TINJAUAN MANAJEMEN a. Peninjauan Manajemen puncak dari Kontraktor keatas kapal.
b. Tinjauan mencakup penilaian peluang untuk perbaikan dan kebutuhan akan perubahan pada Sistem Manajemen HSSE, termasuk kebijakan dan sasaran HSSE.
c. Masukan terhadap tinjauan manajemen sebagai berikut:
i. Hasil audit internal dan evaluasi dari pemenuhan aspek hukum dan persyaratan lainnya.
ii. Hasil dari partisipasi dan konsultasi.
iii. Komunikasi relevan dari pihak internal. iv. Kinerja HSSE.
TINJAUAN MANAJEMEN. Peninjauan Manajemen puncak dari Kontraktor keatas kapal.
TINJAUAN MANAJEMEN a. Peninjauan Manajemen puncak dari Kontraktor keatas kapal.
b. Tinjauan mencakup penilaian peluang untuk perbaikan dan kebutuhan akan perubahan pada Sistem Manajemen HSSE, termasuk kebijakan dan sasaran HSSE.
c. Masukan terhadap tinjauan manajemen sebagai berikut:
i. Hasil audit internal dan evaluasi dari pemenuhan aspek hukum dan persyaratan lainnya.
ii. Hasil dari partisipasi dan konsultasi.
iii. Komunikasi relevan dari pihak internal. xxxxx.xxxxxxxxx xxxxx.hardyan to@pertamina. com
iv. Kinerja HSSE.
v. Tujuan telah dipenuhi.
vi. Status investigasi insiden, tindakan perbaikan dan pencegahan.
vii. Tindak lanjut dari tinjauan manajemen sebelumnya.
viii. Perubahan dari keadaan, termasuk perkembangan pada aspek hukum dan persyaratan lainnya yang berhubungan dengan HSSE.
TINJAUAN MANAJEMEN a. Peninjauan Manajemen puncak dari Kontraktor keatas kapal. xxxxx.xxxxxx xxxxx.xxxxxx@xxxxxxxxx.xxx
x. Xxxxxxan mencakup penilaian peluang untuk perbaikan dan kebutuhan akan perubahan pada Sistem Manajemen HSSE, termasuk kebijakan dan sasaran HSSE.
c. Masukan terhadap tinjauan manajemen sebagai berikut:
i. Hasil audit internal dan evaluasi dari pemenuhan aspek hukum dan persyaratan lainnya.
ii. Hasil dari partisipasi dan konsultasi.
iii. Komunikasi relevan dari pihak internal. iv. Kinerja HSSE.
TINJAUAN MANAJEMEN. 5.4.1 Terdapat prosedur dan/atau petunjuk kerja terkait pelaksanaan tinjauan manajemen
5.4.2 Prosedur dan/atau petunjuk kerja terkait pelaksanaan tinjauan manajemen ditandatangani oleh ahli teknik terkait atau Penanggung Jawab Keselamatan Konstruksi dan Pimpinan Tertinggi Pekerjaan Konstruksi
5.4.3 Risalah rapat tinjauan manajemen minimal mencakup Permasalahan, Rencana Tindak Lanjut, Target Waktu, Status, dan Penanggung Jawab NO.
TINJAUAN MANAJEMEN. 9.3.1 Tinjauan manajemen puncak Tinjauan Manajemen Puncak
9.3.2 Tinjauan dewan pengarah Tinjauan Dewan Pengarah
9.4 Tinjauan fungsi kepatuhan anti penyuapan Tinjauan FKAP
TINJAUAN MANAJEMEN. Memuat prosedur dan/atau petunjuk kerja terkait pelaksanaan tinjauan manajemen yang ditandatangani oleh ahli teknik terkait atau Penanggung Jawab Keselamatan Konstruksi dan Wakil Manajemen. Prosedur dan/atau petunjuk kerja terkait pelaksanaan tinjauan manajemen memuat program yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja keselamatan konstruksi. Tinjauan manajemen dilakukan sekurang-kurangnya berdasarkan hasil audit atau kecelakaan kerja pada pekerjaan konstruksi yang menyebabkan fatality. Tabel 5-2 Contoh Risalah Rapat Tinjauan Manajemen [Isi Logo Perusahaan] Elemen XX
TINJAUAN MANAJEMEN. Nomor Revisi ke Tanggal Berlaku Hari/tanggal : Waktu : Tempat : Peserta : Hasil tinjauan manajemen berupa pengisian lembar indikator kunci kinerja keselamatan konstruksi pada Lampiran Laporan Pelaksanaan RKK
TINJAUAN MANAJEMEN. Peningkatan Kinerja Keselamatan Konstruksi
TINJAUAN MANAJEMEN. Tinjauan sistem anti penyuapan dan korupsi oleh Manajemen dilaksakan dalam kurun waktu tertentu untuk memastikan kesesuaian, kecukupan, dan efektivitas dari sistem. Tinjauan dilaksanakan atas, namun tidak terbatas pada:
a. Adanya perubahan isu internal dan eksternal yang relevan dengan sistem anti penyuapan dan korupsi Perusahaan.
b. Terjadinya ketidakpatuhan dan pelaksanaan tindakan korektif.