Toiminnalliset erillistavoitteet Mallilausekkeet

Toiminnalliset erillistavoitteet. Toiminnalliset erillistavoitteet vuodelle 2020 on eritelty tarkemmin taulukossa. Erillistavoite Mitä toteutetaan Tavoitetaso 2020 Resurssitarve Digitaalisten palveluiden saatavuuden edistäminen Kokoelmahallintajärjestelmän käyttöönotto. Museon informaatioportaalin (MIP) arkeologisen osuuden viimeistely Tiedonrikastamisalustan pilotointi yhteistyössä Historian museo Turkuun hankkeen kanssa Museo now! Arkistoaineiston digitoinnin edistäminen Järjestelmät ovat valmiita vuoden lopussa. Tiedonrikastamisalustan pilotoinnin tulokset jatkokehittämisen käytössä. Arkistoaineistoa digitoitu uuteen kokoelmajärjes- telmään Toteutetaan yhteistyönä IT- palveluiden, palveluntarjoajan ja yksikön työnä Kokoelmien säilytystilat Edistetään uuden tilan saamista Katsotaan esillä oleva kohteen tilanne loppuun Korkeakoulu- ja vapaaehtoisyhteistyön edistäminen Paikallismuseoiden tavoitettavuuden edistäminen Arkeologisten kokoelmien luettelonti vapaaehtoisvoimin Arkeologisten kokoelmien 3D hanke yliopiston ja Aboa Vetuksen kanssa Osallistutaan Tie meren yli hankkeeseen Toteutetaan ulkopuolisella rahoituksella Alueellisen vastuumuseon tehtävien hoitaminen Alueelliseen vastuumuseotehtävään liittyen edistetään alueellista museotoimintaa ja hoidetaan kulttuuriympäristötehtävää sekä uutena tehtäväkokonaisuutena ryhdytään hoitamaan alueellista taidemuseotehtävää Tehtävien kirjaaminen kuukausittain seurantataulukkoon ja ajankäyttöön liittyvä kirjaaminen otettu käyttöön Resurssitarve on lisääntynyt. Yksikön lisäksi muutkin yksiköt osallistuvat alueelliseen työhön
Toiminnalliset erillistavoitteet. Tulosyksikön toiminnalliset erillistavoitteet vuodelle 2021 on eritelty tarkemmin taulukossa. Taulukko pohjaa Museopalveluiden operatiiviseen sopimukseen (kohta 4.1). Erillistavoite Mitä toteutetaan Tavoitetaso 2021 Resurssitarve Ulkoveistosten restaurointi - Harmonia - Vahva - Uudet teoskyltit paikoilleen ja rikkoutuneiden teoskylttien korjaaminen Harmonia, Vahva restaurointi valmis 2021 Rahoitus kaunistamisrahastosta Töiden suunnittelu, tilaus, valvonta ja dokumentointi omana työnä Kemiallisten riskien arviointi konservointiyksikössä - Kalastajankadun kaikki työpisteet Valmis 2021 Yksikön omana työnä Yliopistokatu 27 tyhjentäminen talletetuista taideteoksista - Lisähyllyjärjestelmien ottaminen käyttöön Pääskyvuoressa - n. 200 taideteoksen siirto Valmis kevät 2021 Yksikön omana työnä Aina konservointiosuuden käyttöönotto - koekäyttö ja bugien korjausta - osallistuminen koulutuksiin Valmis 2021 Yhteistyössä Disecin ja kulttuuriperinnön kanssa
Toiminnalliset erillistavoitteet. Tulosyksikön toiminnalliset erillistavoitteet vuodelle 2021 on eritelty tarkemmin taulukossa. Taulukko pohjaa Museopalveluiden operatiiviseen sopimukseen (kohta 4.1). Erillistavoite Mitä toteutetaan Tavoitetaso 2021 Resurssitarve Alueellinen vastuumuseotehtävä Yksikön osalta alueellisen vastuumuseon tehtävät ja työnjako muiden yksiköiden kanssa. Säännölliset tiiminvetäjäpalaverit Kokoelmat ja kulttuuriperintö -yksikön kanssa. Brinkkalan ohjelmistoa suunnataan alueelliseen toimintaan. Yksiköllä selkeä alueellisen toiminnan tehtäväkenttä. Toteutetaan yksikön omana työnä yhteistyössä muiden yksiköiden kanssa.
Toiminnalliset erillistavoitteet. Toiminnalliset erillistavoitteet vuodelle 2020 on eritelty tarkemmin taulukossa. Erillistavoite Mitä toteutetaan Tavoitetaso 2020 Resurssitarve Osallisuuden edistäminen Perehtyminen uusien Kerro kantasi ja Decidim - työkalujen käyttöön. Kaupungin koulutuksiin osallistuminen. Perehdytys museon johtoryhmälle. Yksikön oma työ. Museon strategiatyön tuki Museon strategian 2021–25 työstäminen museopalvelujohtajan tukena. Strategian jalkautuksen aikataulun laadinta. Strategian tavoitteet näkyvät vuoden 2021 operatiivisessa sopimuksessa. Yksikön oma työ. Sisäinen viestintä Jatketaan sisäisen viestinnän kehittämistä erityisesti yhteisten aikataulujen laatimisella. Muistiokäytäntö vakiinnutettu. Hallinnon vuosikello tehty. Yksikön oma työ. Yliopistoyhteistyön toimintamallin jalkauttaminen Toimintamallin jalkauttaminen projektin päättymisen jälkeen. Yliopistojen kanssa järjestetään kaksi tapahtumaa ja jatketaan viestintäyhteistyötä. Yksikön oma työ.
Toiminnalliset erillistavoitteet. Toiminnalliset erillistavoitteet vuodelle 2021 on eritelty tarkemmin taulukossa. Erillistavoite Mitä toteutetaan Tavoitetaso 2021 Resurssitarve Digitaalisten palveluiden saatavuuden edistäminen (3.2.3) -Kokoelmahallintajärjestelmä Ainaan liittyvä koulutus museossa ja maakunnassa. Järjestelmään liittymistä laajennetaan. -MIPstä tiedotetaan edelleen kunnissa ja avataan rakennusinventointitietoa käytettäväksi myös kuntien omissa järjestelmissä. -Museon informaatioportaalin (MIP) arkeologinen osuus konsulttien käytössä -Tiedonrikastamisalustan (Xxxxxx.xx) jatkokehittäminen osana Historian ja tulevaisuuden museo hanketta -Museo nyt! järjestelmän jatkokehittäminen ja ylläpito -Arkistoaineiston digitoinnin edistäminen -Some-kanavien monipuolista käyttämistä vahvistetaan Järjestelmien toiminta varmistetaan ja niitä jatkokehitetään. Maakunnallisen taidekokoelmatoiminnan liittyminen Aina- järjestelmään. MIP kaikkien alueen kuntien ja konsulttien käytössä. Paikallismuseoiden tavoitettavuus helpottunut Some-kanavat käytössä. Toteutetaan yhteistyönä IT- palveluiden, palveluntarjoajan ja yksikön työnä Pidämme rakennusten kuntoarvioinnit ja niihin liittyvät riskianalyysit ajantasaisena kaupungin Tilapalvelujen kanssa -Tuotamme ennakoivaa tietoa Tilapalveluiden käyttöön. Täytetään General Manageria ennakoivasti Yhteistyössä Konservointi ja Asiakaspalveluyksikön kanssa Korkeakoulu- ja vapaaehtoisyhteistyön edistäminen (2.3.1) -Paikallismuseoiden tavoitettavuuden edistäminen -Arkeologisten löytöjen valokuvaaminen ja kuvien liittäminen tietokantaan luetteloituihin löytöihin vapaaehtoisvoimin -Nykyaikaan ja lähimenneisyyteen liittyvien kokemusten ja tarinoiden tallentaminen yhteistyössä kaupungin asukkaiden kanssa -Osallistutaan korkeakoulujen opetustyöhön (Asumisen dokumentointi, rakennuskannan inventointi, rakennusperintö) -Osallistutaan kaupunkitutkimuksen rahoittamiin hankkeesiin ja Turun historia 1971- teoksen tekemiseen Museot nyt! laajassa käytössä. Vapaaehtoistyötä vahvistetaan jatkamalla Arksa-projektissa saatuja kokemuksia. Arkeologisia löytöjä kuvattu ja viety MIPin kautta FInnaan -Lähiökulttuuria tallennettu Toteutetaan yksikön omana työnä ja vapaaehtoisvoimin Varmistamme, että turkulainen ja varsinaissuomalainen kulttuuriperintö ja arvot säilyvät ja siirtyvät sukupolvilta toisille (2.3.7) Alueelliseen vastuumuseotehtävään liittyen edistetään alueellista museotoimintaa ja hoidetaan kulttuuriympäristötehtävää sekä alueellista taidemuseotehtävää Toiminnan järjestäyt...

Related to Toiminnalliset erillistavoitteet

  • Toiminnalliset Tavoitteet Strateginen valinta Vastuualueen kaupun- kistrategiasta johdettu tavoite Sitova tavoitetaso Mittari Toimenpiteet 2021

  • Taloudelliset Tavoitteet Määrärahat Toimintatulot 4 421 4 045 4 045 Toimintamenot 24 815 25 015 25 217 Toimintakate -20 394 -20 970 -21 172 Muutos-% 2,8 % 1,0 %

  • TUTKINTOTAVOITTEET Tavoitteet Vuosina 2017 - 2020 keskimäärin

  • Kaupungin yhteiset tavoitteet Henkilöstöohjelman painopistealue Toimialan tavoite TA 2020 Palvelualueen tavoite TA 2020 Turussa jokaisen tulee voida kokea, että työ lisää hyvinvointia. Sivistystoimiala säilyy kyselyissä kärkipaikalla Turussa Palvelualueen tulokset paranevat kyselyissä. Aktiivinen osaamisen ennakointi Riittävän ja monipuolisen sisäisen koulutustarjonnan turvaaminen Seurantajärjestelmä kehittynyt. Turku on vetovoimainen työnantaja Hakijoiden määrä pysyy vähintään nykytasolla Hakijoiden määrä pysyy vähintään ennallaan. Lisätietoja:

  • Tavoitteet Tavoitteena on työjärjestelyjen joustavuuden lisääminen, tutkimusedellytysten parantaminen, taiteellisen toiminnan edistäminen, tutkimuspohjaisen opetuksen kehittäminen sekä uusien kannustavampien opetus- ja opiskelumuotojen kehittä- minen.

  • Taloudelliset ja tuotannolliset irtisanomisperusteet Jos yrityksen työvoimaa irtisanotaan tai lomautetaan taloudellisista tai tuotannollisista syistä, ei pääluottamusmiestä tai työsuojeluvaltuutettua saa irtisanoa tai lomauttaa ellei tuotantoyksikön toimintaa keskeytetä kokonaan. Mikäli pääluottamusmiehen tai työsuojeluvaltuutetun kanssa yhteisesti todetaan, ettei hänelle voida tarjota hänen ammattiaan vastaavaa tai hänelle muutoin sopivaa työtä, voidaan tästä säännöstä kuitenkin poiketa.

  • Toiminnan kehittämissuunnitelma ja strategiset painopisteet Strategisen sopimuksen mukaan.

  • Korvattavat vakuutustapahtumat Vakuutuksesta korvataan vakuutuksen voimassaoloaikana sattu- nut vakuutustapahtuma. Jos vakuutus kuitenkin vakuutustapah- tuman sattuessa on ollut voimassa vähemmän kuin kaksi vuotta, tulee myös niiden seikkojen, joihin asiassa esitetty vaatimus tai syyte perustuu, olla syntynyt vakuutuksen voimassaoloaikana. Vakuutuksen voimassaoloaikaan luetaan tällöin se aika, jonka tämä vakuutus yksin tai peräkkäin yhdessä muiden, päättyneiden vastaavansisältöisten oikeusturvavakuutusten kanssa on vakuu- tetun osalta ollut yhtäjaksoisesti voimassa. Jos vakuutustapah- tuman sattuessa on voimassa useampia oikeusturvavakuutuksia, vakuutuksen voimassaoloaikaan luetaan kuitenkin vain tämä va- kuutus. Mikäli vakuutuksen korvauspiiriä on laajennettu ja laajennus on ollut vakuutustapahtuman sattuessa voimassa alle kaksi vuotta, on laajennuksen soveltamisen edellytyksenä se, että ne seikat, joihin riita, vaatimus, kiistäminen, työsuhteen päättämisilmoitus, syyte taikka epäilty rikos perustuu, ovat syntyneet laajennuksen voimaan tulon jälkeen. Vakuutuksen korvauspiirin laajennuksella tarkoitetaan vakuutusmäärän korotusta, vakuutuksen voimassa- oloalueen laajennusta tai vastapuolen kulujen lisäämistä vakuu- tukseen.

  • Keskitettävä hoito Sairaala/sairaalat Edellytykset toiminnalle Muu sovittu erikoissairaanhoidon työnjako

  • Toimintaympäristön muutostekijät Opetus- ja kulttuuriministeriön maaliskuussa 2017 julkaisemassa Museopoliittisessa ohjelmassa linjataan museoalan keskeiset menestystekijät vuoteen 2030. Alueellisen ja valtakunnallisen museotoiminnan osalta esitetään vastuiden, rakenteiden ja rahoituksen uudistamista. Nykyinen valtakunnallisista museoista, val- takunnallisista erikoismuseoista sekä maakunta- ja aluetaidemuseoista muodostuva järjestelmä esitetään korvattavaksi kansallisilla museoilla sekä valtakunnal- lisilla ja alueellisilla vastuumuseoilla. Turun kaupungin museoille on ollut vahva valtionosuustuki (VOS), vuositasolla noin 2,85 miljoonaa. Parhaillaan VOS- järjes- telmän uudistusta ollaan valmistelemassa ja tulevien muutoksien vaikutus Turun museotoiminnalle saatavaan tukeen on vielä epäselvä. Museokävijät etsivät museoista yhä enemmän elämyksellisyyttä ja tarinallisuutta, näyttelykohteilta halutaan sisällöllistä ja tiedollista vuorovaikutuksellisuutta ja museovierailu vertautuu muuhun vapaa-ajantoimintaan. Laadukkaat museot ja vapaa-aikapalvelut ovat kasvukeskuksien kilpailuetu, jolla on merkitys asuin- paikan valinnassa. Kulttuurimatkailu on nopeimmin kasvavia elinkeinoaloja ja museoilla on iso merkitys kaupunkien matkailulliselle vetovoimalle. Museotoimi- paikkoja on uudistettu vastaamaan muuttuneita kävijäodotuksia ja tätä työtä jatketaan tulevina vuosina. Museoihin kohdistuu muutospaineita asiantuntijuuden roolin osalta. Jaettu asiantuntijuus, siihen liittyvät yhteisöllisyyden korostuminen ja tiedon saatavuus pitää ottaa huomioon museotyön tulevaisuutta mietittäessä. Samaan muutoskehitykseen liittyvät myös saavutettavuuden, osallisuuden mahdollisuuksien ja vuorovai- kutuksen lisääminen osana perustyötä, sekä museotyön hahmottaminen museotoimipaikkoja laajempana toimintana. Museolaiset bloggaavat ja somettavat, ja siten antavat asiantuntijuudelle kasvot. Digitaalisuudella on lisääntyvä merkitys museotoiminnalle. Se tulee lähivuosien aikana tarkoittamaan sekä toimintatapojen uudistamista, sisäisten prosessien ja palveluiden digitalisointia, ja näkymään ulospäin mm. datan avaamisena ja digitaalisina joukkoistamisprojekteina. Vapaa-aikatoimialan kohde- ja aluetyössä museon pitää omalta osaltaan mahdollistaa museosisältöjen hyödyntäminen osana asuinalueiden eriytymisen haasteisiin vastaamista, sekä vahvistaa paikallista identiteettiä ja edistää hyvinvointia ja terveyttä. Tämän toiminnan vahvistaminen tullee olemaan myös osa maakuntauu- distuksen myötä kunnille jäävää kulttuurihyvinvointityötä.