Mogelijke oplossingen. Om aan de kritische bemerkingen tegemoet te komen, zijn er drie opties: - het behoud van de vrijstelling met slechts een minimale aanpassing; - het behoud van de vrijstelling met incorporatie van de grensgevallen; - het vervangen van de vrijstelling op de gezinswoning door een algemene vrijstelling. Deze mogelijkheden worden één voor één uitgewerkt. Eerst wordt echter kort stilgestaan bij het misbruik. Via controle en sancties kan dit bestreden worden.
Mogelijke oplossingen. Vele handen maken lichter werk. Liander zit met capaciteitsproblemen. Door hun monopolie positie ervaren zij niet de druk van de markt om dit versneld op te lossen. Dit probleem is complex en vraagt om meerdere innovatieve oplossingen. Deze oplossingen moeten zoveel mogelijke tegelijkertijd worden getest en beoordeeld op hun merites. Dat betekent dat we zoveel mogelijk van dergelijke oplossingen moeten aanjagen. Wij vragen netbeheerders en overheden om ruimte te bieden voor externe partijen om decentrale en flexibele oplossingen te organiseren, zoals: Flexibele energiesystemen van de toekomst LTO (zie bijlage 2) Waterstof op het BWFO terrein om overtollige energie op te slaan. Andere innovatieve voorbeelden en concepten die verdere uitwerking verdienen zoals de Etna.
Mogelijke oplossingen. Ingevuld formulier na bespreking steeds versturen naar de dienst Preventie & Bescherming Eastman.
Mogelijke oplossingen. In deze paragraaf worden een aantal alternatieven voorgesteld.
Mogelijke oplossingen. Het meest voor de hand liggend is dat de deelnemer bij waarde- overdracht zorgt voor een adequate diensttijdadministratie. Bij voorkeur van alle werkgevers waar pensioen is opgebouwd en waarvan de waarde wordt overgedragen. Daarbij mag niet verge- ten worden dat als bij de oude werkgever reeds een waardeover- dracht heeft plaatsgevonden dit meegenomen moet worden met de diensttijdadministratie. Een juiste diensttijdadministratie zorgt dat de uitvoerder een juiste berekening kan maken waardoor de kans op bovenmatigheid afneemt. Discussie tussen uitvoerder en deelnemer wordt hiermee verkleind. Bij een uitgaande waardeoverdracht zou het een oplossing kun- nen zijn om alleen te toetsen als de overdracht plaatsvindt naar een uitvoerder met een uitkeringsovereenkomst. In deze situa- tie wordt de overdrachtswaarde bij de nieuwe uitvoerder aange- wend voor inkoop van aanspraken. Vanaf dat moment loopt de deelnemer geen beleggingsrisico meer. In deze situatie is het aanvaardbaar dat de deelnemer niet meer meekrijgt dan de waarde gebaseerd op een fctief maximaal geïndexeerd middel- loon. Door de waardeoverdracht worden de fctieve aanspraken omgezet in daadwerkelijke aanspraken. Of de overdrachtswaar- de voldoende is om bij de nieuwe uitvoerder aanspraken in te kopen die overeenkomen met de fctief berekende aanspraken van de overdragende uitvoerder, hangt af van het standaardta- rief, conform het besluit uitvoering Pensioenwet. Vindt de waar- deoverdracht plaats naar een beschikbare premieregeling dan blijft de toets achterwege en zal dit alleen plaatsvinden bij aan- koop van het pensioen. Deze optie doet het meest recht aan het besluit Xxxxxxxxx Afkoopregeling bovenmatig pensioen, zoals eerder beschreven, want op pensioendatum is pas bekend of er boven- matigheid is opgetreden. Mocht op andere toetsmomenten blijken dat met het kapitaal meer dan een fscaal maximale aanspraak kan worden aange- kocht, dan zou het mooi zijn als de uitvoerder de mogelijkheid biedt de aanspraken daadwerkelijk in te kopen. De deelnemer verkrijgt daardoor een aanspraak en niet langer een kapitaal dat aan fluctuaties onderhevig kan zijn. Een andere optie is dat de pensioenuitvoerder de waarde bij een binnenkomende waarde- overdracht in een 3%-rekenrentestaffel apart administreert. Deze waarde blijft dan buiten de toetsmomenten. Fiscaal lijkt dit te kunnen. De vraag is of dit ook op grond van de Pensioenwet kan. In art. 28, lid 1 besluit uitvoering PW is namelijk opgenomen dat de overdrachtsw...