Zarządzanie projektem. A. Koordynator. Gmina powołuje Pana/Panią [wpisać nazwisko] na stanowisko Koordynatora reprezentującego Gminę; Koordynator będzie odpowiedzialny za koordynowanie działań prowadzonych w ramach niniejszej Umowy.
Zarządzanie projektem. W poniższym rozdziale chcielibyśmy Państwu przybliżyć podstawowe zasady zarządzania projektem mobilności instytucjonalnych. A w szczególności zwrócić uwagę na takie elementy jak: współpraca w grupie partnerskiej, dobór uczestników do projektu, przygotowanie do prawidłowej realizacji stażu/szkolenia, ewaluacja projektu mobilności instytucjonalnej oraz upowszechnianie wypracowanych w trakcie projektu rezultatów. Część rozdziału została poświęcona umowie o staż/szkolenie – dokumentowi, który wszyscy beneficjenci projektów mobilności instytucjonalnych są zobligowaniu podpisać ze wszystkimi osobami wyjeżdżającymi na praktykę zagraniczną w ramach projektu. W rozdziale znajdą Państwo również szczegółowe objaśnienia do umowy oraz instrukcję jej wypełniania wraz z przykładami dodatkowych zapisów. Zasady zarządzania projektami mobilności instytucjonalnych, które są finansowane w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego pozostały oparte na zasadach zarządzania projektami dofinansowanymi ze środków programu Xxxxxxxx xx Xxxxx.
Zarządzanie projektem. 1. Osobami upoważnionymi do współdziałaniami przez realizacji Umowy będą:
Zarządzanie projektem. 4.6.1.Wykonawca zobowiązany jest do bieżącego raportowania postępu realizacji Prac, w tym do sporządzania raportów: dobowego, , miesięcznego oraz raportów specjalnych.
Zarządzanie projektem. 1. Partnerzy zgodnie postanawiają ,że realizację wspólnego przedsięwzięcia będzie koordynować Lider.
Zarządzanie projektem. 1. Realizację wspólnego przedsięwzięcia koordynować będzie Gmina Łabunie zwana dalej Liderem, który będzie pełnić role podmiotu wiodącego Projektu.
Zarządzanie projektem. 1. Dla bieżącego dokumentowania postępu prac budowlano-montażowych oraz realizacji obowiązków wynikających z wymagań określonych w umowie Wykonawca będzie sporządzał co tygodniowe raporty.
Zarządzanie projektem. 50 12 Gwarancja i asysta techniczna 51
Zarządzanie projektem. Wymaga się, aby etapy zamówienia były realizowane zgodnie z uznaną metodyką zarządzania projektami, której dokumentacja jest powszechnie dostępna.. Wymaga się: ● realizacji Etapów I-IV zamówienia w założonym zakresie, terminie i budżecie, ● opracowania Planu Projektu (w tym Szczegółowego harmonogramu realizacji Etapów I, II, III) oraz uzgodnienie go z Zamawiającym, ● bieżącej aktualizacji dokumentacji zarządczej, ● wyznaczenia osoby odpowiedzialnej za realizację przedmiotu zamówienia ze strony Wykonawcy - Kierownika Projektu (KP).
Zarządzanie projektem. SPOSÓB ZARZĄDZANIA PROJEKTEM: (maksymalnie 1500 znaków ze spacjami) Należy opisać, w jaki sposób projekt będzie zarządzany z wyszczególnieniem stanowisk/osób w projekcie, ich kompetencji i przypisanych im czynności.