Retail. Partijen gaan tijdens de looptijd van deze cao in een gezamenlijk proces optrekken om te kijken naar arbeidsvoorwaarden die beter aansluiten en passen bij Retail. Retail medewerkers worden betrokken in dit proces om te komen tot een gedragen resultaat. De wens van partijen is om deze set arbeidsvoorwaarden uiterlijk 1 juli 2018 in werking te laten treden door middel van een tussentijdse aanpassing van de cao enkel ten aanzien van de medewerkers werkzaam in Retail. Beide partijen - ANWB en vakorganisaties - zullen zich inspannen om dit te realiseren. Uiteraard zal ANWB de opgebouwde rechten op gebied van vast inkomen (salaris, 8% vakantietoeslag en Eindejaarsuitkering) hierbij respecteren.
Retail. 2.8.1 SAP S/4HANA Cloud voor Customer Activity Repository, single tenant editie
2.8.2 SAP S/4HANA Cloud voor Retail, single tenant editie
Retail a. Dit thema bouwt voort op de aanpak en resultaten binnen de themalijn ‘voorzieningen en retail’ uit de Regio Deal 2019-2022 en is onderdeel van de integrale gebiedsgerichte aanpak. Onder deze retailagenda ligt een langjarig, stevig fundament, dat volgt uit vastgesteld beleid (Structuurvisie Ruimtelijke Economie Zuid-Limburg) dat is uitgewerkt in het Uitvoeringsprogramma Parkstad 2019-2025. Dat programma zet in de kern in op een versterking van 14 prioritaire clusters, het onttrekken en/of transformeren van 100.000 m² overtollige winkelmeters en tal van flankerende interventies of maatregelen.
b. Voor onderdelen uit de retailaanpak is reeds, en wordt een beroep gedaan op de Impulsaanpak Winkelgebieden van het ministerie van Economische Zaken & Klimaat, echter niet alle centrumgebieden (die gelegen zijn in de 8 focusgebieden) en interventies komen hiervoor in aanmerking vanwege de bepalingen in de Impulsaanpak-regeling. Hiervoor wordt mogelijk een beroep gedaan op de Regio Envelop. Dat geldt ook voor interventies die om moverende redenen geen onderdeel zijn van een Impulsaanpak-subsidie.
c. De investeringen vanuit de Regio Deal dienen om andere publieke en private investeringen aan te jagen/te stimuleren en om de leefbaarheid en aantrekkelijkheid van de centrumgebieden/winkelclusters voor bewoners, bezoekers en ondernemers te vergroten en bij te dragen aan een nieuwe sociale en economische basis voor het gebied.
d. In de Regio Deal is er speciale aandacht voor voormalige winkelstraten (historische winkellinten of aanloopstraten) waar soms sprake is van complexe, taaie fysiek-ruimtelijke en sociaal-maatschappelijke opgaven in de context van (dreigende) winkelleegstand. De ervaringen van de Stratenaanpak Parkstad Limburg uit de vorige Regio Deal worden ingezet voor een vervolgaanpak die aansluit op de 8 focusgebieden.
Retail. De aanpak van retail focust op de realisatie van een toekomstbestendige voorzieningenstructuur en het versterken en bevorderen van het lokale ondernemerschap (in relatie tot de ‘routekaart richting 2025’ van de Nationale Retailagenda). Hiermee wordt een bijdrage geleverd aan het verbeteren van het voorzieningenniveau in de regio en de leefbaarheid voor de inwoners van Parkstad, door: - Het investeren in (streven naar 3) centrumgebieden/winkelclusters in Parkstad. - Het onttrekken van overtollige winkelmeters (streven naar 6.500m²) door transformatie en een maximale reductie van de verborgen plancapaciteit, in het licht van het regionale overaanbod tot 2030 van 100.000m². - Aanvullend aan bestaande instrumenten waaronder de Streetwise-aanpak, de RIF Retail en de Digitale Werkplaats wordt mogelijk het versterken van het ondernemerschap in de retail via de Regio Deal opgepakt, mede in relatie tot de algehele versterking van het MKB (themalijn 6 ‘Economie’).