esta Junta Consultiva recomienda con carácter general a los órganos de contratación que recojan en los pliegos aquellas orientaciones que se hacen en esta Recomendación y que pueden ser de ayuda a las empresas que deban cumplimentar un formulario normalizado DEUC. 2.2 Alcance y ámbito del DEUC. cve: BOE-A-2016-3392 Verificable en ▇▇▇▇://▇▇▇.▇▇▇.▇▇ 2.2.1 El DEUC como declaración responsable: La utilización de una declaración responsable en sustitución de la documentación acreditativa del cumplimiento de los requisitos previos para que una empresa acceda a una licitación no es extraña a nuestra legislación. El artículo 146.4 del TRLCSP establece esta posibilidad desde el año 2013, aunque con otro ámbito y alcance que el que tiene el DEUC. En cualquier caso el DEUC es conceptualmente la declaración responsable del artículo 146.4 del TRLCSP, estableciéndose ahora un nuevo contenido para la misma. 2.2.2 Régimen jurídico del DEUC: Como se avanzó en el apartado 1.1 anterior, a partir del ▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇ 2016 los órganos de contratación deberán aceptar como prueba preliminar del cumplimiento de los requisitos previos de acceso a la licitación una declaración responsable que la DN denomina «documento europeo único de contratación» o DEUC. Pues bien el régimen jurídico aplicable al DEUC a partir de la fecha indicada vendrá dado por el artículo 59, apartados 1, 2, 4 y 5 DN, y por el Reglamento (UE) n.º 2016/7. 2.2.3 Ámbito de aplicación del DEUC: Concretamente el ámbito de aplicación del régimen jurídico del DEUC viene determinado por la concurrencia de estas dos circunstancias cumulativas: a) Que se trate de un procedimiento abierto, restringido, negociado con publicidad o de diálogo competitivo. En cuanto al procedimiento negociado sin publicidad el Reglamento (UE) 2016/7 indica (en su nota a pie de página n.º 5) que el DEUC se deberá admitir por parte de los órganos de contratación solo cuando no suponga una carga administrativa innecesaria o cuando no resulte inadecuado. Así por ejemplo deberá aceptarse por los órganos...

RECOMENDACIONES. Las recomendaciones constituyen medidas específicas y posibles, pueden ser: • Recomendaciones para la mejora de la gestión Están orientadas a promover la superación de las causas y las deficiencias evidenciadas durante la Auditoría de Cumplimiento, y se formulan con orientación constructiva a efectos que la administración de la entidad o dependencia, mediante la implementación de medidas correctivas, propicie el mejoramiento de la gestión y la eficacia operativa de los controles internos de la entidad o dependencia y el desempeño de los funcionarios y servidores públicos a su servicio, con énfasis a contribuir al logro de los objetivosinstitucionales; aplicando criterios de oportunidad de acuerdo a la naturaleza delas observaciones y de costo proporcional a los beneficios esperados. Para su formulación, la Comisión Auditora debe aplicar la metodología que se encuentra desarrollada en el Anexo N° 20 - Metodología para la formulación de las recomendaciones orientadas a mejorar la gestión de la entidad o dependencia. Como resultado de ello, por cada observación, deficiencia de control interno o aspecto relevante, en este último caso cuando corresponda, la Comisión Auditora registra, de manera concisa, en la Matriz de Formulación de Recomendaciones Orientadas a mejorar la gestión de la entidad o dependencia, todas las causas probables identificadas que dieron origen a las recomendaciones, así como los medios posibles de su implementación (ver Anexo N° 21 - Matriz de formulación de recomendaciones orientadas a mejorar la gestión de la entidad o dependencia). La formulación de esta Matriz debe ser previa a la redacción de las recomendaciones del Informe de Auditoría, para su discusión, validación y aprobación por parte de los integrantes de la Comisión Auditora, el Jefe de Comisión y el Supervisor, así como por el responsable del órgano desconcentrado o de la unidad orgánica de la Contraloría, o por el Jefe del OCI, a cargo de la Auditoría de Cumplimiento. • Recomendaciones por señalamiento de presuntas responsabilidadesadministrativas funcionales, civiles y/o penales - Cuando se trata de presunta responsabilidad administrativa que no se encuentra sujeta a la potestad sancionadora de la Contraloría, la Comisión Auditora recomienda que el Informe de Auditoría se remita al Titular de la entidad o responsable de la dependencia auditada, con el fin que este realice las acciones tendentes a fin de que el órgano competente efectúe el deslinde de responsabilidades admi...

RECOMENDACIONES. ▪ Ninguna De acuerdo con lo anterior certifico que he verificado a cabalidad el cumplimiento de todas las obligaciones derivadas del contrato, en el marco de las funciones asignadas en el Manual de Contratación Administrativa de la ANH, adoptado mediante Resolución 400 del 22 ▇▇ ▇▇▇▇▇ de 2015, expedida por el Presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos – ANH. Así mismo, certifico que: 1) dicho contrato se ha ejecutado con estricto cumplimiento de su objeto, obligaciones, condiciones técnicas, plazos y demás previsiones pactadas.

RECOMENDACIONES. 1. Se sugiere al personal encargado de ejecutar el control interno dentro de la organización cual es la Municipalidad Distrital de Cayma, realizar constantes capacitaciones a los trabajadores sobre los diferentes componentes de Control interno con la visión de mejorar en nivel de contrataciones inferiores a los 8UIT. 2. Se sugiere al representante de alcaldía y funcionarios de la Municipalidad Distrital de Cayma, propiciar una buena estructura organizacional, con profesionales íntegros con valores éticos, teniendo en consideración la independencia para realizar las instrucciones de control de interno. De tal forma que el proceso de contrataciones inferiores a 8 UIT se lleve a cabo de modo transparente. 3. Se sugiere realizar charlas motivadoras de concientización sobre las contrataciones y posibles riesgos de fraude que pudiera incurrir los servidores públicos en especial sobre la unidad de la logística en la Municipalidad Distrital de Cayma, de tal forma advertir que en el futuro se vean envueltos en problemas administrativos y/o legales, todo ello perturbando en el resultado de objetivos y metas trazadas de la organización. 4. Se sugiere que los lineamientos de la organización de la actividad de control se realicen de manera secuencial, lógica que permitan cumplir las políticas y/o procedimientos de control, para garantizar una adecuada transparencia en los procedimientos de contratación de menores a 8UIT. 5. Se recomienda al personal encargado de elaborar los diferentes procedimientos y/o directivas, informar en el debido tiempo al personal que trabaja en la Municipalidad (áreas usuarias) y a todo el público en general, para que exista mayor transparencia en los procedimientos de contratación menores a 8UIT. Así mismo brindar una información necesaria y de calidad para garantizar la confiablidad en los usuarios. 6. Finalmente es recomendable que el encargado y funcionarios de la Municipalidad Distrital de Cayma, evalúen constantemente las operaciones en la supervisión de control interno a fin de detectar las deficiencias y fortalezas en los procedimientos de contratación menores a 8 UIT. ▇▇▇▇▇▇, ▇. (2020). Control interno y la gestión sobre las compras inferiores a 8 UIT en Ingemmet, ▇▇▇ ▇▇▇▇▇, Lima 2019. (Tesis de Maestría en Gestión Pública). Universidad ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇. ▇▇▇▇▇, ▇. (2019). El control interno y los procedimientos de contratación pública en la Municipalidad Distrital ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ – Huamalíes, 2018. (Trabajo de investigación de Licenciatura en...

RECOMENDACIONES. Las puertas de la sala en que se celebre el acto de presentación de propuestas y apertura de propuestas técnicas del procedimiento se cerrará en punto de la fecha y hora programada para este acto, no aceptándose el ingreso de quienes lleguen posteriormente, por lo que se sugiere a los licitantes inscritos se presenten y registren su asistencia dentro de los treinta minutos previos al inicio del mismo.

RECOMENDACIONES. Cuando se determine la existencia de irregularidades o la comisión de una Práctica Prohibida, el BCIE emitirá las acciones y recomendaciones que se enumeran a continuación, sin que sean limitativas, siendo éstas de observancia y cumplimiento obligatorio. Lo anterior, sin perjuicio de que el BCIE tenga la facultad de denunciar el caso correspondiente a las autoridades locales competentes: i. Emisión de una amonestación por escrito. ii. Adopción de medidas para mitigar los riesgos identificados. iii. Suspensión de desembolsos. iv. Desobligación de recursos. v. Solicitar el pago anticipado de los recursos. vi. Cancelar el negocio o la relación contractual. vii. Suspensión de los procesos o de los procedimientos de contratación. viii. Solicitud de garantías adicionales.

RECOMENDACIONES. El proyecto RTMA ha superado muchas de sus metas para el Componente 1, confirmando que los enfoques y las intervenciones aprobadas por el proyecto funcionaron bien. Sin embargo, para mantener el impulso y aprovechar estos éxitos para las organizaciones de productores en las cadenas de valor crítico en América Central en el futuro, el proyecto RTMA hace las siguientes recomendaciones: • Utilizar el ROI como indicador. El ROI fue seleccionado como parte ▇▇▇ ▇▇▇▇ estratégico inicial de indicadores para medir la sostenibilidad financiera de la inversión de los beneficiarios. USAID debe continuar utilizando este indicador en futuros proyectos relacionados con la agroindustria que involucre organizaciones rurales. • Facilitar capital de trabajo y seguros agrícolas. Como se mencionó anteriormente, muchas organizaciones de productores aún lidian con la puesta en marcha de sus sistemas financieros, limitando su acceso a servicios financieros. Además, la variabilidad del clima y la falta de infraestructura y herramientas para compensar las malas temporadas de cultivo y cosecha significa que hay una necesidad real de desarrollar soluciones de crédito, seguros y herramientas para las organizaciones de productores. USAID debe: a) considerar la posibilidad de la participación del sector financiero en el diseño de proyectos agrícolas en el futuro y (b) trabajar en la participación de líneas de crédito para poder acceder a capital de trabajo para las organizaciones agrarias compuestas de pequeñas unidades de producción. • Utilizar herramientas de indicadores y benchmarking. Herramientas como SIFER, ABAKUS, y la herramienta de Excel E&P, allanó el camino para institucionalizar la información sobre los ingresos, gastos y producción en organizaciones que anteriormente no utilizaban sistemas contables o de control de la producción. La introducción de estas herramientas ha facilitado la generación de proyecciones de ventas, el cálculo de los indicadores de desempeño, y la medición del logro de los objetivos. Esto ha mejorado considerablemente la capacidad de las organizaciones de productores para traducir los resultados de su producción en datos económicos significativos, tales como determinar el punto de equilibrio de la organización, sus costos por fase de producción, y precios mínimos de venta. Se debe fomentar el uso de tales herramientas y, al mismo tiempo, apoyar a los usuarios para que hagan cambios continuos a las herramientas que utilizan actualmente. • Fortalecer el ...

RECOMENDACIONES. Lea cuidadosamente el contenido de los TÉRMINOS • Verifique la vigencia de la información que vaya a presentar. • Por la sola presentación de la DOCUMENTACIÓN REQUERIDA, los INTERESADO (S) autorizan a Esenttia para que verifique toda la información que en dicha documentación se incluya. Cualquier inexactitud o inconsistencia en la información incluida en la documentación será causa justificada de rechazo de esta por parte de Esenttia. • La presentación de la DOCUMENTACIÓN REQUERIDA constituye prueba de que el INTERESADO (S) estudió todos los documentos y requisitos de los TÉRMINOS; que recibió respuesta a las aclaraciones que hubiera pedido; y que ha definido y evaluado las obligaciones que adquirirá como eventual Contratista.

RECOMENDACIONES. El proponente antes de diligenciar y presentar la información requerida deberá tener en cuenta las siguientes recomendaciones: a) ▇▇▇▇ y examinar cuidadosamente la presente invitación, cuyas estipulaciones constituyen las reglas del proceso de selección y adjudicación. b) La propuesta con sus respectivos anexos, deben ser presentados en orden para facilitar su estudio y análisis, con un índice o tabla de contenido y debidamente foliados. c) La presentación de la propuesta, constituye evidencia de que se estudiaron completamente las especificaciones, formatos, anexos y demás documentos; de igual manera que recibió las aclaraciones necesarias sobre las inquietudes o dudas previamente consultadas y que ha aceptado que los estudios previos y la invitación, el cual consideró completo, compatible y adecuado para identificar los servicios a contratar, que está enterado a satisfacción del alcance del objeto y que ha tenido en cuenta lo anterior para definir las obligaciones que se adquieren en virtud del contrato que se celebrará. d) La información suministrada en el presente documento, no eximirá al proponente de la responsabilidad de verificar mediante investigaciones independientes, aquellas condiciones susceptibles de afectar el costo y la realización de la misma. e) Toda comunicación enviada por el oferente deberá ser por escrito, dirigida a la Gerencia de la entidad y radicada en la Oficina de la Secretaria de la Gerencia del Sanatorio de Contratación E.S.E., ubicada en la ▇▇▇▇▇ ▇ ▇▇. ▇-▇▇, ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇, Telefax: (▇▇▇) ▇ ▇▇▇▇▇▇, Conmutador (▇▇▇) ▇ ▇▇▇▇▇▇ – 7171365. f) El proponente con la sola presentación de su propuesta autoriza a la Entidad a verificar toda la información que en ella suministren. g) ▇▇▇▇▇ entendido que con la presentación de la propuesta, el proponente se acoge y acepta todas las condiciones estipuladas en la invitación pública, así mismo a lo estipulado en el reglamento Interno de Contratación del Sanatorio de Contratación E.S.E.