Voimavarojen hallinta. Huolehditaan siitä, että tehtävät ovat tasapainossa voimavarojen kanssa.
Voimavarojen hallinta. Konsernitavoitteiden mukaisesti virasto kehittää ja johtaa työyhteisöään tavoitteena henkilöstön hyvä työkyky ja hyvinvointi, asiantuntijuus, vahva osaaminen ja sen kehittäminen, liikkuvuuden edistäminen sekä valtion työnantajakuvan uudistaminen. Virasto ottaa toiminnassaan huomioon lainsäädännön mukaiset yhdenvertaisuus- ja tasa-arvovelvoitteet niin toiminnallisesta kuin henkilöstöpoliittisesta näkökulmasta sekä opetus- ja kulttuuriministeriön linjaukset vuosille 2020-2023 toiminnallisesta tasa-arvosta ja yhdenvertaisuudesta. Tilat ovat tehokkaasti käytössä valtion toimitilastrategian mukaisesti. Hankintapolitiikka perustuu valtion keskitettyihin palveluihin.
Voimavarojen hallinta. Konsernitavoitteiden mukaisesti Opetushallitus kehittää ja johtaa työyhteisöään tavoitteena henkilöstön hyvä työkyky ja hyvinvointi, asiantuntijuus, vahva osaaminen ja sen kehittäminen, liikkuvuuden edistämi- nen sekä valtion työnantajakuvan uudistaminen. Opetushallitus kehittää toimintakulttuuriaan, pääpro- sessejaan ja organisaatiotaan tukemaan laadukasta vaikutustavoitteiden toteuttamista ja tiukan resurssi- tilanteensa mukaista tehtävien priorisointia. Henkilöstöjohtamisen uudistusohjelman toteutusta tuetaan siten, että Opetushallitus parantaa kilpailu- kykyään työnantajana. Opetushallitus valmistelee ja ottaa käyttöön vuoden 2020 aikana henkilöstöjohta- misen ja tulevaisuuden osaamistarpeita ennakoivan ohjelman, joka kytkeytyy vaikuttavuustavoitteisiin ja toimintatapoihin. Opetushallitus ottaa toiminnassaan huomioon lainsäädännön mukaiset yhdenvertaisuus- ja tasa-arvovel- voitteet niin toiminnallisesta kuin henkilöstöpoliittisesta näkökulmasta. Opetushallituksen toimitilat ovat tehokkaasti käytössä valtion toimitilastrategian mukaisesti. Tavoitteena on, että Opetushallitus siirtyy strategian mukaisesti monitilaympäristöön vuoden 2021 aikana. Hanketta on suunniteltu yhdessä Opetushallituksen sekä erillisyksiköinä toimivien Kansallisen koulutuksen arvioin- tikeskuksen (Karvi) ja Ylioppilastutkintolautakunnan kanslian (YTL) henkilöstön kanssa. Tavoitteena on sy- nergiaetujen saavuttaminen siten, että erillisyksiköiden toiminnallinen riippumattomuus säilyy. Hankkeen valmistelussa keskeisiä periaatteita on, että fyysinen, digitaalinen ja sosiaalinen työympäristö vahvistaa vuorovaikutusta, yhteistyötä ja työhyvinvointia sekä kestävän kehityksen periaatteita. Rahoitustaulukko vuodelle 2021 liitteenä 4.
Voimavarojen hallinta a. Henkilöstöresurssit Indikaattorit toteuma toteuma tavoite tavoite tavoite
Voimavarojen hallinta. Henkilöresurssit Rahoitus käytettävissä 2 449 2 839 3 000 8 000
Voimavarojen hallinta. Palvelut on toteutettu suunnitelmien mukaisesti. Kulttuuriaineistolain mukainen toiminta - vapaakappaletoiminta on hoidettu kulttuuriaineistolain mukaisesti ja sen lisäksi e-vapaakappeleiden vastaanottoprosessia on kehitetty. Sen tuloksena kirjastoverkon kuvailutyö Melindassa on tehostunut - Kansallisbibliografiatyössä on kehitetty kumppanuuksia kuvailuvastuiden jakamiseksi uudella tavalla (Melinda) - FinElibissä painopisteenä on ollut kansallisen ja kansainvälisten strategioiden mukaisesti Open Acesess julkaistaminen (Plan S).
Voimavarojen hallinta. (MMM 2015)
Voimavarojen hallinta. 4.1 Määrärahat, tulot ja taloudellisuus Pitkän aikavälin tavoite:
Voimavarojen hallinta. Voimavarojen hallintaan liittyvien tavoitteiden toteuttamista tukevat toimenpiteet ja niiden aikataulutus: Toimenpide Tulos- tavoite 2018 2019 2020 2021 2022
Voimavarojen hallinta. C1. Tehtävät ja toiminta on sopeutettu määrärahojen puitteisiin.