Burgerparticipatie. De gemeenteraad, het bestuur en de organisatie vragen om een visie op burgerparticipatie en vooral om een concrete aanpak. De gemeente Veere wil zo vaak als mogelijk en zo vaak als wenselijk inwoners en ondernemers de gelegenheid geven hun invloed uit te oefenen op de invulling van beleid. Het college en de ambtelijke organisatie bereiden voor, de gemeenteraad laat zich informeren, vormt een opinie en beslist en de burger wordt geïnformeerd en kan in bepaalde mate – afhankelijk van de beslissing daarover van de raad – onderdeel uitmaken van het besluitvormingsproces. Er is al ervaring met het betrekken van burgers bij het beleid. Het rapport van de Rekenkamercommissie geeft duidelijk aan dat wij in dit opzicht verder kunnen professionaliseren. De rekenkamercommissie komt tot de volgende aanbevelingen:
Burgerparticipatie. De Uitgevende Instelling geeft de Obligatielening uit om Omwonenden de mogelijkheid te geven te participeren in de exploitatie van het Windpark. Als onderdeel hiervan biedt de Uitgevende Instelling Omwonenden speciale voordelen om te investeren in het Windpark. Wie kwalificeert als Omwonende en de voordelen voor Omwonenden zijn omschreven in paragraaf 3.3 (Speciale voordelen voor Omwonenden).
Burgerparticipatie. Waar in het verleden de gemeente haar inwoners vaak te hulp schoot als er iets geregeld moest worden, zie je nu een duidelijke kanteling waarbij aan burgers gevraagd wordt wat zij kunnen betekenen voor hun omgeving. Burgerparticipatie is daarom niet zomaar in de portefeuille van Xxx Xxxxxxx opgenomen. Als politieman heeft hij geleerd om rechtstreeks te communiceren met burgers en daar maakt hij als wethouder volop gebruik van. Door regelmatig bij mensen op bezoek te gaan en onder het genot van een kop koffie de problemen te bespreken blijkt dat de gemeente in staat is om eigen burgers te motiveren ook zelf de handen uit de mouwen te steken. Jan: “We krijgen op die manier veel geregeld, ook van agrariërs waarvan gezegd wordt dat het vaak moeilijk zaken doen is met hen. Een ander voorbeeld is de aanleg van een zogenaamde “bokbierroute” door een aantal inwoners van Schinnen zelf uitgezet. Deze loopt uiteraard langs diverse etablissementen in de gemeente”. In 2014 vinden er nieuwe gemeenteraadsverkiezingen plaats. Het is duidelijk dat Xxx Xxxxxxx zijn enthousiast gestarte werk in een tweede periode graag wil voortzetten. Hij heeft het geluk dat zijn werkgever, de politie, positief staat ten opzichte van zijn wethouderschap in Schinnen. Er zijn in de omgeving van deze gemeente nog volop verbeteringen te realiseren. Denk daarbij onder andere maar eens aan herstel van de vele graften in dit mooie landschap. Ook de uitvoering van de werkzaamheden op de Beukenberg, die in zijn totaliteit op zo’n € 125.000 geraamd worden, wil hij graag onder zijn verantwoordelijkheid kunnen opleveren. Toekomstig beheer gesloten stortplaatsen in het gebied Xxxxxxxx Xxxx - Xxxxxxx Binnen de gemeente Roermond is wethouder Xxxxxx XXxx primair betrokken bij de gebiedsontwikkeling van Roermond Oost - Asenray. Ambtelijk is Xxxx Xxxxxxx binnen de gemeente de eerst verantwoordelijke voor de inbreng van de gemeente in dit project. Daarnaast heeft de gemeente het gebiedsbureau Ons WCL ingeschakeld. Xxxx Xxxx is degene die namens dat bureau o.a. zorgdraagt voor de afstemming met de Dienst Landelijk Gebied. Xxxx Xxxxxxx Voor de uitvoering van dit project treedt de Dienst Landelijk Gebied als coördinator op en zijn, naast de gemeente Roermond en Ons WCL, ook Staatsbosbeheer, Waterschap Roer en Overmaas, de LLTB, de Milieufederatie, de provincie Limburg en de gemeente Roerdalen betrokken. Voor het toekomstig beheer van de stort- locaties in dit plangebied is een separaat overleg gestart waaraan oo...
Burgerparticipatie. De gemeente Tilburg beschreef de organisatori- sche processen vanwege de gewenste risicobe- heersing en de noodzakelijke procesaudits. Bons: ‘De focus is verschoven van kwantitatief onder- houd naar kwalitatief onderhoud. Dat zorgt voor extra werk. Ons team van contractspecialisten werkt er intensief aan om het contractmanage- ment naar een hoger niveau te tillen. Het struc- tureel uitvoeren van (systeem)audits en sturen op risico’s zijn daar onderdelen van. We zijn ons er terdege van bewust dat we het onderhoud uiteindelijk doen voor de leefomgeving van de burgers. Als pilot in dit aanbestede stadsdeel in Tilburg draaien de burgers dan ook zelf aan de knoppen, op basis van een budget. Om dat te realiseren, mochten ze aan de hand van beschikbaar gesteld beeldmateriaal zelf hun keuzes maken. Op hoofdlijnen kunnen burgers kiezen waaraan ze het gealloceerde bedrag voor onderhoud willen besteden. Ze konden bij wijze van spreken kiezen of dat naar keurig onder- houd van de boomspiegels ging of naar minder onkruid op de verharding. Dit paste goed in onze overeenkomst met Xxxxxxxx en we gaan door met deze aanpak in 2021. Uiteindelijk wil- len we komen tot een advies voor ons manage- mentteam over het uitrollen van deze aanpak in de andere vier stadsdelen. Er is overigens één voorwaarde: deze aanpak mag nooit tot kapi- taalvernietiging leiden.’ Xxxxxx Xxxxxxx, directeur van Brouwers Groenaannemers, vertelt desgevraagd over de burgerparticipatie in De Reeshof: ‘Hiervoor heb- ben we een omgevingsmanager aangesteld. Deze tuigt dat hele participatietraject op en meet bijvoorbeeld de burgertevredenheid. De tevredenheid over de leefomgeving maakt hij zichtbaar met behulp van een dashboard. We willen de uitvoering continu verbeteren en han- teren daarbij de PDCA-verbeteringscyclus (plan- do-check-act). Onze omgevingsmanager speelt een belangrijke rol in het signaleren van verbe- teringen en hij fluistert dat de projectmanager in. Beiden hebben een aparte rol en ook verschil- lende vaardigheden op dit gebied. De eerste is erin getraind om de behoeften van burgers te peilen en heeft hiervoor de noodzakelijke empa- thische vaardigheden. Ten slotte beschrijven we per deelopdracht in het participatieplan de optimale prestatie, die voortkomt uit de PDCA- cyclus.’ De aanpak van burgerparticipatie bij het integraal onderhoud in de Tilburgse wijk De Reeshof heeft nog geen lange geschiedenis. Ook ‘Hard op de inhoud, zacht op de relatie’ ‘Als onderneming hebben we een enorme ontwik...
Burgerparticipatie. Wanneer het type project het toelaat, zal burgerparticipatie worden georganiseerd door middel van het opzetten van processen - die de inbreng van de burgers bij de vaststelling van de doelstellingen van het project mogelijk maken - die burgerinitiatieven in het kader van de projecten valoriseren en aanmoedigen. Het ontbreken van een participatief proces moet worden gerechtvaardigd door het specifieke karakter van het project.