iNTERNE CONTROLE- EN RiSiCObEhEERSySTEmEN. De Vennootschap streeft ernaar om in haar bedrijfsontwikkeling een duurzaam beleid op het vlak van interne controle en risicobeheer te voeren en heeft om die reden, overeenkomstig IFRS 7, de risico’s en onzekerheden waaraan de Groep onderhevig is onderzocht en gedefinieerd (zie pagina’s 84 tot 91). In dit verband tracht de Vennootschap op diverse niveaus interne controlemechanismen te voorzien. Vooreerst spelen het auditcomité (voor meer toelichting zie pagina 38) en de commissaris (voor meer toelichting zie hieronder) een belangrijke rol inzake interne controle en risicobeheersing. In de loop van 2010 heeft het auditcomité, in overleg met de commissaris, een analyse gemaakt volgens het COSO Enterprise Risk Management model van alle risico’s en onzekerheden die werden geïdentificeerd. Waar gepast, werd deze lijst bijgewerkt en aangevuld, zoals weergegeven in de huidige versie op de pagina’s 84-91 van dit document. In een volgende stap werden alle geïdentificeerde risico’s en onzekerheden opgesplitst in individuele componenten, die in vier risicocategorieën werden opgedeeld: strategische, financiële, operationele en wettelijke risico’s. De geïdentificeerde risico’s werden daarna gerangschikt volgens prioriteit. Vervolgens heeft het auditcomité voor elke risicocomponent een of meerdere acties opgelijst, geschikt om de impact en de waarschijn- lijkheid van het betrokken risico te beperken. Voor elke actie werd een verantwoordelijke persoon of afdeling aangesteld. Aanvullend werd een compliance officer aangesteld om de naleving van de verhandelingscode met betrekking tot aandelentransacties te controleren en tevens werden door de Vennootschap interne richtlijnen (‘General Directives’) op groepsniveau uitgerold. In deze general directives worden onder meer de operationele beleidslijnen inzake human resources, treasury, insurance, risk management en controle van business processes uiteengezet. Tot slot beschikken de aandeelhouders over een vraagrecht tijdens de algemene vergadering en valt de Vennootschap onder het toezicht van de Financial Services and Markets Authority (FSMA). Ondernemingsnummer: O431.676.229
iNTERNE CONTROLE- EN RiSiCObEhEERSySTEmEN. De Raad van Bestuur en het ExCom, bijgestaan door het SLT, waren verantwoordelijk voor het vaststellen en het handhaven van passende interne controles en risicobeheersystemen gedurende de rapporteringsperiode. Interne controle is het proces dat is ontwikkeld om redelijke zekerheid te verschaffen inzake het behalen van de doelstellingen met betrekking tot de effectiviteit en de efficiëntie van de activiteiten, de betrouwbaarheid van de financiële rapportage en het naleven van de toepasselijke wetten en regels. Risicobeheer is het proces dat is ontwikkeld om potentiële gebeurtenissen op te sporen die een impact zouden kunnen hebben op de vennootschap en om ervoor te zorgen dat de risico’s die worden genomen passen binnen het gekozen risicoprofiel. Zonder afbreuk te doen aan de verantwoordelijkheden van de Raad in zijn geheel, oefent het Audit Committee het toezicht uit over het financieel en commercieel risicobeheer en beraadslaagt over het proces waarmee het management de blootstelling aan zulke risico’s beoordeelt en beheert, en over de stappen die werden ondernomen om zulke blootstelling op te volgen en te beheersen. De belangrijkste risicofactoren en onzekerheden van de vennootschap worden beschreven in de sectie ‘Risico’s en Onzekerheden’ van het Jaarverslag van de Raad van Bestuur dat deel uitmaakt van het jaarverslag van AB InBev. De vennootschap heeft de oprichting en werking van haar interne controle- en risicobeheersystemen gebaseerd op de richtlijnen die het Committee of Sponsoring Organizations of xxx Xxxxxxxx Commission (COSO) heeft uitgevaardigd. Het interne controlesysteem is gebaseerd op COSO’s Internal Control Integrated Framework van 2013 en het risicobeheersysteem is gebaseerd op COSO’s Enterprise Risk Management Framework van 2017.