Visjon. På veg for et bedre samfunn • Vi utvikler og tar vare på et sikkert, miljøriktig og effektivt transportsystem. Dette skjer på godt faglig grunnlag og i samspill med politikere, brukere og andre interessenter.
Visjon. Guds barns enhet og menneskers frelse. - Bibelen er menighetens eneste rettesnor for tro, liv og lære. - Menigheten bygger på Den apostoliske trosbekjennelse. - Menigheten er åpen for alle som ved troen på den treenige Gud, Faderen, Sønnen og Den Hellige Ånd, har tatt i mot frelsen i Kristus Xxxxx og ønsker å leve etter Guds ord. - Innen menigheten skal det råde samvittighetsfrihet med hensyn til dåp1 og nattverd. - Medlemskap i menigheten er vanligvis knyttet til medlemskap i trossamfunnet. Personer som ønsker å beholde sitt juridiske medlemskap i et annet kristent trossamfunn, opptas som medlemmer på ellers like vilkår. - Alle medlemmer bør være døpt i den treenige Guds navn. - Menigheten praktiserer menighetsdemokrati, alle medlemmene har stemme-, forslags- og talerett. - Menigheten bygger på et kongregasjonalistisk menighetssyn2.
Visjon. På veg for et bedre samfunn Vi utvikler og tar vare på et sikkert, miljøriktig og effektivt transportsystem. Dette skjer på godt faglig grunnlag og i samspill med politikere, brukere og andre interessenter. • Profesjonell – faglig styrke, kvalitet, handlekraft og løsningsorientert når vi løser forvaltnings- og utviklingsoppgaver, og når vi kommuniserer og samarbeider • Framtidsrettet – et bærekraftig, nyskapende og helhetlig perspektiv når vi bidrar til utvikling av nye transportløsninger og nye brukerløsninger i forvaltningen • Inkluderende – at vår atferd skal være preget av imøtekommenhet, omtanke og god tilgjengelighet
Visjon. Bankens visjon, Sammen om å skape, formidler at det er i samspill med omgivelsene at Bankens resultater blir til. Visjonen innebærer samtidig en forventning om bedre samspill, flere initiativ og bedre resultater.
Visjon. Visst virker kunnskap og kultur. Å øke livskvaliteten for den enkelte gjennom deltakelse i meningsfylte aktiviteter, medvirke til at kultur og folkeopplysning blir brukt aktivt i arbeidet med å styrke folkehelsen og å formidle kunnskap og holdninger innen likestilling, toleranse og internasjonal forståelse. • Omsorg og respekt for alt liv. • Likeverd, vennskap og gjensidig tillit mellom mennesker. • FN-erklæringen om menneskerettighetene.
Visjon. Vår visjon er at vi skal være et ledende eiendomsselskapet i Trondheim på næringsarealer, et kjennetegn som leverandør av lokaler med høy kvalitet og standard med profesjonelt driftsapparat og god leietakerservice, til konkurransedyktige priser. Eiendomsutvikling, forvaltning og drift av eiendommer er selskapets økonomiske fundament.
Visjon. Smart Glad For å skape glade barn skal de møte ansatte som: • Viser glede og gleder seg sammen med barna. • Gir det enkelte barn tilbakemelding og anerkjennelse, • Gjennom observasjon vurderer hva som skaper glede for det enkelte glad. • Veileder, tilrettelegger, oppmuntrer og tilrettelegger for lek. • Er aktive og delaktige i barnas lek. For å utvikle smarte barn skal de ansatte: • Være gode rollemodeller som viser empati og innlevelse. • Sette trygge rammer med positive grenser. Gi støtte under lek. • Legge til rette for et miljø som inspirerer til utforskning. • Ta barneperspektivet, utforske, oppmuntre, vise interesse og undre seg sammen med barna. • Se det enkelte barn og akseptere at vi er ulike. Bodø kommunes visjon for de kommunale barnehagene En god start gjør barnet trygt, glad og smart!
Visjon. Etter lansering av vår nye sammenlikningstjeneste for dagligvarer, vil forbrukerne kunne sammenlikne innhold og pris for langt de fleste dagligvareprodukter i det norske markedet i sanntid. Brukeren vil kunne få oversikt over alternative varer eller alternative leverandører og kunne lage handlelister for daglig, ukentlig og månedlig handel. Xxxxxxxx skal kunne sette opp et dagligvarebudsjett og sjekke dette av mot de innkjøp han faktisk foretar. Handlelistene skal kunne skrives ut eller tas frem på mobil, og man tenker seg også at de kan videreformidles til nettbutikker når brukeren ønsker dette. Tjenesten skal være tilgjengelig på alle utbrede publiseringsflater, som desktop, nettbrett og mobil. Tjenesten skal mer enn oppfylle statens krav til universell utforming, og skal kunne brukes av hele befolkningen. De store matvarekjedene skal automatisk oppdatere tjenesten med priser og betingelser i sanntid. Mindre aktører skal kunne benytte en forenklet innrapporteringsmetode. Tredjepart skal kunne bidra med menyer med ingredienslister i et format som gjør at tjenestens brukere skal kunne benytte dem. Tjenesten vil drives sammen med Forbrukerrådets øvrige open source-løsninger som består av mest mulig standardiserte og velkjente komponenter et bredt it-miljø i Norge og utlandet har erfaring med. Det skal være enkelt for brede utviklermiljøer å sette seg inn i våre løsninger og utvikle for vår plattform. Dette vil skape enda bedre konkurranse både om utvikling av våre tjenester og forvaltning av dem.
Visjon. Gjennom administrativt og politisk nivå har Vigo IKS ansvar for å anskaffe og utvikle fylkeskommunenes felles IKT-system innen videregående opplæring. Visjonen «Bedre IKT-løsninger for en enklere hverdag.» skal hjelpe oss å møte utfordringer og nå mål i planperioden. Gjennom vår visjon ønsker Vigo IKS å oppnå gode, enkle, fremtidsrettede felles IKT- systemer for våre eiere og brukere. Våre verdier: offensiv, troverdig og tydelig skal danne grunnlag for vårt arbeid, og gjennom dette kan vi oppfylle vår visjon. Vigo IKS ønsker: ⮚ Å være i forkant av utfordringer→ offensiv ⮚ Å besitte kompetanse→ troverdighet ⮚ Å være tydelige i forhold til hva vi er og hvilke råd vi gir → tydelighet
Visjon. Satsingsområder Mål - Strategi Økonomiplan Fig. Sammenheng mellom visjon, satsingsområder, mål, strategi og økonomiplan XXXXXXXX FOR ARBEIDET I VIGO IKS Disse føringene vil alltid være i fokus ved det daglige arbeidet hos Vigo IKS: ⮚ Være et felles kompetansemiljø innen IKT for eierne. ⮚ Bidra til kostnadseffektive IKT- tjenester for eierne gjennom samhandling. Gevinstrealiseringsplan skal alltid foreligge ved innføring eller større endringer i sentrale og felles systemløsninger. Standard programvare og standard funksjonalitet foretrekkes. ⮚ Bidra til å anskaffe effektive og fremtidsrettede IKT-system, slik at brukerne tilbys gode og hensiktsmessige verktøy. Ny teknologi må være testet og dokumentert før det innføres. Det må også sikres at den lar seg integrere med eksisterende infrastruktur og programvare. De organisasjonsmessige konsekvensene i fylkeskommunene må være klarlagt og forberedt. ⮚ Utføre de oppgaver eierne anser som hensiktsmessige å realisere. ⮚ Bidra til kvalitetsheving av grunnlagsdata. ⮚ Bidra til sikkerhet vedrørende dokumenthåndtering, kontrakter m.m. Fornuftig forhold mellom brukervennlighet og sikkerhet må alltid tilstrebes. ⮚ Være et miljøbevisste selskap.