Common use of Riesgos Clause in Contracts

Riesgos. De acuerdo con la metodología de Colombia Compra Eficiente, a continuación se identifican los Riesgos del Proceso de Contratación desde su planeación hasta su liquidación: Tabla 4 Identificación de Riesgos N° Clase Fuente Etapa Tipo Descripción (Qué puede pasar y, cómo puede ocurrir) Consecuencia de la ocurrencia del evento Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿A quién se le asigna? Tratamiento/Controles a ser implementados Impacto después del tratamiento ¿Afecta la ejecución del contrato? Persona responsable por implementar el tratamiento Fecha estimada en que se inicia el tratamiento Fecha estimada en que se completa el tratamiento Monitoreo y revisión Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿Cómo se realiza el monitoreo? Periodicidad ¿Cuándo? Esta matriz se encuentra también publicada en los estudios y documentos previos y desde el proyecto xx Xxxxxx de Condiciones. El día [Incluir fecha] se llevará a cabo la audiencia a la que se refieren el artículo 30 de la ley 80 de 1993, artículo 4 de la Ley 1150 de 2007, el artículo 220 del Decreto Ley 019 de 2012, y el artículo 39 del Decreto 1510 de 2013. Como consecuencia de las observaciones realizadas por los interesados, [Nombre de la Entidad Estatal], se pronunciará sobre la pertinencia o no de las mismas y establecerá la estimación, tipificación y asignación definitiva de los Riesgos involucrados en el Proceso de Contratación. Vencido el plazo para discutir y revisar los Riesgos identificados, si se presenta alguna observación adicional, la misma solo será estudiada y tenida en cuenta por parte de [Nombre de la Entidad Estatal], únicamente si diere lugar a modificar el Pliego de Condiciones mediante Adenda.

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Samples: Pliego De Condiciones Tipo Para Contratos De Obra Pública, Pliego De Condiciones Tipo Para Contratos De Obra Pública

Riesgos. De acuerdo con la metodología La Unidad Administrativa Especial Migración Colombia, en cumplimiento de Colombia Compra Eficiente, a continuación se identifican los Riesgos del Proceso de Contratación desde su planeación hasta su liquidación: Tabla 4 Identificación de Riesgos N° Clase Fuente Etapa Tipo Descripción (Qué puede pasar y, cómo puede ocurrir) Consecuencia de la ocurrencia del evento Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿A quién se le asigna? Tratamiento/Controles a ser implementados Impacto después del tratamiento ¿Afecta la ejecución del contrato? Persona responsable por implementar el tratamiento Fecha estimada lo señalado en que se inicia el tratamiento Fecha estimada en que se completa el tratamiento Monitoreo y revisión Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿Cómo se realiza el monitoreo? Periodicidad ¿Cuándo? Esta matriz se encuentra también publicada en los estudios y documentos previos y desde el proyecto xx Xxxxxx de Condiciones. El día [Incluir fecha] se llevará a cabo la audiencia a la que se refieren el artículo 30 de la ley 80 de 1993, artículo 4 de la Ley 1150 de 2007, en concordancia con lo establecido en el inciso 23º del artículo 220 3º y artículos 15º, 17º y el numeral 2º del artículo 2.2.1.2.5.2 del Decreto Ley 019 1082 de 20122015, así como lo señalado en la Metodología para identificar y clasificar los riesgos (Manual para la Identificación y Cobertura del Riesgo en los Procesos de Contratación (Versión 1), elaborado y publicado por Colombia Compra Eficiente el 16 de septiembre de 2013, procedió a tipificar, estimar y asignar aquellas circunstancias que siendo potenciales alteraciones del equilibrio económico, puedan preverse por su acaecimiento en contratos similares; por la probabilidad de su ocurrencia en relación con el objeto contractual o por otras circunstancias que permitan su previsión. Dicha previsibilidad genera la posibilidad de establecer responsabilidades y tratamientos específicos de asignación y mitigación. Posteriormente, se identifican y describen los riesgos, según el tipo y la etapa del proceso de contratación en la que ocurre. Luego, se evalúan los riegos teniendo en cuenta su impacto y su probabilidad de ocurrencia y finalmente, se establece un orden de prioridad teniendo en cuenta los controles existentes y el artículo 39 contexto de los mismos, así: Es importante señalar que los riesgos previsibles son aquellos que no están cubiertos por las garantías que amparan el cumplimiento, la calidad y cuando haya lugar la responsabilidad extracontractual de los contratos, por lo tanto NO SON RIESGOS PREVISIBLES, el incumplimiento, la responsabilidad extracontractual, la teoría de la imprevisión, las inhabilidades e incompatibilidades y los aspectos administrativos internos. Migración Colombia, identificó para el presente proceso de contratación los riesgos que se relacionan en la siguiente tabla: 1 General Interno Contratación Financiero Se presenta cuando la Entidad no cuenta con los recursos para pagar el valor del Decreto 1510 contrato en los plazos establecidos. Genera xxxx de 2013la entidad en el pago que puede afectar al contratista, hasta el punto de romper la ecuación económica del contrato. Como consecuencia Raro Menor Bajo Baja 2 General Externa Ejecución Regulatorio Se presenta por la expedición de normas que impongan nuevos tributos, impuestos o cargas parafiscales, que pueden afectar el equilibrio económico del contrato. Genera una carga adicional a las previstas, que puede afectar a cualquiera o a las dos partes del contrato. Improbable Menor Bajo Baja 3 General Externa Contratación Económico Afectación del estudio xx xxxxxxx por fluctuación de la moneda cambiaria Incumplimiento del objeto contractual. Improbable Xxxx Xxxx Xxxx 0 Xxxxxxx Xxxxxxx Ejecución Operacional Se presenta cuando existen demoras en los trámites de importación y nacionalización de equipos (para el caso de los Kit para las 5 salas de videoconferencia). Demoras en los tiempos de ejecución del contrato. Raro Alto Alto Alto 5 Específico Externo Ejecución Económico Fluctuación de los costos de mano de obra de los ingenieros de servicio. Mayores costos para el contratista en la ejecución del contrato. Raro Moderado Medio Media 6 Específico Externo Ejecución Operacionales Equipos humanos o técnicos inadecuados o insuficientes Baja calidad del servicio, demoras en la prestación del servicio Raro Alto Alto Alto 1 UAE MIGRACION COLOMBIA - CONTRATISTA El supervisor informará de manera oportuna fechas previstas de pagos, para programación de los recursos. Raro Insignificante Baja No Supervisor – Contratista Seguimiento a la ejecución del contrato y entrega oportuna de la documentación requerida. Permanente 2 CONTRATISTA El contratista deberá prever esta situación al momento de realizar la oferta. Raro Insignificante Baja No Contratista Validación régimen de impuestos. Al elaborar la propuesta 3 CONTRATISTA Establecer el presupuesto teniendo en cuenta la fluctuación de la moneda cambiaria Medio Alto Medio Si Contratista Al término de validación de las observaciones realizadas propuestas Acto de adjudicación 4 CONTRATISTA El contratista deberá prever esta situación al momento de realizar la oferta y suscribir el contrato. Raro Alto Alto No Contratista Verificación por los interesados, [Nombre de parte del proponente la Entidad Estatal], se pronunciará sobre la pertinencia o no disponibilidad de las mismas máquinas para iniciar su importación inmediatamente firme el contrato y establecerá hacer seguimiento al proceso de importación y nacionalización para atender oportunamente las posibles demoras Al elaborar la estimación, tipificación propuesta y asignación definitiva suscribir el contrato 5 CONTRATISTA El contratista deberá prever esta situación al momento de los Riesgos involucrados en el Proceso realizar la oferta. Raro Insignificante Baja Si Contratista Al termino de Contrataciónvalidación de las propuestas Acto de adjudicación 6 CONTRATISTA El contratista deberá prever esta situación al momento de realizar la oferta. Vencido el plazo para discutir y revisar los Riesgos identificados, si se presenta alguna observación adicional, IMPROBABLE Alto Alto No Contratista Al termino de validación de las propuestas Al elaborar la misma solo será estudiada y tenida en cuenta por parte de [Nombre de la Entidad Estatal], únicamente si diere lugar a modificar el Pliego de Condiciones mediante Adenda.propuesta

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Samples: Pliego De Condiciones

Riesgos. De acuerdo con  En la metodología fecha y hora establecida en el Cronograma de Colombia Compra Eficienteque trata la sección XIII, a continuación se identifican los Riesgos del Proceso de Contratación desde su planeación hasta su liquidación: Tabla 4 Identificación de Riesgos N° Clase Fuente Etapa Tipo Descripción (Qué puede pasar y, cómo puede ocurrir) Consecuencia de la ocurrencia del evento Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿A quién se le asigna? Tratamiento/Controles a ser implementados Impacto después del tratamiento ¿Afecta la ejecución del contrato? Persona responsable por implementar el tratamiento Fecha estimada en que se inicia el tratamiento Fecha estimada en que se completa el tratamiento Monitoreo y revisión Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿Cómo se realiza el monitoreo? Periodicidad ¿Cuándo? Esta matriz se encuentra también publicada en los estudios y documentos previos y desde el proyecto xx Xxxxxx de Condiciones. El día [Incluir fecha] se llevará a cabo la audiencia a la que se refieren el artículo 30 de la ley 80 de 1993, artículo 4 de la Ley 1150 de 2007, el artículo 220 del Decreto Ley 019 de 2012, y el artículo 39 2.2.1.2.1.1.2 del Decreto 1510 1082 de 20132015. Como consecuencia de las observaciones realizadas por los interesados, [Nombre de la Entidad Estatal], METRO CALI S.A. se pronunciará sobre la pertinencia o no de las mismas mismas, y establecerá la estimación, tipificación y asignación definitiva de los Riesgos involucrados en el Proceso de Contratación. Vencido el plazo para discutir y revisar los Riesgos identificados, si se presenta alguna observación adicional, la misma solo será estudiada y tenida en cuenta por parte de [Nombre de la Entidad Estatal]METRO CALI S.A., únicamente si diere lugar a modificar el Pliego de Condiciones mediante Adenda.  La Audiencia pública de estimación, tipificación y asignación definitiva de riesgos, se llevará a cabo observando el siguiente procedimiento:  Instalación de la audiencia y registro de los asistentes, indicando el nombre del proponente por cuenta del cual actúa.  Lectura del procedimiento de la audiencia pública de estimación, tipificación y asignación definitiva de riesgos.  En la audiencia los Oferentes podrán pronunciarse sobre la estimación y tipificación de los riesgos previstos por la entidad. Se concederá la palabra a cada proponente para que realice las observaciones.  Consideraciones de la entidad respecto de la asignación y distribución de riesgos.  Establecimiento de la asignación de riesgos definitiva.  Cierre de la audiencia. NOTA: El Contratista, de conformidad con la normatividad vigente, tiene como obligación contractual, realizar el seguimiento a la matriz de riesgos del contrato que se derive del presente proceso de contratación. Por lo tanto, deberá realizar todas las acciones señaladas por el interventor, encaminadas a evitar, mitigar, tratar, monitorear y revisar los diferentes riesgos del proceso de contratación. NOTA: El análisis del riesgo en el presente proceso de contratación, elaborado por METRO CALI S.A., y que sirve de soporte para elaborar la Matriz de riesgos, no eximen al proponente que resulte adjudicatario de ejecutar las actividades contractuales con base en su experiencia y en las buenas prácticas de ingeniería, utilizando medios y mecanismos que resulten más efectivos que los propuestos en la Matriz de riesgos para evitar, mitigar, tratar, monitorear y revisar los diferentes riesgos que se presenten durante la ejecución del contrato.

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Samples: Pliego De Condiciones Definitivo Con Adendas Integradas

Riesgos. De acuerdo con la metodología de Colombia Compra Eficiente, a continuación se identifican los Riesgos del Proceso de Contratación desde su planeación hasta su liquidación: Tabla 4 11 - Identificación de Riesgos N° Clase Fuente Etapa Tipo Descripción (Qué puede pasar y, cómo puede ocurrir) Consecuencia de la ocurrencia del evento Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿A quién se le asigna? Tratamiento/Controles a ser implementados Impacto después del tratamiento ¿Afecta la ejecución del contrato? Persona responsable por implementar el tratamiento Fecha estimada en que se inicia el tratamiento Fecha estimada en que se completa el tratamiento Monitoreo y revisión Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿Cómo se realiza el monitoreo? Periodicidad ¿Cuándo? Esta matriz se encuentra también publicada en los estudios y documentos previos y desde el proyecto xx Xxxxxx de Condiciones. El día [Incluir fecha] se llevará a cabo la audiencia a la que se refieren el artículo 30 de la ley 80 de 1993, artículo 4 de la Ley 1150 de 2007, el artículo 220 del Decreto Ley 019 de 2012, y el artículo 39 del Decreto 1510 de 2013. Como consecuencia de las observaciones realizadas por los interesados, [Nombre de la Entidad Estatal], se pronunciará sobre la pertinencia o no de las mismas y establecerá la estimación, tipificación y asignación definitiva de los Riesgos involucrados en el Proceso de Contratación. Vencido el plazo para discutir y revisar los Riesgos identificados, si se presenta alguna observación adicional, la misma solo será estudiada y tenida en cuenta por parte de [Nombre de la Entidad Estatal], únicamente si diere lugar a modificar el Pliego de Condiciones mediante Adenda.

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Samples: Pliego De Condiciones Tipo Para Contratos De Obra Pública –

Riesgos. De acuerdo con la metodología de Colombia Compra Eficiente, a continuación se identifican los Riesgos del Proceso de Contratación desde su planeación hasta su liquidación: Tabla 4 11 - Identificación de Riesgos N° Clase Fuente Etapa Tipo Descripción (Qué puede pasar y, cómo puede ocurrir) Consecuencia de la ocurrencia del evento Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿A quién se le asigna? Tratamiento/Controles a ser implementados Impacto después del tratamiento ¿Afecta la ejecución del contrato? contrato?‌ Persona responsable por implementar el tratamiento Fecha estimada en que se inicia el tratamiento Fecha estimada en que se completa el tratamiento Monitoreo y revisión Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿Cómo se realiza el monitoreo? Periodicidad ¿Cuándo? Esta matriz se encuentra también publicada en los estudios y documentos previos y desde el proyecto xx Xxxxxx de Condiciones. El día [Incluir fecha] se llevará a cabo la audiencia a la que se refieren el artículo 30 de la ley 80 de 1993, artículo 4 de la Ley 1150 de 2007, el artículo 220 del Decreto Ley 019 de 2012, y el artículo 39 del Decreto 1510 de 2013. Como consecuencia de las observaciones realizadas por los interesados, [Nombre de la Entidad Estatal], se pronunciará sobre la pertinencia o no de las mismas y establecerá la estimación, tipificación y asignación definitiva de los Riesgos involucrados en el Proceso de Contratación. Vencido el plazo para discutir y revisar los Riesgos identificados, si se presenta alguna observación adicional, la misma solo será estudiada y tenida en cuenta por parte de [Nombre de la Entidad Estatal], únicamente si diere lugar a modificar el Pliego de Condiciones mediante Adenda.

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Samples: Pliego De Condiciones Tipo Para Contratos De Obra Pública –