Palkitseminen. Merkittävä osa palkan ja palkkion muuttuvista osista sellaisille Rahastoyhtiön palveluksessa oleville henkilöille, joihin on sijoitusrahastolain mukaan sovellettava Rahastoyhtiön palkitsemisjärjestelmää, on maksettava asianomaisen sijoitusrahaston rahasto-osuuksina tai sellaisina vastaavina muina rahoitusvälineinä, jotka toimivat yhtä tehokkaina kannustimina kuin rahasto- osuudet.
Palkitseminen. Merkittävä osa palkan ja palkan muuttuvista osista sellaisille Rahastoyhtiön palve- luksessa oleville henkilöille, joihin on sijoitusrahastolain mukaan sovellettava Ra- hastoyhtiön palkitsemisjärjestelmää, on maksettava asianomaisen sijoitusrahas- ton rahasto-osuuksina tai sellaisina vastaavina muina rahoitusvälineinä, jotka toi- mivat yhtä tehokkaina kannustimina kuin rahasto-osuudet.
Palkitseminen. EAB Varainhoito Oy:llä ja EAB Rahastoyhtiö Oy:llä yhtiöiden hallitusten hyväksymät palkitsemisjärjestelmiä koskevat periaatteet, jotka ohjaavat johdon ja työntekijöiden palkitsemista. Henkilöstön palkitsemisjärjestelmät vahvistetaan vuosittain, ja niiden tavoitteena on tukea yhtiön strategian ja tavoitteiden toteutumista sekä yhtiön pitkän aikavälin etua. Tiivistelmä Elite Xxxxxx Xxxxxx palkitsemisjärjestelmiä koskevista periaatteista on luettavissa osoitteessa xxx.xxxxxxxx.xx. Palveluntarjoaja on ottanut käyttöön järjestelyn, jossa myynnistä riippumaton toiminto päättää asiakkaalle soveltuvista rahoitusvälineistä. Näin ollen myyjä ei voi vaikuttaa oman palkkionsa muodostumiseen myymällä asiakkaalle tiettyjä rahoitusvälineitä.
Palkitseminen. Aktia-konsernin palkitsemispolitiikka tarkistetaan vuosittain ja se hyväksytään konserniyhtiön hallituksessa. Palkitse- mispolitiikka määrittää ne periaatteet, joihin palkitseminen Aktia-konsernissa perustuu. Aktian palkitsemisperiaatteiden mukaisesti palkitsemisen tulee tukea Aktian mahdollisuuksia rekrytoida ja kehittää sekä sitouttaa innostuneita, osaavia ja tulosorientoituneita työntekijöitä ja tukea monipuolista osaamista, yhteistyötä ja johtajuutta. Palkitsemisperiaatteet tukevat erinomaisesta suoriutumisesta palkitsemista sekä ohjaavat kohti työn kehittämistä konsernin strategian, tavoit- teiden ja arvojen mukaisesti. Palkitsemisperiaatteet tukevat Aktia-konsernin riskinottohalukkuuden mukaista riskienhal- lintaa sekä yhdenvertaisuusperiaatteita ja läpinäkyvyyttä. Palkitsemispolitiikassa on huomioitu vakuutusyhtiöiden pal- kitsemista koskevat säädökset ja ohjeet sekä vakuutusalaa koskeva työehtosopimus. Palkitsemiseen liittyvien asioiden valmistelusta vastaa Aktian konsernihallituksen palkitsemis- ja corporate governance -valiokunta. Aktia Henkivakuutus noudattaa konsernitasoista palkitsemispolitiikkaa, jonka mukaisesti palkkiojärjestelmä koostuu seuraavista osista: • kiinteä palkka ja luontoisedut • muuttuva palkkio (lyhyen aikavälin tulos- ja suoritusperusteinen palkitsemisjärjestelmä, pitkän aikavälin osakepalkkio-ohjelma) • lisäeläkkeet. Kiinteä kuukausipalkka on vakaa lähtökohta perustoiminnoille ja niiden kehittämiselle. Vuosittaisten lisäpalkkioiden tarkoi- tuksena on tukea kasvua toimintavuoden aikana ja lyhyellä aikavälillä toteutettavia toiminnan muutoksia. Osakepalkkio-oh- jelman tarkoituksena on tukea Aktia-konsernin pitkän aikavälin strategiaa. Aktia-konsernin palkitsemisjärjestelmä arvioidaan vuosittain ja sitä muutetaan yrityksen kehityksen mukaisesti. Aktian konsernihallitus päättää muista mahdollisista palkitse- misjärjestelmistä, kuten lisäpalkkiojärjestelmistä ja vapaaeh- toisesta Aktia Una -osakesäästöohjelmasta.
Palkitseminen. Palkitsemisen osat Yhteys strategiaan Toteutus KIINTEÄ Kokonaispalkkaa tarkastellaan vuosittain ja tarkastelussa otetaan huomioon esimerkiksi:
Palkitseminen. Merkittävä osa palkan ja palkan muuttuvista osista sellaisille Rahastoyhtiön palveluksessa oleville henkilöille, joihin on sijoitusrahastolain mukaan sovellettava Rahastoyhtiön palkitsemisjärjestelmää, on maksettava asi- anomaisen sijoitusrahaston rahasto-osuuksina tai sellaisina vastaavina muina rahoitusvälineinä, jotka toimivat yhtä tehokkaina kannustimina kuin rahasto-osuudet. Siltä osin, kun rahaston salkunhoito on ulkoistettu, Ra- hastoyhtiön tulee varmistua siitä, että ulkoistuskumppani noudattaa vastaavaa palkitsemista koskevaa sään- telyä.
Palkitseminen. Yhtiön hallitukselle maksettavista palkkioista määrää varsinainen yhtiökokous. Yhtiön hallitus päättää ja hyväksyy toimitusjohtajan toimisuhteen ehdoista kirjallisessa sopimuksessa. Ylimmän johdon Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2018 67 palkitsemisperiaatteista päättää yhtiön hallitus. Hallitus hyväksyy vuosittain konsernin henkilöstön lyhyen ja pitkän aikavälin kannus- tinjärjestelmän. Xxxxxxxx päättää toimitusjohtajalle ja konsernin johtoryhmän jäsenille maksettavista palkoista ja palkkioista. Konsernin liiketoimin- taryhmien johdon palkoista ja palkkioista päätetään yksi-yli-yhden -periaatteella, jolloin palkitsemista koskeva päätös hyväksytetään päätöksen tekevän henkilön esimiehellä.