Bibliografia Básica. XXXXXXXX, Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxx de. Administração de Processos, 6ª edição. São Paulo: Atlas, 2019. E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/#/xxxxx/0000000000000/ XXXXX, Xxxxxxx; XXXXXXXX, Xxxxx Xxxxxxx de (Org.). Análise e modelagem de processos de negócio: foco na notação BPMN (Business Process Modeling Notation). São Paulo: Atlas, 2013. E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxx/0000000000000 XXXXXXXX, Xxxxxx; XXXXXXX, Xxxx X.; XXXXXX, Xxxxx X. Gestão de Processos - Da Teoria à Prática. São Paulo: Atlas, 2016. E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/#/xxxxx/0000000000000/ XXXXX, Xxxxx. Gestão de mudanças aplicada a projetos: ferramentas de change management para unir PMO e CMO. Rio de Janeiro: Brasport. 2015.E- book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xxx.xx/Xxxxxx/Xxxxxxxxxx/000000/xxxx/0 XXXX, Xxxxx. Manual para Gerenciamento de Processos de Negócio: Metodologia DOMP™: Documentação, Organização e Melhoria de Processos. São Paulo: Atlas, 2015. E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/#/xxxxx/0000000000000/ XXXXXXX, Xxxxxx. Gerenciamento de projetos: uma abordagem sistêmica para planejamento, programação e controle. São Paulo: Blucher, 2011.E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xxx.xx/Xxxxxx/Xxxxxxxxxx/000000/xxx/0 XXXX, Xxxxx. PMO Ágil: escritório de gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Brasport. 2016.E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xxx.xx/Xxxxxx/Xxxxxxxxxx/000000/xxxx/0 XXXXX, Xxxxx; XXXXXXX-XXXXX, Xxxxxxxx; XXXXXXXX, Xxxxxx. Administração da produção. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2020. E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxx/0000000000000 Tipos, estilos e níveis de tomada de decisão. Níveis de tomada de decisão em uma organização. Abordagem da economia comportamental envolvendo processos decisórios, heurísticos e vieses e impactos. Etapas do processo decisório. Ferramentas para mapeamento e diagnóstico de um problema. Ferramentas quantitativas. Estatística descritiva. Dado, informação e conhecimento. Gestão do conhecimento e seu papel para a tomada de decisão. Business intelligence, big data, data mining e sistema de informações gerenciais. A importância da informação e da comunicação no ambiente da tomada de decisão. Ferramentas para selecionar e avaliar. Gestão de riscos para a tomada de decisão. Processo de negociação. Teoria da agência. Principais indicadores de desempenho organizacional. BSC como ferramenta para a avaliação de desempenho organizacional. Governança corporativa e de informações.
Appears in 1 contract
Samples: Projeto Pedagógico Do Curso De Gestão De Processos E Projetos Ágeis
Bibliografia Básica. XXXXXXXXXXXX, Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxx deXxxxxxx X. Organizações: estruturas, processos e resultados. Administração de Processos, 6ª edição8. ed. São Paulo: AtlasPearson, 20192004. E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/#/xxxxx/0000000000000/ XXXXXxxxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xxx.xx/Xxxxxx/Xxxxxxxxxx/000/xxx/0. XXXXXX, Xxxxxxx X.; XXXXXX, Xxxx X.; XXXXXXX, Xxxxxx Xxxxxxx; XXXXXXXX. Sistemas de informação gerenciais. 11. ed. Pearson, Xxxxx Xxxxxxx de (Org.). Análise e modelagem de processos de negócio: foco na notação BPMN (Business Process Modeling Notation). São Paulo: Atlas, 20132014. E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxx/0000000000000 XXXXXXXXxxxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xxx.xx/Xxxxxx/Xxxxxxxxxx/00000 XXXXXX, XxxxxxXxxxx. M; XXXXXXX, Xxxx X.Xxxxx. F.; XXXXXX, Xxxxx XXXXXXX X. Gestão Estatística: Teoria e Aplicações, usando o Microsoft Excel em Português. 7. ed. Rio de Processos - Da Teoria à Prática. São PauloJaneiro: AtlasLTC, 2016. Ebook. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxxx/xxxxx/0000000000000 XXXXXXX, Xxx X; XXXXXXXX, Xxxxx X.; XXXXX, Xxxxx. Fundamentos de negociação. 5. ed. Porto Alegre: AMGH, 2014. E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/#/xxxxx/0000000000000/ XXXXXxxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxxx/xxxxx/0000000000000 XXXXXX, XxxxxXxx X.; XXXXXXXX, Xxxxxxx X. Administração estratégica e vantagem competitiva: conceitos e casos. Gestão de mudanças aplicada a projetos: ferramentas de change management para unir PMO e CMO5. Rio de Janeiro: Brasport. 2015.E- book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xxx.xx/Xxxxxx/Xxxxxxxxxx/000000/xxxx/0 XXXX, Xxxxx. Manual para Gerenciamento de Processos de Negócio: Metodologia DOMP™: Documentação, Organização e Melhoria de Processosed. São Paulo: AtlasPearson, 20152017. E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/#/xxxxx/0000000000000/ xxxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xxx.xx/Xxxxxx/Xxxxxxxxxx/000000/xxx/0 XXXXXXX, Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxx; FONTES FILHO, Xxxxxxx Xxxxxx; XXXXXXXX, Xxxxxx Xxxxx (org.). Gerenciamento Governança corporativa e integridade empresarial: dilemas e desafios. Instituto Brasileiro de projetos: uma abordagem sistêmica para planejamento, programação e controleGovernança Corporativa (IBGC). São Paulo: BlucherSaint Paul Editora, 2011.E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xxx.xx/Xxxxxx/Xxxxxxxxxx/000000/xxx/0 XXXX, Xxxxx. PMO Ágil: escritório de gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Brasport. 2016.E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xxx.xx/Xxxxxx/Xxxxxxxxxx/000000/xxxx/0 XXXXX, Xxxxx; XXXXXXX-XXXXX, Xxxxxxxx; XXXXXXXX, Xxxxxx. Administração da produção. 8. ed. São Paulo: Atlas, 20202017. E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxx/0000000000000 Tiposxxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxxx/xxxxx/0000000000000 DE CAMILLIS, estilos Patrícia Kinast el al. Gestão do desempenho organizacional. Porto Alegre: SAGAH, 2018. E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxxx/xxxxx/0000000000000 XXXXX, Xxxx Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx; XXXXX, Xxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxx. Princípios e níveis de métodos para tomada de decisão: enfoque multicritério. Níveis 6. ed. Rio de tomada Janeiro: Atlas, 2019.E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxx/0000000000000 Identidade e autoconhecimento. Competências socioemocionais. Equilíbrio e dimensões da vida. Valores e talentos. Projeto de decisão em uma organizaçãoVida e Carreira. Abordagem Autogestão da economia comportamental envolvendo processos decisórios, heurísticos e vieses e impactoscarreira. Etapas Resolução de problemas. Ética. Cidadania. Diversidade Cultural. Tendências do processo decisóriomundo do trabalho. Ferramentas para mapeamento e diagnóstico Auto avaliação. Metacognição. Projeto de um problema. Ferramentas quantitativas. Estatística descritiva. Dado, informação e conhecimento. Gestão do conhecimento e seu papel para a tomada de decisão. Business intelligence, big data, data mining e sistema de informações gerenciais. A importância da informação e da comunicação no ambiente da tomada de decisão. Ferramentas para selecionar e avaliar. Gestão de riscos para a tomada de decisão. Processo de negociação. Teoria da agência. Principais indicadores de desempenho organizacional. BSC como ferramenta para a avaliação de desempenho organizacional. Governança corporativa e de informaçõesEngajamento Social.
Appears in 1 contract
Samples: Projeto Pedagógico Do Curso De Gestão De Processos E Projetos Ágeis
Bibliografia Básica. XXXXXXXXXXXXXXXXX, Xxxxxxx Xxxxx X.; VERONEZE, Xxxxxxxx. Gestão de Projetos: Preditiva, Ágil e Estratégica. Barueri: Atlas, 2022. E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/#/xxxxx/0000000000000/ XXXX, Xxxxx. Srum e Agile em projetos: guia completo. 2. ed. Rio de Janeiro: Brasport. 2018.E-book.Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xxx.xx/Xxxxxx/Xxxxxxxxxx/000000/xxxx/0 XXXXXXX, Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxx de; XXXXX, Xxxxxx. Administração Gestão ágil de Processos, 6ª ediçãoprojetos. São Paulo: AtlasEditora Saraiva, 2019. E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/#/xxxxx/0000000000000/ XXXXX, Xxxxxxx; xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/#/xxxxx/0000000000000/. XXXXXXXX, Xxxxx Xxxxxxx de (Org.)Xxxxxx. Análise e modelagem de processos de negócio: foco na notação BPMN (Business Process Modeling Notation)Estratégia ágil além da prática. São Paulo: AtlasEditora Saraiva, 20132021. E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxx/0000000000000 XXXXXXXX, Xxxxxx; XXXXXXX, Xxxx X.; XXXXXX, Xxxxx X. Gestão de Processos - Da Teoria à Prática. São Paulo: Atlas, 2016. E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/#/xxxxx/0000000000000/ xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/#/xxxxx/0000000000000/. XXXXX, Xxxxx. Gestão de mudanças aplicada a projetos: ferramentas de change management para unir PMO e CMO. Rio de Janeiro: Brasport. 2015.E- book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xxx.xx/Xxxxxx/Xxxxxxxxxx/000000/xxxx/0 XXXX, Xxxxx. Manual para Gerenciamento PMO Ágil: escritório de Processos gerenciamento de Negócioprojetos. Rio de Janeiro: Metodologia DOMP™: Documentação, Organização e Melhoria de ProcessosBrasport. São Paulo: Atlas, 2015. E2016.E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/#/xxxxx/0000000000000/ xxxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xxx.xx/Xxxxxx/Xxxxxxxxxx/000000/xxxx/0 XXXXXXX, Xxxxxx. Gerenciamento de projetos: uma abordagem sistêmica para planejamento, programação e controle. São Paulo: Blucher, 2011.E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xxx.xx/Xxxxxx/Xxxxxxxxxx/000000/xxx/0 XXXXFOGGETTI, XxxxxCristiano. PMO Ágil: escritório de gerenciamento Gestão ágil de projetos. Rio de Janeiro: Brasport. 2016.E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xxx.xx/Xxxxxx/Xxxxxxxxxx/000000/xxxx/0 XXXXX, Xxxxx; XXXXXXX-XXXXX, Xxxxxxxx; XXXXXXXX, Xxxxxx. Administração da produção. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2020Pearson Education do Brasil. 2014. E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxx/0000000000000 Tipos, estilos e níveis de tomada de decisão. Níveis de tomada de decisão em uma organização. Abordagem da economia comportamental envolvendo processos decisórios, heurísticos e vieses e impactos. Etapas do processo decisório. Ferramentas para mapeamento e diagnóstico de um problema. Ferramentas quantitativas. Estatística descritiva. Dado, informação e conhecimento. Gestão do conhecimento e seu papel para a tomada de decisão. Business intelligence, big data, data mining e sistema de informações gerenciais. A importância da informação e da comunicação no ambiente da tomada de decisão. Ferramentas para selecionar e avaliar. Gestão de riscos para a tomada de decisão. Processo de negociação. Teoria da agência. Principais indicadores de desempenho organizacional. BSC como ferramenta para a avaliação de desempenho organizacional. Governança corporativa e de informações.xxxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xxx.xx/Xxxxxx/Xxxxxxxxxx/00000/xxx/0
Appears in 1 contract
Samples: Projeto Pedagógico Do Curso De Gestão De Processos E Projetos Ágeis
Bibliografia Básica. XXXXXXXXXXXXXXX, Xxxx; TIDD, Xxx. Inovação e empreendedorismo. 3.ed. Porto Alegre: Bookman Editora, 2019. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxx/0000000000000 XXXX, Xxxxxxx X.; IRELAND, R. Duane; XXXXXXXXX, Xxxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxx de. X. Administração de Processos, 6ª ediçãoestratégica: competitividade e globalização. São Paulo: AtlasCengage Learning, 2019. E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/#/xxxxx/0000000000000/ XXXXXxxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxx/0000000000000 XXXXXX, XxxxxxxXxxxxx; XXXXXXXXXXXXXXX, Xxxxx Xxxxxxx de (Org.). Análise X. Fundamentos da gestão responsável: sustentabilidade, responsabilidade e modelagem de processos de negócio: foco na notação BPMN (Business Process Modeling Notation)ética. São Paulo: Cengage Learning, 2015. E- book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxxx/xxxxx/0000000000000/xxxxxx/0 XXXX, Xxxxxxxx. Sustentabilidade: Origem e Fundamentos Educação e Governança Global Modelo de Desenvolvimento. São Paulo. Atlas. 2015. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxx/0000000000000 XXXXXXXXX, 2013Xxxxxx; XXXXXX, Xxxxxxx. E-bookEmpreendedorismo: plano de negócio em 40 lições. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2019. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxx/0000000000000 XXXXXXXX, XxxxxxXxxxx Xxxxx Xxxxxx Xxxxxx de; XXXXXXX, Xxxx X.Xxxxxxxxx; XXXXXXXXXXXXXX, Xxxxx X. Gestão de Processos - Da Teoria à PráticaXxxxxxx Xxxxxxx. Sustentabilidade: princípios e estratégias. São Paulo: AtlasManole, 2016. E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/#/xxxxx/0000000000000/ XXXXXXXXXXXX, Xxxxxxx; XXXXXXX, Xxxxxx Xxxxxxx; XXXXXXX XXXXXX, Xxxx Xxxxxxx Xxxxx; XXXXXX XXXXXX, Xxxx Xxxxxxxxx; SALERNO, Xxxxx Xxxxxx (Org.). Gestão de mudanças aplicada da inovação e competitividade no Brasil: da teoria para a projetosprática. Porto Alegre: ferramentas de change management para unir PMO e CMO. Rio de Janeiro: Brasport. 2015.E- book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xxx.xx/Xxxxxx/Xxxxxxxxxx/000000/xxxx/0 XXXX, Xxxxx. Manual para Gerenciamento de Processos de Negócio: Metodologia DOMP™: Documentação, Organização e Melhoria de Processos. São Paulo: AtlasBookman, 2015. E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/#/xxxxx/0000000000000/ XXXXXXX, Xxxxxx. Gerenciamento de projetos: uma abordagem sistêmica para planejamento, programação e controle. São Paulo: Blucher, 2011.E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xxx.xx/Xxxxxx/Xxxxxxxxxx/000000/xxx/0 XXXX, Xxxxx. PMO Ágil: escritório de gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Brasport. 2016.E-book. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xxx.xx/Xxxxxx/Xxxxxxxxxx/000000/xxxx/0 XXXXX, Xxxxx; XXXXXXX-XXXXX, Xxxxxxxx; XXXXXXXX, Xxxxxx. Administração da produção. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2020. E-book243p. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxx/0000000000000 TiposXXXXXXX, estilos Xxxxxx Xxx; XXXXXXXXXX, Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxx. Gestão da inovação na prática. 2ed. Rio de Janeiro. Atlas. 2016. Disponível em: xxxxx://xxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxx/0000000000000 Realizar a análise estratégica dos processos organizacionais, competências de mapeamento por meio de fluxogramas, ter a visão sistêmica e níveis crítica das estruturas organizacionais com foco no desenvolvimento e melhoria de tomada processos. Ter o domínio de decisãoferramentas e técnicas para padronização e gestão de processos como também desenvolver a habilidade de trabalho em equipe na condução das atividades por meio por práticas de gestão. Níveis de tomada de decisão em uma organizaçãoComo interligar os processos com outros instrumentos administrativos das empresas. Abordagem Interligação dos processos com o planejamento estratégico. Revitalização da economia comportamental envolvendo empresa após a aplicação dos processos. Interligação dos processos decisórios, heurísticos e vieses e impactoscom a estrutura organizacional. Etapas Horizontalização das estruturas organizacionais. Interligação dos processos com a qualidade total. Interligação dos processos com os relatórios gerenciais. Administração do processo decisório. Ferramentas para mapeamento e diagnóstico de um problema. Ferramentas quantitativas. Estatística descritiva. Dado, informação e conhecimento. Gestão do conhecimento e seu papel para a tomada de decisão. Business intelligence, big data, data mining e sistema de informações gerenciais. A importância da informação e da comunicação no ambiente da tomada de decisão. Ferramentas para selecionar e avaliar. Gestão de riscos para a tomada de decisão. Processo de negociação. Teoria da agência. Principais indicadores de desempenho organizacional. BSC como ferramenta para a avaliação de desempenho organizacional. Governança corporativa e de informaçõesmudanças.
Appears in 1 contract
Samples: Projeto Pedagógico Do Curso De Gestão De Processos E Projetos Ágeis