Ad a bonusopportunity De percentages die je kunt halen als de afgesproken collectieve doelstellingen worden gehaald en je een beoordeling ontwikkeling vereist, succesvol of uitstekend hebt, worden bepaald aan de hand van je salarisschaal. Je vindt de tabel met percentages in hoofdstuk 8 en 11. Ad b: collectief bonuspercentage KPN stelt de collectieve doelstellingen vast overeenkomstig de doelstellingen die voor de Raad van Bestuur gelden/worden vastgesteld. Mochten de doelstellingen voor de Raad van Bestuur (gedeeltelijk) wijzigen, dan geldt die (gedeeltelijke) wijziging per het moment dat deze voor de Raad van Bestuur wijzigen, ook voor jou. KPN licht de collectieve doelstellingen aan de OR toe. Per collectieve doelstelling stelt KPN een drempelwaarde, een on-target-waarde en een maximale waarde vast. Aan elk van die drie waarden is een percentage gekoppeld. Die percentages vind je hieronder: - Drempel: 25% - on-target: 100% - Maximaal: 200% Het per collectieve doelstelling behaalde resultaat leidt tot toekenning van een percentage. Daarbij moet minimaal de drempelwaarde bereikt worden en kan niet hoger gescoord worden dan de maximale waarde van 200%. Als het resultaat ten aanzien van een collectieve doelstelling niet exact overeenkomt met een van de drie waarden waaraan de hierboven genoemde percentages zijn gekoppeld maar tussen twee van die waarden ligt, wordt het bijbehorende percentage lineair tussen die twee waarden bepaald. De mate waarin een collectieve doelstelling invloed heeft op je KPN plan-beloning is afhankelijk van de weging van die doelstelling. Deze kan per doelstelling verschillen. Het collectief bonuspercentage is het gewogen gemiddelde van de voor elk van de doelstellingen behaalde percentages. Op TeamKPN vind je een rekenvoorbeeld aan de hand waarvan deze systematiek wordt toegelicht.
Ad a. Naleving wetgeving Uit de integrale evaluatie van de werking van het Convenant door Regioplan (Sponsoring in het onderwijs 2007, Regioplan, Amsterdam mei 2007) bleek dat gedragsregels rondom sponsoring in het onderwijs wenselijk worden geacht, hoewel er over het algemeen inhoudelijk zorgvuldig met sponsoring omgegaan wordt. De bestaande (procedurele) wettelijke regelgeving rondom sponsoring werd echter niet voldoende nageleefd. Zo werd de medezeggenschapsraad niet altijd betrokken bij de besluitvorming over sponsoring. Leerkrachten, ouders en leerlingen werden niet altijd geïnformeerd over het feit dat de school gebruikmaakt van sponsoring. Daarnaast bleek dat ouders en leerlingen doorgaans niet weten dat zij met klachten over sponsoring terecht kunnen bij een klachtencommissie. In de schooljaren 2009/2010 (po) en 2010/2011 (vo) heeft de Inspectie van het Onderwijs bij een steekproef van schoolgidsen en schoolplannen een inventariserend onderzoek uitgevoerd naar de naleving van de wettelijke regels inzake sponsoring. Daaruit bleek dat sponsoring geen groot issue is op scholen, maar dat scholen zich maar zelden verantwoorden over sponsoring in het schoolplan de schoolgids, terwijl dit voor alle scholen verplicht is. De wetgeving op dit punt is helder: sinds 1 januari 2007 regelt de WMS dat de gehele medezeggenschapsraad een instemmingsbevoegdheid heeft over het aanvaarden van materiële bijdragen of geldelijke bijdragen indien daarbij verplichtingen worden aangegaan waarmee leerlingen worden geconfronteerd. In de WPO (artikel 12), WEC (artikel 21) en WVO (artikel 24) zijn bepalingen opgenomen met verplichtingen voor het bevoegd gezag ten aanzien van de informatieverstrekking over middelen van derden anders dan de ouderbijdrage. De overheid heeft hier een rol als handhaver van wet- en regelgeving. De WMS kent het instrument van een bekostigingssanctie bij niet-naleving van de wettelijke voorschriften uit deze wet. Zo nodig zal de overheid overgaan tot gepaste en proportionele bekostigingssancties. Met dit convenant verplichten de convenantpartners zich ertoe scholen te helpen hun wettelijke verplichtingen goed vorm te geven. De partijen zullen de afspraken in dit convenant gedurende de gehele periode van het convenant actief onder de aandacht van hun achterban brengen. De besturenorganisaties zullen de schoolbesturen wijzen op het belang van het convenant, de daarmee samenhangende wettelijke verplichtingen en de wijze waarop de besturen de andere belanghebben...
Ad a. Bedrijven dienen zich te houden aan de lokale wet- en regelgeving in productielanden, dus ook aan de in die landen in cao's vastgelegde afspraken. Via het vakbondsmedefinancierings-programma (VMP) en Dutch Employers Cooperation Program (DECP) worden lokale vakbonden en werkgeversorganisaties ondersteund, onder andere met versterking van hun capaciteiten om goede cao's te ontwikkelen en af te sluiten. Het VMP programma heeft in 2014 bijgedragen aan 447 cao’s en in 2015 aan 581 cao’s in de deelnemende ontwikkelingslanden.
Examples of Ad a in a sentence
Ad a) De kwaliteit van zorg is in het geding ter bespreking voorafgaand aan het starten van de zorg en/of dienstverlening met de cliënt.
De woonvoorziening kan worden verstrekt in vier hoofdvormen: Ad a.
More Definitions of Ad a
Ad a. Het NVM-lid heeft zijn opdracht vervuld, zodra de beoogde overeenkomst als gevolg van door hem verleende diensten tot stand is gekomen. Het vervuld zijn van de opdracht laat onverlet zijn uit de opdracht voortvloeiende verplichting om de opdrachtgever bij de afwikkeling te begeleiden. Bij overeenkomsten, waarvan de definitieve totstandkoming of de verplichting tot uitvoering, krachtens een tot de overeenkomst behorend beding, afhankelijk is van een opschortende of ontbindende voorwaarde, is ook het vervuld zijn van de opdracht daarvan afhankelijk. Ad b: Teruggaaf van de opdracht door het NVM-lid is slechts mogelijk op grond van gewichtige reden. Als gewichtige reden wordt in elk geval beschouwd: - de onder artikel II.10, tweede en volgende volzinnen beschreven situatie; - verstoring van de relatie tussen NVM-lid en opdrachtgever.
Ad a bonusopportunity De percentages die je kunt halen als de afgesproken doelen worden gehaald en je een beoordeling goed hebt, vind je in de hoofdstukken 8 t/m 13. Kijk in het hoofdstuk dat op jou van toepassing is. KPN kan voor bepaalde medewerkers hogere bonusopportunity’s toekennen. (“bijzondere CAO Bonus”). Dit percentage vind je ook in het hoofdstuk over de specifieke arbeidsvoorwaarden die voor jou gelden. Ad b: collectief bonuspercentage KPN stelt twee financiële collectieve doelstellingen vast voor grote groepen werknemers. Dit vindt plaats op het niveau van bedrijfsonderdeel of op het niveau daarboven of daaronder. Alleen als KPN op dat niveau geen passende collectieve doelstellingen kan vaststellen, dan kan hij voor een ander niveau in de organisatie kiezen. KPN bespreekt de collectieve doelstellingen met de OR. KPN stelt voor beide doelstellingen een drempelwaarde, een “on target” waarde en een maximale waarde vast. Deze waarden zijn uitgedrukt in een percentage en vermeld in de volgende tabel: Doelstelling 1 Doelstelling 2 Drempel Otp Maximaal Maximaal 75% 150% 200% Otp 50% 100% 150% Drempel 25% 50% 75% Er geldt een collectief bonuspercentage van 25% in het geval voor een van de twee collectieve doelstellingen de drempel niet is behaald. Wanneer voor beide collectieve doelstellingen de drempel niet is behaald, ontvang je geen CAO Bonus.
Ad a. De gegevens die het Interventieteam bij deze WTP verzamelt, worden genoteerd op een uniforme vragenlijst. Elke deelnemer maakt gebruik van hetzelfde formulier, dat per arbeidskracht wordt opgemaakt. Een gedetailleerde beschrijving van de controles is opgenomen in een algemeen draaiboek, dat aan de deelnemers van de WTP ter beschikking wordt gesteld. Voor elke WTP-dag worden de bijzonderheden van die dag in een dagdraaiboek beschreven. De leden van het kernteam bespreken de bijzonderheden kort voor de WTP-dag met de deelnemers aan de WTP. Xxxx XXX-dag start met een briefing, waarbij door de dagcoördinator diverse zaken met de deelnemers worden doorgenomen. Hierbij moet worden gedacht aan bijzonderheden met betrekking tot te bezoeken ondernemingen, instructie invulling formulieren, werkwijze, taakverdeling, etc. Elke WTP-dag wordt afgesloten met een debriefing, waarbij een korte inventarisatie wordt gemaakt van de resultaten en bijzonderheden. Geconstateerde tekortkomingen of overtredingen worden door de deelnemende convenantpartner op de door hun gebruikelijke wijze afgehandeld. Indien dit betekent dat vervolgonderzoek buiten Interventieteamverband plaatsvindt, worden de resultaten van dit onderzoek zodanig geregistreerd door de desbetreffende convenantpartner dat zij herleidbaar zijn tot het Interventieteam. Met het Openbaar Ministerie worden in voorkomende gevallen afspraken gemaakt over de wijze van aanlevering van zaken en over de afhandeling daarvan. Daar waar sprake is van meer omvangrijke vormen van fraude of recidive zal na overleg met het OM zonodig de directie Opsporing van de Inspectie SZW en/of FIOD worden ingeschakeld. Ad b) <invullen>. Ad c) <invullen>. Ad d) <invullen>. ad e) <invullen>. De operationeel projectleider maakt een planning van de activiteiten in de onderzoeksfase. Gedurende de looptijd van het Interventieteam plant de operationeel projectleider in overleg met de deelnemende convenantpartners (<aantal invullen> WTP-dagen.
Ad a nalevingsonderzoek jegens gemeenten
Ad a demografische ontwikkelingen25
Ad a. Afzonderlijke producten
Ad a. Overstappen bij heruitgifte van de erfpacht aan het einde van een contract