Inzet en aanpak. Partijen beogen een gecoördineerde beleidsmatige inzet om de beoogde resultaten van Regio Deal Noord-Limburg te realiseren, waarbij de Regio uitvoering geeft aan de aanpak van de Regio Deal zoals uitgewerkt in dit artikel. De Regio Deal Noord-Limburg staat niet op zichzelf. Waar dat van meerwaarde is, organiseren Rijk en Regio samenhang met andere ontwikkelingen en regio’s, zoals Noordoost Brabant, het IBP Vitaal Platteland Zuidoostelijke Zandgronden en de NOVI (De Peel). Om de ambitie, doelen en beoogde resultaten van de Regio Deal Noord-Limburg te realiseren zetten Partijen zich in om in gezamenlijkheid uitvoering te geven aan de vijf thema’s, zoals onder artikel 2 beschreven. Elk thema kent een specifieke aanpak. Xxxx en Regio zetten zich in om de samenhang tussen deze thema’s te bewaken en themaoverstijgend leren te ondersteunen. Bij de uitvoering van de verschillende thema’s worden steeds de regionale sleutelspelers betrokken uit het onderwijs, overheid, bedrijfsleven en de maatschappij. De uitvoering van de Regio Deal Noord-Limburg vindt plaats door verschillende partners in de regio Noord-Limburg. Per thema alsook per project zijn een trekker aangewezen, die inhoudelijk het meest affiniteit heeft met dit thema.
Inzet en aanpak. Partijen beogen een gecoördineerde beleidsmatige inzet om de beoogde resultaten van de Regio Deal Noordoost-Brabant te realiseren, waarbij de Regio uitvoering geeft aan de aanpak van de Regio Deal zoals uitgewerkt in dit artikel.
Inzet en aanpak. Partijen zetten zich in om de hieronder uiteengezette aanpak van de Regio Deal ZaanIJ te realiseren. Elke pijler heeft een specifieke aanpak maar de activiteiten in de Pijlers raken ook aan elkaar.
Inzet en aanpak. 1. Om de in artikel 1 tot en met 3 beschreven ambitie, doelen en resultaten te realiseren, voert de Regio per lijn een aantal concrete projecten uit.
2. De Regio zet zich, samen met LNV in om de samenhang tussen deze projecten en lijnen te bewaken en themaoverstijgende verbindingen tussen de projecten en ook buiten deze Regio Deal tot stand te brengen.
3. LNV verzorgt de coördinatie van contacten aan Rijkszijde en betrekt waar nodig Rijkspartners die geen Partij zijn in deze Regio Deal.
4. Xxxx zet zich gevraagd en ongevraagd in om mee te denken over oplossingen voor vraagstukken die zich aandienen binnen de kaders van deze Regio Deal.
5. Gemeente Terneuzen richt een programmabureau in.
6. Het programmabureau bestaat uit een evenredige afvaardiging van de Economic Board Zeeland, Provincie Zeeland en Gemeente Terneuzen.
7. Het programmabureau voorziet in de coördinatie en uitvoering op programmaniveau en de verbinding tussen partijen in Zeeuws-Vlaanderen, de gemeenten in het bijzonder en Provincie Zeeland.
8. Het programmabureau voorziet tevens in de communicatie richting de Economic Board Zeeland en het Rijk.
Inzet en aanpak. Partijen beogen een gecoördineerde beleidsmatige inzet om de beoogde resultaten van Regio Deal FruitDelta Rivierenland te realiseren, waarbij de Regio uitvoering geeft aan de aanpak van de Regio Deal zoals uitgewerkt in dit artikel. Elke programmalijn heeft een specifieke aanpak.
Inzet en aanpak. Partijen beogen een gecoördineerde beleidsmatige inzet om de beoogde resultaten van Regio Deal Regio Zwolle te realiseren, waarbij Regio Zwolle uitvoering geeft aan de aanpak van de Regio Deal zoals uitgewerkt in dit artikel. Elke actielijn kent een specifieke aanpak bestaande uit samenhangende elementen.
Actielijn 1: Economische structuurversterking door duurzaam groeien en circulair ondernemen van het MKB
Inzet en aanpak. Partijen werken samen aan met name toepassingsgerichte kennis door te meten, ruimte voor experimenten te creëren, projecten, pilots en transitietrajecten uit te voeren en in te zetten op kennisuitwisseling tussen de diverse vakgenoten, doelgroepen en programma’s. Partijen houden er rekening mee dat bij deze aanpak ook hoort dat er een ander resultaat uit kan komen dan verwacht. Per operationeel doel gaat het om de volgende inzet en aanpak. Om kennis te ontsluiten over bodemdaling aan inwoners, ondernemers en overheden wordt ingezet op de volgende tweeledige aanpak: Kennisontwikkeling: - Tijdens de duur van de Regio Deal zetten Partijen zich in om het beschikken over de juiste kennis over de oorzaken van bodemdaling te bevorderen. Daartoe worden diverse metingen door onder andere kennisinstellingen uitgevoerd met onder andere satellietradar, vliegtuiglaser en extensometers in het stedelijke gebied en daarbuiten. De meetresultaten worden onder andere omgezet in kennis over het tempo van bodemdaling en de oorzaak van gebiedsverschillen daartussen. - Daarnaast worden door Partijen activiteiten uitgevoerd die gericht zijn op de ontwikkeling en/of verbetering van reken- en beleidsinstrumenten om bedrijfs- en beleidskeuzes te kunnen maken. - Het opschalen en valideren van kennisontwikkeling uit het Groene Hart naar de landelijke partners of beleid- en onderzoeksprogramma’s wordt als onderdeel van de Regio Deal via het NKB opgepakt. - Het resultaat van dit operationeel doel van de Regio Deal levert input (onder andere meekoppelkansen) voor en wordt gebruikt door Partijen bij de visieontwikkeling voor het Groene Hart en ook voor het IBP Vitaal Platteland en de NOVI. - Partijen zetten zich in om de opgedane kennis op het gebied van bodemdaling niet alleen regionaal, maar ook nationaal en internationaal uitstraling te geven. - De ministeries van EZK, IenW en LNV en de Regio zetten zich in om de koppeling met het missiegedreven topsectoren- en innovatiebeleid, bijvoorbeeld met de maatschappelijke thema’s Duurzaamheid, Landbouw, Water en Voedsel en Veiligheid, daar waar relevant te versterken.
Inzet en aanpak. Partijen zetten zich per sleutelopgave in om de beoogde resultaten van de Regio Deal North Sea Port District te realiseren. Elke sleutelopgave heeft een specifieke aanpak. Om de in artikel 1 tot en met 3 beschreven ambitie, doelen en resultaten te realiseren voert de Regio in gezamenlijkheid het programma Regio Deal NSPD met per sleutelopgave concrete deelopgaven uit, De Regio zet zich samen met het Rijk in om de samenhang tussen genoemde sleutelopgaven en deelopgaven te bewaken en thema overstijgende verbindingen tussen de projecten en ook buiten deze Regio Deal tot stand te brengen. BZK verzorgt de coördinatie van contacten aan Rijkszijde en betrekt waar nodig Rijkspartners die geen Partij zijn in deze Regio Deal. Regio en Rijk (programma Regio’s aan de grens) zetten zich gezamenlijk in om de kansen te benutten van de grensregio, en betrekken waar nodig de Vlaamse overheden om deze te realiseren. BZK, EZK en Provincie Zeeland zorgen in onderlinge samenwerking voor samenhang en integraliteit van de NOVEX-aanpak en de Regio Deal NSPD. Rijk en regio zetten zich gevraagd en ongevraagd in om mee te denken over oplossingen voor vraagstukken die zich aandienen binnen de kaders van deze Regio Deal. Partijen stellen een stuurgroep in ten behoeve van de gezamenlijke uitvoering en integraliteit van de Regio Deal North Sea Port District. In dit kader dient de stuurgroep ook als escalatielijn voor het programmabureau. Voorzitter van het overleg is een gedeputeerde van de Provincie Zeeland. De burgemeester/wethouder van Borsele, Terneuzen en Vlissingen, de voorzitter van de Economic Board Zeeland, de voorzitter van de Cultural Board Zeeland, de voorzitter en vicevoorzitter van de BGTS NSPD en een gedeputeerde van de Provincie Zeeland zijn lid van deze stuurgroep. De voorzitters van de Economic Board Zeeland, Cultural Board Zeeland en de voorzitter en vice voorzitter van de BGTS NSPD zijn adviserend lid van de stuurgroep. Binnen de stuurgroep worden werkafspraken gemaakt over de vergaderingen en de frequentie van vergaderen, alsmede over de besteding van de Rijksbijdrage vanuit en binnen de kaders van de Regio Deal. Ter ondersteuning van de stuurgroep wordt een ambtelijk programmabureau samengesteld, welke wordt gecoördineerd vanuit de provincie Zeeland. De taken van het programmabureau zijn: monitoren, coördineren en interveniëren van en bij de uitvoering van het programma. Daarnaast zorgt het programmabureau voor integraliteit, ambassadeurschap,...
Inzet en aanpak. Met de inzet van de Regio Deal Zuid-Limburg de middelen uit de Regio Envelop en de financiering uit de regio gaan we concreet en uitvoeringsgericht aan de slag met onze strategische opgaven, bundelen we de kracht van Rijk en Regio, versnellen we op urgente opgaven, en installeren met de Regio Deal een vliegwiel in de regio waarmee wij vanuit een gedeeld urgentie besef de opgaven in onze regio samen en in samenhang langjarig aanpakken en de kansen om onze ambitie te realiseren zien en weten te benutten. De publieke partijen samen met semipublieke en private partijen in de regio stellen op basis van de Regio Deal een regionale uitvoeringsagenda op. Deze uitvoeringsagenda rolt voort uit de Regio Deal Zuid-Limburg en is de eerste opschaling van activiteiten die volgt op de impuls van de Regio Deal. De projecten die mogelijk worden gemaakt door de rijksbijdrage uit de Regio Deal Envelop zijn hierin nadrukkelijk te onderscheiden. De Regio neemt het op zich voor de overige projecten additionele financiering te verwerven gedurende de looptijd van de Regio Deal en zet de Regio Deal in als vliegwiel om het programma en de uitvoering verder op te schalen en borgen in de regio, ook na afloop van de Regio Deal en als onderdeel van de te actualiseren Brede Zuid-Limburg Agenda. (‘Samen maken we Nederland groter’). Het partnerschap met de Provincie Limburg wordt hierbij aangegaan op het niveau van concrete programma’s en projecten waarbij doelen en middelen aan elkaar worden verbonden om de slagkracht te verbreden en samen meer impact in de regio te genereren. Partijen zetten zich in om de beoogde resultaten van de Regio Deal Zuid-Limburg te realiseren en daarmee een bijdrage te leveren aan het verbeteren van brede welvaart voor al onze inwoners. De aanpak richt zich enerzijds op het wegwerken van hardnekkige achterstanden en anderzijds op het verzilveren van kansen. Onze inzet en aanpak worden gekenmerkt door: • Werken aan de Sustainable Development Goals (SDG’s)9 als leidraad voor ons programma en aanpak. Uitgangspunt is dat er een sterke interconnectiviteit bestaat tussen sociaal, economische en ecologische ecosystemen (SDG weddingcakemodel10). Ingrepen op de verschillende (eco-)systeemlagen werken door op de andere systeemlagen. Bij het bepalen van interventies staat een analyse van de impact op de verschillende systeemlagen in voor integrale afweging en keuze. Wij streven ernaar dat ontwikkelingen die we voorstaan in de basis moeten bijdragen aan herstel van het ecos...
Inzet en aanpak. Partijen beogen een gecoördineerde beleidsmatige inzet om de resultaten van Regio Deal Cleantech Regio te realiseren, waarbij de Regio uitvoering geeft aan de aanpak van de Regio Deal zoals uitgewerkt in dit artikel. Elke actielijn heeft een specifieke aanpak en inzet van instrumenten die passen bij het regionale ecosysteem en de samenwerking Cleantech Regio. In deze actielijn is voor de volgende aanpak en ingezette instrumenten gekozen: − een nieuw scholingsfonds wordt gebruikt om het bestaande leren en werken loket te versterken voor de projectgerichte aanpak van om- en herscholing, met als eerste prioriteit technische en ICT-vaardigheden vanwege de energietransitie en groei van de circulaire economie. De tweede prioriteit betreft scholing richting tekortsectoren waaronder ook zorg, logistiek en de bouw voor het beter functioneren van de arbeidsmarkt in algemene zin. De derde prioriteit betreft scholing voor een inkomen. Belangrijk onderdeel daarvan zijn de werkervaringsplaatsen; − er wordt ingezet op een wijkgerichte benadering voor het creëren van werk, voor het toeleiden van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar werkervaringsplaatsen of andere vormen van ondersteuning ter bevordering van de economische zelfstandigheid. Dit door middel van verduurzaming eigen woning en wijk (bijvoorbeeld aardgasloze woonwijk); − via het Platform WERK worden gesprekken gevoerd om de samenwerking tussen bedrijfsleven, onderwijs en gemeenten te versterken. Ook worden events georganiseerd en communicatiematerialen geproduceerd om ondernemers te bereiken. Het gaat daarbij met name om de kleinere mkb-bedrijven en om studenten en jongeren te bereiken voor een klus of een baan bij het mkb; − bottom-up coalitievorming en de ontwikkeling van hybride leeromgevingen worden ingezet om oriëntatie, voorlichting, onderwijs en innovatie bij studenten, zij-instromers, werkenden en werkgevers te bevorderen. Daarbij wordt ook financieel geïnvesteerd in proefopstellingen voor leren werken met nieuwe technologieën (bijv. warmtepompen) en inspirerende technische inrichting. Kennis wordt gedeeld via bestaande en nieuw op te richten publiek-private netwerken door het aanbieden van trainingen en leergangen op maat.
Actielijn 2 Groene Groei