Common use of Ügyfélszerzés és -megtartás költsége Clause in Contracts

Ügyfélszerzés és -megtartás költsége. Az ügyfelek megszerzésének és megtartásának költségei elsősorban a készülékértékesítés veszteségét (a bevételek és költségek külön kerülnek bemutatásra) és az új ügyfeleket szerző, illetve a meglévő előfizetők megtartásához hozzájáruló alvállalkozóknak fizetett jutalékokat tartalmazzák. A Csoport ügynökei az ügynöki jutalék egy részét a Csoport termékeinek reklámozására fordítják. A Csoport marketingköltségeinek egy részét tekinthetnénk ügyfélszerzési és -megtartási költségnek is. Az ügyfelektől aktiválási és belépési díjként beszedett összeg elhanyagolható a költségekhez képest. Ezek a bevételek, költségek és veszteségek akkor kerülnek elszámolásra, amikor az új ügyfél csatlakozik a Csoport vezetékes vagy mobilhálózatára. Az ilyen típusú költségeket (veszteségek) azonnal elismerjük felmerülésük időpontjában (nem kerülnek sem aktiválásra, sem halasztásra), mivel nem lehet pontosan elkülöníteni a marketingköltségektől. A Csoport ügyfélszerzési és -megtartási költségei részének tekinthető többek közt a készülékértékesítésen keletkezett nettó veszteség (2016: 18,1 milliárd forint; 2015: 18,9 milliárd forint) és az ügynöki jutalék (2016: 7,1 milliárd forint; 2015: 7,1 milliárd forint). A Csoport marketingköltsége 2016-ban 12,6 milliárd forintot tett ki (2015-ben 13,3 milliárd Ft).

Ügyfélszerzés és -megtartás költsége. Az ügyfelek megszerzésének és megtartásának költségei elsősorban a készülékértékesítés veszteségét (a bevételek és költségek külön kerülnek bemutatásra) és az új ügyfeleket szerző, illetve a meglévő előfizetők megtartásához hozzájáruló alvállalkozóknak fizetett jutalékokat tartalmazzák. A Csoport ügynökei az ügynöki jutalék egy részét a Csoport termékeinek reklámozására fordítják. A Csoport marketingköltségeinek egy részét tekinthetnénk ügyfélszerzési és -megtartási költségnek is. Az ügyfelektől aktiválási és belépési díjként beszedett összeg elhanyagolható a költségekhez képest. Ezek a bevételek, költségek és veszteségek akkor kerülnek elszámolásra, amikor az új ügyfél csatlakozik a Csoport vezetékes vagy mobilhálózatára. Az ilyen típusú költségeket (veszteségek) azonnal elismerjük felmerülésük időpontjában (nem kerülnek sem aktiválásra, sem halasztásra), mivel nem lehet pontosan elkülöníteni a marketingköltségektől. A Csoport ügyfélszerzési és -megtartási költségei részének tekinthető többek közt a készülékértékesítésen keletkezett nettó veszteség (20162015: 18,1 18,9 milliárd forint; 20152014: 18,9 16,2 milliárd forint) és az ügynöki jutalék (20162015: 7,1 milliárd forint; 20152014: 7,1 8,9 milliárd forint). A Csoport marketingköltsége 20162015-ban 12,6 ben 13,3 milliárd forintot tett ki (2015-ben 13,3 2014: 13,0 milliárd Ft).

Ügyfélszerzés és -megtartás költsége. Az ügyfelek megszerzésének és megtartásának költségei elsősorban a készülékértékesítés veszteségét (a bevételek és költségek külön kerülnek bemutatásra) és az új ügyfeleket szerző, illetve a meglévő előfizetők megtartásához hozzájáruló alvállalkozóknak fizetett fiz etett jutalékokat tartalmazzák. A Csoport ügynökei az ügynöki jutalék egy részét a Csoport termékeinek reklámozására fordítják. A Csoport marketingköltségeinek egy részét tekinthetnénk ügyfélszerzési és -megtartási költségnek is. Az ügyfelektől aktiválási és belépési díjként beszedett összeg elhanyagolható a költségekhez képest. Ezek a bevételek, költségek és veszteségek akkor kerülnek elszámolásra, amikor az új ügyfél csatlakozik a Csoport vezetékes vagy mobilhálózatára. Az ilyen típusú költségeket (veszteségek) azonnal elismerjük felmerülésük időpontjában (nem kerülnek sem aktiválásra, sem halasztásra), mivel nem lehet pontosan elkülöníteni a marketingköltségektől. A Csoport ügyfélszerzési és -megtartási költségei részének tekinthető többek közt a készülékértékesítésen keletkezett nettó veszteség (2017: 18,2 milliárd forint; 2016: 18,1 milliárd forint; 2015: 18,9 milliárd forint) és az ügynöki jutalék (20162017: 7,1 6,1 milliárd forint; 20152016: 7,1 milliárd forint). A Csoport marketingköltsége 2017-ben 11,4 milliárd forintot tett ki (2016-ban 12,6 milliárd forintot tett ki (2015-ben 13,3 milliárd Ft).

Ügyfélszerzés és -megtartás költsége. Az ügyfelek megszerzésének és megtartásának költségei elsősorban a készülékértékesítés veszteségét (a bevételek az árbevétel és költségek külön kerülnek bemutatásrakimutatásra) és az új ügyfeleket szerző, illetve a meglévő előfizetők megtartásához hozzájáruló alvállalkozóknak fizetett jutalékokat tartalmazzák. A Csoport Társaság ügynökei az ügynöki jutalék egy részét a Csoport Társaság termékeinek reklámozására fordítják. A Csoport Társaság marketingköltségeinek egy részét egyrészét tekinthetnénk ügyfélszerzési és -megtartási költségnek is. Az ügyfelektől aktiválási és belépési díjként beszedett összeg elhanyagolható a költségekhez képest. Ezek a bevételekaz árbevételek, költségek és veszteségek akkor kerülnek elszámolásra, amikor az új ügyfél csatlakozik a Csoport Társaság vezetékes vagy mobilhálózatára. Ilyen költség és árbevétel nem kerül eszközként aktiválásra, illetve halasztásra. Az ilyen típusú költségeket (veszteségekveszteségeket) azonnal elismerjük megjelenítjük felmerülésük időpontjában (nem kerülnek sem aktiválásra, sem halasztásra)időpontjában, mivel nem lehet pontosan elkülöníteni a marketingköltségektől. A Csoport Társaság ügyfélszerzési és -megtartási költségei részének tekinthető többek közt a készülékértékesítésen keletkezett nettó veszteség (20162017: 18,1 15,3 milliárd forint; 20152016: 18,9 15,3 milliárd forint) és az ügynöki jutalék (20162017: 7,1 5,5 milliárd forint; 20152016: 7,1 6 milliárd forint). A Csoport Társaság marketingköltsége 20162017-ban 12,6 ben 8,5 milliárd forintot tett ki (2015-ben 13,3 2016: 9,6 milliárd Ft).

Ügyfélszerzés és -megtartás költsége. Az ügyfelek megszerzésének és megtartásának költségei elsősorban a készülékértékesítés veszteségét (a bevételek és költségek külön kerülnek bemutatásra) és az új ügyfeleket szerző, illetve a meglévő előfizetők megtartásához hozzájáruló alvállalkozóknak fizetett jutalékokat tartalmazzák. A Csoport ügynökei az ügynöki jutalék egy részét a Csoport termékeinek reklámozására fordítják. A Csoport marketingköltségeinek egy részét tekinthetnénk ügyfélszerzési és -megtartási –megtartási költségnek is. Az ügyfelektől aktiválási és belépési díjként beszedett összeg elhanyagolható a költségekhez képest. Ezek a bevételek, költségek és veszteségek akkor kerülnek elszámolásra, amikor az új ügyfél csatlakozik a Csoport vezetékes vagy mobilhálózatáramobil hálózatára. Az ilyen típusú költségeket (veszteségek) azonnal elismerjük felmerülésük időpontjában (nem kerülnek sem aktiválásra, sem halasztásra), mivel nem lehet pontosan elkülöníteni a marketingköltségektől. A Csoport ügyfélszerzési és -megtartási –megtartási költségei részének tekinthető tekinthető, többek közt a készülékértékesítésen keletkezett nettó veszteség (20162011: 18,1 14,7 milliárd forint; 20152010: 18,9 13,9 milliárd forint) ), és az a kifizetett ügynöki jutalék (20162011: 7,1 10,1 milliárd forint; 20152010: 7,1 9,2 milliárd forint). A Csoport marketingköltsége 20162011-ban 12,6 ben 12,9 milliárd forintot tett ki (2015-ben 13,3 2010: 13,4 milliárd Ft)) tett ki.

Ügyfélszerzés és -megtartás költsége. Az ügyfelek megszerzésének és megtartásának költségei elsősorban a készülékértékesítés veszteségét (a bevételek és költségek külön kerülnek bemutatásra) és az új ügyfeleket szerző, illetve a meglévő előfizetők megtartásához hozzájáruló alvállalkozóknak fizetett jutalékokat tartalmazzák. A Csoport ügynökei az ügynöki jutalék egy részét a Csoport termékeinek reklámozására fordítják. A Csoport marketingköltségeinek egy részét tekinthetnénk ügyfélszerzési és -megtartási költségnek is. Az ügyfelektől aktiválási és belépési díjként beszedett összeg elhanyagolható a költségekhez képest. Ezek a bevételek, költségek és veszteségek akkor kerülnek elszámolásra, amikor az új ügyfél csatlakozik a Csoport vezetékes vagy mobilhálózatára. Az ilyen típusú költségeket (veszteségek) azonnal elismerjük felmerülésük időpontjában (nem kerülnek sem aktiválásra, sem halasztásra), mivel nem lehet pontosan elkülöníteni a marketingköltségektől. A Csoport ügyfélszerzési és -megtartási költségei részének tekinthető többek közt a készülékértékesítésen keletkezett nettó veszteség (20162013: 18,1 15,6 milliárd forint; 20152014: 18,9 16,2 milliárd forint) és az ügynöki jutalék (20162013: 7,1 9,5 milliárd forint; 20152014: 7,1 9,2 milliárd forint). A Csoport marketingköltsége 20162014-ban 12,6 ben 13,0 milliárd forintot tett ki (2015-ben 13,3 2013: 12,8 milliárd Ft).

Ügyfélszerzés és -megtartás költsége. Az ügyfelek megszerzésének és megtartásának költségei elsősorban a készülékértékesítés veszteségét (a bevételek és költségek külön kerülnek bemutatásra) és az új ügyfeleket szerző, illetve a meglévő előfizetők megtartásához hozzájáruló alvállalkozóknak fizetett jutalékokat tartalmazzák. A Csoport ügynökei az ügynöki jutalék egy részét a Csoport termékeinek reklámozására fordítják. A Csoport marketingköltségeinek egy részét tekinthetnénk ügyfélszerzési és -megtartási költségnek is. Az ügyfelektől aktiválási és belépési díjként beszedett összeg elhanyagolható a költségekhez képest. Ezek a bevételek, költségek és veszteségek akkor kerülnek elszámolásra, amikor az új ügyfél csatlakozik a Csoport vezetékes vagy mobilhálózatára. Az ilyen típusú költségeket (veszteségek) azonnal elismerjük felmerülésük időpontjában (nem kerülnek sem aktiválásra, sem halasztásra), mivel nem lehet pontosan elkülöníteni a marketingköltségektől. A Csoport ügyfélszerzési és -megtartási költségei részének tekinthető többek közt a készülékértékesítésen keletkezett nettó veszteség (20162013: 18,1 15,6 milliárd forint; 20152012: 18,9 14,0 milliárd forint) és az ügynöki jutalék (20162013: 7,1 9,5 milliárd forint; 20152012: 7,1 9,2 milliárd forint). A Csoport marketingköltsége 20162013-ban 12,6 12,8 milliárd forintot tett ki (2015-ben 13,3 2012: 12,7 milliárd Ft).