KOSTEN EN BATEN. De kosten die direct verband houden met het toepassen van de huidige classificatie van chemische stoffen (met de MKNs) zijn onbekend, net als de kosten van de toepassing van de vijf-klassen aanpak. De aanpak is immers (nog) niet toegepast. Toch is het mogelijk om de potentiële kosten en baten in perspectief te plaatsen en te benoemen qua te verwachten kosten en baten. Als perspectief: - Een overzicht van de kosten en de baten van waterkwaliteitsbeheer zijn samengevat in Deltafact ‘Van toxische druk naar betere waterkwaliteit in Nederland’. - De kosten voor monitoring van de waterkwaliteit worden geschat op ca. 100 miljoen Euro. - De kosten van maatregelen voor waterkwaliteit zijn samengevat ca. 5 miljard Euro per jaar voor Nederland Qua te verwachten baten kan ingeschat worden, dat de het waterkwaliteitsbudget beter besteed kan worden door inzet van het vijfklassen-systeem. Er zijn namelijk belangrijke voordelen te behalen, die (later, beredeneerd) in baten kunnen worden uitgedrukt. De ingeschatte voordelen van de vijfklassen-systematiek voor chemische verontreiniging zijn:
KOSTEN EN BATEN. Kosten en baten spelen een belangrijke rol bij de keuze van een eigenaar van een gebouw of perceel om zich te verzekeren tegen waterschade. Wanneer de kosten van de verzekeringspremie niet opwegen tegen de baten (garantie om schade te vergoeden), dan verliest een verzekering zijn waarde. Daar komt bij dat het voor een verzekering belangrijk is dat er voldoende deelnemers zijn, zodat de schade door een groot aantal verzekerden gedragen wordt. Om dit te bereiken wordt er door het ministerie van LNV een subsidie op de premie van de brede weersverzekering beschikbaar gesteld (zie hierboven: brede weersverzekering). Hierdoor worden de kosten voor de agrariër lager. Deze subsidie is alleen beschikbaar voor de brede weersverzekering en niet voor de opstal-/inboedelverzekering. Per premie en verzekeraar verschilt het eigen risico of de schadedrempel, voordat er wordt uitgekeerd. In ruil voor premiekorting kan deze schadedrempel/eigen risico verhoogd worden. Deze keuze is aan de agrariër (AgriVer, brede weersverzekering). Collectieve zorg kan ook door de overheid ontwikkeld worden, denk daarbij aan preventieve maatregelen, zoals de aanleg van primaire waterkeringen door de waterschappen en Rijkswaterstaat of het onderhouden van het regionaal watersysteem door de waterschappen. Indirect betaalt een inwoner aan deze collectieve zorg mee via de (waterschaps)belasting. Behalve de wettelijk vastgelegde zorgplicht, bestaat er voor het waterschapsbestuur ruimte om aanvullende preventieve maatregelen te nemen als dat kosteneffectief is. De kosten- en batenafweging is ook relevant als het aankomt op de individuele zorg (welke maatregelen treft de eigenaar zelf). Uit onderzoek van OESO (OECD Studies on Water, 2014) kwam naar voren dat veel Nederlanders zich onvoldoende bewust zijn van de risico’s van overstromingen. Het onderzoeksrapport Waterpeil in 2016 bevestigde deze conclusie. Nederlandse burgers vertrouwen erop dat het waterbeheer in Nederland goed geregeld is. Wel is waterbewustzijn structureel hoger onder ouderen, hoger opgeleiden en inwoners van evacuatiegebieden. In het verlengde van het beperkte waterbewustzijn zijn inwoners en bedrijven zich onvoldoende bewust van het eigen risico op schade door overstromingen en wateroverlast. Veel inwoners en bedrijven gaan er (onbewust) vanuit dat de overheid en/of de verzekering de schade dekt.
KOSTEN EN BATEN. In het jaarlijkse werkplan staan de werkzaamheden beschreven met een daarbij behorende raming van kosten en baten. In het werkplan worden meegenomen: Xxxxxxxx kosten voor de uitvoering van werkzaamheden door derden; Xxxxxxxx kosten voor de inzet van de Bosgroep voor planvorming, directievoering, controle en toezicht op de werkzaamheden; Geraamde kosten voor het opstellen en indienen van subsidieaanvragen; Geraamde kosten voor het opstellen of aanpassen van een beheervisie / beheerplan en het jaarlijks werkplan en jaarverslag; Geraamde inkomsten uit o.m. houtverkoop; Geraamde inkomsten uit o.m. subsidies en eigen bijdragen van de opdrachtgever. Op basis van deze ramingen wordt per kalenderjaar een financiële prognose gegeven van het exploitatiesaldo voor de bos- en natuurterreinen. Zakelijke en persoonlijke belastingen, heffingen, lasten en verzekeringspremies zijn in deze prognose niet meegenomen: ze vallen buiten de werkingssfeer van deze beheerovereenkomst en zijn voor rekening van de opdrachtgever.