Persoonlijk plan Voorbeeldclausules
Persoonlijk plan. Alle boventallige medewerkers kunnen, gedurende een periode van maximaal 6 maanden vanaf de datum van boventalligheid, op kosten van de werkgever gebruik maken van een breed en stimulerend aanbod van begeleidingsactiviteiten van de door werkgever gecontracteerde externe bureaus. Uitgangspunt bij het invullen van de begeleiding is dat zo veel mogelijk maatwerk geboden wordt. Het Employabilitycenter SamenWerkt! biedt de medewerker ondersteuning in het begeleidingsproces. De medewerker krijgt een manager arbeidsmobiliteit toegewezen vanuit SamenWerkt! waarmee hij in overleg een persoonlijk plan opstelt. Hierin wordt vastgelegd van welke activiteiten de medewerker gebruik gaat maken (i.e. workshops, trainingen, Het Persoonlijk Jaarverslag, (netwerk) bijeenkomsten, loopbaantests, coaching e.d.). Het persoonlijk plan sluit aan bij de situatie en loopbaanwensen van de medewerker en houdt rekening met datgene wat de medewerker in het kader van zijn inzetbaarheid al gedaan heeft. Ook de persoonlijke begeleiding door de manager arbeidsmobiliteit en/of externe mobiliteitsadviseur wordt op basis van individuele wensen en behoefte vormgegeven. Om baanopeningen te creëren zal de werkgever actief contacten leggen en waar opportuun samenwerking initiëren met potentiële werkgevers. Deze contacten leiden tot groepsgewijze bijeenkomsten zoals informatie- en inspiratiebijeenkomsten, banenmarkten en meet & greets.
Persoonlijk plan. Alle boventallige medewerkers kunnen, gedurende een periode van maximaal 6 maanden vanaf de datum van boventalligheid, op kosten van de werkgever gebruik maken van een breed en stimulerend aanbod van begeleidingsactiviteiten van de door Rabobank gecontracteerde externe bureaus. Uitgangspunt bij het invullen van de begeleiding is dat zo veel mogelijk maatwerk geboden wordt. De medewerker stelt hiervoor in overleg met zijn manager arbeidsmobiliteit een persoonlijk plan op, waarin wordt vastgelegd van welke activiteiten de medewerker gebruik gaat maken (i.e. workshops, trainingen, de financiële foto, (netwerk)bijeenkomsten, loopbaantests, coaching e.d.). Het persoonlijk plan sluit aan bij de situatie en loopbaanwensen van de medewerker en houdt rekening met datgene wat de medewerker in het kader van zijn inzetbaarheid al gedaan heeft. Ook de persoonlijke begeleiding door de manager arbeidsmobiliteit en/of externe mobiliteitsadviseur wordt op basis van individuele wensen en behoefte vormgegeven. Om baanopeningen te creëren zal de werkgever actief contacten leggen en waar opportuun samenwerking initiëren met potentiële werkgevers. Deze contacten leiden tot groepsgewijze bijeenkomsten zoals informatie- en inspiratiebijeenkomsten, banenmarkten en meet & greets.
Persoonlijk plan. 8.1 Voordat de zorg- en dienstverlening start, beschrijft de toegewezen zorgbemiddelaar de zorgvraag van de cliënt en legt deze schriftelijk vast. Hierbij wordt gekeken naar wat in de indicatie/beschikking staat.
8.2 Bij de start van de zorg- en dienstverlening, wordt een medewerker aangewezen als aanspreekpunt voor de cliënt/vertegenwoordiger. Deze medewerker is verantwoordelijk voor het opstellen, uitvoeren en evalueren van het Persoonlijk Plan. Alle stappen van het Persoonlijk Plan voert de medewerker samen met de cliënt/vertegenwoordiger uit.
8.3 Amarant streeft ernaar binnen zes weken na aanvang van de zorg, een eerste Persoonlijk Plan op te stellen.
8.4 Het Persoonlijk Plan komt in overleg met en met instemming van de cliënt/vertegenwoordiger tot stand. Door in te stemmen met het Persoonlijk Plan geeft de cliënt/vertegenwoordiger toestemming voor de uitvoering van alle handelingen die deel uitmaken van het Persoonlijk Plan.
8.5 Het Persoonlijk Plan omvat in ieder geval de volgende informatie:
a. personalia van de cliënt;
b. beschrijving van de zorgvraag;
c. doelstellingen van de zorg- en dienstverlening en afspraken over de uitvoering daarvan;
d. plaats waar de zorg- en dienstverlening bij start zorg wordt gegeven;
e. indien van toepassing inzet van onvrijwillige zorg als bedoeld in de Wet zorg en dwang die de vrijheid van de cliënt (kan) beperken;
f. namen van contactpersonen binnen en buiten de instelling van ▇▇▇▇▇▇▇;
g. indicatie/beschikking.
8.6 Het Persoonlijk Plan wordt minimaal eenmaal per half jaar geëvalueerd, behalve als dit anders is afgesproken. Afspraken over de hoe vaak het Persoonlijk Plan wordt geëvalueerd, worden na overleg tussen Amarant en de cliënt/vertegenwoordiger vastgelegd in het Persoonlijk Plan.
8.7 In geval van kortdurende zorg- en dienstverlening kan Amarant afzien van het opstellen van een Persoonlijk Plan.
Persoonlijk plan. Wat is een Persoonlijk Plan en hoe komt het tot stand?
Persoonlijk plan. Alle boventallige medewerkers kunnen, gedurende een periode van maximaal 6 maanden vanaf de datum van boventalligheid, op kosten van de werkgever gebruik maken van een breed en stimulerend aanbod van begeleidingsactiviteiten van de door werkgever gecontracteerde externe bureaus. Uitgangspunt bij het invullen van de begeleiding is dat zo veel mogelijk maatwerk geboden wordt. CareerHub biedt de medewerker ondersteuning in het begeleidingsproces. De medewerker krijgt een career specialist toegewezen vanuit CareerHub met wie hij in overleg een persoonlijk plan opstelt. Hierin wordt vastgelegd van welke activiteiten de medewerker gebruik gaat maken (i.e. workshops, trainingen, Het Persoonlijk Jaarverslag, (netwerk)bijeenkomsten, loopbaantests, coaching e.d.). Het persoonlijk plan sluit aan bij de situatie en loopbaanwensen van de medewerker en houdt rekening met datgene wat de medewerker in het kader van zijn inzetbaarheid al gedaan heeft. Ook de persoonlijke begeleiding door de career specialist en/of externe mobiliteitsadviseur wordt op basis van individuele wensen en behoefte vormgegeven. Om baanopeningen te creëren zal de werkgever actief contacten leggen en waar opportuun samenwerking initiëren met potentiële werkgevers. Deze contacten leiden tot groepsgewijze bijeenkomsten zoals informatie- en inspiratiebijeenkomsten, banenmarkten en meet & greets.