Kaedah Anggaran Klausul Contoh

Kaedah Anggaran. Seperti yang telah dinyatakan pada sub topik diatas, terdapat beberapa kaedah anggaran yang boleh digunakan. Melalui penyelidikan Mahamid et al. (2014) yang dijalankan, beliau mendapati kaedah anggaran telah memberi kesan yang tinggi kepada ketepatan anggaran kos. Penyataan ini disokong oleh Xxxxx et al. (2012) dimana beliau telah mengesahkan bahawa kesilapan memilih kaedah anggaran akan mempengaruhi tahap ketepatan anggaran kos. Hal ini kerana setiap kaedah tersebut mempunyai kelebihan dan kelemahan tersendiri dimana akan memberi tahap ketepatan anggaran yang berbeza. Seperti yang telah diterangkan pada bab sebelumnya, elemen rekabentuk dalaman terbahagi kepada tujuh iaitu ruang, warna, garisan, bentuk, tekstur, pencahayaan dan corak. Oleh kerana belum pernah ada kajian berkaitan dengan faktor yang mempengarui ketepatan anggaran kos untuk rekabentuk dalaman, maka kajian ini akan melihat sekiranya elemen rekabentuk dalaman ini memberi impak yang ketara kepada ketepatan anggaran kos. Sebagai seorang jurureka bahan, adalah menjadi tanggungjawab kepadanya untuk memastikan maklumat yang terdapat pada lukisan adalah lengkap dan terperinci sebelum melakukan anggaran kos. Namun begitu, secara praktisnya pihak jurukur bahan akan meneruskan juga proses anggaran tanpa memberi maklum balas kepada pihak yang berkenaan untuk mendapatkan maklumat yang penting dimana akan menjejaskan jumlah anggaran. Walaubagaimanapun, berdasarkan kepada kajian Ling & Boo (2001), beliau telah menyenaraikan beberapa kaedah untuk membaiki ketepatan dan keseragaman kepada anggaran kos seperti yang dibawah:
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
Kaedah Anggaran. 4 5 4 4 5 3 25 Melihat kepada Jadual 4.8, jenis projek dan keperincian maklumat projek merupakan paling kerap menyumbang kepada faktor yang mempengaruhi ketepatan anggaran kos bagi peringkat pra-tender dan harga tender untuk projek rekabentuk dalaman dengan jumlah kekerapan sebanyak 96.67%. Seterusnya dengan jumlah kekerapan sebanyak 93.33% adalah faktor lokasi dan elemen rekabentuk dalaman yang mempengaruhi ketepatan anggaran. Diikuti dengan faktor masa iaitu dengan jumlah kekerapan sebanyak 27. Tahap pengalaman merupakan faktor yang mempengaruhi ketepatan anggaran kos dengan jumlah peratus 86.67%. Manakala faktor untuk saiz projek, perubahan kepada rekabentuk dan kaedah anggaran mempunyai jumlah peratus kekerapan yang sama iaitu 83.33%. Faktor yang kesepuluh dan terakhir adalah sumber data kos dan keadaan ekonomi dimana masing-masing mempunyai jumlah peratusan 80.00% dan 63.33%.
Sample 1
Kaedah Anggaran. Petunjuk : Hotel Bangunan Pentadbiran Hospital Bagi projek jenis hotel, kedua-dua responden D dan E menyatakan bahawa faktor jenis projek adalah faktor yang banyak mempengaruhi ketepatan anggaran kos. Responden E secara tegas menyatakan bahawa jenis projek terhadap bangunan hotel merupakan faktor yang akan mempengaruhi ketepatan kerana akan dilihat melalui tahap pengkelasan bintang untuk hotel tersebut. Melalui pengkelasan bintang hotel, data kos boleh dipilih untuk digunakan kerana rekabentuk dalaman hotel empat bintang berbeza dengan rekabentuk dalaman hotel dua bintang. Begitu juga Responden D dimana jenis projek hotel akan mempengaruhi spesifikasi bahan yang digunakan. Oleh itu, keperincian maklumat projek diperlukan dengan lebih jelas untuk melakukan proses anggaran kos untuk memilih data kos yang bersesuaian. Faktor terakhir untuk bangunan hotel dimana faktor yang mempengaruhi ketepatan anggaran kos bagi pra-tender dan harga tender adalah faktor masa. Berdasarkan pada projek hotel yang dilakukan oleh responden D, masa yang diberikan untuk membuat anggaran kos adalah singkat. Oleh itu data kos yang digunakan tidak dikemas kini.
Sample 1

Related to Kaedah Anggaran

  • SYARAT PEMBAYARAN Pembayaran Pembelian Unit Penyertaan BATAVIA DANA LIKUID dilakukan dengan pemindahbukuan/transfer dalam mata uang Rupiah dan pembayaran tersebut dilakukan kepada rekening BATAVIA DANA LIKUID sebagai berikut: Apabila diperlukan, untuk mempermudah proses Pembelian Unit Penyertaan BATAVIA DANA LIKUID, maka atas permintaan Manajer Investasi, Bank Kustodian dapat membuka rekening atas nama BATAVIA DANA LIKUID pada bank lain. Rekening tersebut sepenuhnya menjadi tanggung jawab dari dan dikendalikan oleh Bank Kustodian. Rekening tersebut hanya dipergunakan untuk penerimaan dana dari Pembelian dan pembayaran Penjualan Kembali Unit Penyertaan BATAVIA DANA LIKUID termasuk dana yang diperlukan untuk transaksi Efek dari BATAVIA DANA LIKUID. Bagi Pembelian Unit Penyertaan yang ditolak seluruhnya atau sebagian, sisa dananya akan dikembalikan oleh Xxxxxxx Investasi tanpa bunga dengan pemindahbukuan/transfer dalam mata uang Rupiah ke rekening atas nama Pemegang Unit Penyertaan. Semua biaya bank, biaya pemindahbukuan/transfer, dan biaya lain (sebagaimana dimaksud dalam butir 9.3) sehubungan dengan pembayaran Pembelian Unit Penyertaan, menjadi beban Pemegang Unit Penyertaan. Manajer Investasi akan memastikan bahwa semua uang para calon Pemegang Unit Penyertaan yang merupakan pembayaran untuk pembelian Unit Penyertaan BATAVIA DANA LIKUID dikreditkan ke rekening atas nama BATAVIA DANA LIKUID di Bank Kustodian paling lambat pada akhir Hari Bursa disampaikannya transaksi pembelian Unit Penyertaan BATAVIA DANA LIKUID secara lengkap. Dana pembelian Unit Penyertaan BATAVIA DANA LIKUID sebagaimana dimaksud di atas hanya dapat berasal dari:

  • PEMBAYARAN a) Dengan cek setelah menerima bahan diatas dalam keadaan sempurna serta pemulangan semua artwork / filem / contoh seperti yang disyaratkan. Pesanan Belian asal hendaklah dikemukakan ke Jabatan Kewangan bersama inbois dan nota hantaran untuk proses pembayaran.

  • Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik Rp. 26.232.000 APBD

  • Kegiatan Anggaran Pencegahan, Pengendalian, Pemadaman, Penyelamatan, dan Penanganan Bahan Berbahaya dan Beracun Kebakaran dalam Daerah Kabupaten/Kota 00.000.000.000 Inspeksi Peralatan Proteksi Kebakaran 64.200.000 Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan Kebakaran 294.950.000 Ditandatangani secara elektronik oleh: Xx. XXXXXX XXXXXXX, M. MT 196510121992021001 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : Xx. XXXXX XXXXXXXXXX, M.T. Jabatan : KEPALA BIDANG REHABILITASI DAN REKONSTRUKSI Selanjutnya disebut pihak pertama. Nama : Xx. XXXXXX XXXXXXX, M. MT Jabatan : KEPALA PELAKSANA BADAN PENANGGULANGANBENCANA DAERAH Selaku atasan pihak pertama, Selanjutnya disebut pihak kedua. Pihak pertama pada tahun 2022 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Ditandatangani secara elektronik oleh: Xx. XXXXXX XXXXXXX, M. MT 196510121992021001 Sasaran Indikator Kinerja Target Meningkatnya layanan Penanganan Pascabencana Kabupaten/Kota Jumlah bahan baku bangunan yang disalurkan 100% Persentase kejadian bencana yang dilakukan Jitupasna 100% Persentase korban bencana yang mendapatkan trauma healing pascabencana 100% Pelayanan Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Bencana 643.279.100 Ditandatangani secara elektronik oleh: Xx. XXXXXX XXXXXXX, M. MT 196510121992021001 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : DINI APRILIA PUSPITASARI, S.Kom. Jabatan : Pengelola Bahan Perencanaan Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Sidoarjo Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : MAMET XXX XXXXXXXX, S.Sos. Jabatan : Sekretaris Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Sidoarjo selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

  • PEMBIAYAAN Pasal 14

  • Pengakhiran Sebagai tambahan atas Klausula 13 dari Syarat dan Ketentuan Pelayanan Perbankan Elektronik Bagian A ini, kami dapat mengakhiri Layanan SAP FSN dengan memberikan pemberitahuan kepada Anda dalam keadaan berikut:

  • Tujuan PKS ini adalah meningkatkan pelaksanaan program-program nasional khususnya di bidang pendidikan, penelitian, dan dalam bentuk kuliah tamu, seminar, knowledge sharing, dan pelaksanaan peningkatan kualitas sumber daya manusia.

  • SURAT KONFIRMASI KEPEMILIKAN UNIT PENYERTAAN Surat Konfirmasi Kepemilikan Unit Penyertaan adalah surat konfirmasi yang menunjukkan jumlah Unit Penyertaan yang dimiliki oleh Pemegang Unit Penyertaan dan berlaku sebagai bukti kepemilikan dalam BATAVIA DANA OBLIGASI ULTIMA. Surat konfirmasi kepemilikan akan dikirimkan oleh Bank Kustodian paling lambat 7 (tujuh) Hari Bursa setelah pembelian atau penjualan kembali Unit Penyertaan BATAVIA DANA OBLIGASI ULTIMA. Penyampaian Surat Konfirmasi Tertulis Kepemilikan Unit Penyertaan BATAVIA DANA OBLIGASI ULTIMA kepada pemegang Unit Penyertaan sebagaimana dimaksud di atas dapat dilakukan melalui;

  • PEMBAGIAN HASIL LIKUIDASI Dalam hal masih terdapat dana hasil likuidasi yang belum diambil oleh Pemegang Unit Penyertaan dan/atau terdapat dana yang tersisa setelah tanggal pembagian hasil likuidasi kepada Pemegang Unit Penyertaan yang ditetapkan oleh Xxxxxxx Investasi, maka:

  • PENGADUAN i. Pengaduan oleh Pemegang Unit Penyertaan disampaikan kepada Manajer Investasi, yang wajib diselesaikan oleh Manajer Investasi dengan mekanisme sebagaimana dimaksud dalam angka 18.2. di bawah.