Gedeelde verantwoordelijkheid. Er is een gedeelde verantwoordelijkheid voor werkgever en werknemer om de inzetbaarheid van de werknemer op peil te houden.
Gedeelde verantwoordelijkheid. Werkgever en werknemer zijn samen verantwoordelijk voor het handhaven van de inzetbaarheid van werknemer.
Gedeelde verantwoordelijkheid. De Raad van Bestuur stimuleert, stuurt en realiseert vanuit gedeelde verantwoordelijkheid met wijkverpleegkundigen: – de kwaliteit van de wijkverpleging en de verantwoording daarvan; – communicatie en afstemming met andere professionals en externe partijen; – volgen van en maken beleidskeuzes op basis van (landelijke) ontwikkelingen; – strategisch beleid dat gericht is op een klimaat van continu leren, met ruimte voor reflectie en nadruk op de permanente ontwikkeling en verbetering van professioneel leiderschap en – professioneel eigenaarschap. Vanuit een gedeeld belang dragen de Raad van Bestuur en de wijkverpleeg- kundigen gezamenlijk zorg voor een context waarbinnen samenwerking, samen onderzoeken, samen beslissen en gedeelde verantwoordelijkheid optimaal vorm en inhoud krijgen.
Gedeelde verantwoordelijkheid. Investeren in betaalbaarheid, beschikbaarheid en duurzaamheid vraagt ons aller inzet en is een gedeelde verantwoordelijkheid. Niet alleen van de ondertekenaars van dit akkoord, maar ook van de
Gedeelde verantwoordelijkheid a. Lokaal of regionaal zoeken we de samenwerking met (grote) bedrijven, VNO-NCW, huisvesters en uitzendbureaus en maken we afspraken over onder andere het werken met gecertificeerde huisvesters en uitzendbureaus, de in- en uitschrijving, de rol van werkgevers/huisvesters/uitzendbureaus op het gebied van taal, participatie en infor- matievoorziening aan arbeidsmigranten.
b. Jaarlijks organiseren we klankbordgroepen met betrokken partijen, waaronder huis- artsen, werkgevers en welzijnsinstellingen om knelpunten in kaart te brengen, voort- gang te bespreken en afspraken te maken.