RECOMENDACIONES. Se recomienda leer cuidadosamente las bases ya que la omisión de algún requisito es causa de descalificación, asimismo ser puntuales a los eventos de la presente licitación. En cumplimiento a lo ordenado por el Articulo 108 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Puebla, Articulos 1, 7, 15, 27, 28, 31 fracción III y 34 fracción XXII de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Puebla; así como en lo dispuesto en los Artículos 15 fracción I, 16, 47 fracción IV inciso b), 63 Fracción I, 67 fracción V, 80, 82 segundo párrafo y demás relativos de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público Estatal y Municipal y en el Artículo 49 de la Ley de Egresos del Estado de Puebla para el Ejercicio Fiscal 2022, de conformidad con los Artículos 1, 5 fracción, II.3.1 9 y 13 fracción III con relación al diverso 22 fracción VII del Reglamento Interior de la Secretaría de Administración, se emiten las siguientes:
RECOMENDACIONES. Cuando se determine la existencia de irregularidades o la comisión de una Práctica Prohibida, el BCIE emitirá las acciones y recomendaciones que se enumeran a continuación, sin que sean limitativas, siendo éstas de observancia y cumplimiento obligatorio. Lo anterior, sin perjuicio de que el BCIE tenga la facultad de denunciar el caso correspondiente a las autoridades locales competentes:
RECOMENDACIONES. ▪ Ninguna De acuerdo con lo anterior certifico que he verificado a cabalidad el cumplimiento de todas las obligaciones derivadas del contrato, en el marco de las funciones asignadas en el Manual de Contratación Administrativa de la ANH, adoptado mediante Resolución 400 del 22 xx xxxxx de 2015, expedida por el Presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos – ANH. Así mismo, certifico que: 1) dicho contrato se ha ejecutado con estricto cumplimiento de su objeto, obligaciones, condiciones técnicas, plazos y demás previsiones pactadas.
RECOMENDACIONES. En este sentido, y en virtud de la importancia de las observaciones señaladas y con la finalidad de que estas sean subsanadas en beneficio de una gestión administrativa eficiente y eficaz, este Máximo Órgano de Control Fiscal recomienda, lo siguiente: A la empresa Petrocasa Construcción, S. A.: • Girar las instrucciones para que se elaboren las actas de las reunio- nes ordinarias y/o extraordinarias; adoptar mecanismos de control interno, que permitan atender las atribuciones conferidas en los es- tatutos sociales de la empresa; implementar mecanismos de control y supervisión para la creación de la comisión de contrataciones; crear mecanismos de control interno que permitan aplicar el procedimiento excepcional de contratación directa, a las circunstancias y supuestos previstos en la norma legal y sublegal que regulan la materia; girar instrucciones a las dependencias relacionadas con los procesos de contrataciones para que involucren a la Comisión de Contrataciones en las funciones y atribuciones que por normativa le corresponde ejercer, así como que se implementen mecanismos de comunicación viables con los órganos y/o entes ordenadores de la ejecución de los proyectos habitacionales, llámense Órgano Superior de Vivienda y/o Petroquímica de Venezuela, S. A. para que garanticen el otor- gamiento de los recursos financieros y materiales necesarios, en la ejecución de los desarrollos habitacionales, a los fines de cumplir con las metas consideradas por el Ejecutivo Nacional, en beneficio de la demanda social. Al Instituto de Ferrocarriles del Estado: • Establecer con base en el desarrollo de políticas de transporte fe- rroviario, enlaces entre el Instituto y su órgano de adscripción para coordinar el diseño de lineamientos en materia ferroviaria, a través de la creación y ejecución del Plan Socialista Nacional xx Xxxxxxx- llo Ferroviario, gestionar la solicitud de recursos necesarios para tramitar el pago de valuaciones pendientes a las diversas empresas contratistas y coordinar la reactivación de las obras ferroviarias en los tramos San Xxxx de los Morros – San Xxxxxxxx de Apure y Chaguaramas – Las Mercedes – Cabruta, así como la aprobación de recursos por parte del Ejecutivo Nacional, necesarios para la construcción y el mantenimiento de las obras. • A la Consultoría Jurídica, elaborar y someter a la aprobación del directorio, un manual de normas y procedimientos que regule el archivo, manejo y custodia de los convenios de financiamiento y contratos de fide...
RECOMENDACIONES. Las puertas de la sala en que se celebre el acto de presentación de propuestas y apertura de propuestas técnicas del procedimiento se cerrará en punto de la fecha y hora programada para este acto, no aceptándose el ingreso de quienes lleguen posteriormente, por lo que se sugiere a los licitantes inscritos se presenten y registren su asistencia dentro de los treinta minutos previos al inicio del mismo.
RECOMENDACIONES. 2.1 Inclusión en los pliegos de las orientaciones que se establecen en esta Recomendación: Dado que esta Recomendación tiene como destinatarios directos a los órganos de contratación y no a las empresas, la misma solo podrá cumplir su objetivo de orientar a las empresas en la cumplimentación del formulario normalizado del DEUC (apartado 1.5 anterior) si los órganos de contratación incluyen estas orientaciones en los pliegos de contratación. Por ello esta Junta Consultiva recomienda con carácter general a los órganos de contratación que recojan en los pliegos aquellas orientaciones que se hacen en esta Recomendación y que pueden ser de ayuda a las empresas que deban cumplimentar un formulario normalizado DEUC.
RECOMENDACIONES. 2.1 Inclusión en los pliegos de las orientaciones que se establecen en esta Recomendación.
RECOMENDACIONES. Lea cuidadosamente el contenido de los TÉRMINOS • Verifique la vigencia de la información que vaya a presentar. • Por la sola presentación de la DOCUMENTACIÓN REQUERIDA, los INTERESADO (S) autorizan a Esenttia para que verifique toda la información que en dicha documentación se incluya. Cualquier inexactitud o inconsistencia en la información incluida en la documentación será causa justificada de rechazo de esta por parte de Esenttia. • La presentación de la DOCUMENTACIÓN REQUERIDA constituye prueba de que el INTERESADO (S) estudió todos los documentos y requisitos de los TÉRMINOS; que recibió respuesta a las aclaraciones que hubiera pedido; y que ha definido y evaluado las obligaciones que adquirirá como eventual Contratista.
RECOMENDACIONES. Verifique: Que el vendedor sea el propietario del vehículo o cuente con poder legalmente conferido para vender. Solicite ante la autoridad de tránsito donde está matriculado el carro un certificado de tradición reciente (o consulte directamente la información en la web del RUNT) para verificar quién es el propietario y si el vehículo está embargado o pignorado, además de la legalidad de SOAT, revisión tecnomecánica, etc. Exija el original de la tarjeta de propiedad, no acepte fotocopias. Que el vehículo se encuentra al día en el pago de impuestos de los cinco últimos años. Verifique los originales o certificación expedida por la autoridad competente en el municipio. Que no aparezcan multas (comparendos) a cargo del vendedor. Consulte en la web xxx.xxxxx.xxx.xx. Que el vehículo no cuente con antecedentes por comisión de delitos (Haga revisar el carro en la División de Automotores de la Dirección de Policía Judicial e Investigaciones -Dijin, para constatar que el carro no haya sido usado en la comisión de delitos). Haga examinar el vehículo por en un taller o mecánico experto. Recuerde que la suscripción de contrato es indispensable para el registro del traspaso. No suscriba el contrato ni el traspaso abierto. Es importante que se precise el nombre del comprador. Si no se registra la venta, el vendedor sigue siendo responsable del pago de impuestos, además de ser eventualmente responsable por accidentes o acciones penales. Se recomienda que No prescinda del parágrafo de la Cláusula Quinta de esta minuta, pues el registro del traspaso le puede evitar riesgos de responsabilidad tributaria, además de responsabilidad civil extracontractual en eventos de accidentes o actos delictivos futuros, en los que se involucre el vehículo. Consulta abogados en, xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxx.xxx xxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxxxx.xxx
RECOMENDACIONES. Se deben mejorar los procesos de formulación y ejecución presupuestaria. En particular, el presupuesto debe reflejar el plan de trabajo del año siguiente, tanto en su componente de continuidad, como en su componente de expansión (nuevos proyectos). El plan estratégico de TI puede ayudar a mejorar el vínculo entre plan y presupuesto. Es importante que el Departamento de Sistemas se entere oportunamente del presupuesto disponible, de modo de planificar oportunamente las compras. En relación a la ejecución, es importante que el Departamento de Sistemas tenga el control sobre su presupuesto (p.e., a través de un V°B°), más allá de que otras áreas pudiesen ser responsables de ciertas partidas. También es importante que rinda cuentas de la ejecución a los Comités que debiesen crearse. Finalmente, es importante construir un buen plan de cuentas con manejo de centros de costos y cuidar que las imputaciones vayan a las cuentas y centros de costo que corresponde, para realizar un buen control presupuestario y análisis de costos. Métricas: - Ejecución presupuestaria - Informes mensuales de gestión del presupuesto - Alineamiento del Presupuesto con el Plan Establecer y mantener un proceso presupuestal formal y una administración contra ese presupuesto fomenta la asociación entre TI y los interesados del negocio, los que son consultados para identificar y controlar sus costos y beneficios totales y tomar medidas correctivas en caso de ser necesario; facilita el uso efectivo y eficiente de recursos de TI, y brinda transparencia y responsabilidad, la materialización de los beneficios del negocio y el retorno sobre las inversiones en TI. En términos de madurez, este proceso se encuentra en estado “Inexistente”. Se han hecho esfuerzos esporádicos de informar a la comunidad de los logros en TI, sin embargo no forma parte de un proceso regular. Se informan novedades a través de la Intranet, pero no se evalúa la llegada de estos mensajes. No hay un comité directivo donde plantear inquietudes y problemas en la gestión de TI, estos intercambios se realizan mediante conversaciones aisladas o intercambios de correos con la dirección.