Riesgos. De acuerdo con la metodología de Colombia Compra Eficiente, a continuación se identifican los Riesgos del Proceso de Contratación desde su planeación hasta su liquidación: Tabla 4 Identificación de Riesgos N° Clase Fuente Etapa Tipo Descripción (Qué puede pasar y, cómo puede ocurrir) Consecuencia de la ocurrencia del evento Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿A quién se le asigna? Tratamiento/Controles a ser implementados Impacto después del tratamiento ¿Afecta la ejecución del contrato? Persona responsable por implementar el tratamiento Fecha estimada en que se inicia el tratamiento Fecha estimada en que se completa el tratamiento Monitoreo y revisión Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿Cómo se realiza el monitoreo? Periodicidad ¿Cuándo? Esta matriz se encuentra también publicada en los estudios y documentos previos y desde el proyecto xx Xxxxxx de Condiciones. El día [Incluir fecha] se llevará a cabo la audiencia a la que se refieren el artículo 30 de la ley 80 de 1993, artículo 4 de la Ley 1150 de 2007, el artículo 220 del Decreto Ley 019 de 2012, y el artículo 39 del Decreto 1510 de 2013. Como consecuencia de las observaciones realizadas por los interesados, [Nombre de la Entidad Estatal], se pronunciará sobre la pertinencia o no de las mismas y establecerá la estimación, tipificación y asignación definitiva de los Riesgos involucrados en el Proceso de Contratación. Vencido el plazo para discutir y revisar los Riesgos identificados, si se presenta alguna observación adicional, la misma solo será estudiada y tenida en cuenta por parte de [Nombre de la Entidad Estatal], únicamente si diere lugar a modificar el Pliego de Condiciones mediante Adenda.
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Samples: Pliego De Condiciones Tipo Para Contratos De Obra Pública, Pliego De Condiciones Tipo Para Contratos De Obra Pública
Riesgos. De acuerdo con la metodología de Colombia Compra Eficiente, a continuación se identifican los Riesgos del Proceso de Contratación desde su planeación hasta su liquidación: Tabla 4 11 - Identificación de Riesgos N° Clase Fuente Etapa Tipo Descripción (Qué puede pasar y, cómo puede ocurrir) Consecuencia de la ocurrencia del evento Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿A quién se le asigna? Tratamiento/Controles a ser implementados Impacto después del tratamiento ¿Afecta la ejecución del contrato? Persona responsable por implementar el tratamiento Fecha estimada en que se inicia el tratamiento Fecha estimada en que se completa el tratamiento Monitoreo y revisión Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿Cómo se realiza el monitoreo? Periodicidad ¿Cuándo? Esta matriz se encuentra también publicada en los estudios y documentos previos y desde el proyecto xx Xxxxxx de Condiciones. El día [Incluir fecha] se llevará a cabo la audiencia a la que se refieren el artículo 30 de la ley 80 de 1993, artículo 4 de la Ley 1150 de 2007, el artículo 220 del Decreto Ley 019 de 2012, y el artículo 39 del Decreto 1510 de 2013. Como consecuencia de las observaciones realizadas por los interesados, [Nombre de la Entidad Estatal], se pronunciará sobre la pertinencia o no de las mismas y establecerá la estimación, tipificación y asignación definitiva de los Riesgos involucrados en el Proceso de Contratación. Vencido el plazo para discutir y revisar los Riesgos identificados, si se presenta alguna observación adicional, la misma solo será estudiada y tenida en cuenta por parte de [Nombre de la Entidad Estatal], únicamente si diere lugar a modificar el Pliego de Condiciones mediante Adenda.
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Samples: Pliego De Condiciones Tipo Para Contratos De Obra Pública
Riesgos. De acuerdo con la metodología de Colombia Compra Eficiente, a continuación se identifican los Riesgos del Proceso de Contratación desde su planeación hasta su liquidación: Tabla 4 Identificación de Riesgos N° Clase Fuente Etapa Tipo Descripción (Qué puede pasar y, cómo puede ocurrir) Consecuencia de la ocurrencia del evento Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿A quién se le asigna? Tratamiento/Controles a ser implementados Impacto después del tratamiento ¿Afecta la ejecución del contrato? Persona responsable por implementar el tratamiento Fecha estimada en que se inicia el tratamiento Fecha estimada en que se completa el tratamiento Monitoreo y revisión Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿Cómo se realiza el monitoreo? Periodicidad ¿Cuándo? Esta matriz se encuentra también publicada en los estudios y documentos previos y desde el proyecto xx Xxxxxx de Condiciones. El día [Incluir fecha] se llevará a cabo la audiencia a la que se refieren el artículo 30 de la ley 80 de 1993, artículo 4 de la Ley 1150 de 2007, el artículo 220 del Decreto Ley 019 que impone a las Entidades Estatales incorporar en los pliegos de 2012, y el artículo 39 del Decreto 1510 de 2013. Como consecuencia de las observaciones realizadas por los interesados, [Nombre de la Entidad Estatal], se pronunciará sobre la pertinencia o no de las mismas y establecerá condiciones "la estimación, tipificación y asignación definitiva de los Riesgos riesgos previsibles involucrados en la contratación", así como con el numeral 8 del Artículo 2.2.1.1.2.1.3 del Decreto Reglamentario 1082 de 2015, a cuyo tenor, los riesgos asociados al contrato, la forma de mitigarlos y la asignación de riesgos entre las partes contratantes deben estar contenidos en tales pliegos, el SENA adoptó las recomendaciones de Colombia Compra Eficiente, consignadas en el Manual para la Identificación y Cobertura del Riesgo en los Procesos de Contratación. El Decreto 1082 de 2015 define Riesgo como un evento que puede generar efectos adversos y de distinta magnitud en el logro de los objetivos del Proceso de Contratación o en la ejecución de un contrato. También, el Decreto 1082 establece que la Entidad Estatal debe evaluar el Riesgo que el Proceso de Contratación representa para el cumplimiento de sus metas y objetivos, de acuerdo con los manuales y guías que para el efecto expida Colombia Compra Eficiente. La administración de riesgos tiene por objeto anticipar eventos y situaciones que puedan generar efectos adversos y de distinta magnitud, con impacto en el desarrollo de las distintas etapas de la actuación contractual: Planeación, Selección del Contratista, Contratación, Ejecución y Liquidación del negocio jurídico, así como en la satisfacción de sus cometidos, de manera que sea posible proporcionar mayor nivel de certeza y conocimiento para adoptar determinaciones relacionadas con la correspondiente actuación; mejorar la planeación de contingencias en su desenvolvimiento; incrementar el grado de confianza entre quienes intervienen en el Procedimiento y entre las partes del Contrato, así como reducir la posibilidad de diferencias o litigios con motivo de uno u otro. Vencido Para tal efecto, se determinan y clasifican los distintos eventos y situaciones de riesgo previsibles, lo mismo que su causa u origen probable, al tiempo que se estiman las consecuencias de su eventual materialización, y se valoran desde el plazo punto de vista de la probabilidad de ocurrencia y de sus efectos, al tiempo que se establece la persona o la parte obligada a asumir el correspondiente riesgo. Igualmente, se identifican los controles por ejercer y/o las acciones recomendadas para discutir evitar, contener o mitigar cada uno de ellos. Dada la complejidad del Proyecto por contratar; la clase y revisar los Riesgos identificadosobjeto del procedimiento de selección del correspondiente Contratista, si se presenta alguna observación adicionaly la naturaleza, la misma solo será estudiada objeto, misión y tenida en cuenta por parte de [Nombre funciones de la Entidad Estatal]contratante, únicamente si diere lugar a modificar las partes deben considerar, gestionar y hacer seguimiento y monitoreo por los riesgos que encuentran descritos en el Pliego Anexo No. 2- Análisis y Matriz de Condiciones mediante AdendaRiesgos.
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Samples: Interventoría Integral Agreement
Riesgos. De acuerdo con la metodología de Colombia Compra Eficiente, a continuación se identifican los Riesgos del Proceso de Contratación desde su planeación hasta su liquidación: Tabla 4 11 - Identificación de Riesgos N° Clase Fuente Etapa Tipo Descripción (Qué puede pasar y, cómo puede ocurrir) Consecuencia de la ocurrencia del evento Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿A quién se le asigna? Tratamiento/Controles a ser implementados Impacto después del tratamiento ¿Afecta la ejecución del contrato? contrato? Persona responsable por implementar el tratamiento Fecha estimada en que se inicia el tratamiento Fecha estimada en que se completa el tratamiento Monitoreo y revisión Probabilidad Impacto Valoración del riesgo Categoría ¿Cómo se realiza el monitoreo? Periodicidad ¿Cuándo? Esta matriz se encuentra también publicada en los estudios y documentos previos y desde el proyecto xx Xxxxxx de Condiciones. El día [Incluir fecha] se llevará a cabo la audiencia a la que se refieren el artículo 30 de la ley 80 de 1993, artículo 4 de la Ley 1150 de 2007, el artículo 220 del Decreto Ley 019 de 2012, y el artículo 39 del Decreto 1510 de 2013. Como consecuencia de las observaciones realizadas por los interesados, [Nombre de la Entidad Estatal], se pronunciará sobre la pertinencia o no de las mismas y establecerá la estimación, tipificación y asignación definitiva de los Riesgos involucrados en el Proceso de Contratación. Vencido el plazo para discutir y revisar los Riesgos identificados, si se presenta alguna observación adicional, la misma solo será estudiada y tenida en cuenta por parte de [Nombre de la Entidad Estatal], únicamente si diere lugar a modificar el Pliego de Condiciones mediante Adenda.
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Samples: Pliego De Condiciones Tipo Para Contratos De Obra Pública