CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Cláusulas de Ejemplo

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. Anexos Los informes mensuales deberán presentarse al Administrador del Contrato de Obras, de forma física en tres (3) ejemplares y en formato electrónico (disco compacto normal CD o DVD), acompañado de una carta de remisión del Informe.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. Adecuación del Terreno • Tipo de Cimentación • Características de la Cimentación • Limitaciones
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 1. Con respecto a las recomendaciones y observaciones realizadas por la Veeduría Distrital en los diagnósticos que produce, es preciso que los FDL realicen acciones correctivas en los casos que lo ameriten o hagan un pronunciamiento al respecto, ya que muchas de las observaciones realizadas en el presente diagnóstico, ya habían sido registradas en el Diagnóstico de Planes Anuales de Adquisiciones (Vigencia 2017), (Veeduría Distrital, 2017) el cual fue socializado a todas las entidades del Distrito Capital. En ese sentido, las entidades distritales no están teniendo en consideración los aportes que realiza la Veeduría Distrital en pro del mejoramiento de la gestión pública distrital, al generar informes, diagnósticos, herramientas, lineamientos y metodologías, entre otros, insumos que permitan mejorar la transparencia y efectividad en las actuaciones administrativas contractuales de las entidades distritales. 2. Tal como se evidenció en el Diagnostico de Planes Anuales de Adquisiciones (Vigencia 2017) realizado por esta entidad en las actualizaciones del PAA verificadas, continúan presentándose inconsistencias relacionadas con: modalidades de selección inexistentes o mal identificadas, confusión entre modalidades de selección con tipologías contractuales, incongruencias en los valores totales de los PAA y los estimados, así como en la clasificación de procesos contractuales en las modalidades establecidas de conformidad con la mínima y la menor cuantía de la alcaldía, identificación de gastos no contractuales, los cuales no deben estar incluidos en los PAA, entre otras. 3. Las inconsistencias evidenciadas a partir de la revisión de los planes anuales de adquisiciones de los FDL descritas en el presente diagnóstico, permiten inferir que algunas de las personas encargadas de la elaboración y registro de la información en el PAA, no cuentan con la idoneidad, experticia y conocimientos requeridos para adelantar esta labor con la rigurosidad requerida. 4. De la información consultada se infiere que la construcción y publicación de los planes anuales de adquisiciones no se toma como un instrumento útil para la administración pública, sino que concreta el cumplimiento de una obligación legal, sin que se evidencie la importancia de la planificación anual para las entidades distritales, dado que muchos FDL continúan adelantando procesos de contratación sin que la adquisición esté prevista en el PAA, o no adelantan la contratación en el periodo sugerido en el PAA par...
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 1. Las entidades distritales con régimen especial de contratación deben realizar la actualización del manual de contratación acorde con la Guía para las Entidades Estatales con Régimen Especial de Contratación y los Lineamientos Generales para la Expedición de Manuales de Contratación emitidas por CCE. Principalmente aquellas entidades que realizaron su última actualización antes de la fecha de la expedición de la referida guía y lineamientos de CCE. En dicha actualización se deben establecer con precisión las reglas que predeterminen la realización de los procesos de contratación, bajo las diferentes modalidades establecidas, así como la determinación de los parámetros mínimos establecidos por CCE.. 2. Teniendo en cuenta que la Ley 1712 de 2014 “Ley de Transparencia y del Derecho de Acceso a la Información Pública Nacional”, insta a las entidades estatales a publicar el plan de compras, los procesos de contratación que adelanten, así como las contrataciones adjudicadas, en la página web y en el SECOP, según corresponda, se recomienda a todas las entidades pertenecientes al régimen de contratación especial que cumplan con la publicidad del plan anual de adquisiciones y sus actualizaciones, así como, las actuaciones contractuales, en los 37 Recuperado de xxxxx://xxx.xxx.xxx/xxxxxxxxxxx/Xxxxxxx/Xxxxxxxx/Xxxxxxx000000000000000000000.xxx mecanismos electrónicos dispuestos para tal fin dentro de los plazos establecidos para ello. Aunado a lo anterior, es pertinente indicar que si los procesos no están publicados porque no se efectuaron en las fechas indicadas en el PAA, es importante que las entidades realicen la respectiva actualización de estos PAA. 3. Se recomienda a las entidades distritales con régimen de contratación especial que en sus procesos de contratación den cumplimiento a las previsiones del manual de contratación, promoviendo así, la legalidad y oponibilidad de sus actuaciones en procura de cumplir los principios de la función administrativa y garantizar los derechos y libertades de todos los interesados en los procesos de contratación, puesto que a pesar de contar con régimen de contratación especial, se constituyen en entidades públicas que protegen el bien común. Agencia de Promoción de Inversión para Bogotá. (14 de enero de 2007). Corporación Bogotá Región Dinámica, Política de Compras y Contratación. Bogotá D.C. Recuperado de xxxx://xx.xxxxxxxxxxxxxx.xxx/xxxxx/xxxxxxx/xxxxx/xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx-xx-xxx0000- vf.pdf. Canal Capital. (9...
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES a. Conclusiones b. Recomendaciones Anexo1: ACTIVIDADES DESARROLLADAS LA EJECUCIÓN DEL TRABAJO DE CAMPO Actividades previas al Taller 1. Nombre xx Xxxxxx y consultor Responsable: Organización del equipo consultor. Cuenca QuilcaChili, consultor Ing. Xxxxxx Xxxxxx Xxxxx. Las actividades del presente diagnostico se iniciaron a mediados del mes de noviembre; mediante la revisión de información existente sobre cultura del agua en el ámbito del estudio, revisando el Proyecto de Modernización de la Gestión de los Recursos Hídricos(PMGRH), documento deidentificación y caracterización de los actores articulados a la gestión integral del recurso hídrico en la cuenca y posteriormente el documento formulación de los planes participativos de gestión de recursos hídricos en las cuencas piloto incluyendo el tema de cultura del agua en la cueca QuilcaChili. 2. Coordinaciones realizadas: Con personal del ALA y/o PMGRH (nombres y cargo, visitas, llamadas, correos, etc.). 3. Se realizaron las actividades previas al taller, en la tercera semana de noviembre mediante la presentación de la consultora Pact Perú y las coordinaciones con la Lic. Xxx Xxxxxx Xxxxxx (xxxxxxxxxx00@xxxxx.xx, 962693958) responsable de la coordinación de Cultura del Agua Cuenca Quilca-Chili del PMGRH, el Ing. Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxx (xxxxxxxx@xxxxx.xxx, 981880099) Administrador del ALA Chili e Ing. Xxxxxxx Xxxxxx (xxxxxxxxxx@xxxxxxx.xxx, 958448129); para la participación e involucramiento de los actores locales representativos de la cuenca en la ejecución de los diferentes eventos con el fin de alcanzar los objetivos específicos indicados en la presente consultoría. 4. Elaboración de los Directorios de Actores Locales Participantes: (proceso y selección final). Se pasó al desarrollo de un directorio de los participantes de manera coordinada con la Lic. Xxx Xxxxxx Xxxxxx (PMGRH), y con el Ing. Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxx (ALA Chili) y Ing. Xxxxxxx Xxxxxx (ALA X.X.XX), para ambos talleres programados en el sistema regulado y sistema combinado en función a la representatividad institucional, nivel de participación e instituciones estratégicas en el tema de cultura del agua . 1 Representante por cada institución, excepto en gobiernos locales. Entrevista Individual/Taller de Diagnostico Participativo. Gobiernos Locales (05) Gerencia Regional de Agricultura-GRA. (1) AAA CO– ALAChili. (1) Autoridad Regional del Medio Ambiente. (1) SENAMHI. (1) Reserva Nacional Aguada Blanca- SERNANP. (1) Gerencia Regional de Educación.(1)...
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. En su informe de auditoría financiera, el auditor debe • explicar y cuantificar cualesquiera asientos de ajuste y/o reclasificación, y • formular recomendaciones para mejorar el sistema de control interno (SCI) y los procesos de proyecto y contabilidad.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 1. Conclusiones, observaciones y recomendaciones de los especialistas de la Interventoría y del Contratista de obra sobre el componente técnico tendientes a la solución de los inconvenientes presentados en el proyecto indicando los actores involucrados en cada caso. 2. Conclusiones, observaciones y recomendaciones de los especialistas de la Interventoría y el Contratista de obra sobre el componente social tendientes a la solución de los inconvenientes presentados en el proyecto indicando los actores involucrados en cada caso. 3. Conclusiones, observaciones y recomendaciones de los especialistas de la Interventoría y el Contratista de obra sobre el componente ambiental y SST tendientes a la solución de los inconvenientes presentados en el proyecto indicando los actores involucrados en cada caso. 4. Conclusiones, observaciones y recomendaciones de los especialistas de la Interventoría y el Contratista de obra sobre el componente administrativo tendientes a la solución de los inconvenientes presentados en el proyecto indicando los actores involucrados en cada caso. 5. Conclusiones, observaciones y recomendaciones de los especialistas de la Interventoría y el Contratista de obra sobre el componente financiero tendientes a la solución de los inconvenientes presentados en el proyecto indicando los actores involucrados en cada caso. 6. Conclusiones, observaciones y recomendaciones de los especialistas de la Interventoría y el Contratista de obra sobre el componente legal tendientes a la solución de los inconvenientes presentados en el proyecto indicando los actores involucrados en cada caso.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. A continuación presentamos las principales conclusiones del trabajo realiza- do y las recomendaciones que consideramos oportunas para mejorar la gestión de la contratación:  Los procedimientos de licitación y adjudicación de los distintos contratos realizados en los ejercicios 2016 y 2017 se han realizado de conformidad con la Ley Xxxxx 6/2006 de Contratos y se han considerado en los pliegos, aquellas disposiciones de la Directiva 2014/24/UE que tienen efecto directo.  Si bien se están tramitando licitaciones de expedientes por finalización de la vigencia de contratos anteriores, siguen existiendo servicios en los que el an- terior adjudicatario continúa en su prestación a pesar de haber superado dicha vigencia, y pagándose los servicios de acuerdo a la teoría del enriquecimiento injusto; situaciones que deben evitarse en la medida de lo posible.  Las licitaciones realizadas con posterioridad al 3 de febrero de 2015, fecha de entrada en vigor de la modificación del artículo 49 de la Ley Xxxxx 6/2006, han introducido en los respectivos pliegos de cláusulas administrativas particu- lares, las cláusulas sociales exigidas en relación a los convenios colectivos aplicables. Hemos verificado que el importe de las licitaciones cubren las esti- maciones de los gastos de personal de forma suficiente para dar en principio cobertura a lo previsto en la citada cláusula. La misma conclusión se extiende a las licitaciones revisadas con anterioridad a la fecha de entrada en vigor de la modificación del citado artículo, aun no siendo exigible. Además, hemos verificado en las nóminas de la muestra el cumplimiento de los niveles y estructura salarial previstos en los convenios colectivos aplica- bles.  En el ámbito de discapacidad, la contratación se lleva a cabo de forma ho- mogénea de acuerdo a los mismos pliegos y siendo de aplicación el mismo convenio colectivo de discapacidad para todos los centros y pisos8. Esta homo- geneidad no se da en el ámbito de enfermedad mental y atención al menor; ám- bitos en los que no es de aplicación el convenio colectivo de discapacidad y re- sultan de aplicación los convenios colectivos de ámbito estatal y de empresa.  A partir del ejercicio 2011, en un escenario de incumplimiento de estabili- dad presupuestaria y con el objetivo de reducción del déficit, se elimina la apli- cación de revisión de precios de los contratos de asistencia, congelándose en consecuencia los precios en las sucesivas prórrogas. Esta situación afectó a la 8 ...
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. Conclusiones:
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. Apéndices o Apéndice No. 1: Columnas litológicas de los sondeos y calicatas realizadas. o Apéndice No. 2: Resultados de los ensayos realizados. o Apéndice No. 3: Fotografías de las calicatas y elementos que se estimen oportunos. - Planos: * Geología y geotecnia general, E:1/5,000 * Perfil de la roca en la traza, E:1/500 * De detalle, E:1/200 * Cortes, secciones, etc. Características de los Trabajos de Campo Se cumplirán las siguientes especificaciones: - Durante toda la perforación del sondeo estará presente un técnico especializado que dirigi- rá la perforación, toma de muestras y ensayos de permeabilidad y realizará el registro del sondeo. - Serán sondeos a rotación con extracción continua de testigo, donde se justifique, este sondeo puede cambiar. - Los suelos y roca alterada se perforarán en seco. - Se tomarán muestras inalteradas a percusión cada metro y medio como máximo y siempre que varíen las características del terreno. - La roca medianamente alterada o sana, se perforará con agua, con batería doble y xxxxxx xx xxxxxxxx de diámetro exterior mayor o igual de 86 mm. - La recuperación mínima de testigo en cada sondeo será del 90 por ciento y en la peor maniobra del 75 por ciento. - En los sondeos perforados se realizarán pruebas de permeabilidad. - Los testigos de los sondeos, tanto en suelos como en roca, se guardarán en xxxxx xx xxxxxx apropiadas y quedarán a disposición del Director. - Al finalizar la perforación de cada sondeo, se agotará completamente el agua de perforación y se colocará si es necesario una tubería piezométrica ranurada. Asimismo se efectuará el levantamiento topográfico de cada uno, de acuerdo con la metodología indicada en el apartado correspondiente a trabajos topográficos. - En la boca del sondeo se fundirá el pretil para colocar una tapa metálica, que permita la conservación y posterior medida de los niveles piezométricos. - Según avance la perforación del sondeo, se llevará un registro del mismo donde se detallará, además de las características propias del sondeo, como diámetro de perforación, clase de batería, entubación, etc., las de pérdida de agua, recuperación de testigo, RQD (rock quality designation), fracturación y meteorización del macizo rocoso. Respecto a la excavación de trincheras y calicatas, se realizarán si es posible con maquinaria adecuada y se confeccionará un croquis o corte del terreno de cada una, así como su levantamiento topográfico y se darán las recomendaciones pertinentes. Los ensayos de laborat...