Roostermodel op basis van flexibele werktijden. In een aantal bedrijven heeft het werkaanbod duidelijke pieken en dalen. Deze pieken en dalen kunnen goed ingeroosterd worden met behulp van een werkrooster waarin de werknemers tijdens een piek meer uren maken. Deze uren worden tijdens een terugloop van het werkaanbod gecompenseerd door kortere werkwe- ken. De werkgever die gebruik wil maken van een flexibel rooster dient vooraf overleg te voeren met de werknemersverenigingen. Tijdens het overleg komt de noodzaak voor een flexibel rooster aan de orde. Tevens worden de voorwaarden waarbinnen een flexibel rooster ontworpen kan worden vastgesteld. Net als bij de hiervoor getoonde modellen zal daarbij het aantal te werken uren op jaarbasis en de hoeveelheid doorbetaalde vrije tijd (feest- en vakantiedagen) op jaarbasis hetzelfde zijn als bij de ‘echte’ 36-urige werkweek. In de cao zijn een aantal voorwaarden reeds vastgelegd. De kenmerken van dit roostermo- del zijn: – de werktijd bedraagt maximaal 48 uur per week, – de werkweek bedraagt minimaal 24 uur per week (deeltijders naar rato), – het werkrooster bevat per week maximaal 6 werkdagen, – het werkrooster bevat per week minimaal 3 werkdagen (deeltijders naar rato), – de werktijd per dag bedraagt maximaal 9 uur per dag, – maximaal een half uur onbetaalde pauze bij een werkdag van 9 uur, – maximaal 5 aaneengesloten werkdagen van 8,5 uur of langer per dag, – maximaal een gemiddelde werkweek van 42 uur per week in elke periode van 16 achtereenvol- gende weken. Voor de invoering van een flexibel werkrooster dient de werkgever overleg te voeren met het medezeggenschapsorgaan. Hierin kunnen verdere voorwaarden aan het rooster worden vastgesteld. In het overleg met de Ondernemingsraad of de personeelsvertegenwoordiging (en bij afwezigheid daarvan de werknemersverenigingen) dienen in ieder geval de volgende punten aan de orde te komen: – duidelijk herkenbaarheid van vrije tijd, – het evenwicht in het patroon van de werkdagomvang. In 2009 is in de cao voor de Zoetwarenindustrie een beoordelingsafhankelijk beloningssysteem geïntroduceerd. Dit beoordelingsafhankelijk beloningssysteem kan door de ondernemingen worden gehanteerd. Voor de toepassing van het systeem dient een onderneming aan een aantal randvoor- waarden te voldoen.
