Common use of Management Clause in Contracts

Management. In hoeverre wist de betrokkene zijn afde- ling te positioneren in de totale organisa- tie en een inbreng te geven in het beleid? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- In hoeverre was de betrokkene in staat om richting en sturing te geven aan de werkzame personen op zijn afdeling? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- In hoeverre werden de personele verant- woordelijkheden correct ingevuld? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- De belangrijkste gerealiseerde afspraken in de afgelopen periode: De belangrijkste taakstellende afspraken voor de komende periode: Opmerkingen beoordelaar: Opmerkingen functiehouder: Vervolgprocedure: Gezien Naam Handtekening Datum Functiehouder -------------------------------------------------------------------- ------------ Beoordelaar -------------------------------------------------------------------- ----------- Manager -------------------------------------------------------------------- ------------ Partijen maken met betrekking tot het opdrachtgeverschap ten aanzien van re-integratie van WIA-ers en zieke werknemers de volgende afspraken: − de werkgever zal de werknemer die gereïntegreerd moet worden een passende functie binnen het bedrijf aanbieden. Alleen indien re-integratie binnen het bedrijf niet mogelijk is, zal externe herplaatsing aan de orde zijn; − bij de keuze van Arbo-diensten of re-integratiebedrijven en bij de vaststelling van de inhoud van de overeenkomsten met deze diensten of bedrijven, voert de werkgever overleg met de ondernemingsraad of de personeelsvertegenwoordiging. Partijen stellen de volgende eisen aan de re-integratie van de werknemer: − re-integratietrajecten worden in overleg met de werknemer afgesproken (o.m. keuzemogelijkheden over opleidingen/trajecten en informatie over de omvang van het budget en het beschikbaar budget aan de werknemer aanbieden); − werkgever, Arbo-dienst of re-integratiebedrijf zorgt voor een schriftelijke verslaglegging van afspraken; − werkgever, Arbo-dienst of re-integratiebedrijf zorgt voor een goede communicatie richting de te reïntegreren werknemer over rechten en plichten; − de plaatsing komt tot stand in overeenstemming met de werknemer en er worden afspraken gemaakt over begeleiding in de functie tot ten minste 1 jaar na plaatsing. In de overeenkomst met de Arbo-dienst of het re-integratiebedrijf wordt in elk geval veilig gesteld, dat: − de werknemer een vast aanspreekpunt krijgt binnen het re-integratiebedrijf (bijvoorbeeld casemanager); − de werknemer een adequaat aanbod van de re-integratiemogelijkheden ontvangt (bijvoorbeeld scholing, sollicitatietraining); − de privacy van de te reïntegreren werknemer wordt gewaarborgd via een reglement; − de voortgang van het re-integratieproces wordt gewaarborgd; − er sprake is van duurzame plaatsing waarbij als uitgangspunt wordt gehanteerd een contract voor onbepaalde tijd dat aansluit bij de opleiding en ervaring van de werknemer; − het bedrijf kennis van de branche en de regio (arbeidsmarkt) heeft en behoudt; − periodiek een cijfermatig onderbouwd rapport wordt uitgebracht over de uitvoering van de dienstverlening en over de resultaten daarvan; − periodiek een klanttevredenheidsonderzoek onder werkgevers en werknemers wordt gehouden, waarover schriftelijk rapport wordt uitgebracht; − er concrete doelen gesteld worden ten aanzien van het terugbrengen van het verzuim; − tevoren overleg plaatsvindt indien de Arbo-dienst/het re-integratiebedrijf bepaalde contractuele taken gaat uit besteden, waarbij inspraak wordt gegeven aan de opdrachtgever en de werknemer; − sancties genomen kunnen worden indien de Arbo-dienst / het re-integratiebedrijf de verplichtingen uit het contract niet nakomt. xxx xxxxxxxx bevelen werkgevers aan zich aan te sluiten bij Stichting RAG De Stichting Remedium Agrarische Groothandel is een verzuimsteunpunt voor de werkgever en de werknemer in de agrarische groothandel. De Stichting RAG wordt bestuurd door vertegenwoordigers van Xxxxx Xxxxx, NAO, VGB, FNV en CNV Vakmensen en is door Cao-partijen erkend als maatwerkregeling voor Arbo- en verzuimbeleid. Verzuimsteunpunt RAG is de onafhankelijke adviseur van werkgever en werknemer en is het aanspreekpunt met betrekking tot verzuim, re-integratie en sociale zekerheidsaspecten. De werkgever en werknemer houden hun wettelijke verantwoordelijkheid.

Management. In hoeverre wist Controleert personeel op diefstal Controleert personeelsaankopen Bespreekt dervingsaspecten met personeel Werft kandidaten voor vacatures Voert sollicitatiegesprekken Selecteert nieuwe medewerkers Stelt introductieprogramma op Introduceert nieuw personeel Voert functioneringsgesprekken Voert beoordelingsgesprekken Voert voortgangsgesprekken Stelt bezettingsplannen op Controleert urenplanning Verstrekt werkopdrachten aan het personeel Xxxxx werkbesprekingen en werkoverleg Begeleidt medewerkers bij uitvoering van werk Neemt maatregelen voor vervanging Stimuleert en motiveert het personeel Controleert klachtenafhandeling Stelt formatieplannen op voor de betrokkene bezetting Ontvangt vertegenwoordigers Bepaalt de gewenste inkoopkwaliteiten Stelt verkoopplannen op Voert het ARBO-beleid uit Beoordeelt verkoopprijzen van concurrenten Voert milieuzorgsysteem uit Voert kwaliteitszorgsysteem uit Een AGF versmanager voert het beheer over een klein- of middelgroot onderdeel (vestiging) van een filiaalbedrijf. Hij/zij voert het ondernemingsbeleid uit, geeft leiding aan de medewerkers en voert ook verkooptaken uit. Haar/zijn afde- ling te positioneren taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden zijn voornamelijk tactisch, strategisch en operationeel van aard. De filiaalbeheerder moet ten minste beschikken over: • Representatief gedrag in de totale organisa- tie verkoopsituatie; • Behulpzaamheid en een inbreng klantvriendelijkheid; • Pro-activiteit; • Inspirerend leiderschap; • Motovatie veilig en hygiënisch te werken op basis van HACCP en ARBO; • Zelfstandigheid om de werkzaamheden te kunnen uitvoeren. En verder: • Openstaan voor nieuwe marktontwikkelingen en veranderend koopgedrag; • Openstaan voor het werken met nieuwe technieken en technologieën; • Toe kunnen passen van ICT mogelijkheden en e-commerce; • Tactisch kunnen optreden in onverwachte situaties; • Leiding geven aan andere medewerkers; • Coachen, motiveren en stimuleren van andere medewerkers; • Opleiden van andere medewerkers; • Opleidingsplannen kunnen maken; • Beleid kunnen vertalen in de praktische situatie; • Voorstellen kunnen doen ter verbetering van de bedrijfsvoering; • De verbeteringsvoorstellen kunnen implementeren; • Analyses en interpretaties kunnen maken van bedrijfsgegevens; • Marktanalyses kunnen maken; • Voorstellen kunnen doen ter verbetering van de winkelformule. Voor de leidinggevende functies wordt verondersteld dat de functionarissen die onder deze functiegroep vallen beschikken over alle competenties en in staat zijn alle taken en verantwoordelijkheden uit te voeren van de lagere functies. Deze worden dan ook niet meer opgenomen in het beleid? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- In hoeverre was de betrokkene in staat om richting en sturing te geven aan de werkzame personen op zijn afdeling? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- In hoeverre werden de personele verant- woordelijkheden correct ingevuld? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- De belangrijkste gerealiseerde afspraken in de afgelopen periode: De belangrijkste taakstellende afspraken voor de komende periode: Opmerkingen beoordelaar: Opmerkingen functiehouder: Vervolgprocedure: Gezien Naam Handtekening Datum Functiehouder -------------------------------------------------------------------- ------------ Beoordelaar -------------------------------------------------------------------- ----------- Manager -------------------------------------------------------------------- ------------ Partijen maken met betrekking tot het opdrachtgeverschap ten aanzien van re-integratie van WIA-ers en zieke werknemers de volgende afspraken: − de werkgever zal de werknemer die gereïntegreerd moet worden een passende functie binnen het bedrijf aanbieden. Alleen indien re-integratie binnen het bedrijf niet mogelijk is, zal externe herplaatsing aan de orde zijn; − bij de keuze van Arbo-diensten of re-integratiebedrijven en bij de vaststelling profiel van de inhoud van de overeenkomsten met deze diensten of bedrijven, voert de werkgever overleg met de ondernemingsraad of de personeelsvertegenwoordiging. Partijen stellen de volgende eisen aan de re-integratie van de werknemer: − re-integratietrajecten worden in overleg met de werknemer afgesproken (o.m. keuzemogelijkheden over opleidingen/trajecten en informatie over de omvang van het budget en het beschikbaar budget aan de werknemer aanbieden); − werkgever, Arbo-dienst of re-integratiebedrijf zorgt voor een schriftelijke verslaglegging van afspraken; − werkgever, Arbo-dienst of re-integratiebedrijf zorgt voor een goede communicatie richting de te reïntegreren werknemer over rechten en plichten; − de plaatsing komt tot stand in overeenstemming met de werknemer en er worden afspraken gemaakt over begeleiding in de functie tot ten minste 1 jaar na plaatsing. In de overeenkomst met de Arbo-dienst of het re-integratiebedrijf wordt in elk geval veilig gesteld, dat: − de werknemer een vast aanspreekpunt krijgt binnen het re-integratiebedrijf (bijvoorbeeld casemanager); − de werknemer een adequaat aanbod van de re-integratiemogelijkheden ontvangt (bijvoorbeeld scholing, sollicitatietraining); − de privacy van de te reïntegreren werknemer wordt gewaarborgd via een reglement; − de voortgang van het re-integratieproces wordt gewaarborgd; − er sprake is van duurzame plaatsing waarbij als uitgangspunt wordt gehanteerd een contract voor onbepaalde tijd dat aansluit bij de opleiding en ervaring van de werknemer; − het bedrijf kennis van de branche en de regio (arbeidsmarkt) heeft en behoudt; − periodiek een cijfermatig onderbouwd rapport wordt uitgebracht over de uitvoering van de dienstverlening en over de resultaten daarvan; − periodiek een klanttevredenheidsonderzoek onder werkgevers en werknemers wordt gehouden, waarover schriftelijk rapport wordt uitgebracht; − er concrete doelen gesteld worden ten aanzien van het terugbrengen van het verzuim; − tevoren overleg plaatsvindt indien de Arbo-dienst/het re-integratiebedrijf bepaalde contractuele taken gaat uit besteden, waarbij inspraak wordt gegeven aan de opdrachtgever en de werknemer; − sancties genomen kunnen worden indien de Arbo-dienst / het re-integratiebedrijf de verplichtingen uit het contract niet nakomt. xxx xxxxxxxx bevelen werkgevers aan zich aan te sluiten bij Stichting RAG De Stichting Remedium Agrarische Groothandel is een verzuimsteunpunt voor de werkgever en de werknemer in de agrarische groothandel. De Stichting RAG wordt bestuurd door vertegenwoordigers van Xxxxx Xxxxx, NAO, VGB, FNV en CNV Vakmensen en is door Cao-partijen erkend als maatwerkregeling voor Arbo- en verzuimbeleid. Verzuimsteunpunt RAG is de onafhankelijke adviseur van werkgever en werknemer en is het aanspreekpunt met betrekking tot verzuim, re-integratie en sociale zekerheidsaspecten. De werkgever en werknemer houden hun wettelijke verantwoordelijkheidfiliaalbeheerder.

Management. In hoeverre wist Neemt aangekochte artikelen terug Bestelt artikelen Handelt klachten af Kan een klacht van een klant analyseren en interpreteren Heeft kennis van overige versproducten in combinatie met AGF Kent de betrokkene zijn afde- ling te positioneren in de totale organisa- tie en een inbreng te geven in het beleid? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- In hoeverre was de betrokkene in staat om richting en sturing te geven aan de werkzame personen op zijn afdeling? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- In hoeverre werden de personele verant- woordelijkheden correct ingevuld? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- De belangrijkste gerealiseerde afspraken in de afgelopen periode: De belangrijkste taakstellende afspraken voor de komende periode: Opmerkingen beoordelaar: Opmerkingen functiehouder: Vervolgprocedure: Gezien Naam Handtekening Datum Functiehouder -------------------------------------------------------------------- ------------ Beoordelaar -------------------------------------------------------------------- ----------- Manager -------------------------------------------------------------------- ------------ Partijen maken met betrekking tot het opdrachtgeverschap ten aanzien herkomst van re-integratie van WIA-ers en zieke werknemers de volgende afspraken: − de werkgever zal de werknemer die gereïntegreerd moet worden een passende functie binnen het bedrijf aanbieden. Alleen indien re-integratie binnen het bedrijf niet mogelijk is, zal externe herplaatsing aan de orde zijn; − bij de keuze van Arbo-diensten of re-integratiebedrijven en bij de vaststelling van de inhoud van de overeenkomsten met deze diensten of bedrijven, voert de werkgever overleg met de ondernemingsraad of de personeelsvertegenwoordiging. Partijen stellen de volgende eisen aan de re-integratie van de werknemer: − re-integratietrajecten worden in overleg met de werknemer afgesproken (o.m. keuzemogelijkheden over opleidingen/trajecten en informatie over de omvang van het budget en het beschikbaar budget aan de werknemer aanbieden); − werkgever, Arbo-dienst of re-integratiebedrijf zorgt voor een schriftelijke verslaglegging van afspraken; − werkgever, Arbo-dienst of re-integratiebedrijf zorgt voor een goede communicatie richting de te reïntegreren werknemer over rechten en plichten; − de plaatsing komt tot stand in overeenstemming met de werknemer en er worden afspraken gemaakt over begeleiding in de functie tot ten minste 1 jaar na plaatsing. In de overeenkomst met de Arbo-dienst of het re-integratiebedrijf wordt in elk geval veilig gesteld, dat: − de werknemer een vast aanspreekpunt krijgt binnen het re-integratiebedrijf (bijvoorbeeld casemanager); − de werknemer een adequaat aanbod van de re-integratiemogelijkheden ontvangt (bijvoorbeeld scholing, sollicitatietraining); − de privacy van de te reïntegreren werknemer wordt gewaarborgd via een reglement; − de voortgang van het re-integratieproces wordt gewaarborgd; − er sprake is van duurzame plaatsing waarbij als uitgangspunt wordt gehanteerd een contract voor onbepaalde tijd dat aansluit bij de opleiding en ervaring van de werknemer; − het bedrijf producten Heeft kennis van de branche diversiteit van AGF producten Kent smaakeigenschappen en voedingswaarde van producten Heeft kennis van de varianten van de AGF producten Kent de aard van AGF prod in relatie tot de kwaliteit en gebruiksdoel Heeft kennis van ecologische producten en de regio toepassing ervan Reinigt overige ruimten Maakt artikelen verkoopklaar (arbeidsmarktproductie) heeft en behoudt; − periodiek een cijfermatig onderbouwd rapport wordt uitgebracht over de uitvoering Kan producten bereiden Heeft kennis van de dienstverlening gebruikte E nummering van producten Kent de technieken van koken, bakken, braden, wokken en over kan deze toepassen Is in staat tot het toepassen van gratineren van versproducten Is in staat tot het toepassen van grillen van versproducten Is in staat tot het toepassen van pasteuriseren en steriliseren van versproducten Is in staat AGF product te koelen Is in staat AGF product terug te koelen Is in staat versproducten in te vriezen Is in staat AGF product te drogen Is in staat AGF product te vacumeren Is in staat volgens voorschriften conserveringsmiddelen toe te passen Is in staat AGF product op de resultaten daarvan; − periodiek voorgeschreven wijze op te slaan en te bewaren Is in staat de PH zuurgraad van producten vast te stellen Stelt zich op de hoogte van nieuwe producten Kan receptuur lezen en toepassen Kan receptuur ontwikkelen Past de code voor hygiënisch werken toe (HACCP) Heeft kennis van na besmetting Heeft kennis van kruisbesmetting Bedient snij apparatuur Kan een klanttevredenheidsonderzoek onder werkgevers snijplan maken Bedient weegschalen Bedient faxen en werknemers wordt gehouden, waarover schriftelijk rapport wordt uitgebracht; − er concrete doelen gesteld worden ten aanzien van het terugbrengen van het verzuim; − tevoren overleg plaatsvindt indien de ArboICT-dienst/het retoepassingen Kan een faxbericht opstellen en verzenden Kan een e-integratiebedrijf bepaalde contractuele taken gaat uit besteden, waarbij inspraak wordt gegeven aan de opdrachtgever mail bericht opstellen en de werknemer; − sancties genomen kunnen worden indien de Arbo-dienst / het re-integratiebedrijf de verplichtingen uit het contract niet nakomt. xxx xxxxxxxx bevelen werkgevers aan zich aan te sluiten bij Stichting RAG De Stichting Remedium Agrarische Groothandel is een verzuimsteunpunt voor de werkgever verzenden Vervaardigt prijskaarten Signaleert diefstal en de werknemer in de agrarische groothandel. De Stichting RAG wordt bestuurd door vertegenwoordigers van Xxxxx Xxxxx, NAO, VGB, FNV en CNV Vakmensen en is door Cao-partijen erkend als maatwerkregeling voor Arbo- en verzuimbeleid. Verzuimsteunpunt RAG is de onafhankelijke adviseur van werkgever en werknemer en is het aanspreekpunt met betrekking tot verzuim, re-integratie en sociale zekerheidsaspecten. De werkgever en werknemer houden hun wettelijke verantwoordelijkheid.andere derving

Management. In hoeverre wist de betrokkene zijn afde- ling te positioneren in de totale organisa- tie en een inbreng te geven in het beleid? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- In hoeverre was de betrokkene in staat om richting en sturing te geven aan de werkzame personen op zijn afdeling? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- In hoeverre werden de personele verant- woordelijkheden correct ingevuld? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- H Eindoordeel 1. 2. 3. ----------------------------- De belangrijkste gerealiseerde afspraken in de afgelopen periode: De belangrijkste taakstellende afspraken voor de komende periode: Opmerkingen beoordelaar: Opmerkingen functiehouder: Vervolgprocedure: Gezien Naam Handtekening Datum Functiehouder -------------------------------------------------------------------- ------------ -------------------------------------------------------------------------------- Beoordelaar -------------------------------------------------------------------- ----------- Manager -------------------------------------------------------------------- ------------ ------------------------------------------------------------------------------- Manager-------------------------------------------------------------------------------- Partijen maken met betrekking tot het opdrachtgeverschap ten aanzien van re-integratie van WIA-ers en zieke werknemers de volgende afspraken: − - de werkgever zal de werknemer die gereïntegreerd moet worden een passende functie binnen het bedrijf aanbieden. Alleen indien re-integratie binnen het bedrijf niet mogelijk is, zal externe herplaatsing aan de orde zijn; − - bij de keuze van ArboXxxx-diensten of re-integratiebedrijven en bij de vaststelling van de inhoud van de overeenkomsten met deze diensten of bedrijven, voert de werkgever overleg met de ondernemingsraad of de personeelsvertegenwoordiging. Partijen stellen de volgende eisen aan de re-integratie van de werknemer: − - re-integratietrajecten worden in overleg met de werknemer afgesproken (o.m. keuzemogelijkheden over opleidingen/trajecten en informatie over de omvang van het budget en het beschikbaar budget aan de werknemer aanbieden); − - werkgever, Arbo-dienst of re-integratiebedrijf zorgt voor een schriftelijke verslaglegging van afspraken; − - werkgever, Arbo-dienst of re-integratiebedrijf zorgt voor een goede communicatie richting de te reïntegreren werknemer over rechten en plichten; − - de plaatsing komt tot stand in overeenstemming met de werknemer en er worden afspraken gemaakt over begeleiding in de functie tot ten minste 1 jaar na plaatsing. In de overeenkomst met de Arbo-dienst of het re-integratiebedrijf wordt in elk geval veilig gesteld, dat: − - de werknemer een vast aanspreekpunt krijgt binnen het re-integratiebedrijf (bijvoorbeeld casemanager); − - de werknemer een adequaat aanbod van de re-integratiemogelijkheden ontvangt (bijvoorbeeld scholing, sollicitatietraining); − - de privacy van de te reïntegreren werknemer wordt gewaarborgd via een reglement; − - de voortgang van het re-integratieproces wordt gewaarborgd; − - er sprake is van duurzame plaatsing waarbij als uitgangspunt wordt gehanteerd een contract voor onbepaalde tijd dat aansluit bij de opleiding en ervaring van de werknemer; − - het bedrijf kennis van de branche en de regio (arbeidsmarkt) heeft en behoudt; − - periodiek een cijfermatig onderbouwd rapport wordt uitgebracht over de uitvoering van de dienstverlening en over de resultaten daarvan; − - periodiek een klanttevredenheidsonderzoek onder werkgevers en werknemers wordt gehouden, waarover schriftelijk rapport wordt uitgebracht; − - er concrete doelen gesteld worden ten aanzien van het terugbrengen van het verzuim; − - tevoren overleg plaatsvindt indien de Arbo-dienst/het re-integratiebedrijf bepaalde contractuele taken gaat uit besteden, waarbij inspraak wordt gegeven aan de opdrachtgever en de werknemer; − - sancties genomen kunnen worden indien de Arbo-dienst / het re-integratiebedrijf de verplichtingen uit het contract niet nakomt. xxx xxxxxxxx bevelen werkgevers aan zich aan te sluiten bij Stichting RAG De Stichting Remedium Agrarische Groothandel is een verzuimsteunpunt voor de werkgever en de werknemer in de agrarische groothandel. De Stichting RAG wordt bestuurd door vertegenwoordigers van Xxxxx Xxxxx, NAO, VGB, FNV en CNV Vakmensen en is door Cao-partijen erkend als maatwerkregeling voor Arbo- en verzuimbeleid. Verzuimsteunpunt RAG is de onafhankelijke adviseur van werkgever en werknemer en is het aanspreekpunt met betrekking tot verzuim, re-integratie en sociale zekerheidsaspecten. De werkgever en werknemer houden hun wettelijke verantwoordelijkheid.

Management. In hoeverre wist Controleert personeel op diefstal Controleert personeelsaankopen Bespreekt dervingsaspecten met personeel Werft kandidaten voor vacatures Voert sollicitatiegesprekken Selecteert nieuwe medewerkers Stelt introductieprogramma op Introduceert nieuw personeel Voert functioneringsgesprekken Voert beoordelingsgesprekken Voert voortgangsgesprekken Stelt bezettingsplannen op Controleert urenplanning Verstrekt werkopdrachten aan het personeel Xxxxx werkbesprekingen en werkoverleg Xxxxxxxxx medewerkers bij uitvoering van werk Neemt maatregelen voor vervanging Stimuleert en motiveert het personeel Begeleidt medewerkers bij hun opleiding Controleert klachtenafhandeling Stelt formatieplannen op voor de betrokkene bezetting Ontvangt vertegenwoordigers Bepaalt de gewenste inkoopkwaliteiten Stelt verkoopplannen op Voert het ARBO-beleid uit Beoordeelt verkoopprijzen van concurrenten Voert milieuzorgsysteem uit Voert kwaliteitszorgsysteem uit Een AGF versmanager voert het beheer over een klein- of middelgroot onderdeel (vestiging) van een filiaalbedrijf. Hij/zij voert het ondernemingsbeleid uit, geeft leiding aan de medewerkers en voert ook verkooptaken uit. Haar/zijn afde- ling te positioneren taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden zijn voornamelijk tactisch, strategisch en operationeel van aard. De filiaalbeheerder moet ten minste beschikken over: • Representatief gedrag in de totale organisa- tie verkoopsituatie; • Behulpzaamheid en een inbreng klantvriendelijkheid; • Pro-activiteit; • Inspirerend leiderschap; • Motovatie veilig en hygiënisch te werken op basis van HACCP en ARBO; • Zelfstandigheid om de werkzaamheden te kunnen uitvoeren. En verder: • Openstaan voor nieuwe marktontwikkelingen en veranderend koopgedrag; • Openstaan voor het werken met nieuwe technieken en technologieën; • Toe kunnen passen van ICT mogelijkheden en e-commerce; • Tactisch kunnen optreden in onverwachte situaties; • Leiding geven aan andere medewerkers; • Coachen, motiveren en stimuleren van andere medewerkers; • Opleiden van andere medewerkers; • Opleidingsplannen kunnen maken; • Beleid kunnen vertalen in de praktische situatie; • Voorstellen kunnen doen ter verbetering van de bedrijfsvoering; • De verbeteringsvoorstellen kunnen implementeren; • Analyses en interpretaties kunnen maken van bedrijfsgegevens; • Marktanalyses kunnen maken; • Voorstellen kunnen doen ter verbetering van de winkelformule. Voor de leidinggevende functies wordt verondersteld dat de functionarissen die onder deze functie- groep vallen beschikken over alle competenties en in staat zijn alle taken en verantwoordelijkheden uit te voeren van de lagere functies. Deze worden dan ook niet meer opgenomen in het beleid? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- In hoeverre was de betrokkene in staat om richting en sturing te geven aan de werkzame personen op zijn afdeling? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- In hoeverre werden de personele verant- woordelijkheden correct ingevuld? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- De belangrijkste gerealiseerde afspraken in de afgelopen periode: De belangrijkste taakstellende afspraken voor de komende periode: Opmerkingen beoordelaar: Opmerkingen functiehouder: Vervolgprocedure: Gezien Naam Handtekening Datum Functiehouder -------------------------------------------------------------------- ------------ Beoordelaar -------------------------------------------------------------------- ----------- Manager -------------------------------------------------------------------- ------------ Partijen maken met betrekking tot het opdrachtgeverschap ten aanzien van re-integratie van WIA-ers en zieke werknemers de volgende afspraken: − de werkgever zal de werknemer die gereïntegreerd moet worden een passende functie binnen het bedrijf aanbieden. Alleen indien re-integratie binnen het bedrijf niet mogelijk is, zal externe herplaatsing aan de orde zijn; − bij de keuze van Arbo-diensten of re-integratiebedrijven en bij de vaststelling profiel van de inhoud van de overeenkomsten met deze diensten of bedrijven, voert de werkgever overleg met de ondernemingsraad of de personeelsvertegenwoordiging. Partijen stellen de volgende eisen aan de re-integratie van de werknemer: − re-integratietrajecten worden in overleg met de werknemer afgesproken (o.m. keuzemogelijkheden over opleidingen/trajecten en informatie over de omvang van het budget en het beschikbaar budget aan de werknemer aanbieden); − werkgever, Arbo-dienst of re-integratiebedrijf zorgt voor een schriftelijke verslaglegging van afspraken; − werkgever, Arbo-dienst of re-integratiebedrijf zorgt voor een goede communicatie richting de te reïntegreren werknemer over rechten en plichten; − de plaatsing komt tot stand in overeenstemming met de werknemer en er worden afspraken gemaakt over begeleiding in de functie tot ten minste 1 jaar na plaatsing. In de overeenkomst met de Arbo-dienst of het re-integratiebedrijf wordt in elk geval veilig gesteld, dat: − de werknemer een vast aanspreekpunt krijgt binnen het re-integratiebedrijf (bijvoorbeeld casemanager); − de werknemer een adequaat aanbod van de re-integratiemogelijkheden ontvangt (bijvoorbeeld scholing, sollicitatietraining); − de privacy van de te reïntegreren werknemer wordt gewaarborgd via een reglement; − de voortgang van het re-integratieproces wordt gewaarborgd; − er sprake is van duurzame plaatsing waarbij als uitgangspunt wordt gehanteerd een contract voor onbepaalde tijd dat aansluit bij de opleiding en ervaring van de werknemer; − het bedrijf kennis van de branche en de regio (arbeidsmarkt) heeft en behoudt; − periodiek een cijfermatig onderbouwd rapport wordt uitgebracht over de uitvoering van de dienstverlening en over de resultaten daarvan; − periodiek een klanttevredenheidsonderzoek onder werkgevers en werknemers wordt gehouden, waarover schriftelijk rapport wordt uitgebracht; − er concrete doelen gesteld worden ten aanzien van het terugbrengen van het verzuim; − tevoren overleg plaatsvindt indien de Arbo-dienst/het re-integratiebedrijf bepaalde contractuele taken gaat uit besteden, waarbij inspraak wordt gegeven aan de opdrachtgever en de werknemer; − sancties genomen kunnen worden indien de Arbo-dienst / het re-integratiebedrijf de verplichtingen uit het contract niet nakomt. xxx xxxxxxxx bevelen werkgevers aan zich aan te sluiten bij Stichting RAG De Stichting Remedium Agrarische Groothandel is een verzuimsteunpunt voor de werkgever en de werknemer in de agrarische groothandel. De Stichting RAG wordt bestuurd door vertegenwoordigers van Xxxxx Xxxxx, NAO, VGB, FNV en CNV Vakmensen en is door Cao-partijen erkend als maatwerkregeling voor Arbo- en verzuimbeleid. Verzuimsteunpunt RAG is de onafhankelijke adviseur van werkgever en werknemer en is het aanspreekpunt met betrekking tot verzuim, re-integratie en sociale zekerheidsaspecten. De werkgever en werknemer houden hun wettelijke verantwoordelijkheidfiliaalbeheerder.

Management. In hoeverre wist de betrokkene zijn afde- ling te positioneren Bestelt artikelen Handelt klachten af De AGF versspecialist is een medewerker met veel ervaring in de totale organisa- tie winkelpraktijk. Zijn/haar taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden zijn voornamelijk ope- rationeel van aard op het gebied van het verkoop- en productieproces. De AGF versspecialist verricht werkzaamheden waarvoor een inbreng te geven hoge graad van vakbe- kwaamheid nodig is op het gebied van maaltijdadvisering. De eerste verkoopmedewerker moet ten minste beschikken over: • representatief gedrag in de verkoopsituatie; • behulpzaamheid en klantvriendelijkheid; • pro-activiteit; • een houding voor veilig en hygiënisch kunnen werken; • zelfstandigheid voor het beleid? 1uitvoeren van de werkzaamheden. 2. 3. 4. ----------------------------- In hoeverre was de betrokkene En verder: • open staan voor nieuwe marktontwikkelingen en veranderend koopgedrag; • open staan voor het werken met nieuwe technieken en technologieën; • tactisch kunnen optreden in staat om richting onverwachte situaties; • anderen kunnen motiveren en sturing te stimuleren; • leiding kunnen geven aan de werkzame personen op zijn afdeling? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- In hoeverre werden de personele verant- woordelijkheden correct ingevuld? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- De belangrijkste gerealiseerde afspraken anderen in de afgelopen periode: De belangrijkste taakstellende afspraken voor de komende periode: Opmerkingen beoordelaar: Opmerkingen functiehouder: Vervolgprocedure: Gezien Naam Handtekening Datum Functiehouder -------------------------------------------------------------------- ------------ Beoordelaar -------------------------------------------------------------------- ----------- Manager -------------------------------------------------------------------- ------------ Partijen maken met betrekking tot het opdrachtgeverschap verkoop en ten aanzien van re-integratie de hygiëne. Spreekt de klant aan Observeert de klant Adviseert de klant Informeert de klant over service en garantie Informeert de klant over artikelen en maaltijden Adviseert de klant over het bereiden van WIA-ers maaltijden Kent smaakeigenschappen en zieke werknemers voedingswaarde Kent de volgende afspraken: − herkomst van producten Stelt koopbehoefte klant vast Informeert de werkgever zal de werknemer die gereïntegreerd moet worden een passende functie binnen het bedrijf aanbieden. Alleen indien re-integratie binnen het bedrijf niet mogelijk is, zal externe herplaatsing aan de orde zijn; − bij de keuze van Arbo-diensten of re-integratiebedrijven en bij de vaststelling van de inhoud van de overeenkomsten met deze diensten of bedrijven, voert de werkgever overleg met de ondernemingsraad of de personeelsvertegenwoordiging. Partijen stellen de volgende eisen aan de re-integratie van de werknemer: − re-integratietrajecten worden in overleg met de werknemer afgesproken (o.m. keuzemogelijkheden over opleidingen/trajecten en informatie klant over de omvang artikelen voldoet voldoet niet Wijst de klant op acties en aanbiedingen Toont en demonstreert artikelen Verwijst de klant naar een artikel / schap Past plaatsvervangende verkoop toe Past bijverkoop toe Verpakt aangekochte artikelen Bedient de kassa Neemt betaalmiddelen aan Vult kassalade aan Vervangt kassarollen Maakt de kassalade op Neemt waardebonnen in Schrijft BTW bonnen uit Houdt de voorraad van het budget en het beschikbaar budget aan wisselgeld bij Voert correctiehandelingen uit op kassa Doet voorstellen voor verkoopbevordering Past de werknemer aanbieden); − werkgever, Arbo-dienst of re-integratiebedrijf zorgt code voor een schriftelijke verslaglegging van afspraken; − werkgever, Arbo-dienst of re-integratiebedrijf zorgt hygiënisch werken toe Past de regels voor een goede communicatie richting de te reïntegreren werknemer over rechten en plichten; − voedselveiligheid toe Past de plaatsing komt tot stand in overeenstemming met de werknemer en er worden afspraken gemaakt over begeleiding in de functie tot ten minste 1 jaar na plaatsing. In de overeenkomst met de Arbo-dienst of het re-integratiebedrijf wordt in elk geval veilig gesteld, dat: − de werknemer een vast aanspreekpunt krijgt binnen het re-integratiebedrijf (bijvoorbeeld casemanager); − de werknemer een adequaat aanbod van de re-integratiemogelijkheden ontvangt (bijvoorbeeld scholing, sollicitatietraining); − de privacy van de te reïntegreren werknemer wordt gewaarborgd via een reglement; − de voortgang van het re-integratieproces wordt gewaarborgd; − er sprake is van duurzame plaatsing waarbij als uitgangspunt wordt gehanteerd een contract voor onbepaalde tijd dat aansluit bij de opleiding en ervaring van de werknemer; − het bedrijf kennis van de branche en de regio (arbeidsmarkt) heeft en behoudt; − periodiek een cijfermatig onderbouwd rapport wordt uitgebracht over de uitvoering van de dienstverlening en over de resultaten daarvan; − periodiek een klanttevredenheidsonderzoek onder werkgevers en werknemers wordt gehouden, waarover schriftelijk rapport wordt uitgebracht; − er concrete doelen gesteld worden regels toe ten aanzien van het terugbrengen verpakkingen milieu Houdt zich op de hoogte van het verzuim; − tevoren overleg plaatsvindt indien ecologische producten Reinigt de Arbo-dienst/het re-integratiebedrijf bepaalde contractuele taken gaat uit besteden, waarbij inspraak wordt gegeven aan winkel Reinigt de opdrachtgever winkelinventaris en machines Reinigt overige ruimten Controleert de werknemer; − sancties genomen kunnen worden indien de Arbo-dienst / het re-integratiebedrijf de verplichtingen uit het contract niet nakomt. xxx xxxxxxxx bevelen werkgevers aan zich aan te sluiten bij Stichting RAG De Stichting Remedium Agrarische Groothandel is een verzuimsteunpunt voor de werkgever en de werknemer hygiëne in de agrarische groothandelverkoopruimten Xxxxx artikelpresentaties op orde Plaatst artikelen in de vitrine Plaatst prijskaarten en tekstkaarten Ontvangt goederen Maakt retourbonnen Controleert vervoersbescheiden en facturen Maakt artikelen verkoopklaar (productie) Vult en spiegelt vakken voldoet voldoet niet Signaleert probleemartikelen Prijst artikelen Signaleert veranderende koopwensen Signaleert nee-verkoop Stelt zich op de hoogte van nieuwe producten Stelt hiaten vast in het assortiment Beoordeelt de omloopsnelheid van artikelen Kan receptuur lezen en toepassen Kan receptuur ontwikkelen Past technieken toe van koken, bakken enbraden e.d. De Stichting RAG wordt bestuurd door vertegenwoordigers Bedient snij apparatuur Bedient weegschalen Bedient faxen en ICT toepassingen Vervaardigt prijskaarten Controleert prijs- en tekstkaarten Verricht prijscontroles Signaleert diefstal en andere derving Houdt de van Xxxxx Xxxxx, NAO, VGB, FNV diefstal verdachte aan Waarschuwt de politie Neemt de voorraad op Xxxxxxxxxxx beschadiging en CNV Vakmensen en is door Cao-partijen erkend als maatwerkregeling voor Arbo- en verzuimbeleid. Verzuimsteunpunt RAG is breuk Controleert de onafhankelijke adviseur kwaliteit van werkgever en werknemer en is het aanspreekpunt met betrekking tot verzuim, re-integratie en sociale zekerheidsaspecten. De werkgever en werknemer houden hun wettelijke verantwoordelijkheid.de artikelen Brengt promotiemateriaal aan Handelt klachten af Bestelt artikelen Maakt inventarisaties van de voorraad Controleert de kassa registratie Onderzoekt kasverschillen

Management. In hoeverre wist Controleert personeel op diefstal Controleert personeelsaankopen Bespreekt dervingsaspecten met personeel Werft kandidaten voor vacatures Voert sollicitatiegesprekken Selecteert nieuwe medewerkers Stelt introductieprogramma op Introduceert nieuw personeel Voert functioneringsgesprekken Voert beoordelingsgesprekken Voert voortgangsgesprekken Stelt bezettingsplannen op Controleert urenplanning Verstrekt werkopdrachten aan het personeel Xxxxx werkbesprekingen en werkoverleg Begeleidt medewerkers bij uitvoering van werk Neemt maatregelen voor vervanging Stimuleert en motiveert het personeel Begeleidt medewerkers bij hun opleiding Controleert klachtenafhandeling Stelt formatieplannen op voor de betrokkene bezetting Ontvangt vertegenwoordigers Bepaalt de gewenste inkoopkwaliteiten Stelt verkoopplannen op Voert het ARBO-beleid uit Beoordeelt verkoopprijzen van concurrenten Voert milieuzorgsysteem uit Voert kwaliteitszorgsysteem uit Een AGF versmanager voert het beheer over een klein- of middelgroot onderdeel (vestiging) van een filiaalbedrijf. Hij/zij voert het ondernemingsbeleid uit, geeft leiding aan de medewerkers en voert ook verkooptaken uit. Haar/zijn afde- ling te positioneren taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden zijn voornamelijk tactisch, strategisch en operationeel van aard. De filiaalbeheerder moet ten minste beschikken over: • Representatief gedrag in de totale organisa- tie verkoopsituatie; • Behulpzaamheid en een inbreng klantvriendelijkheid; • Pro-activiteit; • Inspirerend leiderschap; • Motovatie veilig en hygiënisch te werken op basis van HACCP en ARBO; • Zelfstandigheid om de werkzaamheden te kunnen uitvoeren. En verder: • Openstaan voor nieuwe marktontwikkelingen en veranderend koopgedrag; • Openstaan voor het werken met nieuwe technieken en technologieën; • Toe kunnen passen van ICT mogelijkheden en e-commerce; • Tactisch kunnen optreden in onverwachte situaties; • Leiding geven aan andere medewerkers; • Coachen, motiveren en stimuleren van andere medewerkers; • Opleiden van andere medewerkers; • Opleidingsplannen kunnen maken; • Beleid kunnen vertalen in de praktische situatie; • Voorstellen kunnen doen ter verbetering van de bedrijfsvoering; • De verbeteringsvoorstellen kunnen implementeren; • Analyses en interpretaties kunnen maken van bedrijfsgegevens; • Marktanalyses kunnen maken; • Voorstellen kunnen doen ter verbetering van de winkelformule. Voor de leidinggevende functies wordt verondersteld dat de functionarissen die onder deze functie- groep vallen beschikken over alle competenties en in staat zijn alle taken en verantwoordelijkheden uit te voeren van de lagere functies. Deze worden dan ook niet meer opgenomen in het beleid? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- In hoeverre was de betrokkene in staat om richting en sturing te geven aan de werkzame personen op zijn afdeling? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- In hoeverre werden de personele verant- woordelijkheden correct ingevuld? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- De belangrijkste gerealiseerde afspraken in de afgelopen periode: De belangrijkste taakstellende afspraken voor de komende periode: Opmerkingen beoordelaar: Opmerkingen functiehouder: Vervolgprocedure: Gezien Naam Handtekening Datum Functiehouder -------------------------------------------------------------------- ------------ Beoordelaar -------------------------------------------------------------------- ----------- Manager -------------------------------------------------------------------- ------------ Partijen maken met betrekking tot het opdrachtgeverschap ten aanzien van re-integratie van WIA-ers en zieke werknemers de volgende afspraken: − de werkgever zal de werknemer die gereïntegreerd moet worden een passende functie binnen het bedrijf aanbieden. Alleen indien re-integratie binnen het bedrijf niet mogelijk is, zal externe herplaatsing aan de orde zijn; − bij de keuze van Arbo-diensten of re-integratiebedrijven en bij de vaststelling profiel van de inhoud van de overeenkomsten met deze diensten of bedrijven, voert de werkgever overleg met de ondernemingsraad of de personeelsvertegenwoordiging. Partijen stellen de volgende eisen aan de re-integratie van de werknemer: − re-integratietrajecten worden in overleg met de werknemer afgesproken (o.m. keuzemogelijkheden over opleidingen/trajecten en informatie over de omvang van het budget en het beschikbaar budget aan de werknemer aanbieden); − werkgever, Arbo-dienst of re-integratiebedrijf zorgt voor een schriftelijke verslaglegging van afspraken; − werkgever, Arbo-dienst of re-integratiebedrijf zorgt voor een goede communicatie richting de te reïntegreren werknemer over rechten en plichten; − de plaatsing komt tot stand in overeenstemming met de werknemer en er worden afspraken gemaakt over begeleiding in de functie tot ten minste 1 jaar na plaatsing. In de overeenkomst met de Arbo-dienst of het re-integratiebedrijf wordt in elk geval veilig gesteld, dat: − de werknemer een vast aanspreekpunt krijgt binnen het re-integratiebedrijf (bijvoorbeeld casemanager); − de werknemer een adequaat aanbod van de re-integratiemogelijkheden ontvangt (bijvoorbeeld scholing, sollicitatietraining); − de privacy van de te reïntegreren werknemer wordt gewaarborgd via een reglement; − de voortgang van het re-integratieproces wordt gewaarborgd; − er sprake is van duurzame plaatsing waarbij als uitgangspunt wordt gehanteerd een contract voor onbepaalde tijd dat aansluit bij de opleiding en ervaring van de werknemer; − het bedrijf kennis van de branche en de regio (arbeidsmarkt) heeft en behoudt; − periodiek een cijfermatig onderbouwd rapport wordt uitgebracht over de uitvoering van de dienstverlening en over de resultaten daarvan; − periodiek een klanttevredenheidsonderzoek onder werkgevers en werknemers wordt gehouden, waarover schriftelijk rapport wordt uitgebracht; − er concrete doelen gesteld worden ten aanzien van het terugbrengen van het verzuim; − tevoren overleg plaatsvindt indien de Arbo-dienst/het re-integratiebedrijf bepaalde contractuele taken gaat uit besteden, waarbij inspraak wordt gegeven aan de opdrachtgever en de werknemer; − sancties genomen kunnen worden indien de Arbo-dienst / het re-integratiebedrijf de verplichtingen uit het contract niet nakomt. xxx xxxxxxxx bevelen werkgevers aan zich aan te sluiten bij Stichting RAG De Stichting Remedium Agrarische Groothandel is een verzuimsteunpunt voor de werkgever en de werknemer in de agrarische groothandel. De Stichting RAG wordt bestuurd door vertegenwoordigers van Xxxxx Xxxxx, NAO, VGB, FNV en CNV Vakmensen en is door Cao-partijen erkend als maatwerkregeling voor Arbo- en verzuimbeleid. Verzuimsteunpunt RAG is de onafhankelijke adviseur van werkgever en werknemer en is het aanspreekpunt met betrekking tot verzuim, re-integratie en sociale zekerheidsaspecten. De werkgever en werknemer houden hun wettelijke verantwoordelijkheidfiliaalbeheerder.

Management. In hoeverre wist Controleert personeel op diefstal Controleert personeelsaankopen Bespreekt dervingsaspecten met personeel Werft kandidaten voor vacatures Voert sollicitatiegesprekken Selecteert nieuwe medewerkers Stelt introductieprogramma op Introduceert nieuw personeel Voert functioneringsgesprekken Voert beoordelingsgesprekken Voert voortgangsgesprekken Stelt bezettingsplannen op Controleert urenplanning Verstrekt werkopdrachten aan het personeel Xxxxx werkbesprekingen en werkoverleg Begeleidt medewerkers bij uitvoering van werk Neemt maatregelen voor vervanging Stimuleert en motiveert het personeel Begeleidt medewerkers bij hun opleiding Controleert klachtenafhandeling voldoet voldoet niet Stelt formatieplannen op voor de betrokkene bezetting Ontvangt vertegenwoordigers Bepaalt de gewenste inkoopkwaliteiten Stelt verkoopplannen op Voert het ARBO-beleid uit Beoordeelt verkoopprijzen van concurrenten Voert milieuzorgsysteem uit Voert kwaliteitszorgsysteem uit Een AGF versmanager voert het beheer over een klein- of middelgroot onderdeel (vestiging) van een filiaalbedrijf. Hij/zij voert het ondernemingsbeleid uit, geeft leiding aan de medewerkers en voert ook verkooptaken uit. Haar/zijn afde- ling te positioneren taken, ver- antwoordelijkheden en bevoegdheden zijn voornamelijk tactisch, strategisch en operationeel van aard. De filiaalbeheerder moet ten minste beschikken over: • representatief gedrag in de totale organisa- tie verkoopsituatie; • behulpzaamheid en een inbreng klantvriendelijkheid; • pro-activiteit; • inspirerend leiderschap; • motovatie veilig en hygiënisch te werken op basis van HACCP en ARBO; • zelfstandigheid om de werkzaamheden te kunnen uitvoeren. En verder: • openstaan voor nieuwe marktontwikkelingen en veranderend koopgedrag; • openstaan voor het werken met nieuwe technieken en technologieën; • toe kunnen passen van ICT mogelijkheden en e-commerce; • tactisch kunnen optreden in onverwachte situaties; • leiding geven aan andere medewerkers; • coachen, motiveren en stimuleren van andere medewerkers; • opleiden van andere medewerkers; • opleidingsplannen kunnen maken; • beleid kunnen vertalen in de praktische situatie; • voorstellen kunnen doen ter verbetering van de bedrijfsvoering; • de verbeteringsvoorstellen kunnen implementeren; • analyses en interpretaties kunnen maken van bedrijfsgegevens; • marktanalyses kunnen maken; • voorstellen kunnen doen ter verbetering van de winkelformule. Voor de leidinggevende functies wordt verondersteld dat de functionarissen die onder deze functiegroep vallen beschikken over alle competenties en in staat zijn alle taken en verantwoordelijkheden uit te voeren van de lagere functies. Deze worden dan ook niet meer opgenomen in het beleid? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- In hoeverre was de betrokkene in staat om richting en sturing te geven aan de werkzame personen op zijn afdeling? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- In hoeverre werden de personele verant- woordelijkheden correct ingevuld? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- De belangrijkste gerealiseerde afspraken in de afgelopen periode: De belangrijkste taakstellende afspraken voor de komende periode: Opmerkingen beoordelaar: Opmerkingen functiehouder: Vervolgprocedure: Gezien Naam Handtekening Datum Functiehouder -------------------------------------------------------------------- ------------ Beoordelaar -------------------------------------------------------------------- ----------- Manager -------------------------------------------------------------------- ------------ Partijen maken met betrekking tot het opdrachtgeverschap ten aanzien van re-integratie van WIA-ers en zieke werknemers de volgende afspraken: − de werkgever zal de werknemer die gereïntegreerd moet worden een passende functie binnen het bedrijf aanbieden. Alleen indien re-integratie binnen het bedrijf niet mogelijk is, zal externe herplaatsing aan de orde zijn; − bij de keuze van Arbo-diensten of re-integratiebedrijven en bij de vaststelling profiel van de inhoud functie filiaalbeheer- der. Informeert de klant over aanvoertijden Past plaatsvervangende verkoop toe Past bijverkoop toe Informeert de klant over betalingsmogelijkheden Schrijft BTW bonnen uit Handelt niet contante verkopen af Voert kassa controles uit Roomt de kassa af en verricht bankstortingen Houdt de voorraad wisselgeld op peil Archiveert kassaregistraties Berekent kengetallen Stelt artikelpresentaties vast Stelt actiepresentaties vast Controleert de HACCP normen Neemt de voorraad op Controleert de kwaliteit van artikelen Beoordeelt de overeenkomsten met deze diensten of bedrijven, voert omloopsnelheid van artikelen Signaleert veranderende wensen van klanten Verbetert de werkgever overleg met assortimentssamenstelling Stelt zich op de ondernemingsraad of de personeelsvertegenwoordiging. Partijen stellen de volgende eisen aan de re-integratie hoogte van de werknemer: − re-integratietrajecten worden in overleg met de werknemer afgesproken (o.m. keuzemogelijkheden over opleidingen/trajecten en informatie over de omvang van het budget en het beschikbaar budget aan de werknemer aanbieden); − werkgever, Arbo-dienst of re-integratiebedrijf zorgt productinnovaties Maakt plannen voor een schriftelijke verslaglegging van afspraken; − werkgever, Arbo-dienst of re-integratiebedrijf zorgt dervingbestrijding Maakt plannen voor een goede communicatie richting de te reïntegreren werknemer over rechten en plichten; − de plaatsing komt tot stand in overeenstemming met de werknemer en er worden afspraken gemaakt over begeleiding in de functie tot ten minste 1 jaar na plaatsing. In de overeenkomst met de Arbo-dienst of het re-integratiebedrijf wordt in elk geval veilig gesteld, dat: − de werknemer een vast aanspreekpunt krijgt binnen het re-integratiebedrijf (bijvoorbeeld casemanager); − de werknemer een adequaat aanbod van de re-integratiemogelijkheden ontvangt (bijvoorbeeld scholing, sollicitatietraining); − de privacy van de te reïntegreren werknemer wordt gewaarborgd via een reglement; − de voortgang van het re-integratieproces wordt gewaarborgd; − er sprake is van duurzame plaatsing waarbij als uitgangspunt wordt gehanteerd een contract voor onbepaalde tijd dat aansluit bij de opleiding en ervaring van de werknemer; − het bedrijf kennis van de branche en de regio (arbeidsmarkt) heeft en behoudt; − periodiek een cijfermatig onderbouwd rapport wordt uitgebracht over de uitvoering van de dienstverlening en over de resultaten daarvan; − periodiek een klanttevredenheidsonderzoek onder werkgevers en werknemers wordt gehouden, waarover schriftelijk rapport wordt uitgebracht; − er concrete doelen gesteld worden ten aanzien van het terugbrengen van het verzuim; − tevoren overleg plaatsvindt indien de Arbo-dienst/het re-integratiebedrijf bepaalde contractuele taken gaat uit besteden, waarbij inspraak wordt gegeven aan de opdrachtgever en de werknemer; − sancties genomen kunnen worden indien de Arbo-dienst / het re-integratiebedrijf de verplichtingen uit het contract niet nakomt. xxx xxxxxxxx bevelen werkgevers aan zich aan te sluiten bij Stichting RAG De Stichting Remedium Agrarische Groothandel is een verzuimsteunpunt voor de werkgever en de werknemer in de agrarische groothandel. De Stichting RAG wordt bestuurd door vertegenwoordigers van Xxxxx Xxxxx, NAO, VGB, FNV en CNV Vakmensen en is door Cao-partijen erkend als maatwerkregeling voor Arbo- en verzuimbeleid. Verzuimsteunpunt RAG is de onafhankelijke adviseur van werkgever en werknemer en is het aanspreekpunt met betrekking tot verzuim, re-integratie en sociale zekerheidsaspecten. De werkgever en werknemer houden hun wettelijke verantwoordelijkheid.diefstalbestrijding Maakt displayplanningen

Management. In hoeverre wist Controleert personeel op diefstal Controleert personeelsaankopen Bespreekt dervingsaspecten met personeel Werft kandidaten voor vacatures Voert sollicitatiegesprekken Selecteert nieuwe medewerkers Stelt introductieprogramma op Introduceert nieuw personeel Voert functioneringsgesprekken Voert beoordelingsgesprekken Voert voortgangsgesprekken Stelt bezettingsplannen op Controleert urenplanning Verstrekt werkopdrachten aan het personeel Xxxxx werkbesprekingen en werkoverleg Begeleidt medewerkers bij uitvoering van werk Neemt maatregelen voor vervanging Stimuleert en motiveert het personeel Controleert klachtenafhandeling Stelt formatieplannen op voor de betrokkene zijn afde- ling te positioneren bezetting Ontvangt vertegenwoordigers Bepaalt de gewenste inkoopkwaliteiten Stelt verkoopplannen op Voert het ARBO-beleid uit Beoordeelt verkoopprijzen van concurrenten Voert milieuzorgsysteem uit Voert kwaliteitszorgsysteem uit Een medewerker wordt in de totale organisa- tie functiegroep AGF vers leidinggevende geplaatst indien deze aan 80% van de competenties voldoet Functienaam AGF versmanager Functiegroep E Profiel van de functie van AGF versmanager Een AGF versmanager voert het beheer over een klein- of middelgroot onderdeel (vestiging) van een filiaalbedrijf. Hij/zij voert het ondernemingsbeleid uit, geeft leiding aan de medewerkers en een inbreng voert ook verkooptaken uit. Haar/zijn taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden zijn voornamelijk tactisch, strategisch en operationeel van aard. De filiaalbeheerder moet ten minste beschikken over: • Representatief gedrag in de verkoopsituatie; • Behulpzaamheid en klantvriendelijkheid; • Pro-activiteit; • Inspirerend leiderschap; • Motovatie veilig en hygiënisch te werken op basis van HACCP en ARBO; • Zelfstandigheid om de werkzaamheden te kunnen uitvoeren. En verder: • Openstaan voor nieuwe marktontwikkelingen en veranderend koopgedrag; • Openstaan voor het werken met nieuwe technieken en technologieën; • Toe kunnen passen van ICT mogelijkheden en e-commerce; • Tactisch kunnen optreden in onverwachte situaties; • Leiding geven aan andere medewerkers; • Coachen, motiveren en stimuleren van andere medewerkers; • Opleiden van andere medewerkers; • Opleidingsplannen kunnen maken; • Beleid kunnen vertalen in de praktische situatie; • Voorstellen kunnen doen ter verbetering van de bedrijfsvoering; • De verbeteringsvoorstellen kunnen implementeren; • Analyses en interpretaties kunnen maken van bedrijfsgegevens; • Marktanalyses kunnen maken; • Voorstellen kunnen doen ter verbetering van de winkelformule. Competenties voor de functie van AGF versmanager Voor de leidinggevende functies wordt verondersteld dat de functionarissen die onder deze functiegroep vallen beschikken over alle competenties en in staat zijn alle taken en verantwoordelijkheden uit te voeren van de lagere functies. Deze worden dan ook niet meer opgenomen in het beleid? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- In hoeverre was de betrokkene in staat om richting en sturing te geven aan de werkzame personen op zijn afdeling? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- In hoeverre werden de personele verant- woordelijkheden correct ingevuld? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- De belangrijkste gerealiseerde afspraken in de afgelopen periode: De belangrijkste taakstellende afspraken voor de komende periode: Opmerkingen beoordelaar: Opmerkingen functiehouder: Vervolgprocedure: Gezien Naam Handtekening Datum Functiehouder -------------------------------------------------------------------- ------------ Beoordelaar -------------------------------------------------------------------- ----------- Manager -------------------------------------------------------------------- ------------ Partijen maken met betrekking tot het opdrachtgeverschap ten aanzien van re-integratie van WIA-ers en zieke werknemers de volgende afspraken: − de werkgever zal de werknemer die gereïntegreerd moet worden een passende functie binnen het bedrijf aanbieden. Alleen indien re-integratie binnen het bedrijf niet mogelijk is, zal externe herplaatsing aan de orde zijn; − bij de keuze van Arbo-diensten of re-integratiebedrijven en bij de vaststelling profiel van de inhoud van de overeenkomsten met deze diensten of bedrijven, voert de werkgever overleg met de ondernemingsraad of de personeelsvertegenwoordigingfunctie filiaalbeheerder. Partijen stellen de volgende eisen aan de re-integratie van de werknemer: − re-integratietrajecten worden in overleg met de werknemer afgesproken Taakgebied/kerncompetentie AGF versmanager (o.m. keuzemogelijkheden over opleidingen/trajecten en informatie over de omvang van het budget en het beschikbaar budget aan de werknemer aanbieden); − werkgever, Arbo-dienst of re-integratiebedrijf zorgt voor een schriftelijke verslaglegging van afspraken; − werkgever, Arbo-dienst of re-integratiebedrijf zorgt voor een goede communicatie richting de te reïntegreren werknemer over rechten en plichten; − de plaatsing komt tot stand in overeenstemming met de werknemer en er worden afspraken gemaakt over begeleiding in de functie tot ten minste 1 jaar na plaatsing. In de overeenkomst met de Arbo-dienst of het re-integratiebedrijf wordt in elk geval veilig gesteld, dat: − de werknemer een vast aanspreekpunt krijgt binnen het re-integratiebedrijf (bijvoorbeeld casemanager); − de werknemer een adequaat aanbod van de re-integratiemogelijkheden ontvangt (bijvoorbeeld scholing, sollicitatietraining); − de privacy van de te reïntegreren werknemer wordt gewaarborgd via een reglement; − de voortgang van het re-integratieproces wordt gewaarborgd; − er sprake is van duurzame plaatsing waarbij als uitgangspunt wordt gehanteerd een contract voor onbepaalde tijd dat aansluit bij de opleiding en ervaring van de werknemer; − het bedrijf kennis van de branche en de regio (arbeidsmarktverplicht) heeft en behoudt; − periodiek een cijfermatig onderbouwd rapport wordt uitgebracht over de uitvoering van de dienstverlening en over de resultaten daarvan; − periodiek een klanttevredenheidsonderzoek onder werkgevers en werknemers wordt gehouden, waarover schriftelijk rapport wordt uitgebracht; − er concrete doelen gesteld worden ten aanzien van het terugbrengen van het verzuim; − tevoren overleg plaatsvindt indien de Arbo-dienst/het re-integratiebedrijf bepaalde contractuele taken gaat uit besteden, waarbij inspraak wordt gegeven aan de opdrachtgever en de werknemer; − sancties genomen kunnen worden indien de Arbo-dienst / het re-integratiebedrijf de verplichtingen uit het contract niet nakomt. xxx xxxxxxxx bevelen werkgevers aan zich aan te sluiten bij Stichting RAG De Stichting Remedium Agrarische Groothandel is een verzuimsteunpunt voor de werkgever en de werknemer in de agrarische groothandel. De Stichting RAG wordt bestuurd door vertegenwoordigers van Xxxxx Xxxxx, NAO, VGB, FNV en CNV Vakmensen en is door Cao-partijen erkend als maatwerkregeling voor Arbo- en verzuimbeleid. Verzuimsteunpunt RAG is de onafhankelijke adviseur van werkgever en werknemer en is het aanspreekpunt met betrekking tot verzuim, re-integratie en sociale zekerheidsaspecten. De werkgever en werknemer houden hun wettelijke verantwoordelijkheid.Voldoet Voldoet niet

Management. In hoeverre wist Controleert personeel op diefstal Controleert personeelsaankopen Bespreekt dervingsaspecten met personeel Werft kandidaten voor vacatures Voert sollicitatiegesprekken Selecteert nieuwe medewerkers Stelt introductieprogramma op Introduceert nieuw personeel Voert functioneringsgesprekken Voert beoordelingsgesprekken Voert voortgangsgesprekken Stelt bezettingsplannen op Controleert urenplanning Verstrekt werkopdrachten aan het personeel Xxxxx werkbesprekingen en werkoverleg Begeleidt medewerkers bij uitvoering van werk Neemt maatregelen voor vervanging Stimuleert en motiveert het personeel Begeleidt medewerkers bij hun opleiding Controleert klachtenafhandeling Stelt formatieplannen op voor de betrokkene bezetting Ontvangt vertegenwoordigers Bepaalt de gewenste inkoopkwaliteiten Stelt verkoopplannen op Voert het ARBO-beleid uit Beoordeelt verkoopprijzen van concurrenten Stelt budgetten op Bewaakt budgetten Analyseert budgetverschillen Zet consumenten enquête op Interpreteert resultaten van consumentenonderzoek Verricht concurrentie onderzoek Interpreteert resultaten van concurrentieonderzoek Onderzoekt marktontwikkelingen Analyseert samenstelling van verzorgingsgebied Stelt marktgebied vast Stelt marktaandeel vast Stelt kostenreductieplannen op Berekent en beoordeelt productiviteitscijfers Berekent en beoordeelt overige kengetallen Voert milieuzorgsysteem in Voert kwaliteitszorgsysteem in Dictum II De in dictum I opgenomen bepalingen zijn afde- ling algemeen verbindend verklaard tot en met 31 maart 2021. Dictum III Voor zover de in dictum I opgenomen bepalingen strijdig zijn met bij of krachtens de wet gestelde of te positioneren in de totale organisa- tie en een inbreng te geven stellen regelen, prevaleren deze regelen. Dit betekent in het beleid? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- In hoeverre was licht van de betrokkene in staat om richting en sturing te geven aan de werkzame personen op zijn afdeling? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- In hoeverre werden de personele verant- woordelijkheden correct ingevuld? 1. 2. 3. 4. ----------------------------- De belangrijkste gerealiseerde afspraken in de afgelopen periode: De belangrijkste taakstellende afspraken voor de komende periode: Opmerkingen beoordelaar: Opmerkingen functiehouder: Vervolgprocedure: Gezien Naam Handtekening Datum Functiehouder -------------------------------------------------------------------- ------------ Beoordelaar -------------------------------------------------------------------- ----------- Manager -------------------------------------------------------------------- ------------ Partijen maken met betrekking tot het opdrachtgeverschap gelijke behandelingswetge- ving dat ten aanzien van re-integratie van WIA-ers en zieke werknemers de volgende afspraken: − de werkgever zal de werknemer die gereïntegreerd moet worden bepalingen waarin onderscheid wordt gemaakt terwijl daarvoor een passende functie binnen het bedrijf aanbieden. Alleen indien re-integratie binnen het bedrijf niet mogelijk objectieve rechtvaardiging vereist is, zal externe herplaatsing aan partijen in de orde uitvoeringspraktijk moeten zorgen voor een legitiem doel waarbij de ingezette middelen voor het bereiken van dat doel passend en noodzakelijk zijn; − bij . Dictum IV Voor zover in de keuze in dictum I opgenomen bepalingen wordt verwezen naar informatie die gepubliceerd is op een website, geldt dat de informatie zoals opgenomen op die website geen onderdeel uit maakt van Arbodit besluit tot algemeenverbindendverklaring. Deze informatie wordt aangemerkt als toepassings- praktijk van cao-diensten of re-integratiebedrijven en bij bepalingen, zoals bedoeld in paragraaf 3.1. van het Toetsingskader AVV. De inhoud van deze informatie valt niet onder de vaststelling verantwoordelijkheid van de inhoud Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Uitgezonderd zijn de overeenkomsten met deze diensten of bedrijven, voert de werkgever overleg met de ondernemingsraad of de personeelsvertegenwoordiging. Partijen stellen de volgende eisen aan de re-integratie van de werknemer: − re-integratietrajecten worden in overleg met de werknemer afgesproken (o.m. keuzemogelijkheden over opleidingen/trajecten en informatie over de omvang van het budget en het beschikbaar budget aan de werknemer aanbieden); − werkgever, Arbo-dienst of re-integratiebedrijf zorgt voor een schriftelijke verslaglegging van afspraken; − werkgever, Arbo-dienst of re-integratiebedrijf zorgt voor een goede communicatie richting de te reïntegreren werknemer over rechten en plichten; − de plaatsing komt tot stand in overeenstemming met de werknemer en er worden afspraken gemaakt over begeleiding in de functie tot ten minste 1 jaar na plaatsing. In de overeenkomst met de Arbo-dienst of het re-integratiebedrijf wordt in elk geval veilig gesteld, dat: − de werknemer een vast aanspreekpunt krijgt binnen het re-integratiebedrijf (bijvoorbeeld casemanager); − de werknemer een adequaat aanbod van de re-integratiemogelijkheden ontvangt (bijvoorbeeld scholing, sollicitatietraining); − de privacy van de te reïntegreren werknemer wordt gewaarborgd via een reglement; − de voortgang van het re-integratieproces wordt gewaarborgd; − er sprake is van duurzame plaatsing waarbij als uitgangspunt wordt gehanteerd een contract voor onbepaalde tijd dat aansluit bij de opleiding en ervaring van de werknemer; − het bedrijf kennis van de branche en de regio (arbeidsmarkt) heeft en behoudt; − periodiek een cijfermatig onderbouwd rapport wordt uitgebracht over de uitvoering van de dienstverlening en over de resultaten daarvan; − periodiek een klanttevredenheidsonderzoek onder werkgevers en werknemers wordt gehouden, waarover schriftelijk rapport wordt uitgebracht; − er concrete doelen gesteld worden ten aanzien van het terugbrengen van het verzuim; − tevoren overleg plaatsvindt indien de Arbo-dienst/het re-integratiebedrijf bepaalde contractuele taken gaat uit besteden, waarbij inspraak wordt gegeven aan de opdrachtgever en de werknemer; − sancties genomen kunnen worden indien de Arbo-dienst / het re-integratiebedrijf de verplichtingen uit het contract niet nakomt. xxx xxxxxxxx bevelen werkgevers aan zich aan te sluiten bij Stichting RAG De Stichting Remedium Agrarische Groothandel is een verzuimsteunpunt voor de werkgever en de werknemer in de agrarische groothandel. De Stichting RAG wordt bestuurd door vertegenwoordigers van Xxxxx Xxxxx, NAO, VGB, FNV en CNV Vakmensen en is door Cao-partijen erkend als maatwerkregeling voor Arbo- en verzuimbeleid. Verzuimsteunpunt RAG is de onafhankelijke adviseur van werkgever en werknemer en is het aanspreekpunt met betrekking tot verzuim, re-integratie en sociale zekerheidsaspecten. De werkgever en werknemer houden hun wettelijke verantwoordelijkheidverwijzingen die wettelijk zijn toegestaan.