Besteding van de middelen Voorbeeldclausules

Besteding van de middelen. § 1 De toegekende middelen kunnen door de promotor slechts worden besteed na naleving van de wetgeving overheidsopdrachten indien deze van toepassing is. LSM of haar afgevaardigde kan geenszins aansprakelijk gesteld worden inzake vorderingen van derden wegens niet-naleving van de wetgeving overheids-opdrachten of enige andere wetgeving of principes inzake mededinging in hoofde van de promotor. § 2 De controle op de aanwending van de ter beschikking gestelde middelen zal door LSM of haar gemachtigde(n) gebeuren op basis van de verantwoordingsstukken, facturen en betalingsbewijzen van deze facturen, conform de richtlijnen opgenomen in bijlage 2. Wanneer de toegekende middelen niet worden aangewend in het kader van de taken of het initiële doel waarvoor de middelen werden toegewezen of indien de middelen niet krachtens de in artikel 2 vermelde principes of tijdpad zijn besteed, heeft LSM het recht om deze middelen terug te vorderen of desgevallend de middelen voor de volgende schijf pro rata te verminderen. LSM moet hierbij de promotor voorafgaand met een aangetekende brief in gebreke te stellen. Vervolgens beschikt de promotor over vijftien dagen na ontvangst van de aangetekende ingebrekestelling om te reageren met een aangetekende brief. Indien geen minnelijke regeling mogelijk is, zal LSM het recht hebben om de middelen terug te vorderen van de promotor of desgevallend de middelen voor de volgende schijf te verminderen. Bij terugvordering van bedragen kan het directiecomité van LSM eenzijdig en zonder verhaal een boete opleggen.
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
Besteding van de middelen a. Ten aanzien van de besteding van middelen (inclusief financieringen en overdracht van middelen) dienen de verantwoordelijkheden duidelijk te zijn beschreven. b. Besteding van de middelen dient overeenkomstig de begroting plaats te vinden. Van de begroting afwijkende bestedingen dienen te worden gedekt door een daartoe strekkend bestuursbesluit. c. Middelen waaraan door de aard van een actie of door derden een beperktere bestedingsmogelijkheid is gegeven, dienen binnen een periode van drie jaren te worden besteed aan de doelstelling. Afwijkingen hiervan worden gedekt door een daartoe strekkend bestuursbesluit. d. Bij de bestedingen van de middelen dienen jaarlijks per bestedingscategorie de kansen en bedreigingen vooraf te worden beoordeeld. e. De voortgang van bestedingen aan de doelstelling dient aantoonbaar te worden gevolgd en gerapporteerd. f. De bestedingen aan de doelstelling dienen aantoonbaar te worden geëvalueerd en gerapporteerd op project-, programma- en organisatieniveau. g. De resultaten van de voortgangsbewaking en van het evalueren dienen meegenomen te worden bij het opstellen van een nieuwe beleidscyclus (meerjaren beleidsplan en meerjarenraming, begroting en bijbehorende activiteitenplan). h. De fondsenwervende instelling dient zorg te dragen voor een evenwichtige verdeling van de uitvoeringskosten en die van de besteding aan de realisering van de doelstelling. De fondsenwervende instelling stelt een norm vast voor de hoogte van de uitvoeringskosten. i. Een eventueel batig saldo na liquidatie en vereffening van de fondsenwervende instelling dient krachtens haar statuten te worden besteed overeenkomstig haar doel, dan wel dient te worden overgedragen aan een andere door de Inspecteur Registratie en Successie als algemeen nut beogend erkende instelling. In geval van een juridische fusie of splitsing van de fondsenwervende instelling moet uit haar statuten blijken dat het vermogen dat de fondsenwervende instelling bij de fusie of splitsing geeft alsmede de vruchten daarvan, slechts met toestemming van de rechter anders mogen worden besteed dan vóór de fusie of splitsing was voorgeschreven.
Sample 1
Besteding van de middelen. 1. De middelen als bedoeld in artikel 4 worden aangewend: a. tot betaling van uitkeringen als bedoeld in artikel 2, waaronder mede begrepen premies sociale verzekering en pensioenpremies; b. tot betaling van casu quo reservering voor kosten verband houdende met de uitvoering van de werkzaamheden van de stichting. 2. Het bestuur is belast met het beheer van het fondsvermogen. Voorzover gelden van de stichting ‌‌‌‌ voor belegging beschikbaar zijn worden deze door het bestuur belegd met inachtneming van in redelijkheid daaraan te stellen eisen van liquiditeit, rendement en risicoverdeling. 3. Gerede gelden, effecten en/of geldswaardige papieren worden zoveel mogelijk in bewaring gegeven bij algemene handelsbanken. 4. Het bestuur zal de kosten van beheer van de middelen en de wijze van verrekening vaststellen.
Sample 1
Besteding van de middelen. 1. De middelen als bedoeld in artikel 3 worden aangewend: a. tot betaling van uitkeringen als bedoeld in artikel 2, waaronder mede begrepen premies sociale verzekering, pensioenpremies en premies Ziekenfondswet, c.q. particuliere ziektekostenverzeke- ring; b. tot betaling van, c.q. reservering voor, kosten verband houdende met de uitvoering van de werkzaamheden van Subroba. 2. Voor zover gelden van Subroba voor belegging beschikbaar zijn, worden deze door het bestuur belegd met inachtneming van in rede- lijkheid daaraan te stellen eisen van liquiditeit, rendement en risico- verdeling. 3. Gerede gelden, effecten en/of geldwaardige papieren worden zoveel mogelijk in bewaring gegeven bij algemene handelsbanken. 4. Het bestuur zal de kosten van beheer van de middelen en de wijze van verrekening vaststellen.
Sample 1
Besteding van de middelen. De baten van het Samenwerkingsverband zijn meer dan € 85 miljoen. 25% van de middelen gaat via de Dienst Uitvoering Onderwijs rechtstreeks naar de scholen: de ondersteuningsbekostiging voor het voortgezet speciaal onderwijs en de bekostiging van praktijkonderwijs. Vanaf 2022 ontvangt het Samenwerkingsverband de ondersteuningsbekostiging voor leerwegondersteunend onderwijs en maakt het deze middelen direct over naar de scholen, à € 28,2 miljoen. Vanaf 2023 is de groeibekostiging geen verplichte afdracht meer. Deze bekostiging zit nu in programmalijn 2, á 0,9 miljoen. De resterende middelen, ruim € 36,7 miljoen, zet het Samenwerkingsverband in voor uitvoering van het ondersteuningsplan; zie figuur 1. De stijging in de personele komt door het toevoegen van een aantal kernfuncties zoals de bestuurssecretaris en een financieel administratief medewerker en de stijging van de cao. afdracht vso 18%
Sample 1
Besteding van de middelen. Door de uitgifte van Units zal de Stichting Onderliggende Aandelen van Choice Co-op en Choice verwerven tegen betaling van de koopprijs aan derden voor deze Onderliggende Aandelen die via de Belgische beurs worden verkregen en via Choice Trust waarvan Onderliggende Aandelen onderhands zullen worden verkregen. De Stichting zal de met de Units aan te trekken gelden, uitgaande van een volledige uitgifte van in totaal EUR 5.000.000,-, als volgt aanwenden: (1) Ten eerste voor de voldoening van kosten die verband houden met de structurering en marketing van de Units en de Aanbieding, respectievelijk de uitgifte van de Units voor een budget van ongeveer 20% van het totale opgehaalde bedrag, zijnde EUR 1.000.000,- bij een volledige uitgifte van het totaal van EUR 5.000.000. Deze kosten bestaan, naast een minderheid aan vaste kosten voor het opzet, de structurering en de marketing van deze aanbieding ook voor de grote meerderheid uit variabele kosten van marketing en verkoop. (2) Ten tweede zal het resterende bedrag van circa EUR 4.000.000,- worden gebruikt voor de aankoop en verwerving van de Onderliggende Aandelen. Circa EUR 1.000.000,- daarvan zal worden gebruikt om Onderliggende Aandelen te kopen via de Belgische beurs waaraan betreffende Onderliggende Aandelen zijn genoteerd (Euronext Access). De overige EUR 3.000.000,- zal worden aangewend om Onderliggende Aandelen te kopen van Choice Trust, die deze Onderliggende Aandelen op dit moment in eigendom houdt of deze zal verwerven via de beurs of privaat. Het voorgaande onder (2) komt erop neer dat als gevolg van de onderhandse aankoop van Onderliggende Aandelen van Choice Trust circa EUR 3.000.000,- terecht komt bij Choice Trust. Dit is een binnen de groep van Choice met Choice NV verbonden vennootschap. Choice Trust zal op haar beurt van deze EUR 3.000.000,- weer EUR 2.500.000,- rechtstreeks beschikbaar stellen aan Choice via het verstrekken van een achtergestelde converteerbare lening, waarmee Choice haar werkkapitaal versterkt. De gelden die Choice onder deze lening zal ontvangen, zullen door Choice worden aangewend om haar producten en diensten verder te ontwikkelen en internationaal (waaronder allereerst Nederland) te exploiteren. Het resterende bedrag van circa EUR 500.000,- zal door Choice Trust vervolgens worden aangewend om weer nieuwe aandelen in het kapitaal van Choice te kopen en in eigendom te verwerven.
Sample 1

Related to Besteding van de middelen

  • Uitwerking van de opzegging Tenzij anders vermeld in de artikelen 27 en 30, gaat de opzegging in na het verstrijken van een termijn van een maand, te rekenen vanaf de dag volgend op de betekening van het deurwaardersexploot, of in het geval van een aangetekende zending te rekenen van de dag die volgt op zijn afgifte, of vanaf de dag volgend op de datum van het ontvangstbewijs.

  • Wijziging van de opdracht c.q. meerwerk De opdrachtgever aanvaardt dat de tijdsplanning van de opdracht kan worden beïnvloed, indien partijen tussentijds overeenkomen de aanpak, werkwijze of omvang van de opdracht en/of de daaruit voortvloeiende werkzaamheden uit te breiden of te wijzigen. Indien de tussentijdse wijziging in de opdracht of opdrachtuitvoering ontstaat door toedoen van de opdrachtgever, zal Smart Group de noodzakelijke aanpassingen aanbrengen, indien de kwaliteit van de dienstverlening dit vergt. Indien zo n aanpassing leidt tot meerwerk, zal dit als een aanvullende opdracht aan de opdrachtgever worden bevestigd.

  • Duur en afsluiting van de opdracht 11.1 De duur van de opdracht hangt af van de soort dienstverlening en wordt zoveel mogelijk tevoren overeengekomen in de opdrachtbevestiging. In de opdrachtbevestiging wordt indien mogelijk een inschatting van de duur van de opdracht en van het aantal te houden sessies gegeven. 11.2 Na het verstrijken van de duur van de opdracht kan geen aanspraak meer gemaakt worden op niet of nog niet opgenomen onderdelen van de opdracht zoals coachingsuren en lesmateriaal in welke vorm dan ook.

  • Bepaling van de omvang van de levering 9.1 Tenzij schriftelijk anders is overeengekomen, stelt de leverancier de omvang van de levering vast op basis van de gegevens verkregen met behulp van de meetinrichting die de netbeheerder de contractant ter beschikking heeft gesteld. 9.2 De leverancier is gerechtigd te beschikken over de gegevens, verkregen met behulp van de meetinrichting en deze verder te verwerken voorzover die noodzakelijk zijn voor de goede uitvoering van de leveringsovereenkomst, daaronder begrepen de vervulling van zijn wettelijke taken en/of verplichtingen. Meetgegevens per kwartier en per dag vallen hier in ieder geval niet onder. Indien de contractant het wenselijk acht dat de leverancier ook toegang tot deze gegevens heeft, dient dit aanvullend schriftelijk tussen de leverancier en de contractant te zijn overeengekomen. 9.3 Indien de leverancier niet tijdig kan beschikken over de voor hem relevante gegevens of indien bij het opnemen van de meter dan wel bij het verwerken van de meetgegevens een kennelijke fout is gemaakt, is de leverancier bevoegd de omvang van de levering te schatten naar de ter beschikking van de leverancier staande gegevens hieromtrent, onverminderd de plicht van de leverancier om, zo mogelijk, het werkelijk geleverde alsnog overeenkomstig het bepaalde in lid 1 vast te stellen en dat in rekening te brengen.

  • Inschakeling van derden Leverancier is gerechtigd bij de uitvoering van de Overeenkomst derden in te schakelen. Zij is tevens gerechtigd rechten en verplichtingen welke voortvloeien uit de Overeenkomst aan derden over te dragen.

  • Niet-nakoming van de overeenkomst 1. Als één van de partijen een verplichting uit de overeenkomst niet nakomt, mag de wederpartij de nakoming van de daartegenover staande verplichting opschorten. Bij gedeeltelijke of niet-behoorlijke nakoming is opschorting slechts toegestaan, voor zover de tekortkoming dat rechtvaardigt. 2. De ondernemer heeft het recht van terughouding (recht van retentie) als de consument tekortschiet in de voldoening van een opeisbare verplichting, tenzij de tekortkoming deze terughouding niet rechtvaardigt. 3. Als één van de partijen de overeenkomst niet nakomt, is de wederpartij bevoegd de overeenkomst te ontbinden, tenzij de tekortkoming gezien haar geringe betekenis de ontbinding niet rechtvaardigt.

  • Aanvaarding van de opdracht 1. Opdrachtgever dient het aanbod expliciet en schriftelijk te aanvaarden. Indien opdrachtgever dit nalaat, maar er desondanks mee instemt, of althans die indruk wekt, dat fotograaf werk verricht in het kader van de overeenkomst, dan wordt het aanbod als aanvaard beschouwd. 2. Fotograaf houdt zich het recht voor een opdracht te weigeren indien na aanvaarding nieuwe informatie beschikbaar komt die uitvoering voor fotograaf onaanvaardbaar maken. 3. Na aanvaarding kan de overeenkomst slechts met wederzijdse instemming worden gewijzigd. Fotograaf is in dat geval gerechtigd de voor de overeenkomst verschuldigde prijs aan te passen.

  • Wijziging van de opdracht, meerwerk 1. Opdrachtgever aanvaardt dat de tijdsplanning van de opdracht kan worden beïnvloed als partijen tussentijds besluiten te wijzigen van aanpak, werkwijze of omvang van de opdracht en de daaruit voortkomende werkzaamheden. Wanneer door opdrachtgever tussentijds wijzigingen ontstaan in de uitvoering van de opdracht, brengt opdrachtnemer de noodzakelijke aanpassingen aan in opdracht van opdrachtgever. Leidt dit tot meerwerk, dan brengt hij dit als een aanvullende opdracht aan opdrachtgever in rekening. Opdrachtnemer mag de extra kosten voor wijziging van de opdracht bij opdrachtgever in rekening brengen. 2. In afwijking van lid 1, brengt opdrachtnemer geen meerkosten in rekening als de wijziging of aanvulling van de opdracht het gevolg is van omstandigheden die aan opdrachtnemer kunnen worden toegerekend.

  • Aanvang en sluiting van de biedingen De dag en het uur van de aanvang van de biedingen is maandag 10 juni 2024 om elf uur. De dag en het uur van de sluiting van de biedingen is dinsdag 18 juni 2024 om elf uur, onder voorbehoud van eventuele verlengingen ingevolge de zandloper en/of een algemene storing op het biedingsplatform zoals bepaald in artikel 9 van de algemene verkoopsvoorwaarden. Het proces-verbaal van toewijzing zal, behoudens andersluidende instructies van ondergetekende notaris en behoudens inhouding van het goed, ondertekend worden op het kantoor van ondergetekende notaris op donderdag 27 juni 2024 om 16.30 uur.

  • Omschrijving van dekking Onzekere gebeurtenis