Common use of Programma di Ricerca Clause in Contracts

Programma di Ricerca. Titolo della Ricerca (e sottoprogramma di ricerca): Misurare l'impatto della trasformazione digitale nell'industria manifatturiera Convalida di un modello di trasformazione digitale per l'industria manifatturiera Nel 2016 la comunicazione Digitising European Industry sostiene l'adozione di tecnologie digitali nell'industria. Esistono 4 pilastri principali. Piattaforme industriali; Sviluppo delle competenze digitali; Quadro normativo e Digital Innovation Hubs. La loro sinergia in combinazione con iniziative nazionali- regionali (come Industria4.0 in Italia) consente ad ogni singola PMI, indipendentemente dalla sua dimensione, ubicazione, settore di sfruttare appieno il potenziale della Digital Transformation. Dal 2016, diversi progetti EU hanno puntato a sviluppare metodi e strumenti per permettere alle PMI di auto- posizionarsi in un Modello di Maturità Digitale e pianificare le opportune azioni per migliorare la maturità e i relativi indicatori socio-business. Il metodo POLIMI 6Ps è uno di questi Il metodo 6Ps comprende 6 dimensioni di analisi della digitalizzazione lungo un orizzonte temporale di 1-2 anni. Le prime 3 dimensioni, Product Process and Platform, affrontano le sfide degli smart products, i processi aziendali critici e l'adozione e l'integrazione delle piattaforme. Le altre 3, People Partnership e Performance, definiscono i percorsi socio-aziendali tra cui l'identificazione del gap di competenze e i programmi di sviluppo delle competenze, le alleanze strategiche e le partnership nella catena del valore e i nuovi indicatori di performance per misurare i benefici della Digital Transformation. Il programma di ricerca convalida le 6P esistenti rispetto ai bisogni e alle esigenze specifiche delle PMI, tenendo conto del settore, delle dimensioni e della posizione geografica. Il processo di validazione delle 6Ps sarà condotto attraverso una fase di autovalutazione online e una successiva intervista (a distanza o in presenza) finalizzata ad evidenziare i punti in comune e le specificità dei percorsi di Trasformazione Digitale, e a clusterizzarli in base a variabili settoriali, dimensionali e di localizzazione. Il processo di validazione sarà condotto lungo almeno 20 aziende grazie alla collaborazione di diversi progetti Horizon Europe e in particolare affrontando le sperimentazioni applicative previste sia nel workprogramme principale che nelle Open Call FSTP (Financial Support to Third Parties). Il risultato sarà reso disponibile attraverso un rapporto conclusivo della ricerca.

Programma di Ricerca. Titolo della Ricerca (e sottoprogramma di ricerca): Misurare l'impatto della trasformazione digitale nell'industria manifatturiera Convalida Equità e resilienza delle reti di un modello distribuzione Recupero di trasformazione digitale energia e dispositivi di regolazione per l'industria manifatturiera Nel 2016 la comunicazione Digitising European Industry sostiene l'adozione sostenibilità delle reti di distribuzione Il progetto mira all'analisi di tecnologie digitali nell'industria. Esistono 4 pilastri principali. Piattaforme industriali; Sviluppo delle competenze digitali; Quadro normativo e Digital Innovation Hubs. La loro sinergia in combinazione con iniziative nazionali- regionali (come Industria4.0 in Italia) consente ad ogni singola PMI, indipendentemente dalla sua dimensione, ubicazione, settore metodologie per l'attuazione di sfruttare appieno il potenziale della Digital Transformation. Dal 2016, diversi progetti EU hanno puntato soluzioni volte a sviluppare metodi e strumenti per permettere alle PMI di auto- posizionarsi in un Modello di Maturità Digitale e pianificare le opportune azioni per migliorare la maturità resilienza, l'equità e i relativi indicatori socio-businessin generale la sostenibilità delle reti di distribuzione idrica. Il metodo POLIMI 6Ps è uno progetto mira a identificare pratiche di questi Il metodo 6Ps comprende 6 dimensioni gestione e tecnologie che possono supportare la distribuzione dell'acqua di analisi della digitalizzazione lungo un orizzonte temporale fronte a una molteplicità di 1-2 anni. Le prime 3 dimensionistress ambientali e antropogenici, Product Process and Platform, affrontano le sfide degli smart products, i processi aziendali critici e l'adozione e l'integrazione delle piattaforme. Le altre 3, People Partnership e Performance, definiscono i suggerendo infine percorsi socio-aziendali tra cui l'identificazione del gap di competenze e i programmi di sviluppo delle competenze, le alleanze strategiche e le partnership nella catena del valore e i nuovi indicatori di performance per misurare i benefici della Digital Transformationsostenibile. Il programma ricercatore sarà inserito nel progetto PRIN denominato "ERASMUS" (Progetti di ricerca convalida le 6P esistenti rispetto ai bisogni e alle esigenze specifiche delle PMI, tenendo conto del settore, delle dimensioni e della posizione geograficarilevante interesse nazionale Bando 2022 Prot. Il processo di validazione delle 6Ps sarà condotto attraverso una fase di autovalutazione online e una successiva intervista (a distanza o in presenza) finalizzata ad evidenziare i punti in comune e le specificità dei percorsi di Trasformazione Digitale, e a clusterizzarli in base a variabili settoriali, dimensionali e di localizzazione. Il processo di validazione sarà condotto lungo almeno 20 aziende grazie alla collaborazione di diversi progetti Horizon Europe e in particolare affrontando le sperimentazioni applicative previste sia nel workprogramme principale che nelle Open Call FSTP (Financial Support to Third Parties2022WLW9X8 CUP D53D23004200006). Il risultato progetto prevede l'analisi di tecnologie e soluzioni gestionali innovative al fine di valutarne l'efficacia nell'ambito degli obiettivi del progetto. L'analisi sarà reso disponibile basata su modellazione, analisi numerica e analisi sperimentali. Nell'ambito del progetto ERASMUS può essere prevista anche la collaborazione con alcuni gestori di reti di distribuzione al fine di una possibile messa in campo delle soluzioni individuate. Il ricercatore dovrà analizzare il funzionamento di dispositivi idraulici, definirne le caratteristiche di funzionamento attraverso un rapporto conclusivo della ricercai parametri più opportuni. A tal fine si avvarrà sia di tecniche sperimentali sia numeriche. Parte del progetto prevede un'attività di modellazione delle reti di distribuzione attraverso l'utilizzo di software dedicati. Infine il ricercatore potrà essere coinvolto in attività di campo per la messa in pratica e il monitoraggio di soluzioni di interesse.

Programma di Ricerca. Titolo della Ricerca (e sottoprogramma di ricerca): Misurare l'impatto della trasformazione digitale nell'industria manifatturiera Convalida Coinvolgimento stakeholder nello sviluppo di un modello piattaforma di trasformazione digitale ottimizzazione energetica per l'industria manifatturiera Nel 2016 edifici Studio di strategie per coinvolgere gli utenti e definire processi partecipativi informati Il progetto H2020 SATO (Self Assessment Towards Optimization of Building Energy) ha lobiettivo di creare una piattaforma per l'autovalutazione e lottimizzazione energetica negli edifici che integra servizi di gestione dell'energia per contribuire a ridurre i consumi, aumentare la comunicazione Digitising European Industry sostiene l'adozione di tecnologie digitali nell'industria. Esistono 4 pilastri principali. Piattaforme industriali; Sviluppo delle competenze digitali; Quadro normativo flessibilità energetica, l'efficienza e Digital Innovation Hubs. La loro sinergia in combinazione con iniziative nazionali- regionali (come Industria4.0 in Italia) consente ad ogni singola PMI, indipendentemente dalla sua dimensione, ubicazione, settore di sfruttare appieno il potenziale della Digital Transformation. Dal 2016, diversi progetti EU hanno puntato a sviluppare metodi e strumenti per permettere alle PMI di auto- posizionarsi in un Modello di Maturità Digitale e pianificare le opportune azioni per migliorare la maturità e i relativi indicatori socio-businesssoddisfazione dell'utente. Il metodo POLIMI 6Ps è uno di questi Il metodo 6Ps comprende 6 dimensioni di analisi della digitalizzazione lungo un orizzonte temporale di 1-2 anni. Le prime 3 dimensioniprogetto sviluppa uninterfaccia BIM per la visualizzazione delle apparecchiature che consumano energia, Product Process and Platform, affrontano le sfide dei sensori e degli smart products, i processi aziendali critici e l'adozione e l'integrazione delle piattaforme. Le altre 3, People Partnership e Performance, definiscono i percorsi socio-aziendali tra cui l'identificazione del gap di competenze e i programmi di sviluppo delle competenze, le alleanze strategiche e le partnership nella catena del valore e i nuovi indicatori di performance per misurare i benefici della Digital Transformationattuatori. Il programma di ricerca convalida le 6P esistenti rispetto ai bisogni e alle esigenze specifiche delle PMIprevede il coinvolgimento di consumatori, tenendo conto del settoreoperatori di rete, delle dimensioni e della posizione geograficaricercatori, responsabili politici, industria, società civile. Il progetto prevede la definizione e lo sviluppo di attività di comunicazione e divulgazione basate su una serie di azioni strutturate per tener conto dell'eterogeneità dei soggetti coinvolti. È necessario sviluppare un processo bidirezionale in cui i feedback raccolti dai diversi stakeholder vengono utilizzati per modellare il processo di validazione delle 6Ps sarà condotto attraverso una fase ricerca e innovazione. - approfondire la relazione tra i temi dellottimizzazione energetica, la sostenibilità ambientale, sociale e urbana e gli aspetti economici, politici, istituzionali e culturali; - analizzare esperienze di autovalutazione online partecipazione informata dei cittadini nei progetti di efficienza ed ottimizzazione energetica negli edifici, evidenziando il tipo di processo partecipativo adottato, le metodologie e una successiva intervista (a distanza o in presenza) finalizzata ad evidenziare i punti in comune e le specificità dei percorsi di Trasformazione Digitale, e a clusterizzarli in base a variabili settoriali, dimensionali e di localizzazione. Il la strumentazione scelte; - sviluppare il processo di validazione sarà condotto lungo almeno 20 aziende grazie coinvolgimento degli stakeholder per il progetto SATO relazionandosi con i partner del progetto; - trasferire i risultati in forma adatta alla collaborazione di diversi progetti Horizon Europe comunicazione e in particolare affrontando le sperimentazioni applicative previste sia nel workprogramme principale che nelle Open Call FSTP (Financial Support to Third Parties). Il risultato sarà reso disponibile attraverso un rapporto conclusivo della ricercadivulgazione scientifica; - organizzare workshop, eventi e conferenze.

Programma di Ricerca. Titolo della Ricerca (e sottoprogramma di ricerca): Misurare l'impatto Sviluppo di modelli e tool per la gestione dinamica delle risorse di calcolo Ottimizzazione di aspetti non puramente funzionali: consumo energetico, costo e sicurezza Le architetture di calcolo stanno diventando sempre più complesse per rispondere a nuovi requisiti computazionali. In particolare, l'accesso alle piattaforme per IoT, è ormai alla portata dell'utente, fatto che rende possibile la presenza di una nuova categoria di attacchi informatici (implementation attacks) a cui fare fronte, in aggiunta alla distribuzione ottimale e dinamica del carico di lavoro all'interno di una architettura cloud. L'obiettivo della trasformazione digitale nell'industria manifatturiera Convalida ricerca consiste nell'analisi delle metriche di maggiore rilievo e nella implementazione di un modello toolflow di trasformazione digitale supporto alla progettazione che sia in grado di bilanciare sicurezza, prestazioni e costo realizzativo La ricerca si compone delle seguenti attività: 1) Messa a punto di un sistema per l'industria manifatturiera Nel 2016 la comunicazione Digitising European Industry sostiene l'adozione gestione dinamica delle risorse (RTRM) per sistemi single e multi- core 2) Analisi e modellazione delle caratteristiche temporali, di tecnologie digitali nell'industria. Esistono 4 pilastri principali. Piattaforme industriali; Sviluppo sicurezza ed energetiche delle competenze digitali; Quadro normativo applicazioni, incluso la trattazione di sistemi con mixed-criticality ed eterogenei 3) Validazione sperimentale su una ampia classe di sistemi reali e Digital Innovation Hubs. La loro sinergia in combinazione con iniziative nazionali- regionali (come Industria4.0 in Italiasperimentali 4) consente ad ogni singola PMI, indipendentemente dalla sua dimensione, ubicazione, settore Scrittura di sfruttare appieno il potenziale report e articoli scientifici per rendere pubblici i risultati della Digital Transformation. Dal 2016, diversi progetti EU hanno puntato a sviluppare metodi e strumenti per permettere alle PMI di auto- posizionarsi in un Modello di Maturità Digitale e pianificare le opportune azioni per migliorare la maturità e i relativi indicatori socio-business. Il metodo POLIMI 6Ps è uno di questi Il metodo 6Ps comprende 6 dimensioni di analisi della digitalizzazione lungo un orizzonte temporale di 1-2 anni. Le prime 3 dimensioni, Product Process and Platform, affrontano le sfide degli smart products, i processi aziendali critici e l'adozione e l'integrazione delle piattaforme. Le altre 3, People Partnership e Performance, definiscono i percorsi socio-aziendali tra cui l'identificazione del gap di competenze e i programmi di sviluppo delle competenze, le alleanze strategiche e le partnership nella catena del valore e i nuovi indicatori di performance per misurare i benefici della Digital Transformation. Il programma ricerca - svolgere attività di ricerca convalida sotto la guida e supervisione del responsabile dell'assegno - implementare e validare sperimentalmente le 6P esistenti rispetto ai bisogni metodologie identificate - partecipare attivamente a progetti di ricerca nazionale e alle esigenze specifiche delle PMIinternazionale, tenendo conto del settore, delle dimensioni inclusa la scrittura di report e della posizione geografica. Il processo la partecipazione a meeting di validazione delle 6Ps sarà condotto attraverso una fase di autovalutazione online progetto - scrivere e una successiva intervista (a distanza o in presenza) finalizzata ad evidenziare i punti in comune presentare articoli scientifici per riviste e le specificità dei percorsi di Trasformazione Digitale, conferenze nazionali e a clusterizzarli in base a variabili settoriali, dimensionali e di localizzazione. Il processo di validazione sarà condotto lungo almeno 20 aziende grazie alla collaborazione di diversi progetti Horizon Europe e in particolare affrontando le sperimentazioni applicative previste sia nel workprogramme principale che nelle Open Call FSTP (Financial Support to Third Parties). Il risultato sarà reso disponibile attraverso un rapporto conclusivo della ricerca.internazionali

Programma di Ricerca. Titolo della Ricerca (e sottoprogramma di ricerca): Misurare l'impatto della trasformazione digitale nell'industria manifatturiera Convalida Ingegnerizzazione di un modello di trasformazione digitale sistemi basati su Machine Learning e IoT PRIN 2020/EMELIOT/ ID 2020W3A5FY - CUP D53C20000070001 L'obiettivo del programma è condurre ricerche e sviluppare prototipi software per l'industria manifatturiera Nel 2016 la comunicazione Digitising European Industry sostiene l'adozione di tecnologie digitali nell'industriasupportare i moderni sistemi software, che iniziano da dispositivi IoT e mobili, evolvono attraverso nodi edge e fog e spesso coinvolgono elementi basati su cloud. Esistono 4 pilastri principali. Piattaforme industriali; Sviluppo delle competenze digitali; Quadro normativo e Digital Innovation Hubs. La loro sinergia in combinazione con iniziative nazionali- regionali (come Industria4.0 in Italia) consente ad ogni singola PMIL'obiettivo è concepire architetture adeguate che uniscano le diverse componenti del continuum, indipendentemente dalla sua dimensione, ubicazione, settore di sfruttare appieno il potenziale della Digital Transformation. Dal 2016, diversi progetti EU hanno puntato a sviluppare metodi e strumenti per permettere alle PMI di auto- posizionarsi in un Modello di Maturità Digitale e pianificare gestiscano le opportune azioni per migliorare la maturità e i relativi indicatori socio-business. Il metodo POLIMI 6Ps è uno di questi Il metodo 6Ps comprende 6 dimensioni di analisi della digitalizzazione lungo un orizzonte temporale di 1-2 anni. Le prime 3 dimensioni, Product Process and Platform, affrontano le sfide degli smart products, i processi aziendali critici e l'adozione e l'integrazione delle piattaforme. Le altre 3, People Partnership e Performance, definiscono i percorsi socio-aziendali tra cui l'identificazione del gap di competenze e i programmi di sviluppo delle competenze, le alleanze strategiche stesse e le partnership nella catena del valore relative risorse in modo dinamico e i nuovi indicatori inizino ad affrontare la sicurezza e la privacy in fase di performance per misurare i benefici della Digital Transformationprogettazione, magari attraverso tecnologie di isolamento delle applicazioni, come Intel SGX. Il programma si concentrerà anche sui sistemi ML-intensive e sulla portabilità del modello ML. L'assegnista sarà inserito in un gruppo di lavoro multidisciplinare e si occuperà di studiare, progettare e realizzare architetture software avanzate per sistemi complessi operanti nel continuo (da dispositivi IoT a componenti cloud). Nello specifico, l'assegnista si occuperà di studiare soluzioni innovative per l'integrazione di componenti nel continuo, per la realizzazione di sistemi di federated machine learning e per la gestione della sicurezza/privatezza delle informazioni scambiate. L'assegnista sarà anche responsabile della sperimentazione delle soluzioni proposte attraverso prove in laboratorio dei sistemi realizzati. L'assegnista dovrà svolgere attività di ricerca convalida le 6P esistenti rispetto ai bisogni nell'ambito dello sviluppo architetture software complesse ed eterogenee per il computing continuum. Nello specifico, si dovrà occupare di pensare a soluzioni innovative per la progettazione, la realizzazione, il deployement e alle esigenze specifiche delle PMI, tenendo conto del settore, delle dimensioni la gestione a runtime di sistemi IoT e della posizione geograficafortemente centrati su Machine Learning. Il processo di validazione delle 6Ps sarà condotto attraverso una Dovrà anche pensare a come gestire la fase di autovalutazione online collaudo delle soluzioni realizzate e una successiva intervista (a distanza o in presenza) finalizzata ad evidenziare i punti in comune la loro valutazione empirica. L'assegnista sarà anche responsabile di gestire la pubblicazione e le specificità presentazione dei percorsi di Trasformazione Digitale, risultati ottenuti su riviste e a clusterizzarli in base a variabili settoriali, dimensionali e di localizzazione. Il processo di validazione sarà condotto lungo almeno 20 aziende grazie alla collaborazione di diversi progetti Horizon Europe e in particolare affrontando le sperimentazioni applicative previste sia nel workprogramme principale che nelle Open Call FSTP (Financial Support to Third Parties). Il risultato sarà reso disponibile attraverso un rapporto conclusivo della ricercacongressi internazionali.

Programma di Ricerca. Titolo della Ricerca (e sottoprogramma di ricerca): Misurare l'impatto della trasformazione digitale nell'industria manifatturiera Convalida ANALISI DATI COMPORTAMENTALI IN AMBIENTI SMART: METODI E STRUMENTI ECOSISTEMA DELL'INNOVAZIONE MUSA-MULTILAYERED URBAN SUSTAINABILITY ACTION- CUP:D43C22001410007 Il programma di ricerca è relativo allo Spoke 6 del MUSA (Multilayered Urban Sustainable Action). XXXX mira a trasformare l'Area Metropolitana di Milano (MMA) in un ecosistema di innovazione per la rigenerazione urbana, comprensivo di tutti i livelli di intervento, da quello sociale a quello tecnologico, in grado di scalare a livello regionale e nazionale e di diventare un modello di trasformazione digitale a livello europeo. Spoke 6 mira a rafforzare l'inclusione sociale affrontando le disuguaglianze e sfruttando gli strumenti tecnologici e l'innovazione per l'industria manifatturiera Nel 2016 la comunicazione Digitising European Industry sostiene l'adozione di tecnologie digitali nell'industria. Esistono 4 pilastri principali. Piattaforme industriali; Sviluppo delle competenze digitali; Quadro normativo il benessere individuale e Digital Innovation Hubs. La loro sinergia in combinazione con iniziative nazionali- regionali (come Industria4.0 in Italia) consente ad ogni singola PMI, indipendentemente dalla sua dimensione, ubicazione, settore di sfruttare appieno il potenziale della Digital Transformation. Dal 2016, diversi progetti EU hanno puntato a sviluppare metodi e strumenti per permettere alle PMI di auto- posizionarsi in un Modello di Maturità Digitale e pianificare le opportune azioni per migliorare la maturità e i relativi indicatori socio-business. Il metodo POLIMI 6Ps è uno di questi Il metodo 6Ps comprende 6 dimensioni di analisi della digitalizzazione lungo un orizzonte temporale di 1-2 anni. Le prime 3 dimensioni, Product Process and Platform, affrontano le sfide degli smart products, i processi aziendali critici e l'adozione e l'integrazione delle piattaforme. Le altre 3, People Partnership e Performance, definiscono i percorsi socio-aziendali tra cui l'identificazione del gap di competenze e i programmi di sviluppo delle competenze, le alleanze strategiche e le partnership nella catena del valore e i nuovi indicatori di performance per misurare i benefici della Digital Transformationsociale. Il programma di ricerca convalida le 6P esistenti rispetto ai bisogni e alle esigenze specifiche delle PMI, tenendo conto del settore, delle dimensioni e della posizione geografica. Il processo specifico si concentra sullo sviluppo di validazione delle 6Ps sarà condotto attraverso una fase strumenti di autovalutazione online e una successiva intervista (ricerca per studi empirici volti a distanza o in presenza) finalizzata ad evidenziare i punti in comune e le specificità dei percorsi di Trasformazione Digitale, validare l'efficacia degli strumenti tecnologici MUSA e a clusterizzarli raccogliere e analizzare i dati raccolti con tecniche La ricerca sarà attuata svolgendo i) attività tecnologiche volte a migliorare i meccanismi di raccolta automatica dei dati degli strumenti esistenti e da sviluppare creati in base a variabili settoriali, dimensionali MUSE-Spoke 6; ii) attività di valutazione empirica e di localizzazioneanalisi dei dati. Il processo di validazione sarà condotto lungo almeno 20 aziende grazie alla Tutte le attività comporteranno la collaborazione di diversi progetti Horizon Europe con i partner accademici e industriali dello Spoke. L'assegnista dovrà progettare e realizzare il database con un dbms relazionale e progettare e realizzare il software in particolare affrontando le sperimentazioni applicative previste sia nel workprogramme principale che nelle Open Call FSTP (Financial Support to Third Parties)java o altro linguaggio a oggetti. Il risultato sarà reso disponibile attraverso un rapporto conclusivo della ricercaL'assegnista dovrà anche produrre la relativa documentazione UML e testuale per rendere manutenibile quanto realizzato.

Programma di Ricerca. Titolo della Ricerca (e sottoprogramma di ricerca): Misurare l'impatto della trasformazione digitale nell'industria manifatturiera Convalida Programmazione algoritmica per l'integrazione di un modello fabbricazione digitale, robotica e intelligenza artificiale. Sviluppo di trasformazione digitale soluzioni sostenibili per l'industria manifatturiera Nel 2016 la comunicazione Digitising European Industry sostiene l'adozione realizzazione di tecnologie digitali nell'industria. Esistono 4 pilastri principali. Piattaforme industriali; Sviluppo delle competenze digitali; Quadro normativo architetture e Digital Innovation Hubs. La loro sinergia in combinazione con iniziative nazionali- regionali (come Industria4.0 in Italia) consente ad ogni singola PMI, indipendentemente dalla sua dimensione, ubicazione, settore di sfruttare appieno il potenziale della Digital Transformation. Dal 2016, diversi progetti EU hanno puntato a sviluppare metodi e strumenti per permettere alle PMI di auto- posizionarsi in un Modello di Maturità Digitale e pianificare le opportune azioni per migliorare la maturità e i relativi indicatori socio-business. Il metodo POLIMI 6Ps è uno di questi Il metodo 6Ps comprende 6 dimensioni di analisi della digitalizzazione lungo un orizzonte temporale di 1-2 anni. Le prime 3 dimensioni, Product Process and Platform, affrontano le sfide degli smart products, i processi aziendali critici e l'adozione e l'integrazione delle piattaforme. Le altre 3, People Partnership e Performance, definiscono i percorsi socio-aziendali tra cui l'identificazione del gap di competenze e i programmi di sviluppo delle competenze, le alleanze strategiche e le partnership nella catena del valore e i nuovi indicatori di performance per misurare i benefici della Digital Transformationfabbricativi. Il programma di ricerca convalida prevede lo sviluppo di soluzioni innovative basate su processi di programmazione algoritmica, fabbricazione digitale, robotica e intelligenza artificiale, che affrontino le 6P esistenti rispetto sfide di sostenibilità di progetto, processo e prodotto in un contesto di Industria 5.0. Attività di ricerca e sviluppo da condurre presso il laboratorio Indexlab - Polo di Lecco - Politecnico di Milano sotto la supervisione di Xxxxxxxxx Xxxxxxx Guidare la ricerca e l'analisi strategica che individuerà e valuterà le soluzioni per costruire nuove capacità di ricerca e sviluppo in Indexlab; Assistere nella sperimentazione di nuove tecnologie e fornire un feedback ai bisogni team di progetto; Utilizzare tecniche di analisi avanzate per la ricerca, la progettazione e alle esigenze specifiche delle PMIlo sviluppo di tecnologie a supporto di nuovi sistemi di costruzione; Sviluppare algoritmi e processi di ML per ottimizzare processi di fabbricazione digitale; Stampare 3D e fresare mock-up e provini con diversi materiali presso il laboratorio Indexlab di Lecco; Sviluppare metodi per integrare la realtà aumentata nei processi fabbricativi; Sviluppare presentazioni e comunicare suggerimenti in modo proattivo; In caso di PI, tenendo conto del settore, delle dimensioni e della posizione geografica. Il processo di validazione delle 6Ps sarà condotto attraverso una fase di autovalutazione online e una successiva intervista (a distanza o in presenza) finalizzata ad evidenziare i punti in comune e le specificità dei percorsi di Trasformazione Digitale, e a clusterizzarli in base a variabili settoriali, dimensionali e di localizzazione. Il processo di validazione sarà condotto lungo almeno 20 aziende grazie alla collaborazione di diversi progetti Horizon Europe e in particolare affrontando le sperimentazioni applicative previste sia nel workprogramme principale che nelle Open Call FSTP (Financial Support to Third Parties). Il risultato sarà reso disponibile attraverso un rapporto conclusivo della ricercafirmare NDA.

Programma di Ricerca. Titolo della Ricerca (e sottoprogramma di ricerca): Misurare l'impatto della trasformazione Programmazione algoritmica per l'integrazione di fabbricazione digitale nell'industria manifatturiera Convalida e intelligenza artificiale. Sviluppo di un modello soluzioni sostenibili per la realizzazione di trasformazione digitale per l'industria manifatturiera Nel 2016 la comunicazione Digitising European Industry sostiene l'adozione di tecnologie digitali nell'industria. Esistono 4 pilastri principali. Piattaforme industriali; Sviluppo delle competenze digitali; Quadro normativo architetture e Digital Innovation Hubs. La loro sinergia in combinazione con iniziative nazionali- regionali (come Industria4.0 in Italia) consente ad ogni singola PMI, indipendentemente dalla sua dimensione, ubicazione, settore di sfruttare appieno il potenziale della Digital Transformation. Dal 2016, diversi progetti EU hanno puntato a sviluppare metodi e strumenti per permettere alle PMI di auto- posizionarsi in un Modello di Maturità Digitale e pianificare le opportune azioni per migliorare la maturità e i relativi indicatori socio-business. Il metodo POLIMI 6Ps è uno di questi Il metodo 6Ps comprende 6 dimensioni di analisi della digitalizzazione lungo un orizzonte temporale di 1-2 anni. Le prime 3 dimensioni, Product Process and Platform, affrontano le sfide degli smart products, i processi aziendali critici e l'adozione e l'integrazione delle piattaforme. Le altre 3, People Partnership e Performance, definiscono i percorsi socio-aziendali tra cui l'identificazione del gap di competenze e i programmi di sviluppo delle competenze, le alleanze strategiche e le partnership nella catena del valore e i nuovi indicatori di performance per misurare i benefici della Digital Transformationfabbricativi. Il programma di ricerca convalida prevede lo sviluppo di soluzioni innovative basate su processi di machine learning orientate alla fabbricazione digitale, che affrontino le 6P esistenti rispetto sfide di sostenibilità di progetto, processo e prodotto in un contesto di Industria 5.0. Attività di ricerca e sviluppo da condurre presso il laboratorio Indexlab - Polo di Lecco - Politecnico di Milano sotto la supervisione di Xxxxxxxxx Xxxxxxx Guidare la ricerca e l'analisi strategica che individuerà e valuterà le soluzioni per costruire nuove capacità di ricerca e sviluppo in Indexlab; Assistere nella sperimentazione di nuove tecnologie e fornire un feedback ai bisogni team di progetto; Utilizzare tecniche di analisi avanzate per la ricerca, la progettazione e alle esigenze specifiche delle PMIlo sviluppo di tecnologie a supporto di nuovi sistemi di costruzione; Sviluppare algoritmi e processi di ML per ottimizzare processi di fabbricazione digitale; Stampare 3D mock-up e provini con diversi materiali presso il laboratorio Indexlab di Lecco; Sviluppare metodi per integrare la realtà aumentata nei processi fabbricativi; Sviluppare presentazioni e comunicare suggerimenti in modo proattivo; In caso di PI protetta, tenendo conto del settore, delle dimensioni e della posizione geografica. Il processo di validazione delle 6Ps sarà condotto attraverso una fase di autovalutazione online e una successiva intervista (a distanza o in presenza) finalizzata ad evidenziare i punti in comune e le specificità dei percorsi di Trasformazione Digitale, e a clusterizzarli in base a variabili settoriali, dimensionali e di localizzazione. Il processo di validazione sarà condotto lungo almeno 20 aziende grazie alla collaborazione di diversi progetti Horizon Europe e in particolare affrontando le sperimentazioni applicative previste sia nel workprogramme principale che nelle Open Call FSTP (Financial Support to Third Parties). Il risultato sarà reso disponibile attraverso un rapporto conclusivo della ricercafirmare NDA.

Programma di Ricerca. Titolo della Ricerca (e sottoprogramma di ricerca): Misurare l'impatto della trasformazione digitale nell'industria manifatturiera Convalida Il progetto di spazi e servizi per incentivare forme di relazione e interazione Ricerca di opportunità all'interno di spazi dedicati all'innovazione e produzione di conoscenza Questa ricerca si occuperà di un modello posizionamento teorico attraverso la letteratura e casi studio per fornire una panoramica sull'intersezione degli elementi e variabili ambientali che sono protagonisti nel processo di trasformazione digitale per l'industria manifatturiera Nel 2016 la comunicazione Digitising European Industry sostiene l'adozione previsione di tecnologie digitali nell'industria. Esistono 4 pilastri principali. Piattaforme industriali; Sviluppo delle competenze digitali; Quadro normativo nuovi e Digital Innovation Hubsfuturi scenari di innovazione e sviluppo di spazi urbani, con un particolare focus sugli spazi di produzione di conoscenza e innovazione. La loro sinergia in combinazione con iniziative nazionali- regionali (come Industria4.0 in Italia) consente ad ogni singola PMIricerca sarà attuata attraverso una metodologia sia quantitativa che qualitativa. Grazie alle tecnologie più diffuse, indipendentemente dalla sua dimensione, ubicazione, settore sono sorte nuove possibilità di sfruttare appieno il potenziale della Digital Transformationricerca sul comportamento ambientale spaziale. Dal 2016, diversi progetti EU hanno puntato Una ricerca di tipo qualitativo mirerà invece alla progettazione di strumenti utili a sviluppare metodi raggiungere i sopracitati obbiettivi per coinvolgere attivamente utenti reali nella produzione e strumenti per permettere alle PMI prefigurazione di auto- posizionarsi in un Modello di Maturità Digitale e pianificare le opportune azioni per migliorare la maturità e i relativi indicatori socio-business. Il metodo POLIMI 6Ps è uno di questi Il metodo 6Ps comprende 6 dimensioni di analisi della digitalizzazione lungo un orizzonte temporale di 1-2 anni. Le prime 3 dimensioni, Product Process and Platform, affrontano le sfide degli smart products, i processi aziendali critici e l'adozione e l'integrazione delle piattaforme. Le altre 3, People Partnership e Performance, definiscono i percorsi socio-aziendali tra cui l'identificazione del gap di competenze e i programmi di sviluppo delle competenze, le alleanze strategiche e le partnership nella catena del valore e i nuovi indicatori di performance per misurare i benefici della Digital Transformationscenari. Il programma avrà una durata di 12 mesi e prevede attività desk presso il Dipartimento di Design e sul campo negli eventuali contesti territoriali, nazionali o internazionali coinvolgibili. - saper governare gli strumenti e le metodologie di ricerca convalida le 6P esistenti rispetto ai bisogni nell'ambito disciplinare di Spatial and service design; - saper costruire una metodologia adatta agli obbiettivi preposti; - aver conoscenza degli strumenti da utilizzare nelle varie fasi investigative per la co-progettazione di spazi e alle esigenze specifiche delle PMI, tenendo conto del settore, delle dimensioni servizi; - avere ottime capacità di interazione con gli strumenti di divulgazione offline e online dei risultati; - avere un'ottima conoscenza della posizione geografica. Il processo di validazione delle 6Ps sarà condotto attraverso una fase di autovalutazione online lingua inglese e una successiva intervista conoscenza base di una seconda lingua (a distanza o preferibilmente cinese); - essere in presenza) finalizzata ad evidenziare i punti in comune e le specificità dei percorsi grado di Trasformazione Digitale, e a clusterizzarli in base a variabili settoriali, dimensionali e preparare ed elaborare progetti di localizzazione. Il processo ricerca congiunti; - avere esperienza sul tema di validazione sarà condotto lungo almeno 20 aziende grazie alla collaborazione di diversi progetti Horizon Europe e in particolare affrontando le sperimentazioni applicative previste sia nel workprogramme principale che nelle Open Call FSTP (Financial Support to Third Parties). Il risultato sarà reso disponibile attraverso un rapporto conclusivo della ricercaricerca proposto.