Common use of Henkilöstöresurssit Clause in Contracts

Henkilöstöresurssit. Laki henkilöstömitoituksesta iäkkäiden henkilöiden te- hostetussa palveluasumisessa ja pitkäaikaisessa lai- toshoidossa tulee voimaan 1.10.2020 alkaen asteittain vuosina 2020-2023. Henkilöstömitoitus on Naantalin tehostetussa palveluasumisessa ja pitkäaikaisessa lai- toshoidossa lain mukainen vuonna 2021. Tulevana vuonna Xxxxxxxx ryhmäkodin henkilöstöre- surssia esitetään lisättävän yhdellä (1) hoitajan toi- mella, mikä vahvistaa vaativaa ilta-aikaista hoitotyötä. Uutena virkana hoito- ja vanhuspalveluille esitetään geriatrista sosiaalityöntekijää (1). Tehtävän tarkoituk- sena on tukea, ohjata ja auttaa asiakkaita saamaan tar- vittavat palvelut ja tukitoimet. Esimerkkinä paljon päi- vystyspalveluita käyttävät ikäihmiset. Osaavan ja motivoituneen henkilöstön saatavuus tulee olemaan merkittävä haaste lyhytaikaisten sijaisuuksien rekrytoinneissa, mutta myös vakituisten toimien täy- töissä. Ensi vuodelle on suunniteltu kolmen (3) hoitajan lisäys sijaispooliin, mikä helpottaa hieman erityisen vai- keaa tilannetta. Lyhytaikaisten sijaisten tarve tulee si- jaispoolista huolimatta olemaan merkittävä suuresta hoitohenkilöstön määrästä ja sairaslomista johtuen. Kotihoidon osalta hyödynnetään yksityisiä ostopalve- luja vastaamaan kotihoidon asiakasmäärän kasvua. TALOUSARVION PERUSTELUT Xxxxxxxxxxx on laadittu vuoden 2019 tilinpäätöksen ja vuoden 2020 puolen vuoden toteuman pohjalta. Ikääntyneen väestön yli 75-vuotiaiden osuus kasvaa voimakkaasti vuoden 2025 jälkeen. Palvelutarpeen kasvuun varautuminen edellyttää muutoksia palvelura- kenteeseen ja palveluiden myöntämisperusteisiin ensi vuodesta alkaen. Tavoitteena on ottaa käyttöön hoito- ja vanhuspalveluiden uudet palveluiden myöntämispe- rusteet, joiden avulla varmistetaan palveluiden oikea- aikainen kohdentaminen ikäihmisille ja hillitään kustan- nusten kasvua. Palveluiden myöntämisperusteiden lähtökohtana on asiakkaan toimintakykyä kuvaava RAI- mittaristo, jonka käyttöä laajennetaan ympärivuo- rokautiseen palveluasumiseen ensi vuoden aikana. Kuntoutustyön kehittäminen on keskeinen tavoite tule- valle vuodelle, jotta palvelurakenteen kattavuustavoit- teet voidaan saavuttaa. Uutena palvelumuotona pilo- toidaan virtuaalisia kuntoutuspalveluita kotikuntoutuk- sessa ja kuntouttavassa päivätoiminnassa. Tavoit- teena on tukea ikääntyneiden toimintakykyä vaikutta- vasti ja kustannustehokkaasti. Uusien kuntouttavan päivätoiminnan ja lyhytaikaishoidon palvelujen myön- tämisperusteiden tarkoituksena on mahdollistaa toi- mintakykyä tukevien palveluiden tarjonta laajemmalle ikääntyneiden joukolle. Palveluiden kattavuustavoitteet tulevalle vuodelle ovat säännöllisessä kotihoidossa (yli 75-vuotiaat) 12,5%, palveluasumisessa 4,4% ja tehostetussa palveluasu- misessa 7%. Palveluasumisessa tavoitteen saavutta- minen edellyttää talousarviovuonna toimintamallien ja asiakasprosessin kehittämistä. Tehostetun palveluasumisen ja palveluasumisen asia- kasmäärän kasvun vuoksi talousarvioon on lisätty noin 100 000 euron määräraha. Palveluiden odotusaika ym- pärivuorokautiseen hoivaan 1.1-30.6.2020 ajanjaksolla oli kaksi kuukautta ja kahdeksan päivää. Säännöllisessä kotihoidossa yli 75-vuotiaiden asiakkai- den määrän arvioidaan kasvavan 11 asiakkaalla. Koti- hoidon säännöllisistä asiakkaista noin 79% on yli 75- vuotiaita ja asiakaskontakteista suurin osa (84%) koh- distuu yli 75-vuotiaisiin (taulukko kotihoidon asiakkaat). Tilapäisten kotikäyntien osuus tulee vähenemään mer- kittävästi tulevan vuoden aikana, kun päivitetyt palve- lukriteerit saatetaan voimaan. *Peittävyydet: 2019 13,8%, 2020 13%, 2021 12,5% ja 2021-2023 12%. SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNTA:

Henkilöstöresurssit. Laki henkilöstömitoituksesta iäkkäiden henkilöiden te- hostetussa palveluasumisessa Aikuissosiaalityössä on aikuissosiaalityön päällikkö (osa työajasta vammaispalveluissa), kaksi kokoai- kaista sosiaalityöntekijää ja pitkäaikaisessa lai- toshoidossa tulee voimaan 1.10.2020 alkaen asteittain vuosina 2020-2023yksi sosiaaliohjaaja. Henkilöstömitoitus Sosi- aalityöntekijät vastaavat myös mielenterveys- ja päih- depalveluiden sosiaalityöstä. Henkilöstöresursseihin vuodelle 2021 on Naantalin tehostetussa palveluasumisessa ja pitkäaikaisessa lai- toshoidossa lain mukainen vuonna 2021. Tulevana vuonna Xxxxxxxx ryhmäkodin henkilöstöre- surssia esitetään lisättävän yhdellä (1) hoitajan toi- mella, mikä vahvistaa vaativaa ilta-aikaista hoitotyötä. Uutena virkana hoito- ja vanhuspalveluille esitetään geriatrista sosiaalityöntekijää (1). Tehtävän tarkoituk- sena on tukea, ohjata ja auttaa asiakkaita saamaan tar- vittavat palvelut ja tukitoimet. Esimerkkinä paljon päi- vystyspalveluita käyttävät ikäihmiset. Osaavan ja motivoituneen henkilöstön saatavuus tulee olemaan merkittävä haaste lyhytaikaisten sijaisuuksien rekrytoinneissa, mutta myös vakituisten toimien täy- töissä. Ensi vuodelle on suunniteltu kolmen (3) hoitajan lisäys sijaispooliin, mikä helpottaa hieman erityisen vai- keaa tilannetta. Lyhytaikaisten sijaisten tarve tulee si- jaispoolista huolimatta olemaan merkittävä suuresta hoitohenkilöstön määrästä ja sairaslomista johtuen. Kotihoidon osalta hyödynnetään yksityisiä ostopalve- luja vastaamaan kotihoidon asiakasmäärän kasvuavarattu uuden sosiaaliohjaajan toimi. TALOUSARVION PERUSTELUT Xxxxxxxxxxx on laadittu vuoden 2019 tilinpäätöksen ja vuoden 2020 puolen vuoden toteuman pohjalta. Ikääntyneen väestön yli 75-vuotiaiden osuus kasvaa voimakkaasti vuoden 2025 jälkeen. Palvelutarpeen kasvuun varautuminen edellyttää muutoksia palvelura- kenteeseen ja palveluiden myöntämisperusteisiin ensi vuodesta alkaenAikuissosiaalityössä työskennellään keskeisesti vai- keissa elämäntilanteissa olevien asiakkaiden kanssa. Tavoitteena on ottaa käyttöön asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn, elä- mänhallinnan sekä hyvinvoinnin edistäminen suunni- telmallisesti ja tavoitteellisesti yhteistyössä muiden toi- mijoiden kanssa. Tehtäväalueeseen kuuluvat aikuis- sosiaalityön lisäksi täydentävä ja ennaltaehkäisevä toi- meentulotuki ja pakolaishuolto. Aikuissosiaalityö vas- taa myös välitystilitoiminnasta sekä työikäisten ylei- sestä sosiaaliohjauksesta ja –neuvonnasta. Tavoitteena on jatkaa jalkautuvaa sosiaalityötä. Sosi- aalista raportointia jatketaan osana perustyötä. Sosi- aalinen raportoinnin avulla kootaan, analysoidaan ja välitetään tietoa, joka liittyy kuntalaisten sosiaaliseen hyvinvointiin ja sosiaalisiin ongelmiin. Rakenteellisesta sosiaalityöstä on säädetty laissa. Toimeentulotukiasiakkaita arvioidaan olevan vuonna 2021 enemmän kuin vuonna 2020, sillä koronasta ai- heutuva taantuma ja Naantalia kohtaava mahdollinen iso työpaikkojen menetys aiheuttanee taloudellisen tuen paineita kotitalouksille. Pakolaishuoltoon ei ole tullut vuonna 2020 uusia pako- laisperheitä, mutta edelleen korvausten piirissä on 17 pakolaisstatuksella olevaa. Sosiaalityön tukea ja tar- vetta on noin puolella. Laskennallisten korvausten kor- vausaika on päättynyt 12 pakolaiselta. Melko aktiivista työskentelyä kolmen perheen ja 6 yksittäisen henkilön kanssa. Aikuissosiaalityön haasteita ovat henkilöstöresurssin riittävyys suuren asiakasmäärän ja suuren kirjallisen työmäärän vuoksi. Aikuissosiaalityö vastaa hyvin laa- jasta kentästä työikäisten palveluja, mihin sisältyy tällä hetkellä myös lapsiperheiden sosiaalihuoltolain mu- kaista selvittelyä (tilanteissa joissa SHL-ilmoitus on tul- lut aikuisen nimellä) sekä ikäihmisten palvelutarpeen arviointia (tilanteissa joissa vaaditaan sosiaalityönteki- jää. Näitä ovat olleet mm. ikäihmisten päihde- ja mie- lenterveysongelmat sekä asuntojen siivottomuus. Tä- mänkin vuoksi on perusteltua, että talousarviossa hoito- ja vanhuspalveluiden uudet palveluiden myöntämispe- rusteet, joiden avulla varmistetaan palveluiden oikea- aikainen kohdentaminen ikäihmisille vanhuspalvelujen osioissa esitetään geronto- logisen sosiaalityöntekijän viran perustamista. Asiakkaiden tilanteet ovat komplisoituneet aiemmasta ja hillitään kustan- nusten kasvuaasiakkaat hakeutuvat kunnan palveluihin usein vasta kriisissä. Palveluiden myöntämisperusteiden lähtökohtana on asiakkaan toimintakykyä kuvaava RAI- mittaristo, jonka käyttöä laajennetaan ympärivuo- rokautiseen palveluasumiseen ensi vuoden aikana. Kuntoutustyön kehittäminen on keskeinen tavoite tule- valle vuodelle, jotta palvelurakenteen kattavuustavoit- teet voidaan saavuttaa. Uutena palvelumuotona pilo- toidaan virtuaalisia kuntoutuspalveluita kotikuntoutuk- sessa ja kuntouttavassa päivätoiminnassa. Tavoit- teena on tukea ikääntyneiden toimintakykyä vaikutta- vasti ja kustannustehokkaasti. Uusien kuntouttavan päivätoiminnan ja lyhytaikaishoidon palvelujen myön- tämisperusteiden tarkoituksena on mahdollistaa toi- mintakykyä tukevien palveluiden tarjonta laajemmalle ikääntyneiden joukolle. Palveluiden kattavuustavoitteet tulevalle vuodelle ovat säännöllisessä kotihoidossa (yli 75-vuotiaat) 12,5%, palveluasumisessa 4,4% ja tehostetussa palveluasu- misessa 7%. Palveluasumisessa tavoitteen saavutta- minen edellyttää talousarviovuonna toimintamallien ja asiakasprosessin kehittämistä. Tehostetun palveluasumisen ja palveluasumisen asia- kasmäärän kasvun Kriittisenä kehittämiskohteena pidetään tä- män vuoksi talousarvioon on lisätty noin 100 000 euron määräraha. Palveluiden odotusaika ym- pärivuorokautiseen hoivaan 1.1-30.6.2020 ajanjaksolla oli kaksi kuukautta ja kahdeksan päivää. Säännöllisessä kotihoidossa yli 75-vuotiaiden asiakkai- den määrän arvioidaan kasvavan 11 asiakkaalla. Koti- hoidon säännöllisistä asiakkaista noin 79% on yli 75- vuotiaita ja asiakaskontakteista suurin osa (84%) koh- distuu yli 75-vuotiaisiin (taulukko kotihoidon asiakkaat). Tilapäisten kotikäyntien osuus tulee vähenemään mer- kittävästi tulevan vuoden aikana, kun päivitetyt palve- lukriteerit saatetaan voimaan. *Peittävyydet: 2019 13,8%, 2020 13%, 2021 12,5% ja 2021-2023 12%. SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNTA:palveluohjauksen vahvistamista.

Henkilöstöresurssit. Laki henkilöstömitoituksesta iäkkäiden henkilöiden te- hostetussa palveluasumisessa Kuntoutus – tulosalue aloittaa vuoden 2021 hyvässä henkilöstötilanteessa kaikkien virkojen ja pitkäaikaisessa lai- toshoidossa tulee voimaan 1.10.2020 alkaen asteittain vuosina 2020-2023toimien ol- lessa täytettyinä pätevällä ja motivoituneella henkilös- töllä. Henkilöstömitoitus TALOUSARVION PERUSTELUT Kuntoutus – tulosalue jakautuu kuuteen kustannus- paikkaan, jotka ovat puheterapia, lääkinnällinen kun- toutus, veteraanien kuntoutus, fysioterapia, toimintate- rapia ja apuvälinelainaamo. Tulosalueen tavoitteena on Naantalin tehostetussa palveluasumisessa tukea ja pitkäaikaisessa lai- toshoidossa lain mukainen edistää ihmisten toimintakykyä, omatoimisuutta ja itsenäistä kotona sel- viytymistä. Kuntoutus- ja terapiapalveluja tuotetaan asiakaslähtöisesti, laadukkaasti ja kustannustehok- kaasti. Toiminnassa painottuvat varhainen tuki sekä paljon tukea tarvitsevien asiakkaiden palvelut, yhteis- työtä tehdään laajasti eri toimialojen kanssa (mm. so- veltava liikunta). Tulosalue vastaa myös sotaveteraa- nien palveluista, jotka tuotetaan mahdollisimman laaja- alaisesti valtiokonttorilta anottavien määrärahojen tur- vin. Kuntoutuksen tulosalueelle 2020 perustettu osaston- hoitajan vakanssi on vahvistanut johtamista merkittä- västi sekä tulosalueen sisällä sekä terveyspalveluiden ja hoito- ja vanhuspalveluiden kanssa tehtävässä yh- teistyössä. Laadukasta toiminnan kehittämistä jatke- taan vuonna 2021. Tulevana Vuoden 2020 tapaan osastonhoi- taja käyttää vielä vuonna Xxxxxxxx ryhmäkodin henkilöstöre- surssia esitetään lisättävän yhdellä (12021 60 % työajastaan sosi- aali- ja terveystoimen laatuprojektin koordinointiin ja vakanssiin kuuluva toimintaterapian perustyö hoide- taan sijaisjärjestelyin. Kaikissa kuntoutuksen terapiapalveluissa on käytössä VSSHP:n ja kuntien yhdessä laatimat terapioiden toi- mintaperiaatteet – ohjeistus. Ohjeistusta noudatetaan systemaattisesti, päätökset mahdollisista ostopalve- luista tehdään ylilääkärin johtamassa kuntoutustyöryh- mässä. Suurin osa kuntoutuksen toiminnasta on lakisääteistä lääkinnällistä kuntoutusta. Ei lakisääteisenä - palve- luna aloitettu fysioterapeuttien suoravastaanottotoi- minnan odotetaan tuottavan väestölle entistä runsaam- min terveyshyötyä vuonna 2021. ( Kaavioiden luvut 2020-2021 päivitetty 1.11.2020 ) hoitajan toi- mella, mikä vahvistaa vaativaa ilta-aikaista hoitotyötä. Uutena virkana hoito- ja vanhuspalveluille esitetään geriatrista sosiaalityöntekijää (1). Tehtävän tarkoituk- sena on tukea, ohjata ja auttaa asiakkaita saamaan tar- vittavat palvelut ja tukitoimet. Esimerkkinä paljon päi- vystyspalveluita käyttävät ikäihmiset. Osaavan ja motivoituneen henkilöstön saatavuus tulee olemaan merkittävä haaste lyhytaikaisten sijaisuuksien rekrytoinneissa, mutta myös vakituisten toimien täy- töissä. Ensi vuodelle on suunniteltu kolmen (3) hoitajan lisäys sijaispooliin, mikä helpottaa hieman erityisen vai- keaa tilannetta. Lyhytaikaisten sijaisten tarve tulee si- jaispoolista huolimatta olemaan merkittävä suuresta hoitohenkilöstön määrästä ja sairaslomista johtuen. Kotihoidon osalta hyödynnetään yksityisiä ostopalve- luja vastaamaan kotihoidon asiakasmäärän kasvua. TALOUSARVION PERUSTELUT Xxxxxxxxxxx on laadittu vuoden 2019 tilinpäätöksen ja vuoden 2020 puolen vuoden toteuman pohjalta. Ikääntyneen väestön yli 75-vuotiaiden osuus kasvaa voimakkaasti vuoden 2025 jälkeen. Palvelutarpeen kasvuun varautuminen edellyttää muutoksia palvelura- kenteeseen ja palveluiden myöntämisperusteisiin ensi vuodesta alkaen. Tavoitteena on ottaa käyttöön hoito- ja vanhuspalveluiden uudet palveluiden myöntämispe- rusteet, joiden avulla varmistetaan palveluiden oikea- aikainen kohdentaminen ikäihmisille ja hillitään kustan- nusten kasvua. Palveluiden myöntämisperusteiden lähtökohtana on asiakkaan toimintakykyä kuvaava RAI- mittaristo, jonka käyttöä laajennetaan ympärivuo- rokautiseen palveluasumiseen ensi vuoden aikana. Kuntoutustyön kehittäminen on keskeinen tavoite tule- valle vuodelle, jotta palvelurakenteen kattavuustavoit- teet voidaan saavuttaa. Uutena palvelumuotona pilo- toidaan virtuaalisia kuntoutuspalveluita kotikuntoutuk- sessa ja kuntouttavassa päivätoiminnassa. Tavoit- teena on tukea ikääntyneiden toimintakykyä vaikutta- vasti ja kustannustehokkaasti. Uusien kuntouttavan päivätoiminnan ja lyhytaikaishoidon palvelujen myön- tämisperusteiden tarkoituksena on mahdollistaa toi- mintakykyä tukevien palveluiden tarjonta laajemmalle ikääntyneiden joukolle. Palveluiden kattavuustavoitteet tulevalle vuodelle ovat säännöllisessä kotihoidossa (yli 75-vuotiaat) 12,5%, palveluasumisessa 4,4% ja tehostetussa palveluasu- misessa 7MUUTOKSET EDELLISEEN TALOUSARVIOON: Kuntoutuksen toimintamenot nousevat 4,3 %. Palveluasumisessa tavoitteen saavutta- minen edellyttää talousarviovuonna toimintamallien ja asiakasprosessin kehittämistä. Tehostetun palveluasumisen ja palveluasumisen asia- kasmäärän kasvun vuoksi talousarvioon on lisätty noin 100 000 euron määräraha. Palveluiden odotusaika ym- pärivuorokautiseen hoivaan 1.1-30.6.2020 ajanjaksolla oli kaksi kuukautta ja kahdeksan päivää. Säännöllisessä kotihoidossa yli 75-vuotiaiden asiakkai- den määrän arvioidaan kasvavan 11 asiakkaalla. Koti- hoidon säännöllisistä asiakkaista noin 79% on yli 75- vuotiaita ja asiakaskontakteista suurin osa (84%) koh- distuu yli 75-vuotiaisiin (taulukko kotihoidon asiakkaat). Tilapäisten kotikäyntien osuus tulee vähenemään Kasvun aiheuttavat kaupungin tilalaitokselle maksettavat mer- kittävästi tulevan vuoden aikana, kun päivitetyt palve- lukriteerit saatetaan voimaannousseet vuokrakulut. *PeittävyydetKAUPUNGINJOHTAJA: 2019 13,8%, 2020 13%, 2021 12,5% ja 2021-2023 12%Ehdotus hyväksytään. SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNTA:KAUPUNGINHALLITUS: Ehdotus hyväksytään.

Henkilöstöresurssit. Laki henkilöstömitoituksesta iäkkäiden henkilöiden te- hostetussa palveluasumisessa Työllisyyspalveluissa on työllisyyspäällikkö (virka pe- rustettu 1.6.2020), kolme sosiaaliohjaajaa, kaksi työpa- jaohjaajaa, työllisyysohjaaja ja pitkäaikaisessa lai- toshoidossa tulee voimaan 1.10.2020 alkaen asteittain vuosina 2020-2023. Henkilöstömitoitus on Naantalin tehostetussa palveluasumisessa ja pitkäaikaisessa lai- toshoidossa lain mukainen vuonna 2021. Tulevana vuonna Xxxxxxxx ryhmäkodin henkilöstöre- surssia esitetään lisättävän yhdellä määräaikainen ohjaaja (1) hoitajan toi- mella, mikä vahvistaa vaativaa ilta-aikaista hoitotyötä. Uutena virkana hoito- ja vanhuspalveluille esitetään geriatrista sosiaalityöntekijää (1palvelussuhde päättyy 31.12.2020). Tehtävän tarkoituk- sena Määräaikaisen ohjaajan virka esitetään vakinaistetta- vaksi 1.1.2021 alkaen. Viran vakinaistaminen on tukeape- rusteltua ja tarpeellista. Xxxxxxx on työskennellyt Naantalin kaupungilla useissa määräaikaisissa palve- lussuhteissa 13.8.2014 alkaen. Ohjaajan työpanos työllisyyspalveluissa on merkittävä sekä toiminnalli- sesti että taloudellisesti. Ohjaaja ohjaa kahta kuntout- tavan työtoiminnan ryhmää, ohjata ja auttaa asiakkaita saamaan tar- vittavat palvelut ja tukitoimetjotka kattavat noin neljän- neksen kaikista kaupungin omista kuntouttavan työtoi- minnan asiakaspaikoista. Esimerkkinä paljon päi- vystyspalveluita käyttävät ikäihmiset. Osaavan ja motivoituneen henkilöstön saatavuus tulee olemaan merkittävä haaste lyhytaikaisten sijaisuuksien rekrytoinneissa, mutta Ryhmätoiminta tuo myös vakituisten toimien täy- töissä. Ensi vuodelle on suunniteltu kolmen (3) hoitajan lisäys sijaispooliin, mikä helpottaa hieman erityisen vai- keaa tilannetta. Lyhytaikaisten sijaisten tarve tulee si- jaispoolista huolimatta olemaan merkittävä suuresta hoitohenkilöstön määrästä ja sairaslomista johtuen. Kotihoidon osalta hyödynnetään yksityisiä ostopalve- luja vastaamaan kotihoidon asiakasmäärän kasvuamerkittävää säästöä työmarkkinatuen kuntaosuuteen. TALOUSARVION PERUSTELUT Xxxxxxxxxxx Tavoitteena on laadittu vuoden 2019 tilinpäätöksen asiakkaiden työ- ja vuoden 2020 puolen vuoden toteuman pohjalta. Ikääntyneen väestön yli 75-vuotiaiden osuus kasvaa voimakkaasti vuoden 2025 jälkeen. Palvelutarpeen kasvuun varautuminen edellyttää muutoksia palvelura- kenteeseen toimintakyvyn, elä- mänhallinnan sekä hyvinvoinnin edistäminen suunni- telmallisesti ja palveluiden myöntämisperusteisiin ensi vuodesta alkaentavoitteellisesti yhteistyössä muiden toi- mijoiden kanssa. Tavoitteena vuonna 2021 on ottaa käyttöön hoito- nuorten syrjäytymisen ehkäisy, pitkäaikaisen työttömyyden vä- heneminen ja vanhuspalveluiden uudet heikossa työmarkkinatilanteessa olevien työelämävalmiuksien parantaminen sekä sujuva palk- katukityöllistäminen. Koronaviruksesta aiheutuvat erityisjärjestelyt ja poik- keusolot ovat vaikuttaneet merkittävästi työllisyyspal- veluiden toimintaan. Naantalissa työttömien määrä on noussut merkittävästi koronaviruksen seurannaisvai- kutusten johdosta. Työttömyysaste oli heinäkuussa 11,9 % ja pitkäaikaistyöttömien määrä oli 148. Työttö- mien määrä yli kaksinkertaistui Naantalissa helmi- kuusta huhtikuuhun ja on siitä lähtien pysynyt poik- keuksellisen korkealla tasolla. Lomautuksilla on ollut suuri vaikutus työttömyysasteen nousuun, mutta ole- tettavaa on, että työttömyys tulee jäämään aiempaa selvästi korkeammalle tasolle pitkäksi ajaksi. Tämä tarkoittaa työllisyyspalveluiden osalta asiakas- määrän kasvua sekä lisääntyvää palveluntarvetta. Työttömyyden merkittävän kasvun, rajoitustoimenpitei- den ja väliaikaisten etuusmuutosten (yrittäjille makset- tava työmarkkinatuki) johdosta työmarkkinatuen kunta- osuus on noussut merkittävästi kevään ja kesän ai- kana. Työllisyyspalvelut työllistää palkkatuella nopeasti ne asiakkaat, jotka ovat valmiita työelämään, mutta suurin osa asiakkaista tarvitsee tukea ja erilaisia palveluita ennen työmarkkinoille siirtymistä. Jatkossa tulee kiin- nittää erityistä huomiota nuorille ja pitkäaikaistyöttö- mille tarkoitettujen palveluiden myöntämispe- rusteetlaatuun ja palveluvali- koiman laajuuteen. Kaupunki järjestää kuntouttavaa työtoimintaa sekä omana palveluna että ostopalveluna asiakkaan yksilöllisten tarpeiden mukaan. Työllisyys- ja terveyspalveluiden välinen sujuva yhteistyö on tär- keää, joiden avulla varmistetaan palveluiden oikea- aikainen kohdentaminen ikäihmisille jotta asiakkaiden työkykyä voidaan arvioida ja hillitään kustan- nusten kasvuatu- kea. Palveluiden myöntämisperusteiden lähtökohtana on asiakkaan toimintakykyä kuvaava RAI- mittaristo, jonka käyttöä laajennetaan ympärivuo- rokautiseen palveluasumiseen ensi Työllisyyspalveluissa kehitetään ja otetaan käyt- töön opinnollistamisen malli vuoden 2021 aikana. Kuntoutustyön kehittäminen Opinnollistamisen tavoitteena on keskeinen tavoite tule- valle vuodellesuorittaa eri tutkinto- jen osia kuntouttavassa työtoiminnassa, jotta palvelurakenteen kattavuustavoit- teet voidaan saavuttaajolloin palve- lun vaikuttavuus paranee. Uutena palvelumuotona pilo- toidaan virtuaalisia kuntoutuspalveluita kotikuntoutuk- sessa Erityistä tukea tarvitsevien pitkäaikaistyöttömien tilan- netta selvitetään tarkemmin vuoden 2021 aikana. Ta- voitteena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien tilanteen parantaminen tiivistämällä monialaista yhteis- työtä (aikuissosiaalityö, perusterveydenhuolto, TE-toi- misto ja kuntouttavassa päivätoiminnassa. Tavoit- teena on tukea ikääntyneiden toimintakykyä vaikutta- vasti ja kustannustehokkaasti. Uusien kuntouttavan päivätoiminnan ja lyhytaikaishoidon palvelujen myön- tämisperusteiden tarkoituksena on mahdollistaa toi- mintakykyä tukevien palveluiden tarjonta laajemmalle ikääntyneiden joukolle. Palveluiden kattavuustavoitteet tulevalle vuodelle ovat säännöllisessä kotihoidossa (yli 75-vuotiaat) 12,5%, palveluasumisessa 4,4% ja tehostetussa palveluasu- misessa 7%. Palveluasumisessa tavoitteen saavutta- minen edellyttää talousarviovuonna toimintamallien ja asiakasprosessin kehittämistä. Tehostetun palveluasumisen ja palveluasumisen asia- kasmäärän kasvun vuoksi talousarvioon on lisätty noin 100 000 euron määräraha. Palveluiden odotusaika ym- pärivuorokautiseen hoivaan 1.1-30.6.2020 ajanjaksolla oli kaksi kuukautta ja kahdeksan päivää. Säännöllisessä kotihoidossa yli 75-vuotiaiden asiakkai- den määrän arvioidaan kasvavan 11 asiakkaalla. Koti- hoidon säännöllisistä asiakkaista noin 79% on yli 75- vuotiaita ja asiakaskontakteista suurin osa (84%) koh- distuu yli 75-vuotiaisiin (taulukko kotihoidon asiakkaatKela). Tilapäisten kotikäyntien osuus tulee vähenemään mer- kittävästi tulevan vuoden aikana, kun päivitetyt palve- lukriteerit saatetaan voimaanMonia palveluita käyttävien asiakkaiden palvelupolkuja selkiytetään lisäämällä yhteisten asia- kassuunnitelmien laatimista asiakkaan eri palveluiden välillä. *Peittävyydet: 2019 13,8%, 2020 13%, 2021 12,5% Kaupungin ja TE-palveluiden välistä aiesopi- musta jatketaan edelleen vuonna 2021-2023 12%. SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNTA:.