Actoren Voorbeeldclausules

Actoren. 1. De Partijen erkennen dat de regeringen in de partnerlanden een centrale rol vervullen bij de vaststelling en uitvoering van de prioriteiten en strategieën voor hun land. Zij erkennen de essentiële rol van parlementen bij het opstellen en goedkeuren van wetgeving, het goedkeuren van begrotingen en het ter verantwoording roepen van regeringen. Zij erkennen de rol van lokale autoriteiten bij en hun bijdrage aan het versterken van de democratische verantwoordingsplicht en het aanvullen van overheidsmaatregelen. 2. De Partijen erkennen de belangrijke rol van subregionale, regionale, continentale en intercontinentale organisaties voor de verwezenlijking van de doelstellingen van deze Overeenkomst, en met name de doelstellingen van de Regionale Protocollen. 3. De Partijen erkennen de belangrijke rol en bijdrage van belanghebbenden, ongeacht in welke vorm of met welke nationale kenmerken, namelijk het maatschappelijk middenveld, de economische en sociale partners, waaronder vakbondsorganisaties, en de private sector, en komen overeen de effectieve deelname van deze belanghebbenden te bevorderen en te versterken met de bedoeling meer inclusieve beleidsprocessen tot stand te brengen op basis van een multistakeholderbenadering. Daartoe zorgen de Partijen ervoor dat al die belanghebbenden, waar passend, worden geïnformeerd en geraadpleegd over strategieën en sectoraal beleid, hun inbreng leveren voor het brede proces van de dialoog, capaciteitsopbouw ontvangen op kritieke gebieden en deelnemen aan de uitvoering van samenwerkingsprogramma’s op de gebieden die hen aangaan. Een dergelijke deelname aan samenwerkingsprogramma’s moet gebaseerd zijn op de mate waarin deze programma’s tegemoetkomen aan de behoeften van de bevolking en op hun specifieke bevoegdheden, en moet over verantwoordingsplichtige en transparante bestuursstructuren beschikken.
Actoren. De voornaamste actoren zijn de minister van Buitenlandse Zaken en - sinds 1965 - de minister voor Ontwikkelingssamenwerking als de eindverantwoordelijkheden voor het buitenlands beleid. Beiden maken gebruik van hetzelfde ambtelijke apparaat: het ministerie van Buitenlandse Zaken. De vertegenwoordigingen van het Koninkrijk in het buitenland zijn strikt genomen geen afzonderlijke actoren. Zij maken deel uit van het ministerie van Buitenlandse Zaken. Verspreid over de hele wereld verrichten zij werkzaamheden ten behoeve van de beleidsvoorbereiding en voeren zij het beleid uit dat op het departement in Den Haag is vastgesteld. Het zijn vooruitgeschoven posten van het depar- tement. Ze zijn te onderscheiden in gezantschappen, ambassades en (beroeps)consulaire posten en Permanente Vertegenwoordigingen bij internationale organisaties. Op de tweede plaats bewegen zich op het terrein van het buitenlands beleid de andere departementen van algemeen bestuur en hun uitvoerende diensten. Geen overheidsdienst zo klein of hij had een component "internationale aangelegenheden" in het takenpakket. Ook lagere overheden (en niet alleen vanuit een wettelijke bevoegdheid om, bijvoorbeeld paspoorten te verstrekken) begaven zich op internationaal terrein. Het onderhouden van contacten met het buitenland was sinds de oorlog niet langer uitsluitend de taak van de minister van Buitenlandse Zaken. Het ministerie van Buitenlandse Zaken bleef echter, ongeacht de taken van de andere departementen, eerstverantwoordelijke voor het buitenlands beleid en de eenheid van dat beleid. Een uitzondering hierop vormden de ministeries van Economische Zaken en van Financiën, die de verantwoordelijkheid droegen voor het buitenlandse economische en financiële beleid. Het ministerie van Economische Zaken zond evenwel na 1950 geen eigen ambtenaren uit, maar bediende zich, net als Financiën van ambtenaren van de Buitenlandse Dienst. De Ministerraad bezat enkele, in het Reglement van Orde gespecificeerde bevoegdheden op het terrein van het buitenlands beleid. Daarnaast trad de minister-president in internationale fora en bij buitenlandse bezoeken steeds meer als regeringsleider op en ontwikkelde zich zodoende steeds meer tot een zelfstandige actor op dit beleidsterrein. De Ministerraad kende diverse onderraden waarvoor de minister van Buitenlandse Zaken of de minister voor Ontwikkelingssamenwerking als coördinerend bewindspersoon waren aangewezen en onderraden die mede op het beleidsterrein van Buitenland...
Actoren. In de vorige paragraaf is op beknopte wijze een diversiteit aan zelfreguleringsinstrumenten uiteengezet met daaraan gekoppeld de mogelijkheden voor zelfregulering. Uiteraard is de context van een beleidsvraagstuk breder en complexer dan simpelweg het identificeren van het type beleidsprobleem en een keuze te maken voor een (combinatie van) zelfreguleringinstrument(en). Wellicht een van de meest belangrijke zaken om als beleidsmaker in overweging te nemen zijn de spelers, ook wel actoren genoemd, die betrokken zijn bij het beleidsvraagstuk. In de literatuur worden vier groepen actoren onderscheiden, te noemen: gebruikers, overheden, faciliterende instanties en overige belanghebbenden. Afhankelijk van de rol, kenmerken, drijfveren en mogelijkheden zal bepaald moeten worden in hoeverre een specifiek zelfreguleringsinstrument succesvol zal zijn. Bijvoorbeeld, heeft de branche waarin het beleidsvraagstuk zich voordoet een zekere mate van deskundigheid en is er een bepaalde mate van organisatie. Kijkende naar de overheid, zou men de vraag kunnen stellen: Wat is de mate van betrokkenheid, de maatschappelijke druk en in hoeverre wil men de vinger aan de pols houden. Tevens kan men zich afvragen welke rol de faciliterende instanties kunnen spelen. Specifieke instanties als het Nederlands Normalisatie-instituut, De raad voor Accreditatie etc. hebben alle benodigde informatie om branches en overheden succesvol te begeleiden in het zelfreguleringproces.
Actoren. In deze paragraaf worden de verschillende actoren van de Fun en Adventure branche uiteengezet. Belangrijk hierin is dat de lezer inzicht krijgt in de diversiteit van de branche en de mogelijke rollen die zij spelen.
Actoren. Lijst van actoren, adviesinstanties, stakeholders en deskundigen

Related to Actoren

  • Risicofactoren Elke belegging in effecten houdt, per definitie, aanzienlijke risico's in. In dit hoofdstuk worden, als aanvulling op en met verwijzing naar Hoofdstuk 1 van het Registratiedocument, bepaalde risico's omschreven met betrekking tot de economische conjunctuur, de Vennootschap, de regelgeving, de Aandelen, de Onherleidbare Toewijzingsrechten, de Scrips en het Aanbod. De beleggers worden verzocht de hierna beschreven risico's, de onzekerheden en alle andere relevante informatie gegeven in het Prospectus in overweging te nemen alvorens een beleggingsbeslissing te nemen. Indien deze risico's zich daadwerkelijk zouden voordoen, zouden ze de activiteiten, de bedrijfsresultaten, de financiële situatie en de vooruitzichten van de Vennootschap negatief kunnen beïnvloeden, en dus ook de waarde van de Aandelen, de Onherleidbare Toewijzingsrechten, de Scrips en het dividend. Bijgevolg zouden ze ertoe kunnen leiden dat beleggers hun belegging volledig of gedeeltelijk verliezen. Een belegging in de Nieuwe Aandelen, de Onherleidbare Toewijzingsrechten en de Scrips is enkel geschikt voor beleggers die in staat zijn de risico’s van een dergelijke belegging te beoordelen, en die over voldoende middelen beschikken om de eventuele verliezen op te vangen die uit een dergelijke belegging kunnen voortvloeien. Toekomstige beleggers dienen het hele Prospectus zorgvuldig te lezen en dienen hun eigen standpunten te vormen en beslissingen te nemen over de verdiensten en de risico’s van een belegging in de Nieuwe Aandelen, de Onherleidbare Toewijzingsrechten of de Scrips in het licht van hun persoonlijke omstandigheden. Bovendien dienen beleggers hun financiële, juridische en fiscale adviseurs te raadplegen om de risico’s die gepaard gaan met een belegging in de Nieuwe Aandelen, Onherleidbare Toewijzingsrechten of Scrips zorgvuldig te beoordelen. Xxxxxxxxx worden erop gewezen dat de lijst van de risico's die hierna worden beschreven, niet exhaustief is, en dat deze lijst gebaseerd is op de informatie die gekend is op datum van deze Verrichtingsnota. Het is mogelijk dat er eveneens andere risico's bestaan die momenteel onbekend zijn, die onwaarschijnlijk zijn, of waarvan momenteel gemeend wordt dat ze in de toekomst geen negatieve invloed zullen hebben op de Vennootschap, haar activiteiten of haar financiële toestand. De volgorde waarin de risicofactoren hierna worden gepresenteerd houdt geen verband met de mate van waarschijnlijkheid dat zij voorkomen of de potentiële impact van hun financiële gevolgen.

  • Dienstverlener U heeft altijd het recht de door ons aangestelde dienstverlener (vb. pechverhelper, hersteller, vervoerder) te weigeren. In dit geval zullen wij u andere dienstverleners in de buurt voorstellen binnen de beperking van de plaatselijke beschikbaarheden. De werken, herstellingen of diensten die de dienstverlener uitvoert, worden met uw goedkeuring en onder uw controle verricht. Voor de kosten van de herstelling en de onderdelen waarvoor wij niet tussenbeide komen, xxxxx xxx u aan een voorafgaand bestek te eisen. Alleen de dienstverlener is verantwoordelijk voor de uitgevoerde werken, herstellingen of diensten.

  • Klachtenbehandeling 1. Klachten over de uitvoering van de overeenkomst moeten zo volledig en duidelijk mogelijk worden omschreven en moeten tijdig nadat de consument de gebreken heeft ontdekt schriftelijk of elektronisch worden ingediend bij de ondernemer. Niet tijdig indienen van de klacht kan tot gevolg hebben dat de consument zijn rechten terzake verliest. 2. Als de consument de ondernemer van een tekort- koming aan het werk op de hoogte stelt, is de ondernemer verplicht om zo spoedig mogelijk aan de consument mede te delen of hij bereid is de tekortkoming te verhelpen. Als hij daartoe niet bereid is, vermeldt hij de redenen daarvan.

  • Werken Korte beschrijving

  • Uw medewerkersbestand actueel houden Het is belangrijk dat we altijd de meest actuele informatie over uw medewerkers hebben. In hoofdstuk 5 van de algemene voorwaarden leest u welke wijzigingen in uw medewerkersbestand u aan ons doorgeeft. In dit hoofdstuk leest u welke medewerkers niet (direct) verzekerd kunnen worden. Ook beschrijven we wat de gevolgen zijn als u wijzigingen of andere informatie niet (op tijd) aan ons doorgeeft. 5.1 Wanneer is een medewerker niet (direct) meeverzekerd?

  • Bijkomende kosten Wij vergoeden de verplaatsingskosten door de verzekerde gemaakt ingevolge de tijdelijke of blijvende arbeidsongeschiktheid/invaliditeit. In geval van overlijden of blijvende arbeidsongeschiktheid/invaliditeit, vergoeden wij de administratiekosten.

  • Rechthebbenden Op deze verzekering kan uitsluitend een beroep worden gedaan door rechtstreeks bij het verkeersongeval betrokken benadeelde natuurlijke personen of hun nagelaten betrekkingen.

  • Onzekerheidsvereiste Deze overeenkomst beantwoordt – tenzij partijen uitdrukkelijk anders zijn overeengekomen – aan het vereiste van onzekerheid als bedoeld in artikel 7:925 BW, indien en voor zover de door verzekerde of een derde geleden schade, op vergoeding waarvan jegens MS Xxxxx respectievelijk een verzekerde aanspraak wordt gemaakt, het gevolg is van een gebeurtenis of een handelen of nalaten waarvan voor partijen ten tijde van het sluiten van de verzekering onzeker was dat daaruit schade voor de verzekerde of een derde was ontstaan of naar de normale gang van zaken nog zou ontstaan.

  • Veiligheidsmaatregelen Memoriseer de Veiligheidscode en noteer deze nergens in een makkelijk herkenbare vorm op om het even welke drager. Deel deze niet mee aan eender welke derde, ook niet aan familieleden, uw bank of politie. - Noteer in geen geval uw Veiligheidscode in of op het Toestel, zelfs niet in codevorm. - Wees discreet bij het invoeren van uw Veiligheidscode. - Kies onmiddellijk een andere Veiligheidscode wanneer u vermoedens hebt dat het vertrouwelijk karakter niet meer gegarandeerd is en verwittig de Bank (zie punt 5). - Laat het Toestel en de middelen voor activatie, inloggen en ondertekening niet onbeheerd achter (bv. werkplek, voertuig, hotel of andere feitelijk voor het publiek toegankelijke ruimten). - Sluit de sessie af met knop “afmelden” zodra een sessie beëindigd is en laat het Toestel tijdens een sessie niet onbewaakt achter, ongeacht de reden. - Laat je Xxxxxxx niet gebruiken door derden zolang je aangemeld bent in de Dienst. - Zorg ervoor dat je enige gebruiker bent van het Toestel wanneer je de functie lezen van digitale vingerafdruk of gezichtsherkenning activeert en registreer enkel je eigen vingerafdruk of gezicht.

  • Luchtverkeer Luchtverkeer, zoals vermeld in Hoofdstuk Nadere omschrijvingen.