Monitoring en rapportage. 1. De onafhankelijke partij rapporteert jaarlijks in de maand maart aan de partijen van het convenant en aan de voorzitter van de Borgingscommissie van het Energieakkoord over de geleverde inspanningen en bereikte resultaten. De rapportage is waar relevant en toelaatbaar binnen mededingingsregels zowel per bedrijf als op sectorniveau5 en bevat ten minste de volgende opgave: • Een overzicht van percentage, het volume, de aard en de herkomst (naar land) van de biomassa die is gebruikt, waarbij onderscheid wordt gemaakt naar de categorieën zoals omschreven in bijlage B. Daarbij wordt ook aangegeven het gerealiseerde percentage en het volume biomassa waarvan duurzaam bosbeheer is aangetoond op perceelniveau en op het niveau van de pellet-mill. Ook wordt gerapporteerd van welke certificeringssystemen gebruik is gemaakt. • Een uiteenzetting van de wijze waarop het naleven van de bovenwettelijke duurzaamheidseisen wordt aangetoond en de niet per certificering aangetoonde eisen via verificatie. • Hoeveel kleine boseigenaren (met bijbehorend areaal) zijn benaderd voor deelname aan het certificeringsprogramma • Hoeveel trainingen, begeleidingsactiviteiten en andere stimuleringsactiviteiten zijn georganiseerd • Hoeveel kleine boseigenaren zijn gecertificeerd sinds de start van het stimuleringsprogramma • Een overzicht van organisaties en deskundigen die zijn betrokken bij de uitvoering van het stimuleringsprogramma
Monitoring en rapportage. ⮚ Conform wettelijke voorschriften en termijnen wordt jaarlijks correct en tijdig de jaarrekening over het voorgaande jaar vastgesteld. De directeur-bestuurder legt deze ter goedkeuring voor aan de RvC. ⮚ In het jaarverslag wordt de voortgang en realisatie opgenomen van de (financiële) doelstellingen die zijn opgenomen in het ondernemingsplan. ⮚ Elk kwartaal wordt een rapportage opgesteld over de inhoudelijke en financiële resultaten in de voorgaande periode, inclusief een doorkijk naar einde jaar. ⮚ Deze periodieke rapportage wordt ter informatie voorgelegd aan de RvC. ⮚ Conform de wettelijke voorschriften selecteert en benoemt de RvC de controlerend accountant. ⮚ De controlerend accountant adviseert de RvC inzake de samenstelling van de jaarlijkse controleaanpak en de speciale aandachtspunten. ⮚ De controlerend accountant neemt kennis van de periodieke rapportages zoals genoemd bij het onderdeel: monitoring en rapportage. Als onderdeel van de controle van de jaarrekening voert de controlerend accountant een interim-controle uit welke primair gericht is op het identificeren en toetsen van de interne beheersingsmaatregelen in de (financiële) bedrijfsvoering welke relevant zijn voor een betrouwbare jaarverslaglegging. Naar aanleiding van de interim-controle brengt de accountant aan de RvC en het Bestuur een Managementletter uit.
Monitoring en rapportage. Middels monitoring heeft Volta Solar inzicht of uw installatie naar behoren werkt. Indien de installatie niet werkt, zijn er twee mogelijkheden:
Monitoring en rapportage. Xxxxxxxxx zal actief monitoren op inbreuken op de beveiligingsmaatregelen en over de resultaten van de monitoring in overeenstemming met dit artikel rapporteren aan Verwerkingsverantwoordelijke.
Monitoring en rapportage. Met Monitoring krijgt Bedrijf inzicht in de werking van de PV-installatie. In geval Xxxxxxx signaleert dat de PV installatie niet naar behoren werkt, stuurt Bedrijf aan Klant éénmaal een email bericht. Is het probleem na het volgen van de instructies niet verholpen, dan kan Klant contact opnemen met het storingsloket van Bedrijf zoals vermeld op de website. • Monitoring is alleen mogelijk bij bepaalde merken omvormers en onder de voorwaarde dat de omvormer een stabiele verbinding met het internet heeft, waarbij Bedrijf toegang heeft tot het monitoring portaal. Bedrijf kan niet aansprakelijk worden gehouden als de omvormer fabrikant monitoring niet meer ondersteunt, waardoor het uitlezen van data onmogelijk wordt.
Monitoring en rapportage. 1. Wanneer de Opdrachtgever aan Bankkraft opdracht geeft tot het monitoren en rapporteren van omzetcijfers en KPI’s of andere bedrijfsgegevens, maken Partijen afspraken over:
Monitoring en rapportage. Artikel 5.1 Monitoring 20 Artikel 5.2 Rapportage 20
Monitoring en rapportage. Het financiële crisisplan gaat verder in op de financiële maatregelen die het pensioenfonds kan inzetten om een financiële crisis af te wenden. Het financieel crisisplan is een leidraad en geeft een kader aan van oplossingsrichtingen in geval van een financiële crisis. Met dit document beoogt het bestuur bewustwording te creëren bij alle betrokken partijen. In het verleden zijn er afspraken gemaakt met de sociale partners over de risicohouding. Die gelden nog steeds. De risicohouding is de mate waarin het fonds bereid is beleggingsrisico’s te lopen om de doelstellingen van het pensioenfonds te realiseren en de mate waarin het fonds beleggingsrisico’s kan lopen gegeven de kenmerken van het fonds. Op basis van de risicohouding worden de ondergrenzen van de vereiste vermogensbuffer vastgesteld. Omdat het fonds per 1 januari 2020 een slapend fonds is geworden, zal de risicohouding bij wijzigingen voortaan besproken worden met het VO en de RvT. Een slapend fonds betekent dat er geen premie-inkomsten meer zijn. Daarnaast zijn de economische parameters per 2020 behoorlijk gewijzigd. De economische parameters worden gehanteerd bij de berekening van de vereiste vermogensbuffer. Deze wijzigingen zijn aanleiding geweest om het financieel crisisplan aan te passen. De risicocommissie van het fonds beoordeelt een keer per drie jaar (of eerder als daar aanleiding voor is) of een update van het crisisplan benodigd is op basis van de dan geldende situatie en/of cijfers. Indien een update aan de orde is, zal een herzien crisisplan aan het bestuur worden voorgelegd en worden vastgesteld. Het goedgekeurde plan zal ter informatie naar de RvT worden gestuurd. Het financieel crisisplan wordt opgenomen in de actuariële en bedrijfstechnische nota (ABTN).