Common use of Toimen luonne Clause in Contracts

Toimen luonne. Xxxxxx luonteella mitataan itsenäisen harkinnan vaativuutta. Vaativuus on sitä suurempi − mitä useammin harkintatilanteita esiin- tyy − mitä erilaisempia ne ovat − mitä lyhyempi on harkinta-aika − mitä laajemmat ja syvällisemmät tiedot ratkaisujen tekemiseen tarvitaan − mitä enemmän viranomaismääräykset ja -järjestelmät säätelevät työntekoa − mitä suurpiirteisemmät ovat ohjeet − mitä ylimalkaisempaa ja hitaampaa on palaute Harkintatilanteissa tarvittavien tietojen laajuutta ja syvyyttä lisäävät paitsi koulu- tus myös harkintatilanteissa tarvittava PÄÄTÖKSENTEON/RATKAISUJEN VAIKUTUKSET Päätöksenteon vaikutuksilla mitataan tehtävän hoitamisen edellyttämien päätösten/ratkaisujen merkittävyyttä ja laajuutta. Vaativuus on sitä suurempi − mitä suuremmat ovat taloudelliset vaikutukset − mitä laajemmin ratkaisut vaikuttavat toimintaan ja laatuun − mitä merkittävämmät ovat ulkopuolisten normistojen tuomat vaati- mukset ja vastuut. Normit kohdistuvat esim. ympäristöön, työsuoje- luun, yleiseen turvallisuuteen, henkilöstöhallintoon, verotukseen Pää- töksentekoon rinnastetaan asiantuntijatehtäville ominainen neuvonta, suositus tvs. asiantuntijuuden käyttöön perustuva vaikutus. Vaikutuksia tarkastellaan kokonaisuutena ja yhteisvaikutusta arvioidaan yrityk- sen/toimipaikan toiminnan kannalta. Esim. toiminnon osa-alueen, toiminnon, toimintoalueen määrittelystä: P1 minä, 2 tiimi/pari, P3 esim. palkkahallinto, P4 esim. koko taloushal- linto,P 5 koko yritys P1 työn sisältö, 2 proj. osa-alue, 3 koko proj., 4 isot proj., 5 isot proj., useita toimitt. kokemus.

Appears in 2 contracts

Samples: Suunnittelu Ja Konsulttialan Toimihenkilöiden Työehtosopimus, Suunnittelu Ja Konsulttialan Toimihenkilöiden Työehtosopimus

Toimen luonne. Xxxxxx luonteella mitataan itsenäisen itsenäi- sen harkinnan vaativuutta. Vaativuus on sitä suurempi mitä useammin harkintatilanteita esiin- tyy − harkintatilantei- ta esiintyy – mitä erilaisempia ne ovat mitä lyhyempi on harkinta-aika mitä laajemmat ja syvällisemmät tiedot ratkaisujen tekemiseen tarvitaan mitä enemmän viranomaismääräykset viranomaismää- räykset ja -järjestelmät säätelevät säätele- vät työntekoa mitä suurpiirteisemmät ovat ohjeet mitä ylimalkaisempaa ja hitaampaa hitaam- paa on palaute Harkintatilanteissa tarvittavien tietojen tie- tojen laajuutta ja syvyyttä lisäävät paitsi koulu- tus koulutus myös harkintatilanteissa harkintatilan- teissa tarvittava kokemus. PÄÄTÖKSENTEON/RATKAISUJEN VAIKUTUKSET Päätöksenteon vaikutuksilla mitataan tehtävän hoitamisen edellyttämien päätösten/ratkaisujen merkittävyyttä ja laajuutta. Vaativuus on sitä suurempi mitä suuremmat ovat taloudelliset vaikutukset mitä laajemmin ratkaisut vaikuttavat toimintaan ja laatuun mitä merkittävämmät ovat ulkopuolisten normistojen normis- tojen tuomat vaati- mukset vaatimukset ja vastuut. Normit kohdistuvat koh- distuvat esim. ympäristöön, työsuoje- luuntyösuojeluun, yleiseen turvallisuuteen, henkilöstöhallintoon, verotukseen Pää- töksentekoon Päätöksentekoon rinnastetaan asiantuntijatehtäville ominainen neuvonta, suositus tvs. asiantuntijuuden käyttöön perustuva vaikutus. Vaikutuksia tarkastellaan kokonaisuutena ja yhteisvaikutusta arvioidaan yrityk- senyrityksen/toimipaikan toiminnan kannalta. Esim. toiminnon osa-alueen, toiminnon, toimintoalueen toiminto- alueen määrittelystä: P1 minä, 2 tiimi/pari, P3 esim. palkkahallinto, P4 esim. koko taloushal- linto,taloushallinto, P 5 koko yritys P1 työn sisältö, 2 proj. osa-alue, 3 koko proj., 4 isot proj., 5 isot proj., useita toimitt. kokemus.

Appears in 1 contract

Samples: Suunnittelu Ja Konsulttialan Toimihenkilöiden Työehtosopimus

Toimen luonne. Xxxxxx luonteella mitataan itsenäisen itsenäi- sen harkinnan vaativuutta. Vaativuus on sitä suurempi mitä useammin harkintatilanteita esiin- tyy − harkintatilantei- ta esiintyy – mitä erilaisempia ne ovat mitä lyhyempi on harkinta-aika mitä laajemmat ja syvällisemmät tiedot ratkaisujen tekemiseen tarvitaan mitä enemmän viranomaismääräykset viranomaismää- räykset ja -järjestelmät säätelevät säätele- vät työntekoa mitä suurpiirteisemmät ovat ohjeet mitä ylimalkaisempaa ja hitaampaa hitaam- paa on palaute Harkintatilanteissa tarvittavien tietojen tie- tojen laajuutta ja syvyyttä lisäävät paitsi koulu- tus koulutus myös harkintatilanteissa harkintatilan- teissa tarvittava kokemus. PÄÄTÖKSENTEON/RATKAISUJEN VAIKUTUKSET Päätöksenteon vaikutuksilla mitataan tehtävän hoitamisen edellyttämien päätösten/ratkaisujen merkittävyyttä ja laajuutta. Vaativuus on sitä suurempi mitä suuremmat ovat taloudelliset vaikutukset mitä laajemmin ratkaisut vaikuttavat toimintaan ja laatuun mitä merkittävämmät ovat ulkopuolisten normistojen nor- mistojen tuomat vaati- mukset vaatimukset ja vastuut. Normit kohdistuvat esim. ympäristöön, työsuoje- luuntyösuojeluun, yleiseen turvallisuuteen, henkilöstöhallintoon, verotukseen Pää- töksentekoon verotukseen. Päätöksentekoon rinnastetaan asiantuntijatehtäville asiantuntijatehtä- ville ominainen neuvonta, suositus tvs. asiantuntijuuden asiantunti- juuden käyttöön perustuva vaikutus. Vaikutuksia tarkastellaan kokonaisuutena ja yhteisvaikutusta arvioidaan yrityk- senyrityksen/toimipaikan toiminnan kannaltakannal- ta. Esim. toiminnon osa-alueen, toiminnon, toimintoalueen toiminto- alueen määrittelystä: P1 minä, 2 tiimi/pari, P3 esim. palkkahallinto, P4 esim. koko taloushal- linto,taloushallinto, P 5 koko yritys P1 työn sisältö, 2 proj. osa-alue, 3 koko proj., 4 isot proj., 5 isot proj., useita toimitt. kokemus.

Appears in 1 contract

Samples: Työehtosopimus

Toimen luonne. Xxxxxx luonteella mitataan itsenäisen harkinnan harkin- nan vaativuutta. Vaativuus on sitä suurempi mitä useammin harkintatilanteita esiin- tyy − esiintyy ▪ mitä erilaisempia ne ovat mitä lyhyempi on harkinta-aika mitä laajemmat ja syvällisemmät tiedot ratkaisujen tekemiseen tarvitaan mitä enemmän viranomaismääräykset ja -järjestelmät - järjestelmät säätelevät työntekoa mitä suurpiirteisemmät ovat ohjeet mitä ylimalkaisempaa ja hitaampaa on palaute Harkintatilanteissa tarvittavien tietojen laajuutta laa- juutta ja syvyyttä lisäävät paitsi koulu- tus koulutus myös harkintatilanteissa tarvittava kokemus. PÄÄTÖKSENTEON/RATKAISUJEN VAIKUTUKSET Päätöksenteon vaikutuksilla mitataan tehtävän hoitamisen edellyttämien päätösten/ratkaisujen ratkaisu- jen merkittävyyttä ja laajuutta. Vaativuus on sitä suurempi mitä suuremmat ovat taloudelliset vaikutukset − vaiku- tukset ▪ mitä laajemmin ratkaisut vaikuttavat toimintaan toi- mintaan ja laatuun mitä merkittävämmät ovat ulkopuolisten normistojen tuomat vaati- mukset vaatimukset ja vastuutvas- tuut. Normit kohdistuvat esim. ympäristöönympäris- töön, työsuoje- luuntyösuojeluun, yleiseen turvallisuuteenturvallisuu- teen, henkilöstöhallintoon, verotukseen Pää- töksentekoon verotukseen. Päätöksentekoon rinnastetaan asiantuntijatehtäville asiantuntijateh- täville ominainen neuvonta, suositus tvs. asiantuntijuuden asi- antuntijuuden käyttöön perustuva vaikutus. Vaikutuksia tarkastellaan kokonaisuutena ja yhteisvaikutusta arvioidaan yrityk- senyrityksen/toimipaikan toimipai- kan toiminnan kannalta. Esim. toiminnon osa-osa- alueen, toiminnon, toimintoalueen määrittelystämääritte- lystä: P1 minä, 2 tiimi/pari, P3 esim. palkkahallinto, P4 esim. koko taloushal- linto,taloushallinto, P 5 koko yritys P1 työn sisältö, 2 proj. osa-alue, 3 koko proj., 4 isot proj., 5 isot proj., useita toimitt. kokemus.

Appears in 1 contract

Samples: Työehtosopimus