Vahvuusalat ja uudet, nousevat alat. Yliopisto on määritellyt vahvuusaloikseen 1) kestävyyttä materiaalien ja systeemien avulla, 2) molekulaarinen ja ympäristöllinen perusta elinikäiselle terveydelle, 3) digitaalisia ratkaisuja havaitsemiseen ja vuorovaikutuksiin, 4) maan ja lähiavaruuden järjestelmä ja ympäristön muutos ja 5) muutoksessa olevien ihmisten ymmärtäminen. Oulun yliopiston strategia perustuu viiteen temaattiseen, kansainvälisesti merkittävään tutkimuksen fokusalueeseen. Näillä alueilla yliopisto osallistuu globaalien haasteiden ratkaisemiseen ja tuottaa uutta tietoa kestävämmän, terveemmän, älykkäämmän ja humaanimman maailman rakentamiseksi. Yliopiston vahvuusaloilta (fokusalueilta) on tunnistettu ja suunnatulla rahoituksella tuettu niiden kärkiprofiilia luovia tutkimushankkeita. Yliopisto edistää systemaattisesti strategisten fokusalojen korkealuokkaisen tutkimuksen edellytyksiä ja kärkiportfolion muodostumista valitsemalla avointen hakujen ja kansainvälisen paneeliarvioinnin perusteella määräaikaisia tutkimusprojekteja, joiden resursoimista vahvistetaan monitieteisten fokusinstituuttien kautta. Suomen Akatemian kanssa on tehty sopimus avusta hakemusten arvioijien valitsemiseksi. Keväällä 2017 saatiin päätökseen Kvantumin projektihaku kaudelle 2017-2020 ja syksyllä 2017 ja vuoden 2018 alussa Eudaimonia-instituutin ja Infotech Oulun projektihaut kaudelle 2018-2021. 2016-2019 on meneillään ja vuoden 2018 aikana on käynnistetty Biocenter Oulun seuraavan projektikauden suunnittelu. Yhteensä tutkimuksen fokusaloilla tuetaan 49 strategista määräaikaista kärkiprojektia; näitä projekteja on kaikissa tiedekunnissa ja laajasti eri tutkimusyksiköissä. Strategisten fokusalojen toiminta on kuvattu yliopiston avoimilla verkkosivuilla (xxxx://xxx.xxxx.xx/xxxxxxxxxx). Oulun yliopisto on vuoden 2018 aikana käynnistänyt kolmannen tutkimuksen kokonaisarviointinsa (RAE2020), joka toteutetaan vuosina 2019-2020. Vuonna 2017 käynnistettiin uusi ohjelma, jolla edistämämme monitieteisyyttä ja uusia avauksia. Ohjelmassa suuntaamme 2018 aikana 20 4-vuotista tohtorikoulutusvakanssia uusien tutkimusavausten käynnistämiseksi sekä huippututkimuksen osaamisen levittämiseksi laajemmin yliopistossamme. Uusi ohjelma on suunnattu aloittaville tutkimusryhmien johtajille tarkoituksena kytkeä näiden uusien ryhmien tutkimus vakiintuneiden kärkihankkeiden yhteyteen. Suunnittelimme myös Tellus-toiminnan yhteyteen käynnistettävän Rapid Research Radicals (R3) -ohjelman, jonka tavoitteena on edistää uusien ideoiden tunnistamista ja muodostumista sekä monitieteisyyden hyödyntämistä tutkimuksen kehittämisessä.
Appears in 1 contract
Samples: Sopimus
Vahvuusalat ja uudet, nousevat alat. Yliopisto on määritellyt vahvuusaloikseen määrittänyt fokusalueikseen 1) kestävyyttä materiaalien kestävät materiaalit ja systeemien avullajärjestelmät, 2) molekulaarinen muuttuva ilmasto ja ympäristöllinen perusta elinikäiselle terveydellepohjoinen ympäristö, 3) digitaalisia ratkaisuja havaitsemiseen digitalisaatio ja vuorovaikutuksiinälykäs yhteiskunta, 4) maan ja lähiavaruuden järjestelmä ja ympäristön muutos elinikäinen terveys ja 5) muutoksessa olevien ihmisten ymmärtäminenihmiset muuttuvassa maailmassa. Oulun yliopiston strategia perustuu viiteen temaattiseenFokusalueiden sisältä yliopisto on tunnistanut profiilialoiksi seuraavat: 6G ratkaisut (6G solutions for data-driven society), kansainvälisesti merkittävään tutkimuksen fokusalueeseen. Näillä alueilla yliopisto osallistuu globaalien haasteiden ratkaisemiseen Arktinen vuorovaikutus ja tuottaa uutta tietoa kestävämmänglobaali muutos (Arctic interactions and global change), terveemmänMuuttuva avaruusympäristö (Changing space environment), älykkäämmän Fibroosi kroonisissa sairauksissa ja humaanimman maailman rakentamiseksi. Yliopiston vahvuusaloilta syövässä (fokusalueiltaFibrosis in chronic diseases and cancer), terveydenhuollon digitaaliset ratkaisut (Digitalized solutions for future healthcare), dynaaminen datamallintaminen (Dynamic data modelling), epäorgaaniset sivuvirrat (Inorganic side streams), kestävän kehityksen mukaisen teräksen valmistuksen fysiikka (Physics for sustainable steel) on tunnistettu ja suunnatulla rahoituksella tuettu niiden kärkiprofiilia luovia tutkimushankkeita. Yliopisto edistää systemaattisesti strategisten fokusalojen korkealuokkaisen tutkimuksen edellytyksiä ja kärkiportfolion muodostumista valitsemalla avointen hakujen ja kansainvälisen paneeliarvioinnin perusteella määräaikaisia tutkimusprojekteja, joiden resursoimista vahvistetaan monitieteisten fokusinstituuttien kautta. Suomen Akatemian kanssa on tehty sopimus avusta hakemusten arvioijien valitsemiseksi. Keväällä 2017 saatiin päätökseen Kvantumin projektihaku kaudelle 2017-2020 ja syksyllä 2017 ja vuoden 2018 alussa Eudaimonia-instituutin ja Infotech Oulun projektihaut kaudelle 2018-2021. 2016-2019 on meneillään ja vuoden 2018 aikana on käynnistetty Biocenter Oulun seuraavan projektikauden suunnittelu. Yhteensä tutkimuksen fokusaloilla tuetaan 49 strategista määräaikaista kärkiprojektia; näitä projekteja on kaikissa tiedekunnissa ja laajasti eri tutkimusyksiköissä. Strategisten fokusalojen toiminta on kuvattu yliopiston avoimilla verkkosivuilla sekä osaamisen vahvistaminen digiaikana (xxxx://xxx.xxxx.xx/xxxxxxxxxxStrengthening human capabilities in the digital era). Oulun yliopisto vahvistaa tutkimuksensa profiloitumista Suomen Akatemian yliopistojen profiloitumiseen suunnatulla kilpailulla rahoituksella. Rahoitusmuodon tarkoituksena on vuoden 2018 aikana käynnistänyt kolmannen tukea ja nopeuttaa yliopistojen strategioiden mukaista profiloitumista tutkimuksen kokonaisarviointinsa laadun kehittämiseksi. Vuosina 2016-2019 käynnistettyjen yhdeksän profiilialueen rinnalla käynnistimme 2021 kolme, aikaisempia profiilialueita sekä 6G-lippulaivaa tukevaa teemaa. Arktiset vuorovaikutukset -teemaan liittyvä uusi tutkimusalue keskittyy arktisen luonnon monimuotoisuuden edistämiseen, sekä ihmisen ja ympäristön vuorovaikutukseen (RAE2020Biodiverse Anthropocenes). Fibroosi kroonisissa sairauksissa ja syövässä -teemaan liittyvä uusi alue kohdistuu fibroosiin aiheuttamaan lihavuuteen ja hypoksiaan (Fibrobesity). 6G-lippulaivaa laajentava uusi alue keskittyy langattomiin sovellutuksiin, joka toteutetaan vuosina 2019erityisesti terveydenhuollon ja energiasysteemien tutkimusalueilla (6G-2020FSS). Vuonna 2017 Valmistelu seitsemänteen profilaatiohakuun käynnistettiin uusi ohjelma, jolla edistämämme monitieteisyyttä pohjautuen nykyisen profiilin vahvistamiseen. Kaudella 2018-2022 resursoidaan uusia nousevia tutkimusteemoja ja uusia avauksia. Ohjelmassa suuntaamme 2018 aikana 20 käynnistyvien tutkimusryhmien johtajien projekteja (19 projektia) ja projektit kytketään strategisiin 4-vuotista tohtorikoulutusvakanssia uusien tutkimusavausten käynnistämiseksi sekä vuotisiin kärkiprojekteihin, joita on parhaillaan käynnissä 54 kappaletta, ja fokusinstituuttien monitieteiseen toimintaan. Ohjelma edistää huippututkimuksen osaamisen levittämiseksi levittämistä laajemmin yliopistossamme. Uusi ohjelma Väitelleiden tutkijoiden määrää suhteessa tohtorikoulutettaviin lisätään tiedekuntien ja muiden yksiköiden henkilöstösuunnittelussa. Ns. post doc -ohjelmalla suunnataan rahoitusta arvioinneissa menestyneille tutkimusryhmille tutkijatohtorin palkkaamiseen. Ohjelma toteutetaan osana fokusinstituuttien määräaikaisia tutkimuksen kärkiprojekteja sekä kansallista profilaatio-ohjelmaa, käsittäen yhteensä lähes 100 vakanssia. Myös tenure track -ohjelman vahvistamisella (ks. 3.1.) tuetaan alajakauman uudistumista. Vuonna 2021 valmistui koko yliopiston kattava kansainvälinen tutkimuksen kokonaisarviointi RAE2020 (Research Assessment Exercise). Arvioinnin tulos antaa tärkeän panoksen yliopiston strategiaprosessiin. Arvioinnin tavoitteena oli tunnistaa yliopisto- ja tutkimusyksikkötasolla tutkimuksen laatu, vahvuudet, kehittämiskohteet ja kriittisen massan rakentuminen, sisäiset, kansalliset ja kansainväliset linkitykset, tutkimuksen tieteellinen ja yhteiskunnallinen vaikuttavuus sekä uudet avaukset. Lisäksi yksiköitä peilattiin tiedekuntien ja yliopiston uudistettuun strategiaan. Arvioijat totesivat, että yliopistolla on suunnattu aloittaville tutkimusryhmien johtajille tarkoituksena kytkeä näiden uusien ryhmien fokusalueidensa kautta ainutlaatuinen tieteellinen profiili, joka kytkeytyy suoraan maailmanlaajuisiin YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin. Ominaista tutkimukselle on sen vahva yhteys ympäröivään yhteiskuntaan ja pohjoisten alueiden erityiskysymyksiin. Arviointi osoitti, että Oulun yliopiston tutkimusyksiköissä tehtävä tieteellinen tutkimus vakiintuneiden kärkihankkeiden yhteyteenyltää monella osa-alueella alansa kansainväliseen kärkeen. Suunnittelimme 57 tutkimusyksiköstä parhaan mahdollisen yleisarvosanan "outstanding" sai yhteensä 13 tutkimusyksikköä ja erinomaisen arvosanan "excellent" yhteensä 29 tutkimusyksikköä. Arviointi tuotti kokonaiskuvan myös Tellusyliopiston vuosien 2013-toiminnan yhteyteen käynnistettävän Rapid Research Radicals (R3) -ohjelman, jonka tavoitteena on edistää uusien ideoiden tunnistamista ja muodostumista sekä monitieteisyyden hyödyntämistä tutkimuksen kehittämisessä2017 julkaisutoiminnasta. Yhteensä lähes 15 000 julkaisusta yli 80 prosenttia oli tieteellisiä vertaisarvioituja tutkimusjulkaisuja. Julkaisujen viittausvaikuttavuutta kuvaavien indikaattorien perusteella Oulun yliopiston julkaisut olivat yli 20 prosenttia maailman keskiarvoa vaikuttavampia. Yli puolet julkaisuista tehtiin kansainvälisessä yhteistyössä.
Appears in 1 contract
Samples: Sopimus
Vahvuusalat ja uudet, nousevat alat. Yliopisto on määritellyt vahvuusaloikseen Yliopiston määrittelemät vahvuusalat ovat tutkimuksen ja koulutuksen kuusi temaattista kokonaisuutta: 1) kestävyyttä materiaalien Luonnon monimuotoisuus ja systeemien avullakestävyys, 2) molekulaarinen Tulevaisuuden teknologiat ja ympäristöllinen perusta elinikäiselle terveydelledigitaalinen maailma, 3) digitaalisia ratkaisuja havaitsemiseen Kulttuurinen muisti ja vuorovaikutuksiinyhteiskunnan muutos, 4) maan Lapset, nuoret ja lähiavaruuden järjestelmä ja ympäristön muutos ja oppiminen, 5) muutoksessa olevien ihmisten ymmärtäminenTerveys, diagnostiikka ja lääkekehitys, 6) Meri ja merenkulku. Oulun yliopiston strategia perustuu viiteen temaattiseen, kansainvälisesti merkittävään tutkimuksen fokusalueeseen. Näillä alueilla yliopisto osallistuu globaalien haasteiden ratkaisemiseen Yliopisto tekee useassa temaattisessa kokonaisuudessa tiivistä yhteistyötä Åbo Akademin ja tuottaa uutta tietoa kestävämmän, terveemmän, älykkäämmän ja humaanimman maailman rakentamiseksiTurun ammattikorkeakoulun kanssa. Yliopiston vahvuusaloilta tunnistamat uudet ja nousevat alat ovat tekniikan koulutuksen ja tutkimuksen laajennus, kiinan kieli ja kulttuuri sekä eriarvoisuuden tutkimus ja interventiot (fokusalueilta) INVEST-lippulaiva). Ne toteuttavat monitieteistä lähestymistapaa ja vaikuttavat niin tutkimukseen kuin koulutukseen. Alat vahvistavat temaattisten kokonaisuuksien toteuttamista ja yliopiston sisäistä yhteistyötä. Tiivis alueellinen, kansallinen ja kansainvälinen yhteistyö ovat oleellinen osa näitä uusia ja nousevia aloja. Yliopiston strategian kuudelle tutkimuksen ja koulutuksen temaattiselle kokonaisuudelle nimettiin joulukuussa 2020 johtoryhmät, jotka kehittävät yksikkörajat ylittävää monitieteistä yhteistyötä. Vuonna 2021 johtoryhmät laativat temaattisille kokonaisuuksille vaikuttavuussuunnitelmat, jotka esiteltiin vuoden 2022 alussa yliopiston johdolle ja laajalle yleisölle. Vaikuttavuussuunnitelmia on tunnistettu toteutettu ja suunnatulla rahoituksella tuettu niiden kärkiprofiilia luovia tutkimushankkeitaniihin on sisältynyt muun muassa tapahtumien järjestämistä (esim. Yliopisto edistää systemaattisesti strategisten fokusalojen korkealuokkaisen tutkimuksen edellytyksiä Studia Generalia), tutkimusrahoituksen hakemisen aktivointia, viestinnän tehostamista www-sivuilla ja kärkiportfolion muodostumista valitsemalla avointen hakujen sosiaalisessa mediassa sekä monitieteisten opintokokonaisuuksien valmistelemista mm. MOOC. Tekniikan uusien koulutusalojen käynnistämiseen on panostettu yliopistossa merkittävästi. Tekniikan laajennuksen taustalla on voimakas alueellinen tarve tekniikan yliopistolliselle tutkimukselle ja kansainvälisen paneeliarvioinnin perusteella määräaikaisia tutkimusprojektejakoulutukselle. Asian valmistelua on tehty läheisessä yhteistyössä yritysten ja muiden kumppaneiden kanssa. Yritykset ja muut sidosryhmät ovat tukeneet tekniikan laajennusta aktiivisesti myös useiden lahjoitusprofessuurien muodossa. Uusi teknillinen tiedekunta aloitti toimintansa virallisesti 1.1.2021. Tekniikan uusiin koulutusaloihin liittyvissä henkilöstörekrytoinneissa on onnistuttu erinomaisesti. Uudet koulutusalat ovat myös osoittautuneet opiskelijoiden näkökulmasta erittäin houkutteleviksi. Tekniikan opetusyhteistyötä on käynnistetty yhteistyössä muiden yliopiston tiedekuntien kanssa ja uutena avauksena mainittakoon lääketieteellisen tekniikan ja terveysteknologian DI-koulutus yhdessä lääketieteellisen tiedekunnan kanssa. Myös kyseinen koulutusohjelma oli heti erittäin suosittu hakijoiden keskuudessa. Vuonna 2021 yliopistoon perustettiin myös uusi teknologian tohtoriohjelma, joiden resursoimista vahvistetaan monitieteisten fokusinstituuttien kauttajoka kokoaa yhteen kaikkien tekniikan eri alojen tohtorikoulutettavat ohjaajineen. Teknologian tohtoriohjelmaan hakeneet menestyivät erittäin hyvin ensimmäisessä Finland Fellowship -haussa. Turun yliopistossa syyslukukaudella 2021 käynnistynyt kiinan kielen tutkintokoulutuksen hakukohde on osoittautunut houkuttelevaksi vaihtoehdoksi, sillä hakijoita oli vuonna 2020 167 ja vuonna 2021 194 (aloituspaikkoja 15). Kiinan kielen kandidaattiopinnoissa tavoitteena on vahvan kiinan kielitaidon lisäksi perehtyminen kiinalaiseen yhteiskuntaan ja kulttuuriin sekä kielen ja vuorovaikutuksen analyysitaitojen omaksuminen. Turun yliopistossa toimii kaksi Suomen Akatemian rahoittamaa tutkimuksen lippulaivaa: INVEST (Inequalities, Interventions and a New Welfare State) yhdessä THL:n kanssa ja InFlames (Innovation Ecosystem based on tehty sopimus avusta hakemusten arvioijien valitsemiseksithe Immune System) yhdessä Åbo Akademin kanssa. Keväällä 2017 saatiin päätökseen Kvantumin projektihaku kaudelle 2017INVEST-2020 lippulaivassa oli väliarviointi 2021 ja syksyllä 2017 sen arvioitiin edistyneen erinomaisesti ja vuoden 2018 alussa Eudaimonia-instituutin ja Infotech Oulun projektihaut kaudelle 2018-2021sen rahoitukseen tuli kasvua. 2016-2019 on meneillään ja vuoden 2018 aikana on käynnistetty Biocenter Oulun seuraavan projektikauden suunnittelu. Yhteensä tutkimuksen fokusaloilla tuetaan 49 strategista määräaikaista kärkiprojektia; näitä projekteja on kaikissa tiedekunnissa ja laajasti eri tutkimusyksiköissä. Strategisten fokusalojen INVEST- lippulaivan toiminta on kuvattu yliopiston avoimilla verkkosivuilla laajentunut merkittävästi, sillä se on kasvanut noin 50 tutkijasta lähes 200 tutkijan ekosysteemiksi. Lippulaivaan kuuluu useita merkittäviä tutkimusrahoituksia (xxxx://xxx.xxxx.xx/xxxxxxxxxxERC, STN, Profi, FIRI). Oulun yliopisto InFLAMES-lippulaiva on vuoden 2018 aikana käynnistänyt kolmannen tutkimuksen kokonaisarviointinsa rahoitettu EU:n elpymis- ja palautumistukivälineen (RAE2020)RRF) rahoituksella ja Turun yliopistossa on pyritty vaikuttamaan siihen, joka toteutetaan vuosina 2019-2020että lippulaiva saisi samanlaisen pidemmän rahoituksen kuin aikaisemmin rahoitetut lippulaivat. Vuonna 2017 käynnistettiin uusi ohjelma, jolla edistämämme monitieteisyyttä TY rahoittaa itse merkittävästi molempia lippulaivoja. Lippulaivat ovat omalla alallaan aktiivisesti vuorovaikutuksessa yhteiskunnan eri sektoreiden kanssa ja uusia avauksia. Ohjelmassa suuntaamme 2018 aikana 20 4-vuotista tohtorikoulutusvakanssia uusien tutkimusavausten käynnistämiseksi sekä huippututkimuksen osaamisen levittämiseksi laajemmin yliopistossamme. Uusi ohjelma on suunnattu aloittaville tutkimusryhmien johtajille tarkoituksena kytkeä näiden uusien ryhmien tutkimus vakiintuneiden kärkihankkeiden yhteyteen. Suunnittelimme myös Tellus-toiminnan yhteyteen käynnistettävän Rapid Research Radicals (R3) -ohjelman, jonka tavoitteena on edistää uusien ideoiden tunnistamista ja muodostumista sekä monitieteisyyden hyödyntämistä tutkimuksen kehittämisessätarttuvat ajankohtaisiin haasteisiin muun muassa tukemalla Ukrainan sotaa pakenevia tutkijoita.
Appears in 1 contract
Samples: Sopimus
Vahvuusalat ja uudet, nousevat alat. Yliopisto Ammattikorkeakoulun määrittelemät vahvuusalat ovat soveltava hyvinvointiteknologia, uudistuva kone- ja energiateollisuus, vastuullinen ruokatuotanto sekä vesiturvallisuus. Uudeksi nousevaksi kärjeksi ammattikorkeakoulu on määritellyt vahvuusaloikseen 1) kestävyyttä materiaalien uudet biotaloustuotteet. Ammattikorkeakoulun määrittelemät painoalat ovat soveltava hyvinvointiteknologia, uudistuva kone- ja systeemien avullaenergiateollisuus, 2) molekulaarinen vastuullinen ruokatuotanto sekä vesiturvallisuus. Uudeksi nousevaksi kärjeksi ammattikorkeakoulu on määritellyt uudet biotaloustuotteet. Savonian tki-toiminnan volyymi on kasvanut selvästi kaikilla neljällä painoalalla (painoalojen yhteenlasket-tu ulkopuolinen rahoitus 2016=>2017 +64%), mikä osoittaa valintojen valinnan oikeellisuuden alueelliseen ja ympäristöllinen perusta elinikäiselle terveydelle, 3) digitaalisia ratkaisuja havaitsemiseen valtakunnalliseen kehitytarpeeseen nähden. Vesiturvallisuuden ja vuorovaikutuksiin, 4) maan ja lähiavaruuden järjestelmä ja ympäristön muutos ja 5) muutoksessa olevien ihmisten ymmärtäminen. Oulun yliopiston strategia perustuu viiteen temaattiseen, kansainvälisesti merkittävään tutkimuksen fokusalueeseen. Näillä alueilla yliopisto osallistuu globaalien haasteiden ratkaisemiseen ja tuottaa uutta tietoa kestävämmän, terveemmän, älykkäämmän ja humaanimman maailman rakentamiseksi. Yliopiston vahvuusaloilta (fokusalueilta) Soveltavan hyvinvointiteknologian painoaloja on tunnistettu ja suunnatulla rahoituksella tuettu niiden kärkiprofiilia luovia tutkimushankkeita. Yliopisto edistää systemaattisesti strategisten fokusalojen korkealuokkaisen tutkimuksen edellytyksiä ja kärkiportfolion muodostumista valitsemalla avointen hakujen ja kansainvälisen paneeliarvioinnin perusteella määräaikaisia tutkimusprojektejavahvistettu rekrytoimalla näille tutkimuspäälliköt, joiden resursoimista vahvistetaan monitieteisten fokusinstituuttien kauttaasiantuntijuusalueet suuntautuvat erityisesti kansainväliseen tki-toimintaan. Suomen Akatemian kanssa Lähtökohtana on, että jokaisella painoalalla toimii tutkimuspäällikkö. Tämän lisäksi kansainvälistä tki-yhteistyötä kehittämään ja koordinoimaan on tehty sopimus avusta hakemusten arvioijien valitsemiseksiresurssoitu yhteinen TKI-asiamies. Keväällä 2017 saatiin päätökseen Kvantumin projektihaku kaudelle 2017Painoalatoiminnasta on käynnissä strateginen väliarvointi. Savonian strategiassaan määrittelemälle nousevalle painoalalle, Lisäarvoa uusista biotaloustuotteista, on nimetty tutkimuspäällikkö keväällä 2018. Painoalan tki-2020 ja syksyllä 2017 ja vuoden 2018 alussa Eudaimonia-instituutin ja Infotech Oulun projektihaut kaudelle 2018-2021. 2016-2019 on meneillään ja vuoden 2018 aikana on käynnistetty Biocenter Oulun seuraavan projektikauden suunnittelu. Yhteensä tutkimuksen fokusaloilla tuetaan 49 strategista määräaikaista kärkiprojektia; näitä projekteja on kaikissa tiedekunnissa ja laajasti eri tutkimusyksiköissä. Strategisten fokusalojen toiminta on kuvattu käynnistynyt ja sitä kasvatetaan aktiivisesti. Painoalaan on päätetty sisällyttää aihealueena myös kiertotalouden kehittäminen. Savonia on laatimassa maakunnallista Biotalouden toimenpideohjelmaa yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston avoimilla verkkosivuilla ja Savon koulutuskuntayhtymän kanssa. Savonian painoalojen kumppanuusverkosto on vahvistunut selvästi strategiakauden aikana ja painoalojen rooli eri tutkimusyhteisöissä on kirkastunut. Kaikki painoalat tekevät tki-hankeyhteistyötä Itä-Suomen yliopiston eri tutkimusryhmien ja alueen toisen asteen ammatillisten kouluttajien kanssa. Yhteistä Tki- hanketoimintaa on käynnissä myös alueella toimivien sektoritutkimuslaitosten (xxxx://xxx.xxxx.xx/xxxxxxxxxx). Oulun yliopisto on vuoden 2018 aikana käynnistänyt kolmannen tutkimuksen kokonaisarviointinsa (RAE2020GTK, THL, LUKE, VTT, SYKE, TTL), joka toteutetaan vuosina 2019-2020LUT:n ja useiden muiden ammattikorkeakoulujen kanssa. Vuonna 2017 käynnistettiin uusi ohjelmaAlueen yritykset ovat laajasti mukana kaikkien painoalojen toiminnassa ja hankkeissa. Painoalatoiminta on myös tuottanut myös uutta vientiä kotimaisen yrityskumppanin kanssa mm. Sambia kaivosarvoverkkohanke ja kaivosvesien puhdistuspilotoinnit. Lähtökohtana on, jolla edistämämme monitieteisyyttä ja uusia avauksia. Ohjelmassa suuntaamme 2018 aikana 20 4-vuotista tohtorikoulutusvakanssia uusien tutkimusavausten käynnistämiseksi sekä huippututkimuksen osaamisen levittämiseksi laajemmin yliopistossamme. Uusi ohjelma että jokaisella painoalalla on suunnattu aloittaville tutkimusryhmien johtajille tarkoituksena kytkeä näiden uusien ryhmien tutkimus vakiintuneiden kärkihankkeiden yhteyteen. Suunnittelimme myös Tellus-toiminnan yhteyteen käynnistettävän Rapid Research Radicals (R3) -ohjelman, jonka tavoitteena on edistää uusien ideoiden tunnistamista ja muodostumista sekä monitieteisyyden hyödyntämistä tutkimuksen kehittämisessävähintään yksi kansainvälinen strateginen kumppani.
Appears in 1 contract
Samples: Sopimus
Vahvuusalat ja uudet, nousevat alat. Yliopisto Ammattikorkeakoulun määrittelemät vahvuusalat ovat terveyttä ja hyvinvointia edistävät palvelut ja teknologia, energiatehokas rakentaminen pohjoisiin olosuhteisiin, monialaiset liiketoiminta- ja yrittäjyysvalmiudet sekä uudistuva ammattikorkeakoulun opettajuus ja opettajankoulutus. Oamk on määritellyt vahvuusaloikseen 1koordinoinut valtakunnallista korkeakoulupedagogiikan kehittämishanketta (KOPE- korkeakoulupedagogiikkaa yhteistyössä). KOPEn laatimat Korkeakouluoppimisen laadun sinivalkoiset linjaukset (xxxxx://xxx.xxxx.xx/x0/xxxxx/0000/0000/0000/X-X-xxxxx_0000x.xxx) kestävyyttä materiaalien ohjaavat korkeakoulut kohti oppimisen huippua! KOPE-hankkeen tavoitteena on lisätä korkeakoulupedagogista yhteistyötä ammattikorkeakoulujen ja systeemien avullayliopistojen välille, 2) molekulaarinen parantaa oppimisen, opetuksen ja ympäristöllinen perusta elinikäiselle terveydelleohjauksen laatua sekä opetuksen opiskelijalähtöisyyttä ja uudistaa toimintatapoja ja oppimisympäristöjä. TKI-tötämme onohjannut strategiamme lisäksi Oulun kaupungin, 3) digitaalisia ratkaisuja havaitsemiseen Oulun yliopiston, VTT:n ja vuorovaikutuksiinTechnopolis Oyj:n, 4) maan Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin, Luonnonvarakeskus Luken ja lähiavaruuden järjestelmä Oulun seudun koulutuskuntayhtymän kanssa tehty sopimus, Oulun innovaatioallianssi (OIA). Se jatkaa Oulun pitkää perinnettä koulutuksen, tutkimuksen ja ympäristön muutos liike-elämän sekä julkisen sektorin välisessä yhteistyössä. OIA:n tavoitteena on viedä Oulu maailmankartalle tunnettuna innovaatiokeskuksena Keskitämme toimintaamme sovituille innovaatioaloille, investoimme infrastruktuureihin ja 5) muutoksessa olevien ihmisten ymmärtäminenkehitämme mekanismeja yhteiseen käyttöön. Vuosien 2016-2020 sopimuksessa meidän vastuullamme on ketterän kaupallistamisen ekosysteemi. Oulun alueella toimii VTT:n, Oulun yliopiston strategia perustuu viiteen temaattiseen, kansainvälisesti merkittävään tutkimuksen fokusalueeseenja Oulun ammattikorkeakoulun sekä yritysten kehittämisyhteisö PrintoCent ja Oamkissa oma PrinLab-testilaboratorio. Näillä alueilla yliopisto osallistuu globaalien haasteiden ratkaisemiseen ja tuottaa uutta tietoa kestävämmän, terveemmän, älykkäämmän ja humaanimman maailman rakentamiseksi. Yliopiston vahvuusaloilta (fokusalueilta) on tunnistettu ja suunnatulla rahoituksella tuettu niiden kärkiprofiilia luovia tutkimushankkeita. Yliopisto edistää systemaattisesti strategisten fokusalojen korkealuokkaisen tutkimuksen edellytyksiä ja kärkiportfolion muodostumista valitsemalla avointen hakujen ja kansainvälisen paneeliarvioinnin perusteella määräaikaisia tutkimusprojekteja, joiden resursoimista vahvistetaan monitieteisten fokusinstituuttien kautta. Suomen Akatemian kanssa on tehty sopimus avusta hakemusten arvioijien valitsemiseksi. Keväällä 2017 saatiin päätökseen Kvantumin projektihaku kaudelle 2017-2020 ja syksyllä 2017 ja vuoden 2018 alussa Eudaimonia-instituutin ja Infotech Oulun projektihaut kaudelle 2018-2021. 2016-2019 on meneillään ja vuoden 2018 aikana on käynnistetty Biocenter Oulun seuraavan projektikauden suunnittelu. Yhteensä tutkimuksen fokusaloilla tuetaan 49 strategista määräaikaista kärkiprojektia; näitä projekteja on kaikissa tiedekunnissa ja laajasti eri tutkimusyksiköissä. Strategisten fokusalojen toiminta on kuvattu yliopiston avoimilla verkkosivuilla (xxxx://xxx.xxxx.xx/xxxxxxxxxx). Oulun yliopisto on vuoden 2018 aikana käynnistänyt kolmannen tutkimuksen kokonaisarviointinsa (RAE2020)Tarjoamme ylempään ammattikorkeakoulututkintoon johtavaa englanninkielistä Printed Intelligence -koulutusta, joka toteutetaan vuosina 2019-2020tuottaa monialaisia osaajia yritysten tarpeisiin erityisesti tuotekehitykseen ja valmistukseen. Vuonna 2017 käynnistettiin uusi ohjelma, jolla edistämämme monitieteisyyttä Koulutuksen aikana voit osallistua paikallisiin koulutuksiin ja uusia avauksia. Ohjelmassa suuntaamme 2018 aikana 20 4-vuotista tohtorikoulutusvakanssia uusien tutkimusavausten käynnistämiseksi sekä huippututkimuksen osaamisen levittämiseksi laajemmin yliopistossamme. Uusi ohjelma on suunnattu aloittaville tutkimusryhmien johtajille tarkoituksena kytkeä näiden uusien ryhmien tutkimus vakiintuneiden kärkihankkeiden yhteyteen. Suunnittelimme myös Tellus-toiminnan yhteyteen käynnistettävän Rapid Research Radicals (R3) -ohjelman, jonka tavoitteena on edistää uusien ideoiden tunnistamista seminaareihin alan tki- ja muodostumista sekä monitieteisyyden hyödyntämistä tutkimuksen kehittämisessäteollisten toimijoiden kanssa.
Appears in 1 contract
Samples: Sopimus
Vahvuusalat ja uudet, nousevat alat. Yliopisto on määritellyt vahvuusaloikseen Yliopiston vahvuusalat nousevat Lapin korkeakoulukonsernin yhteisten strategisten valintojen kautta:
1) kestävyyttä materiaalien Globaali arktinen vastuu - Global Arctic responsibility: Yliopiston vahvuusalueena arktinen osaaminen erityisesti yhteiskunnallisten, kulttuuristen, poliittisten, oikeudellisten muutosten analyysi ja systeemien avullaluonnonvarojen hallinnan tutkimus, sekä saamen- ja alkuperäiskansatutkimus.
2) molekulaarinen Kestävä matkailu - Sustainable tourism: Yliopiston vahvuusalueena matkailun hallitun kasvun edellytysten analysointi ja ympäristöllinen perusta elinikäiselle terveydelleennakointi, vastuullinen matkailusuunnittelu, sekä tulevaisuuden vastuullinen ja xxxxxxxx matkailu.
3) digitaalisia ratkaisuja havaitsemiseen Tulevaisuuden palvelut ja vuorovaikutuksiinetäisyyksien hallinta - Future services and reachability: Yliopiston vahvuusalueena etäisyyksistä riippumattomat hyvinvointipalvelut, 4) maan virtuaalipedagogiikka, digitaaliset palveluratkaisut ja lähiavaruuden järjestelmä digitaalisen teknologian hyödyntäminen koulutuksessa ja ympäristön muutos hyvinvoinnissa. Monikulttuurinen pohjoinen taide ja 5) muutoksessa olevien ihmisten ymmärtäminen. Oulun yliopiston strategia perustuu viiteen temaattiseen, kansainvälisesti merkittävään tutkimuksen fokusalueeseen. Näillä alueilla yliopisto osallistuu globaalien haasteiden ratkaisemiseen muotoilututkimus ja tuottaa uutta tietoa kestävämmän, terveemmän, älykkäämmän ja humaanimman maailman rakentamiseksi. Yliopiston vahvuusaloilta (fokusalueilta) on tunnistettu ja suunnatulla rahoituksella tuettu niiden kärkiprofiilia luovia tutkimushankkeitaniihin perustuvat ratkaisut palvelujen kehittämisessä. Yliopisto edistää systemaattisesti strategisten fokusalojen korkealuokkaisen tutkimuksen edellytyksiä tunnistaa uusiksi nouseviksi aloikseen saamen- ja kärkiportfolion muodostumista valitsemalla avointen hakujen alkuperäiskansatutkimuksen sekä arktisen muotoilun ja kansainvälisen paneeliarvioinnin perusteella määräaikaisia tutkimusprojektejataiteet. Yliopisto käynnisti skenaariotyöskentelyn, joiden resursoimista vahvistetaan monitieteisten fokusinstituuttien kauttajoka kohdistuu yliopiston tehtävään ja profiiliin pitkällä aikavälillä ulottuen nykyisen strategiakauden jälkeisiin vuosikymmeniin. Skenaariotyöskentely on yhteisöllinen prosessi, jossa yliopiston hallitus ja johto (strateginen johtoryhmä) ovat keskeisinä toimijoina. Yliopisto toimeenpani strategiaperusteisia Suomen Akatemian kanssa on tehty sopimus avusta hakemusten arvioijien valitsemiseksi. Keväällä 2017 saatiin päätökseen Kvantumin projektihaku kaudelle 2017-2020 rahoittamia profiloitumistoimia viidellä eri profiloitumisalueella: Arktiset oikeudet ja syksyllä 2017 luonnonvarat, Arktiset alkuperäiskansat, Vastuullinen matkailusuunnittelu, Hyvinvointioikeus sekä Pohjoinen politiikka ja vuoden 2018 alussa Eudaimonia-instituutin ja Infotech Oulun projektihaut kaudelle 2018-2021. 2016-2019 on meneillään ja vuoden 2018 aikana on käynnistetty Biocenter Oulun seuraavan projektikauden suunnittelu. Yhteensä tutkimuksen fokusaloilla tuetaan 49 strategista määräaikaista kärkiprojektia; näitä projekteja on kaikissa tiedekunnissa ja laajasti eri tutkimusyksiköissä. Strategisten fokusalojen toiminta on kuvattu yliopiston avoimilla verkkosivuilla (xxxx://xxx.xxxx.xx/xxxxxxxxxx). Oulun yliopisto on vuoden 2018 aikana käynnistänyt kolmannen tutkimuksen kokonaisarviointinsa (RAE2020), joka toteutetaan vuosina 2019-2020. Vuonna 2017 käynnistettiin uusi ohjelma, jolla edistämämme monitieteisyyttä ja uusia avauksia. Ohjelmassa suuntaamme 2018 aikana 20 4-vuotista tohtorikoulutusvakanssia uusien tutkimusavausten käynnistämiseksi sekä huippututkimuksen osaamisen levittämiseksi laajemmin yliopistossamme. Uusi ohjelma on suunnattu aloittaville tutkimusryhmien johtajille tarkoituksena kytkeä näiden uusien ryhmien tutkimus vakiintuneiden kärkihankkeiden yhteyteen. Suunnittelimme myös Tellus-toiminnan yhteyteen käynnistettävän Rapid Research Radicals (R3) -ohjelmanhallinto, jonka tavoitteena on edistää uusien ideoiden tunnistamista rahoituskausi tuli päätökseen. Profiloitumisrahoitushakemuksen (PROFI7, SA) valmistelu käynnistettiin. Valmistelun yhtenä keskeisenä perustana ovat yliopiston strategiaperusteiset tutkimusohjelmat ja muodostumista sekä monitieteisyyden hyödyntämistä tutkimuksen kehittämisessästrategisen rahoituksen sisäisen hakuprosessi. Lisää. ohjelmista enemmän raportin osassa 3.
Appears in 1 contract
Samples: Sopimus
Vahvuusalat ja uudet, nousevat alat. Yliopisto on määritellyt vahvuusaloikseen 1) kestävyyttä materiaalien ja systeemien avulla, 2) molekulaarinen ja ympäristöllinen perusta elinikäiselle terveydelle, 3) digitaalisia ratkaisuja havaitsemiseen ja vuorovaikutuksiin, 4) maan ja lähiavaruuden järjestelmä ja ympäristön muutos ja 5) muutoksessa olevien ihmisten ymmärtäminen. Oulun yliopiston strategia perustuu viiteen temaattiseen, kansainvälisesti merkittävään tutkimuksen fokusalueeseen. Näillä alueilla yliopisto osallistuu globaalien haasteiden ratkaisemiseen ja tuottaa uutta tietoa kestävämmän, terveemmän, älykkäämmän ja humaanimman maailman rakentamiseksi. Yliopiston vahvuusaloilta (fokusalueilta) on tunnistettu ja suunnatulla rahoituksella tuettu niiden kärkiprofiilia luovia tutkimushankkeita. Yliopisto edistää systemaattisesti strategisten fokusalojen korkealuokkaisen tutkimuksen edellytyksiä ja kärkiportfolion muodostumista valitsemalla avointen hakujen ja kansainvälisen paneeliarvioinnin perusteella määräaikaisia tutkimusprojekteja, joiden resursoimista vahvistetaan monitieteisten fokusinstituuttien kautta. Suomen Akatemian kanssa on tehty sopimus avusta hakemusten arvioijien valitsemiseksi. Keväällä 2017 saatiin päätökseen Kvantumin projektihaku kaudelle Käynnissä olevat kärkiprojektikaudet ovat: Kvantum-instituutti 2017-2020 ja syksyllä 2017 ja vuoden 2018 alussa 2020, sekä Eudaimonia-instituutin instituutti ja Infotech Oulun projektihaut kaudelle 2018-Oulu 2018- 2021. 2016-2019 on meneillään ja vuoden 2018 aikana on käynnistetty Biocenter Oulun seuraavan projektikauden suunnitteluprojektikausi 2020-2023 käynnistyy. Yhteensä tutkimuksen fokusaloilla tuetaan 49 strategista määräaikaista kärkiprojektia; näitä projekteja on kaikissa tiedekunnissa ja laajasti eri tutkimusyksiköissä. Strategisten fokusalojen toiminta on kuvattu yliopiston avoimilla verkkosivuilla (xxxx://xxx.xxxx.xx/xxxxxxxxxx). Oulun yliopisto on vuoden 2018 aikana käynnistänyt kolmannen tutkimuksen kokonaisarviointinsa (RAE2020), joka toteutetaan vuosina 2019-2020. Vuonna 2017 käynnistettiin uusi ohjelma, jolla edistämämme edistämme monitieteisyyttä ja uusia avauksia. Ohjelmassa suuntaamme 2018 aikana 20 Uusien nousevien tutkimusteemojen valinta toteutettiin 2018. Tässä uudessa ohjelmassa tuetaan käynnistyvien tutkimusryhmien johtajien projekteja siten, että näihin osoitetaan 4-vuotista tohtorikoulutusvakanssia uusien tutkimusavausten käynnistämiseksi sekä vuotinen tohtorikoulutusvakanssi ja projektit kytketään strategisiin kärkiprojekteihin ja fokusinstituuttien monitieteiseen toimintaan. Ohjelma edistää huippututkimuksen osaamisen levittämiseksi levittämistä laajemmin yliopistossamme. Uusi ohjelma on suunnattu aloittaville tutkimusryhmien johtajille tarkoituksena kytkeä näiden uusien ryhmien tutkimus vakiintuneiden kärkihankkeiden yhteyteen. Suunnittelimme myös Tellus-toiminnan yhteyteen käynnistettävän Monitieteisyyttä ja uusia avauksia tuetaan vuonna 2017 käynnistetyn Rapid Research Radicals (R33R) -ohjelman, jonka - ohjelman avulla. Toiminnan tavoitteena on edistää tutkijoiden tutustumista eri alojen tutkimukseen ja toisiin tutkijoihin, fasilitoida uusien ideoiden tunnistamista ja muodostumista hankkeiden alkuvaihetta sekä tukea monitieteisyyden hyödyntämistä tutkimuksen kehittämisessä. R3-ohjelmaa toteutetaan osana fokusinstituuttien toimintaa sekä fokusalueiden sisällä ja näiden kesken.
Appears in 1 contract
Samples: Sopimus