WBS の構築. WBS（Work Breakdown Structure: 作業分解構造図）は、工事内容（規模・範囲）を施工目的にしたがってトップダウンの形で階層状（ツリー体系）に分割していき、効果的な工事計画と管理を実施できるように細分化された工事工種体系図である。WBS の構築は、工事内容を作業と場所（工区）の 2 つの要素で捉え、工事区分、工種、作業（細別）の３レベルの階層構造特性にしたがって展開する。WBS の最下位のレベルとなる管理単位は、 WP（Work Package: ワークパッケージ）と呼ばれ、工事を構成する基本的な単位目的物を施工する作業の集合体であり、1 個または数個の基本作業の集まりから構成される。 WP は、作業を実施するタスクの最小単位であり、計画立案、予算編成、スケジューリング、コントロールが可能であり、実績コストの集計や進捗度の測定、実績と予算との差異分析の基本単位となる。また、WP は、作業達成責任を明確にするため、遂行すべき作業と担当組織とを対応づけた組織構造図 OBS(Organizational Breakdown Structure)により定義される。 図 5-2 において WBS のレベル 3 を構成する「フーチング工」の WP は、「敷き砂利」、「均しコンクリート」、「杭頭処理」、「鉄筋組立」、「型枠組立」、「コンクリート打設」、「養生」、 「型枠解体」の基本作業（タスク）から構成されている。基本作業には、契約数量と予算が割り当てられ、施工歩掛りに基づく作業期間、作業の順序関係が明確に定義されており、作業の進捗度、出来高の算定はこの WP を構成するタスクを通じて把握される。 P4 ブロック P3 ブロック P2 ブロック P1 ブロック 1 高架橋工事 1.4 1.3 1.2 1.1 フーチング工
