Samenwerkingsstructuur. Na vaststelling van de Rijksstructuurvisie Amsterdam-Almere-Markermeer staat de uitvoering van Almere 2.0 bestaande uit gebiedsontwikkeling en thema’s centraal. Het (bestuurlijk) overleg van de partijen richt zich op de uitvoering, met voor gebiedsontwikkelingen en thema’s een verantwoordelijk (bestuurlijk) overleg voor de realisatie.
1. Bestuurlijk verantwoordelijk voor de coördinatie van Almere 2.0 zijn de minister van IenM (namens het Rijk regievoerend minister), de gedeputeerde Flevoland en de wethouder Almere.
2. Met het oog op de gezamenlijke, integrale en gecoördineerde aanpak, bestaat de samenwerkingsstructuur uit: - het Overleg Almere 2.0; - Programmagroep; - (bestuurlijke) overleggen per gebied en thema (zie hoofdstukken 2 en 3).
3. Het Overleg Almere 2.0 bestaat uit: - de directeur generaal Xxxxxx en Water namens de minister van IenM (voorzitter); - een vertegenwoordiger op directeursniveau vanuit het RVOB en een vertegenwoordiger vanuit DG Wonen en Bouwen namens de minister voor Wonen en Rijksdienst; - een vertegenwoordiger op directeursniveau namens de minister en staatssecretaris van EZ; - de verantwoordelijke gedeputeerde van de provincie Flevoland; - de verantwoordelijke wethouder voor Almere 2.0 van de gemeente Almere; - de verantwoordelijke wethouder voor Financiën (als beheerder van het Fonds VA) van de gemeente Almere.
4. Het Overleg Almere 2.0 is verantwoordelijk voor: - de coördinatie van de realisatie van Almere 2.0; - de coördinatie van de uitvoering van de afspraken in deze uitvoerings- overeenkomst, inclusief de afstemming tussen de onderdelen van Almere 2.0 en de afstemming met de overige ontwikkelingen binnen het programma RRAAM; - het vaststellen van het meerjarenprogramma, het jaarprogramma en het financieel jaarverslag; - de eventuele bijstelling en wijziging van de Uitvoeringsovereenkomst.
5. De Programmagroep bestaat uit: - het Rijk, vertegenwoordigd door het RVOB en het ministerie van IenM; - de provincie Flevoland; - de gemeente Almere (initiatiefnemer).
6. De Programmagroep is verantwoordelijk voor: - de voorbereiding en uitvoering van de besluiten van het Overleg Almere 2.0; - de afstemming tussen de bestuurlijke overleggen en het Overleg Almere 2.0, bijvoorbeeld over de projectvoorstellen; - het opstellen van voorstellen voor de afstemming tussen beschikbare middelen, de inhoudelijke ambities en het realisatietempo van Almere 2.0 ten behoeve van het Overleg Almere 2.0; - het bewaken van de afspraken uit deze overeenkom...
Samenwerkingsstructuur. 1. De Biobased Regisseur van het Programma Biobased Connections (BBC) is coördinator van de uitvoering van deze Green Deal. De Biobased Regisseur is verantwoordelijk voor het faciliteren en coördineren van het proces, afstemming met Partijen, het zorgen voor een juiste link tussen praktijk en kennis, het begeleiden van spinoffs, synergie tussen de pijlers, het betrekken van nieuwe partners voor samenwerking en het uitzetten van onderzoek.
2. Binnen de werkgroep van het programma Biobased Connections is de voortgang van de uitvoering van de Green Deal een vast agendaonderdeel. De Biobased Regisseur rapporteert aan de werkgroep. Partijen nemen deel aan deze bespreking met als doel: • de voortgang van de uitvoering van de Green Deal in het algemeen te bespreken; • opgedane kennis en ervaringen te delen, zoals praktische oplossingen voor geconstateerde knelpunten; • voorstellen te doen voor acties, en • behaalde resultaten vast te stellen.
3. Binnen de diverse pijlers van de Green Deal beslissen de deelnemers onderling over het initiëren van acties en het uitvoeren van activiteiten. Over de voortgang van die uitvoering wordt via de Biobased Regisseur gerapporteerd aan de werkgroep.
Samenwerkingsstructuur. 1. Voor de periode 2014 en 2015 is de gemeente Amersfoort gastheergemeente die namens de gemeente het in artikel 3 genoemde takenpakket uitvoert.
2. In 2015 vindt een evaluatie van de samenwerking plaats zoals nader omschreven in artikel 13.
3. Het bestuurlijk opdrachtgeverschap ligt tot nader order bij Het Bestuurlijk Overleg Sociaal Domein.
4. Het ambtelijk opdrachtgeverschap ligt tot nader order bij de Werkgroep Samenhang Sociaal Domein.
5. De gastheergemeente sluit middels een separaat mandaat en volmacht namens de gemeente contracten of subsidies af.
Samenwerkingsstructuur. De intentie van hoofdstuk 5 is om de samenwerkingsstructuur die voortkomt uit de overeenkomst weer te geven. Het gaat dan om overlegstructuren en de oprichting van een regionale projectgroep met ontwikkelteam. Het betreft hier afzonderlijke besluitvorming van provincie en regio’s, maar dit gebeurt wel in overleg.
Samenwerkingsstructuur. De netwerksamenwerking wordt geformaliseerd middels deze samenwerkingsovereenkomst (en niet via een aparte juridische entiteit).