Plano de Projeto Cláusulas Exemplificativas

Plano de Projeto. Os responsáveis de cada partícipe pela gestão do Acordo de Cooperação Técnica deverão elaborar, em conjunto, relatórios de monitoramento para acompanhamento da execução dos projetos e ações, observando metodologia de gerenciamento de projetos, promovendo o detalhamento e acompanhamento do escopo, do cronograma. Os gestores deverão apresentar relatório semestral de acompanhamento do projeto para ser enviado ou apresentado aos dirigentes dos órgãos partícipes quando solicitado. A documentação do projeto deverá ser armazenada em ambiente que permita a recuperação das informações pelos interessados.
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Plano de Projeto. 5.1. A Contratada deverá apresentar Plano de Trabalho, no qual deverão ser detalhados os seguintes itens, sempre em consonância com as atividades previstas neste Termo de Referência: 5.1.1. Pontos chave do projeto; 5.1.2. Metodologia de execução do projeto; 5.1.3. Metodologia de gerenciamento do projeto; 5.1.4. Principais profissionais envolvidos e seus respectivos currículos; 5.1.5. Cronograma macro (visão mensal).
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Plano de Projeto. Este documento define todos os acordos gerenciais do projeto em conformidade com o PMBOK e endereça especialmente as informações de gerência escopo, qualidade, tempo, riscos, custos, comunicação e recursos humanos. O plano de projeto é produzido na fase de iniciação e posteriormente refinado nas fases seguintes do projeto (elaboração, construção e transição).
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Plano de Projeto. Deverá ser formulado o plano de projeto, composto por: • Definição da metodologia de trabalho; • Identificação das áreas interessadas e/ou afetadas pelos SERVIÇOS; • Definição da estrutura organizacional adequada (recursos humanos, materiais e logísticos), incluindo os profissionais envolvidos em cada etapa do projeto; • Premissas e considerações necessárias ao correto entendimento e formatação do escopo e atendimento aos objetivos gerais e específicos; • Definição do cronograma detalhado do projeto, com detalhamento de atividades, tarefas, responsáveis, prazos e principais marcos, contemplando as entregas parciais previstas durante o projeto; • Definição dos processos necessários para gerenciar os prazos em geral; • Identificação de Responsabilidades; • Identificação de ferramentas e pontos de controle; • Plano de comunicação, considerando organização do projeto, papéis e responsabilidades; • Definição de processo sistemático para obtenção, criação, síntese, compartilhamento e utilização de informações, ideias e experiências; • Definição dos processos de gerenciamento dos recursos (humanos, tecnológicos e outros) requeridos; • Definição do processo de gerenciamento de riscos, visando minimizar as probabilidades de ocorrência e a severidade dos eventos adversos aos objetivos do projeto; • Definição dos processos requeridos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e tão somente o trabalho necessário, para completar de forma bem sucedida o plano de projeto; • Definição dos requisitos de qualidade e do plano de qualidade; • Definição da governança do projeto.
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Plano de Projeto. A CONTRATADA deverá, na etapa de planejamento, elaborar um Plano de Projeto, em conjunto e com necessária validação da PMBH, que deverá conter, no mínimo, os seguintes pontos: ● Elaboração do Plano de Implantação, com apresentação de cronograma detalhado e estratégias de trabalho; ● A Contratada em até 30 (trinta dias) corridos após a assinatura do contrato deverá apresentar o dimensionamento (sizing) da solução com o mapeamento, identificação e informação sobre a função de cada equipamento a ser utilizado na infraestrutura tecnológica da PMBH para funcionamento da Solução; ● Planejamento do Plano de migração do ambiente temporário de hospedagem para o ambiente da CONTRATANTE; ● Planejamento do Plano de Configuração; ● Planejamento para customizações/parametrizações necessárias; ● Planejamento dos Artefatos de Análise e desenho, Gerência de configuração, Implantação, Implementação, Medição, Qualidade e Testes; ● Planejamento para a Preparação dos ambientes de testes, homologação, usuário e de produção; ● Definição de perfis, papéis e atribuições para formação de equipes do projeto; ● Planejamento para a formação de equipe multidisciplinar para gestão do projeto; ● Planejamento para a formação de equipe de multiplicadores para operacionalização do projeto; ● Planejamento para a formação de equipe de administradores do software aplicativo licenciado; ● A CONTRATADA deverá apresentar um Plano de Trabalho detalhado, de acordo com o desdobramento das fases do plano do projeto, com as ações necessárias para consecução dos objetivos do projeto, que deverá ser submetido à aprovação da Prefeitura Municipal de Belo Horizonte durante a fase de planejamento do projeto. Tal Plano de Trabalho deverá, necessariamente, conter, no mínimo: o Detalhamento das atividades e prazos para realização; o Fases, marcos e entregáveis gerados; o Metodologia, ferramentas e procedimentos de trabalho a serem empregados; o Participantes envolvidos e responsabilidades; o Procedimentos de verificação e validação a serem adotados; o Plano de Governança para acompanhamento do projeto. ● A CONTRATADA deverá gerar relatórios semanais de acompanhamento do projeto, que devem ser apresentados à Prefeitura Municipal de Belo Horizonte, durante toda a execução, em reuniões de acompanhamento. As referidas reuniões devem estar agendadas no plano de trabalho, devem ser presenciais e ocorrer semanalmente, ou sempre que solicitado pela Prefeitura Municipal de Belo Horizonte, nas dependências da própria PM...
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Plano de Projeto. Esta etapa ocorre a partir da aprovação da ideia na fase de seleção. Uma vez aprovada, a ideia está apta para participar da fase de Plano de Projeto. Devem ser submetidos os planos de projetos das ideias aprovadas considerado os prazos previstos no cronograma disposto no item 08 O Plano de Projeto é a identificação detalhada dos executores e parceiros envolvidos no projeto, descrição detalhada do produto/processo/serviço inovador, protótipos e esquemas demonstrativos, requisitos, entregas e recursos necessários para resolução dos desafios tecnológicos referentes ao desenvolvimento da ideia. Os seguintes arquivos devem ser submetidos neste etapa: • Plano de projeto descritivo de até 20 páginas, conforme modelo disponibilizado;
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Plano de Projeto. 3.1. Apresentar plano de Projeto contendo as estratégias específicas elaboradas para melhor execução de cada uma das atividades previstas no item 6 do Anexo I - Termo de Referência. 3.2. Apresentar ações de engajamento com profissionais da área de corte, costura e confecção do entorno, além de uma estratégia de intervenção para melhoria da cadeia de produção têxtil e escoamento dos itens produzidos localmente a fim de desenvolver os pequenos produtores e cooperativas têxteis 3.3. Apresentar e argumentar a respeito das parcerias estratégicas firmadas e diferenciais que a organização pode aportar no programa TEIA
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  • PLANO DE SAÚDE Os estabelecimentos de ensino deverão oferecer, à opção de seus professores, plano de saúde que garanta atendimento básico em consultas com médicos especializados e exames diagnósticos (todos constantes da tabela da AMB), atendimento de pronto-socorro e atendimento fisiátrico, correspondente ao plano básico oferecido no mercado.

  • ABONO DE FALTA AO ESTUDANTE Será abonada a falta ao serviço, a entrada com atraso ou a saída antecipada do empregado estudante, desde que necessária ao comparecimento do mesmo a provas escolares em curso regular de estabelecimento de ensino oficial ou legalmente reconhecido, desde que feita à comunicação ao empregador com 72 (setenta e duas) horas de antecedência e a comprovação do comparecimento no prazo de 05 (cinco) dias da realização da prova.

  • PLANO DE TRABALHO Antes do início de qualquer fase construtiva é imprescindível que a CONTRATADA observe os parâmetros de desempenho mínimos exigidos, as metodologias de execução admissíveis e as frações do empreendimento, ou seja, etapas e/ou fases, que serão passíveis de inovações (tecnológicas, de soluções, metodologias, dentre outras), a Licença de Instalação (LI) e a matriz de risco visando sempre o perfeito atendimento ao objeto da licitação, garantindo a otimização de custos e prazos, evitando retrabalhos. É importante ressaltar que o empreendimento se trata de EXECUÇÃO DE OBRAS E SERVIÇOS DE COMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO DE MEAÍPE, NOVA GUARAPARI E ADJACÊNCIAS (CONDADO), NO MUNICÍPIO DE GUARAPARI – ES. Após o recebimento da Ordem de Início de Serviços redigida pela CESAN, a CONTRATADA deverá se reunir com a área Gestora do empreendimento para apresentação de um Plano de Trabalho que descreva de forma detalhada e objetiva como pretende desenvolver as atividades para o cumprimento do Contrato firmado. O Plano de Xxxxxxxx deve obrigatoriamente descrever uma definição de XXXXXX e PRAZOS DE EXECUÇÃO, suas Metodologias Construtivas e Executivas, Plano Logístico, Cronograma Físico e Financeiro e as condições de Segurança e Medicina do Trabalho, bem como requisitos contratuais e ser apresentado em até 30 (Trinta) dias corridos após o recebimento da OIS. O Plano de Trabalho com o cronograma físico financeiro será analisado e aprovado pela FISCALIZAÇÃO da CESAN. A implantação do empreendimento, além de cumprir o prazo contratual, deve ser planejada e executada obedecendo os MARCOS estabelecidos no Plano de trabalho e aprovados pela fiscalização, para cada fase construtiva. Para execução das obras o Plano de Xxxxxxxx deverá evidenciar a sequência de execução por Xxxxx e sempre priorizando as EEEBs das Bacias correlatas, para conclusão simultânea com as redes, onde ainda estiver pendente a execução desses itens. A execução das bacias deve sempre ocorrer de jusante para montante, priorizando a adesão de novos clientes e operacionalização de novos sistemas. A forma de execução apresentada visa a tentativa de impedir que o cliente realize a ligação por conta própria à rede coletora antes da conclusão de toda a etapa do sistema. Após início dos serviços das EEEBs os mesmos não poderão ser desmobilizados e o prazo de execução de cada atividade deverá ser avaliado e aprovado pela fiscalização, não sendo admitidos prazos incompatíveis com a realidade e porte de cada infraestrutura, bem como demais prazos definidos no contrato. O Plano de Trabalho deverá ser compatibilizado com intervenções previstas pelo município, DER- ES, DNIT e outras entidades, devendo a CONTRATADA interagir com os mesmos para obter todas as informações necessárias para essa compatibilização antes da formatação do Plano de Trabalho Final. As intervenções civis, hidráulicas e elétricas das obras das EEEBs devem ser priorizadas no Plano de Trabalho. Caso ocorram ajustes de escopo verificadas durante as etapas/ fases da concepção (se for o caso), estudos e projetos (se for o caso) e/ou execução das obras, essas deverão ser discutidas e autorizadas pela fiscalização e pelo gestor do contrato para readequação do Plano de Trabalho e demais providências pela CONTRATADA. A fiscalização poderá paralisar frentes de trabalho que estejam em desacordo com o Plano de Trabalho aprovado ou quando os Planos de Ataque mensal não estiverem sendo apresentados, sem ônus para a CESAN. A contratada deve mobilizar equipe de planejamento para atender essa demanda. Algumas etapas e fases do empreendimento poderão ocorrer simultaneamente, desde que assim aprovado pela FISCALIZAÇÃO.

  • FORMAÇÃO DE PREÇO E MENSALIDADE Código da Identificação: DIJ0004762 24.1. A mensalidade que o BENEFICIÁRIO titular pagará à CONTRATADA será devida por si e pelos demais BENEFICIÁRIOS dependentes na importância definida na Proposta de Adesão. 24.2. Caso o BENEFICIÁRIO não receba instrumento de cobrança até 5 (cinco) dias úteis antes do vencimento, deverá comunicar à CONTRATADA. 24.3. O não recebimento do instrumento de cobrança não desobriga o BENEFICIÁRIO de efetuar o seu pagamento no prazo de vencimento mensal. 24.4. Os pagamentos deverão ser feitos, mensalmente, até a data do vencimento da contraprestação pecuniária, de acordo com a data da assinatura da Proposta de Adesão, ou no primeiro dia útil subsequente quando o vencimento ocorrer em feriado ou dia em que não haja expediente bancário. 24.5. O recebimento pela CONTRATADA de parcelas em atraso constituirá mera tolerância, não implicando em novação contratual ou transação. 24.6. Em casos de atraso no pagamento das contraprestações pecuniárias, a regularização se fará por meio de cobrança de multa de 2% (dois por cento), e juros de 1% (um) por cento ao mês, calculados proporcionalmente ao tempo de atraso. 24.7. O pagamento da contraprestação pecuniária referente a um determinado mês não implica na quitação de débitos anteriores.

  • DO PRAZO DE GARANTIA Não se aplica

  • LOCAL E PRAZO DE ENTREGA De acordo com o especificado no Anexo I, deste Edital.

  • PRIVACIDADE E PROTEÇÃO DE DADOS PESSOAIS 32 18 Disposições Gerais 34 19 Do Foro 37 Anexo de Cobertura 38 Conceitos Os termos abaixo, quando empregados neste Contrato, terão os seguintes significados:

  • DO PLANO DE TRABALHO Para o alcance do objeto pactuado, os partícipes obrigam-se a cumprir o plano de trabalho que, independente de transcrição, é parte integrante e indissociável do presente Acordo de Cooperação Técnica, bem como toda documentação técnica que dele resulte, cujos dados neles contidos acatam os partícipes.

  • DO LOCAL E PRAZO DE ENTREGA 5.1. O recebimento, o local e o prazo de entrega dos bens deverão ocorrer de acordo com o estabelecido no Edital e Termo de Referência, Anexo I do Edital.

  • Requisitos de Projeto e de Implementação Não se aplica.