Kepemimpinan penilai menilai kemampuan untuk memimpin, mempunyai pribadi yang kuat, dihirmati, beribawa, dan dapat memotivasikan orang lain atau bawahannya untuk bekerja secara efektif
Kepemimpinan. Kemauan dan kemampuan individu untuk bersama- sama dengan pihak terkait menyelaraskan dan menyelesaikan suatu tugas dan tanggung jawab yang ditentukan. Kemauan dan kemampuan untuk memotivasi dan mengarahkan orang lain yang berkaitan dengan bidang tugasnya demi tercapainya tujuan Lembaga secara efektif dan efisien.
Kepemimpinan. 2.1.3.1 Pengertian Kepemimpinan
Kepemimpinan. Sikap terhadap pimpinan, meyakini bahwa ia adalah orang yang kompeten, beretika, membuat keputusan yang bagus dan memperlakukan orang lain dengan adil.
Kepemimpinan. Program pelatihan dirancang dan diselenggarakan untuk memenuhi skill kepemimpinan karyawan, khususnya bagi karyawan yang mempunyai bawahan.
Kepemimpinan. Kesadaran diri untuk mengusahakan pencapaian tujuan Lembaga melalui kreativitas dan inovasi dengan mengoptimalkan ketersediaan sumber daya.
Kepemimpinan. Kecerdasan Emosional (X2)
Kepemimpinan melaksanakan aktivitas Lembaga selalu mengutamakan kepentingan publik dengan mengedepankan layanan prima.
Kepemimpinan. Peranan pemimpin harus mampu dan dapat memainkan peranannya dalam suatu organisasi, pemimpin harus mampu menggali potensi – potensi yang ada pada dirinya dan memanfaatkannya di dalam unit organisasi.
Kepemimpinan. Kemampuan karyawan untuk memimpin, berpengaruh mempunyai pribadi yang kuat, dihormati, berwibawa dan dapat memotivasi orang lain atau bawahannya untuk bekerja lebih efektif.