Komunikasi (Communication). Simak kebutuhan jamaah dan tanggapi dengan cara yang sopan dan bijaksana - Beri tanggapan tepat waktu pada jamaah yang tepat dengan cara yang jelas dan singkat - Gunakan penilaian profesional dalam menyediakan informasi berdasarkan situasi dan sensitif terhadap urusan organisasi dan individu - Pastikan secara konsisten bahwa informasi mengenai jamaah tetap terjaga kerahasiaannya 5 Akuntabilitas (Ownership/Accountability) - Perlakukan barang milik jamaah dan yayasan dengan baik - Tunjukkan penggunaan fasilitas yang aman dan bertanggung jawab - Berkontribusi atas keamanan dan keselamatan lingkungan melalui tindakan 6 Peningkatan Kinerja Berkelanjutan (Continues Improvement) - Memenuhi tanggung jawab secara efektif dan efisien untuk meraih manfaat yang optimal dengan biaya yang wajar - Berusaha terus menerus untuk memberi saran dan implementasi cara-cara dalam rangka peningkatan kinerja personal, bagian, maupun lembaga Tabel Kegiatan Internalisasi Nilai-nilai Dasar dan Pembangunan Budaya Organisasi Proses internalisasi nilai-nilai dasar dilakukan dalam berbagai jenis kegiatan dan aktivitas yang melibatkan kader, pengurus dan pelaksana kegiatan guna membangun budaya serta meningkatkan keterikatan terhadap organisasi, sebagaimana tertera dalam tabel: Segmen Kegiatan Kader - Salman Spiritual Camp - Keasramaan - Latihan Mujtahid Dakwah - Kunjungan Pengurus - Syukuran Wisuda - Pembinaan Beasiswa Mahasiswa - Mentoring - Unit Kegiatan Mahasiswa - Kepanitiaan Hari Besar Islam - Pengelolaan Project yang diinisiasi oleh Salman - Usrah - Simulasi dan role playing - SIlaturahmi Idul Fithri Pengurus dan Pelaksana Kegiatan - Rapat Pembina dan Pengurus - Tausyiah - Rapat Koordinasi - Sosialisasi - Silaturahmi Menjelang Ramadhan - Simulasi dan role playing - SIlaturahmi Idul Fithri - Buku layanan dasar Nilai-nilai dasar, standar sikap dan perilaku, serta budaya organisasi ini tidak hanya berfungsi sebagai factor perekat/pengikat terhadap organisasi namun berfungsi juga sebagai filter yang akan menyeleksi apa dan siapa yang layak dan tidak layak untuk berada di lingkungan YPM Salman ITB. Hal inilah yang membangun konsistensi serta eksistensi yayasan sebagai organisasi dakwah Islam dengan ciri khasnya yang tidak berubah sejak pertama kali didirikan. Nilai-nilai dasar, standar sikap dan perilaku, serta budaya organisasi ini bahkan tidak hanya mewujud di lingkungan YPM Salman ITB saja namun juga terbangun dengan sendirinya di lingkungan-lingkungan di manapun kader-kader Salman b...
Komunikasi (Communication). Interaksi yang terjadi antara pegawai dengan atasan ataupun pegawai dengan pengguna dalam memecahkan masalah yang terjadi. Interaksi yang terjalin dengan baik akan membentuk kerjasama yang lebih harmonis, sehingga membutuhkan pegawai yang memiliki kemampuan berkomunikasi dengan baik. Komunikasi yang terjalin dengan baik akan memperlancar kerja serta mempererat hubungan antar individu yang ada dalam suatu organisasi.