RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES E ATENDIMENTOS CONTRATO DE GESTÃO Nº 2.844/15

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PARTE A: Gerenciamento da operacionalização e execução de serviços de Atividades Físicas, Esportivas e de Lazer nas Unidades Esportivas no município de São José dos Campos.

INDICADORES DAS UNIDADES ESPORTIVAS

Período: 01/01/2016 a 31/12/2016

PARTE B: Gerenciamento referente a operacionalização e execução de serviços de Atividades Físicas e de Lazer nas Academias ao Ar livre no município de São José dos Campos.

INDICADOR DAS ACADEMIAS AO AR LIVRE

Percentual de Satisfação dos Usuários

Período: 01/01/2016 a 31/12/2016

Objeto: Gerenciamento e execução de serviços de atividades físicas, esportivas e de lazer nas unidades esportivas do Município de São José dos Campos.

Período: 01/01/16 a 31/12/2016

SUMÁRIO

CONSIDERAÇÕES INICIAIS 5

PARTE A – GERENCIAMENTO DA OPERACIONALIZAÇÃO E EXECUÇÃO DE SERVIÇOS DE ATIVIDADES FÍSICAS, ESPORTIVAS E DE LAZER NAS UNIDADES ESPORTIVAS NO MUNÍCIPIO DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS

1) Introdução 7

2) Distribuição dos Equipamentos Esportivos por Região 8

3) Metas Propostas 9

4) Descritivo das Ações Desenvolvidas no Período 10

4.1)Meta 01: Democratizar o acesso às práticas de atividades físicas, esportivas e de lazer nas Unidades Esportivas como melhoria da qualidade de vida, às diferentes faixas etárias, demandas culturais regionais, regiões de vulnerabilidade social, públicos especiais e pessoas com deficiência 10

4.1.1) Frente de Ação 01 – Turmas Regulares 11

4.1.2) Frente de Ação 02 – Agendas 12

4.1.3) Frente de Ação 03 – Eventos 13

4.1.4) Frente de Ação 04 – CMAF 14

4.1.5) Frente de Ação 05 – Ginástica Laboral 15

4.1.6) Frente de Ação 06 – Colônia de Férias / Tempo de Férias 16

4.1.7) Frente de Ação 07 – Ruas de Lazer 17

4.1.8) Frente de Ação 08 – Programa de Bem com a Vida 18

4.1.9) Frente de Ação 09 – Projeto Verão 19

4.1.10) Frente de Ação 10 – Mostra de Dança 20

4.2)Meta 02: Avaliar e acompanhar mensalmente o nº e evolução dos atendimentos no desenvolvimento da proposta nas Unidades Esportivas, com a utilização de instrumentos, tais como: relatórios mensais, reuniões e visitas in loco para o estabelecimento de intervenções e melhorias 21

4.3)Meta 03: Oferecer diferentes modalidades de iniciação esportiva, atividades físicas, ginásticas e danças como ampliação da cultura motora e adesão dos munícipes atendidos 22

4.4)Meta 04: Incentivar, promover e apoiar até 06 (seis) Torneios Esportivos 23

4.5)Meta 05: Incentivar a formação de base esportiva nas diferentes modalidades ofertadas, como forma de descoberta de talentos esportivos, para Torneios Intermunicipais e Inter-regionais 24

4.6)Meta 06: Promover até 02 (dois) eventos de difusão e educativos quanto aos benefícios da prática de exercícios físicos, em parceria com entidades, associações na comunidade regional de inserção das Unidades Esportivas estimulando a cultura local 26

4.7)Meta 07: Estimular práticas inclusivas de atividades físicas, esportivas e recreativas para pessoas com deficiência, em até 03 (três) Unidades Esportivas 27

4.8)Meta 08: Promover até 02 (dois) Eventos Recreativos e Colônia de Férias nas Unidades Esportivas para crianças e jovens como espaço de lazer sadio no período de férias, contribuindo para a diminuição de sua exposição em zonas de risco 28

4.9)Meta 09: Promover até 01 (um) curso de capacitação profissional para qualificação de profissionais de Educação Física atuantes no contrato, totalizando um número máximo de 40 profissionais 30

4.10) Meta 10: Promover até 02 (dois) ciclos de palestras sobre Esportes e Lazer, segundo programação aprovada pelo São José Desportivo e Secretaria de Esportes e Lazer 31

4.11) Meta 11: Manter o atendimento mensal dos usuários das Unidades Esportivas 32

4.12) Meta 12: Realizar reunião de “Status Report” da gestão das atividades com representantes da Secretaria de Esportes e Lazer, estão envolvidos os setores da DAEC – RECREAÇÃO – EVENTOS - CMAF

.............................................................................................................................................................33

INDICADORES DAS UNIDADES ESPORTIVAS

1) Introdução 35

2) Percentual de Evasão de Usuários 36

3) Percentual de Proximidade dos Usuários 37

4) Percentual de Satisfação dos Usuários 38

PARTE B – GESTÃO DA OPERACIONALIZAÇÃO E EXECUÇÃO DE SERVIÇOS DE ATIVIDADES FÍSICAS E DE LAZER NAS ACADEMIAS AO AR LIVRE NO MUNÍCIPIO DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS

1) Introdução 40

2) Metas Propostas 41

3) Descritivo das Ações Desenvolvidas no Período 42

3.1) Meta 01: Democratizar o acesso às práticas de atividades físicas nas Academias ao Ar Livre, como melhoria da qualidade de vida, às diferentes faixas etárias, demandas culturais regionais, regiões de vulnerabilidade social, públicos especiais e pessoas com deficiência 42

3.2) Meta 02: Avaliar e informar mensalmente o nº e evolução dos atendimentos no desenvolvimento da proposta nas Academias ao Ar Livre, com a utilização de instrumentos, tais como: relatórios mensais, reuniões e visitas in loco para o estabelecimento de intervenções e melhorias 43

3.3) Meta 03: Promover até 02 (dois) eventos de difusão e educativos quanto aos benefícios da prática de exercícios físicos, em parceria com entidades, associações na comunidade regional de inserção das Academias ao Ar Livre estimulando a cultura local 44

3.4) Meta 04: Manter o atendimento mensal dos usuários das Academias ao Ar Livre 46

3.5) Meta 05: Promover reuniões das atividades com representantes da Secretaria de Esportes e Lazer e/ou coordenação da Academia ao Ar Livre 47

INDICADOR DA ACADEMIA AO AR LIVRE

1) Introdução 49

2) Percentual de Satisfação dos Usuários 50

CONSIDERAÇÕES FINAIS 51

ANEXOS

1) Anexo I: Relatório 1º Trim. 2016 – Atividades e Atendimentos do Contrato de Gestão 2.844/15

2) Anexo II: Relatório 2º Trim. 2016 – Atividades e Atendimentos do Contrato de Gestão 2.844/15

3) Anexo III: Relatório 3º Trim. 2016 – Atividades e Atendimentos do Contrato de Gestão 2.844/15

4) Anexo IV: Relatório 4º Trim. 2016 – Atividades e Atendimentos do Contrato de Gestão 2.844/15

5) Anexo IV: Informações Financeiras do Contrato de Gestão 2.844/15

CONSIDERAÇÕES INICIAIS

O CENTRO DE DESENVOLVIMENTO E APERFEIÇOAMENTO DO DESPORTO

NÃO PROFISSIONAL DE SÃO XXXX XXX XXXXXX tem a satisfação de apresentar seu Relatório Anual 2016, período de 01/01/2016 a 31/12/2016, com objetivo de posicionar a PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS/SECRETARIA DE ESPORTES

E LAZER das atividades gerenciais desenvolvidas para a execução de serviços de atividades físicas, esportivas no município, no âmbito da estratégia de buscar constantemente níveis cada vez mais elevados de excelência nos serviços prestados.

Com base nos dados apresentados mensalmente e trimestralmente para a SECRETARIA DE ESPORTES E LAZER do munícipio, que foram analisados e aprovados à época, este relatório contém um resumo da análise técnica das atividades desenvolvidas durante o período de 01 de janeiro a 31 de dezembro de 2016, demonstrando as ações realizadas nas Unidades Esportivas e nas Academias ao Ar Livre.

O Conteúdo também leva em conta os requisitos que compõem o Plano de Trabalho em vigor, apontando as estratégias e implementos realizados para a execução do contrato de gestão e o cumprimento das metas quantitativas e qualitativas previstas.

O presente documento contém o descritivo das ações gerenciais realizadas a partir das metas propostas, bem como o número de atendimentos em atividades físicas, esportivas e recreativas, objeto do Contrato de Gestão N° 2.844/15 nas Unidades Esportivas e Academias ao Ar livre do município de São José dos Campos.

Para relato e análise das ações e períodos, em virtude das especificidades dos atendimentos realizados, e metas propostas, este Relatório de Atividades e Atendimentos será dividido em 02 (duas) partes, como se segue:

Parte A: Gerenciamento da operacionalização e execução de serviços de Atividades Físicas, Esportivas e de Lazer nas Unidades Esportivas no período de 01/01/2016 a 31/12/2016.

Parte B: Gerenciamento da operacionalização e execução de serviços de Atividades Físicas e de Lazer nas Academias ao Ar Livre, no período de 01/01/2016 a 31/12/2016.

Período de referência: de 01/01/2016 a 31/12/2016.

Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José dos Campos.

Xxxxxxx Xxxxxx, 000 - Xxxx Xxxxxxx – Xxx Xxxx xxx Xxxxxx / Xxx Xxxxx. XXX 00000-000. TEL (00) 0000 0000/ 0000 0000

1) INTRODUÇÃO

Este relatório de atendimento contém um resumo da análise técnica das atividades desenvolvidas durante o Ano de 2016 (01/01/2016 a 31/12/2016), demonstrando as ações realizadas nas Unidades Esportivas por trimestre.

O 1º Trimestre de 2016 tem características peculiares em virtude de compor o período de férias escolares (janeiro e fevereiro) dos munícipes e as altas temperaturas pela estação do verão. Neste sentido buscou-se a intensificação de atividades de Recreação e Lazer, através da Colônia de Férias, oferecidas aos munícipes em diferentes regiões da cidade. Ainda nesse período, no mês de março houve um aumento significativo no número de atendimentos, resultado de ações gerenciais implantadas pelo São José Desportivo, buscando eficácia na gestão e cumprimento das metas propostas no plano em vigor.

No 2º Trimestre de 2016, especificamente no mês de abril/2016, tivemos o Projeto Verão que tem como objetivo proporcionar aos munícipes espaços para a prática de atividades físicas e lazer sadio aos finais de semana e feriados durante o verão, com o oferecimento dos equipamentos das Unidades Esportivas e da equipe de apoio administrativa e/ou recepção/zeladoria para atividades aquáticas. O Projeto foi realizado em 11 (onze) Unidades Esportivas, possibilitando o atendimento de munícipes em atividades aquáticas, realizado durante os finais de semana do mês de abril/2016.

No 3º Trimestre de 2016 em virtude de compor o período de férias escolares (julho/2016) buscou-se a intensificação de atividades de Recreação e Lazer, através da Colônia de Férias/Tempo de Férias, oferecidas aos munícipes em diferentes regiões da cidade.

No 4º Trimestre de 2016 tivemos a 20ª Mostra de Dança que tem como objetivo apresentar para a comunidade o trabalho desenvolvido nas unidades esportivas durante o ano, além de promover a confraternização entre professores, alunos e familiares.

Inicialmente é apresentado a distribuição regional dos equipamentos esportivos atendidos, o descritivo das ações realizadas a partir das metas propostas, o número dos munícipes atendidos em atividades físicas, esportivas e recreativas, bem como os indicadores de evasão, satisfação e proximidade dos usuários.

2) DISTRIBUIÇÃO DOS EQUIPAMENTOS ESPORTIVOS POR REGIÃO

A operacionalização e gerenciamento de serviços de atividades físicas, esportivas e de lazer foram executados nas Unidades Esportivas distribuídas nas regiões do Município de São José dos Campos, distribuídas como segue:

Tabela 01. Quantidade de unidades esportivas.

3) METAS PROPOSTAS

N°

METAS

PERIODICIDADE

Democratizar o acesso às práticas de atividades físicas, esportivas e de lazer nas Unidades Esportivas como melhoria da qualidade de vida, às diferentes faixas etárias, demandas culturais regionais, regiões de vulnerabilidade social, públicos especiais e pessoas com deficiência.

MÊS

Avaliar e informar mensalmente o número e evolução dos atendimentos no desenvolvimento da proposta nas Unidades Esportivas, com a utilização de instrumentos, tais como: relatórios mensais, reuniões e visitas in loco para o estabelecimento de intervenções e melhorias.

MÊS

Oferecer diferentes modalidades de iniciação esportiva, atividades físicas, ginásticas e danças como ampliação da cultura motora e adesão dos munícipes atendidos.

MÊS

Incentivar, promover e apoiar até 06 (seis) Torneios Esportivos.

ANO

Incentivar a formação de base esportiva nas diferentes modalidades ofertadas, como forma de descoberta de talentos esportivos, para Torneios Intermunicipais e Inter-regionais.

ANO

Promover até 02 (dois) eventos de difusão e educativos quanto aos benefícios da prática de exercícios físicos, em parceria com entidades, associações na comunidade regional de inserção das Unidades Esportivas estimulando a cultura local.

ANO

Estimular práticas inclusivas de atividades físicas, esportivas e recreativas para pessoas com deficiência, em até 03 (três) unidades esportivas.

ANO

Promover até 02 (dois) Eventos Recreativos e Colônia de Férias nas Unidades Esportivas para crianças e jovens como espaço de lazer sadio no período de férias, contribuindo para a diminuição de sua exposição em zonas de risco.

ANO

Promover até 01 (um) curso de capacitação profissional para qualificação de profissionais de Educação Física atuantes no contrato, totalizando um número máximo de 40 profissionais.

ANO

Promover até 02 (dois) Ciclos de palestras sobre Esportes e Lazer, segundo programação aprovada pelo São José Desportivo e Secretaria de Esportes e Lazer.

ANO

Manter o atendimento mensal dos usuários das Unidades Esportivas.

ANO

Realizar reunião de “Status Report” da gestão das atividades com representantes da Secretaria de Esportes e Lazer, estão envolvidos os setores da DAEC – RECREAÇÃO – EVENTOS – CMAF.

BIMESTRAL

Tabela 02. Metas do Plano de Trabalho e periodicidade.

4) DESCRITIVO DAS AÇÕES DESENVOLVIDAS NO PERÍODO

4.1) META 01: Democratizar o acesso às práticas de atividades físicas, esportivas e de lazer nas Unidades Esportivas como melhoria da qualidade de vida, às diferentes faixas etárias, demandas culturais regionais, regiões de vulnerabilidade social, públicos especiais e pessoas com deficiência.

PARECER TÉCNICO

Foram desenvolvidas ao longo do ano de 2016, dez frentes de ações para cumprimento da Meta 01 que apresentaram eficácia para o cumprimento da mesma, gradativamente de acordo com as necessidades e demandas verificadas para otimizar o acesso dos munícipes as práticas de atividades físicas, esportivas e de lazer ao longo das especificidades dos meses do referido período. A seguir um resumo de cada frente de trabalho realizada no período, sendo que o detalhamento dessas ações podem ser consultadas nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

• Frente de Ação 01 - TURMAS REGULARES

• Frente de Ação 02 - AGENDAS

• Frente de Ação 03 - EVENTOS

• Frente de Ação 04 - CMAF

• Frente de Ação 05 - GINÁSTICA LABORAL

• Frente de Ação 06 - COLÔNIA DE FÉRIAS/TEMPO DE FÉRIAS

• Frente de Ação 07 - RUAS DE LAZER

• Frente de Ação 08 - PROGRAMA DE BEM COM A VIDA

• Frente de Ação 09 - PROJETO VERÃO

• Frente de Ação 10 - MOSTRA DE DANÇA

4.1.1) FRENTE DE AÇÃO 01 - TURMAS REGULARES

Como forma de potencializar as práticas de atividades físicas, esportivas e de lazer no respectivo período, foi desenvolvida a Frente de Ação “TURMAS REGULARES”.

As Turmas Regulares são caracterizadas pelo atendimento realizado aos munícipes matriculados em atividades físicas em diferentes modalidades esportivas nas Unidades Esportivas; pelos Centros de Medidas e Avaliação; e pelas Atividades de Recreação nas entidades cadastradas; com orientação regular em atividades esportivas e recreativas, com orientação de profissionais de Educação Física, Fisioterapeutas e Psicólogos.

No referido período um total de 236.858 munícipes desfrutaram de práticas de atividades físicas, esportivas e recreativas com orientação profissional e acompanhamento da evolução da performance com até duas (02) aulas semanais.

Este acompanhamento possibilita a adesão e continuidade da prática de atividades físicas e esportivas, contribuindo para uma melhor qualidade de vida do munícipe.

Segue abaixo quadro resumo dos atendimentos realizados nas Turmas Regulares durante o referido período, sendo que o detalhamento dessa ação pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

Região	1º Trim 16	2º Trim 16	3º Trim 16	4º Trim 16	Total Anual
Norte	6.482	11.971	9.275	11.396	39.124
Centro	2.759	3.061	1.838	2.993	10.651
Sul	16.967	23.702	21.606	24.899	87.174
Leste	20.315	25.781	21.090	25.590	92.776
Oeste	1.007	2.132	2.071	1.923	7.133
Total	47.530	66.647	55.880	66.801	236.858

Tabela 03. Número de atendimentos das Turmas Regulares

4.1.2) Frente de Ação 02: AGENDAS

Como forma de democratizar e incentivar as práticas de atividades físicas, esportivas e de lazer no respectivo período, foi desenvolvido, a Frente de Ação “AGENDAS”.

As Agendas são caracterizadas pelo atendimento realizado aos munícipes com a oferta dos equipamentos das Unidades Esportivas e da Equipe de apoio administrativa e/ou recepção/zeladoria do São José Desportivo para os munícipes exercerem as atividades físicas, esportivas e de Lazer em horários alternativos, como finais de semana.

Constitui numa rica ação interventiva para a prática saudável das horas de Lazer e adoção de um estilo de vida ativo e melhoria da qualidade de vida dos munícipes. Além de promover a socialização da comunidade e a aproximação do munícipe das outras frentes de ação oferecidas nas respectivas Unidades Esportivas.

Durante o ano de 2016 um total de 255.901 munícipes desfrutaram de práticas de atividades físicas, esportivas e recreativas nas Unidades Esportivas em suas horas de lazer. O detalhamento dessa ação pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

N°DE ATENDIMENTOS: AGENDAS
1º Trim 16	2º Trim 16	3º Trim 16	4º Trim 16	Somatório
60.698	67.622	76.342	51.239	255.901

Tabela 04. Número de Agendas.

4.1.3) Frente de Ação 03: EVENTOS

Como forma de incentivar as práticas desenvolvidas nas respectivas Unidades Esportivas, de atividades físicas, esportivas e de lazer no respectivo período, foi desenvolvida, a Frente de Ação “EVENTOS”.

Os Eventos são caracterizados pelo atendimento realizado aos munícipes matriculados em atividades físicas em diferentes modalidades esportivas e/ou de lazer abertos para a comunidade local onde estão inseridas as Unidades Esportivas, buscando socializar as práticas e oferecendo um espaço para que os alunos vivenciem as habilidades aprendidas nas turmas regulares.

Constituindo em um agente interventivo de fomento e adesão às práticas, contribuindo para a adesão das turmas regulares; e educativos para um estilo de vida mais saudável, propagando a atividade física na comunidade local como um agente de melhor qualidade de vida.

No referido período um total de 50.765 usuários participaram de eventos esportivos e recreativos nas Unidades Esportivas. O detalhamento dessa ação pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

N°DE ATENDIMENTOS: EVENTOS
1º Trim 16	2º Trim 16	3º Trim 16	4º Trim 16	Somatório
12.724	14.516	10.396	13.129	50.765

Tabela 05. Número de atendimentos dos Eventos.

4.1.4) Frente de Ação 04: CMAF

Os Centros de Medidas e Avaliações Físicas tem como objetivo oferecer avaliações, testes de composição corporal, postura e aptidão física aos munícipes como forma de elaborar e controlar programas de treinamento possibilitando uma melhora do desempenho bem como de suas atividades diárias.

Em alguns meses esse número foi demonstrado no total de atendimento das Turmas Regulares e a partir do relatório de julho/16 destacamos este programa para melhor controle desta atividade.

Também são atendidos os grupos de ginástica, idosos, equipes do Atleta Cidadão.

Os CMAF’s estão localizados em 03 (três) regiões do município (Norte, Sul e Leste) e durante o ano de 2016 foram realizadas 10.286 avaliações. O detalhamento dessa ação pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

N°DE ATENDIMENTOS: CMAF
1º Trim 16	2º Trim 16	3º Trim 16	4º Trim 16	Somatório
2.583	3.224	2.907	1.572	10.286

Tabela 06. Número de atendimentos do CMAF.

4.1.5) Frente de Ação 05: GINÁSTICA LABORAL

O projeto da Ginástica Laboral tem como objetivo oferecer exercícios físicos no próprio ambiente de trabalho, prevenindo lesões por esforços repetitivos, correções posturais, além de contribuir para a socialização e relaxamento de tensões, melhorando a qualidade de vida dos trabalhadores do município.

Em alguns meses esse número foi demonstrado no total de atendimento das Turmas Regulares e a partir do relatório de julho/16 destacamos este programa para melhor controle desta atividade.

Uma equipe de profissionais de Educação Física atende de segunda à sexta feira, em aulas de 10 (dez) a 15 (quinze) minutos de duração, os funcionários conforme agendamento. Durante o ano de 2016 foram realizados 10.668 atendimentos entre os funcionários do Paço Municipal, Secretaria Municipal da Saúde, Secretaria Municipal da Educação, Secretaria de Esportes e Lazer, Secretaria de Serviços Municipais, SEDC e Secretaria de Transportes. O detalhamento dessa ação pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes

e Lazer do munícipio.

N°DE ATENDIMENTOS: GINÁSTICA LABORAL
1º Trim 16	2º Trim 16	3º Trim 16	4º Trim 16	Somatório
3.473	2.823	2.566	1.806	10.668

Tabela 07. Número de atendimentos da Ginástica Laboral.

4.1.6) Frente de Ação 06: COLÔNIA DE FÉRIAS/TEMPO DE FÉRIAS

Como forma de incentivar as práticas de atividades físicas, esportivas e de lazer no respectivo período, foi desenvolvida no mês de janeiro, a Frente de Ação - COLÔNIA DE FÉRIAS (TEMPO DE FÉRIAS NA ESCOLA)

A Colônia de Férias/Tempo de Férias teve como objetivo proporcionar as crianças e jovens um espaço de lazer sadio no período de férias, contribuindo para a diminuição de sua exposição em zona de risco.

No referido período 15.897 munícipes participaram da Colônia de Férias/Tempo de Férias em diferentes Unidades Esportivas do município. O detalhamento dessa ação pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

N°DE ATENDIMENTOS: COLÔNIA DE FÉRIAS
1º Trim 16	3º Trim 16	Somatório
9.361	6.536	15.897

Tabela 08. Estimativa do número de atendimentos da Colônia de Férias/Tempo de Férias.

4.1.7) Frente de Ação 07: RUAS DE LAZER

Como forma de incentivar as práticas de atividades de lazer no respectivo período, foi desenvolvida no mês de março, a Frente de Ação “RUAS DE LAZER”.

O Projeto Ruas de Lazer tem como objetivo proporcionar aos munícipes das mais diferentes faixas etárias (crianças, jovens, adultos e idosos) espaços para a prática de atividades lúdicas e recreativas realizados por profissionais de Educação Física nas ruas, parques, praças e escolas do município, realizados mediante solicitação da comunidade.

No referido período uma estimativa total de 30.148 usuários participaram do Projeto Ruas de Lazer. O detalhamento dessa ação pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

N°DE ATENDIMENTOS: RUAS DE LAZER
1º Trim 16	2º Trim 16	3º Trim 16	4º Trim 16	Somatório
1.200	8.212	9.733	11.003	30.148

Tabela 09. Estimativa do número de atendimentos das Ruas de Lazer.

4.1.8) Frente de Ação 08: PROGRAMA DE BEM COM A VIDA

O Programa de Bem com a Vida tem como objetivo desenvolver atividades de Recreação e Lazer para usuários de entidades sociais cadastradas.

Em alguns meses esse número foi demonstrado no total de atendimento das Turmas Regulares e a partir do relatório de agosto/16 destacamos este programa para melhor controle desta atividade.

Com duração de 01 (uma) hora, as visitas são semanais e ocorrem de segunda à sexta-feira e durante o período tivemos uma estimativa de 19.819 atendimentos. O detalhamento dessa ação pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

N°DE ATENDIMENTOS: PROGRAMA DE BEM COM A VIDA
1º Trim 16	2º Trim 16	3º Trim 16	4º Trim 16	Somatório
2.752	8.136	5.325	3.606	19.819

Tabela 10. Estimativa do número de atendimentos do Programa de Bem com a Vida.

4.1.9) Frente de Ação 09: PROJETO VERÃO

Como forma de incentivar as práticas de atividades físicas, esportivas e de lazer no respectivo período, foi desenvolvida nos meses de fevereiro/2016, março/2016 e abril/2016, a Frente de Ação “PROJETO VERÃO”.

O Projeto Verão teve como objetivo proporcionar aos munícipes espaços para a prática de atividades aquáticas nas piscinas das Unidades Esportivas, promovendo a prática de atividades físicas e lazer sadio aos finais de semana e feriados durante o verão, com o oferecimento dos equipamentos das Unidades Esportivas e da equipe de apoio administrativa e/ou recepção/zeladoria.

A estimativa no referido período foi de 24.720 usuários participantes do Projeto Verão nas piscinas das Unidades Esportivas. O detalhamento dessa ação pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

N°DE ATENDIMENTOS: PROJETO VERÃO
1º Trim 16	2º Trim 16	4º Trim 16	Somatório
13.933	7.849	2.938	24.720

Tabela 11. Estimativa do número de atendimentos do Projeto Verão.

4.1.10) Frente de Ação 10: MOSTRA DE DANÇA

A Mostra de Ginástica, Dança e Terceira Idade é realizada há 20 anos e tem como objetivo apresentar para a comunidade o trabalho desenvolvido nas unidades esportivas durante o ano, além de promover a confraternização entre professores, alunos e familiares.

Com o tema “Circo: uma história de sonhos e fantasias”, as apresentações mostraram um pouco da magia do circo, animando o público de todas as idades.

A 20ª edição da Mostra de Ginástica, Dança e Terceira Idade movimentou os palcos do Cine Santana (Avenida Xxx Xxxxxxx, 2.005), na região norte, depois de animar o Teatro Municipal.

O evento foi realizado no período de 04/11/2016 a 10/11/2016 e um público estimado de 3.000 munícipes prestigiou o evento. O detalhamento dessa ação pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

4.2) META 02. Avaliar e informar mensalmente o número e a evolução dos atendimentos no desenvolvimento da proposta nas Unidades Esportivas, com a utilização de instrumentos, tais como: relatórios mensais, reuniões e visitas in loco para o estabelecimento de intervenções e melhorias.

PARECER TÉCNICO

Durante o ano de 2016 nos Centros Poliesportivos e Unidades Associadas foram oferecidas um total de 658.062 atendimentos em práticas de atividades físicas e esportivas para os munícipes.

Nos Centros Poliesportivos e Unidades Associadas foram desenvolvidas atividades físicas e esportivas em Turmas Regulares para 247.746 munícipes matriculados nos programas nas mais diferentes modalidades; realizados Agendamentos num total estimado de 255.901 atendimentos e Eventos somando a participação de 50.765 munícipes.

No âmbito da Recreação e Lazer, foram realizadas as atividades de Colônias de Férias/Tempo de Férias (onde foram desenvolvidas atividades recreativas e de lazer para 15.897 munícipes em diferentes regiões do munícipio), o programa Ruas de Lazer (com a participação estimada de 30.148 munícipes em atividades lúdicas), o Programa de Bem com a Vida (com a participação estimada de 8.931 munícipes em diferentes regiões do município), o Projeto Verão (com a participação estimada de 24.720 munícipes) e a 20ª Mostra de Dança (com a participação estimada de 3.000 munícipes). O detalhamento dessa meta pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

Tabela 12. Evolução dos atendimentos

4.3) META 03. Oferecer diferentes modalidades de iniciação esportiva, atividades físicas, ginásticas e danças como ampliação da cultura motora e adesão dos munícipes atendidos.

PARECER TÉCNICO

Foram ofertadas ao longo do período 53 (cinquenta e três) diferentes modalidades, com a participação total de 277.645 municipes. O detalhamento dessa meta pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

Nº DE ATENDIMENTOS

1º Trim 16

2º Trim 16

3º Trim 16

4º Trim 16

Total Anual

56.338

80.844

66.678

73.785

277.645

Tabela 13. Modalidades exercidas nos Poliesportivos e Unidades Associadas

4.3)META 04. Incentivar, promover e apoiar até 06 (seis) torneios esportivos.

PARECER TÉCNICO

A partir do nosso principal objetivo pretendido que é o de contribuir para as Políticas Públicas de Esporte e Lazer no município de São José dos campos, acreditamos que os torneios esportivos são ricos espaços tanto de modalidades massificadas quanto de modalidades pouco conhecidas.

Xxxxxx segue um quadro resumo dos torneios realizados durante o ano de 2016. O detalhamento dessa meta pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

Item	Mês	Torneio	Local	Nº Atendimentos
1	abr/16	Festival Interno de Natação	Centro Esportivo Casa do Jovem	200
2		Inter Centro de Voleibol no bairro Novo Horizonte	Ginásio de Esportes Dr. Fause Metene	120
3		Inter Centro de Voleibol no Centro Poliesportivo Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxx	Centro Poliesportivo Xxxx Xxxxxx xx Xxxxxxxx	130
4	mai/16	Inter Centros de Futsal nas categorias Sub 11 e Sub 13	Praça de Esporte Dr. Xxxxx Xxxxxx	130
5		Inter Centros de Voleibol nas Categorias Sub 09, Sub 11 e Sub 13	Praça de Esporte Dr. Xxxxx Xxxxxx	105
6		Festival Interno de Natação	Centro Poliesportivo Xxxx Xxxxxx xx Xxxxxxxx	500
7	jun/16	Inter Centros de Futsal nas Categorias Sub 09 e Sub 11	Centro Esportivo Xxxxx Xxxxx	200
8	out/16	Amistoso de Voleibol	Centro Poliesportivo Xxxx Xxxxxx xx Xxxxxxxx (Ginásio do Xxxx xx Xxxx)	50
9		Copa Joseense de Futebol	Luso Brasileiro	100
10		Copa Joseense de Futebol	Jardim Castanheiras	100
11		Festival de Basquete	Festival de Basquete no Sesc	120
12		Festival de Futsal	EMEF Jacyra Baracho, na Xxxx Xxx	000
13		Torneio de Judô	Ginásio Novo Horizonte	170
14		Torneio de Judô	Centro Poliesportivo Xxxx Xxxxxx xx Xxxxxxxx (Ginásio do Xxxx xx Xxxx)	170
15		Torneio Interno de Natação	Ginásio de Esporte Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx	120
16		Torneio Interno de Natação	Centro Poliesportivo Xxxx Xxxxxx	100
17		Intercentro de Modalidades de Futsal, Futebol e Basquetebol	Centro Esportivo Xxxxx Xxxxx	60
18		Jogos Intercentros de Basquete	Centro Esportivo Morumbi	60
19		VI Festival Interno	Piscina do Jardim da Granja	150

Item	Mês	Torneio	Local	Nº Atendimentos
20	nov/16	OREE - Olimpiada Recreativa Esportiva Especial	Em diversas unidades nos dias 22 a 25/11/2016	205
21		Intercentos de Voleibol	Poliesportivo Vale do Sol	150
22		Torneio Adulto e Festival Infantil de Futsal	Ginásio de Esportes Doutor Fauze Metene	860
23		Torneio de Tenis	Centro Poliesportivo Xxxx Xxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxx	72
24	dez/16	4º Intercentro de Natação	Centro Esportivo Casa do Jovem	1.165

Tabela 14. Torneios promovidos durante o ano de 2016

4.5) META 05. Incentivar a formação de base esportiva nas diferentes modalidades ofertadas, como forma de descoberta de talentos esportivos, para Torneios Intermunicipais e Inter-regionais.

PARECER TÉCNICO

Durante o período, para incentivar a formação de base esportiva nas diferentes modalidades ofertadas, foi realizada uma análise das metodologias de trabalho utilizadas pelos profissionais de Educação Física nas respectivas modalidades. Foi inserido um campo nos Relatórios Mensais, para a indicação de alunos com habilidades potenciais.

Os respectivos alunos foram encaminhados para a apreciação dos programas de treinamento nas respectivas modalidades quando ofertadas pelo município. O detalhamento dessa meta pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

N°DE ALUNOS ENCAMINHADOS
1º Trim 16	2º Trim 16	3º Trim 16	4º Trim 16	Somatório
27	148	185	139	499

Tabela 15. Qde de Alunos Destaque encaminhados para a apreciação dos programas.

4.6) META 06. Promover até 02 (dois) eventos de difusão e educativos quanto aos benefícios da prática de exercícios físicos, em parceria com entidades, associações na comunidade regional de inserção das Unidades Esportivas, estimulando a cultura local.

PARECER TÉCNICO

Durante o ano de 2016 como forma de difundir os benefícios da prática de exercícios físicos, foram promovidos eventos de difusão e educativos em parceria com entidades, associações na comunidade regional de inserção das Unidades Esportivas, estimulando a cultura local.

Abaixo segue um quadro resumo dos eventos de difusão e educativos realizados durante o ano de 2016. O detalhamento dessa meta pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

Item	Mês	Evento	Local
1	jun/16	O tema explorado foi a Festa Junina, contando com danças típicas, brincadeiras da cultura popular, e comidas típicas, onde os profissionais de Educação Física, juntamente com os frequentadores da academia e comunidade local fizeram uma grande festa	Centro Poliesportivo Xxxxxxx Xxxxxxx xxx Xxxxxx
2			Centro Esportivo da Vila Letônia
3			Salão Comunitário Xxxxx Xxxxxxxx Xxxx
4	jul/16	Durante o mês de jul/2016 foi realizado 01 (um) evento de difusão educativos na comunidade do Jardim Satélite, zona Sul, junto à Paróquia do Espírito Santo.	Centro Esportivo Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxx, com a Paróquia Espírito Santo
5	out/16	Durante o mês de out/2016 foi realizado 01 (um) evento de difusão e educativos com parceira da Academia ao Ar Livre, onde o professor do Centro Esportivo Xxxxx Xxxxx levou seus alunos para uma visita no Parque Xxxxxxx Xxxxxx no dia 26/10/2016.	Parque Xxxxxxx Xxxxxx

Tabela 16. Eventos de Difusão e Educativos promovidos durante o ano de 2016

4.7) META 07. Estimular práticas inclusivas de atividades físicas, esportivas e recreativas para pessoas com deficiência, em até 03 (três) unidades esportivas.

PARECER TÉCNICO

Durante o referido período foram oferecidas práticas inclusivas de atividades físicas, esportivas e recreativas em 04 (quatro) unidades esportivas distribuídas no município.

A modalidade de maior adesão é a recreação aquática, oferecida em 03 (três) diferentes locais e contando com uma equipe multidisciplinar composta por profissionais de Educação Física, Fisioterapeutas e Psicólogos; com o objetivo de proporcionar um atendimento integral ao deficiente. O detalhamento dessa meta pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

Tabela 17. Unidades onde foram ofertadas práticas inclusivas de atividades físicas.

4.8) META 08. Promover até 02 (dois) Eventos Recreativos e Colônia de Férias nas Unidades Esportivas para crianças e jovens como espaço de lazer sadio no período de férias, contribuindo para a diminuição de sua exposição em zonas de risco.

PARECER TÉCNICO

Durante o ano de 2016 tivemos os seguintes Eventos Recreativos nas Unidades Esportivas:

a) Colônia de Férias/Tempo de Férias

Nos meses de janeiro/2016 e julho/2016 foram realizadas a Colônia de Férias, intitulada “Tempo de Férias”, em diferentes locais no município. Foram oferecidas atividades recreativas e de lazer para crianças, jovens, deficientes e idosos, em conjunto com a Secretaria de Esportes e Lazer.

Em bairros que não têm unidades esportivas acontecem as Colônias Itinerantes, não sendo necessário fazer inscrição antecipada. O detalhamento dessa meta pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

ATENDIMENTOS / PÚBLICO ALVO	COLÔNIA DE FÉRIAS/TEMPO DE FÉRIAS
ATENDIMENTOS / PÚBLICO ALVO	jan/16	jul/16
CRIANÇAS E ADOLESCENTES	7.815	4.883
PESSOAS COM DEFICIÊNCIA	1.316	1.466
IDOSOS	230	187
TOTAL	9.361	6.536

Tabela 18. Estimativa do número de atendimentos na Colônia de Férias/Tempo de Férias

b) Ruas de Lazer:

Abaixo segue um quadro resumo das Ruas de Lazer realizadas durante o ano de 2016. O detalhamento dessa meta pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

RUAS DE LAZER
Números	1º Trim 16	2º Trim 16	3º Trim 16	4º Trim 16	Somatório
Atendimentos	1.200	8.212	9.733	11.003	30.148
Qde de Ruas de Lazer Realizadas	1	13	67	29	110

Tabela 19. Quantidade de Ruas de Lazer Realizadas no Ano de 2016

4.9) META 09. Promover até 01 (um) curso de capacitação profissional para qualificação de profissionais de Educação Física atuantes no contrato, totalizando um número máximo de 40 (quarenta) profissionais.

PARECER TÉCNICO

Durante o ano de 2016 o São José Desportivo promoveu um Curso de Capacitação Profissional abordando uma temática de extrema necessidade e interesse direcionada aos profissionais de Educação Física das modalidades de Ginástica e Dança, promovendo o conhecimento em confecção de figurino artístico, direcionado à Mostra de Dança no final de Ano de 2016, contando com 53 (cinquenta e três) participantes de Educação Física. O detalhamento dessa meta pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

4.10) META 10. Promover até 02 (dois) Ciclos de palestras sobre Esportes e Lazer, segundo programação aprovada pelo São José Desportivo e Secretaria de Esportes e Lazer.

PARECER TÉCNICO

Durante o ano de 2016 o São José Desportivo realizadou para os profissionais de Educação Física as palestras “O Esporte Reafirmando Direito” e “Esportes para Pessoas com Deficiência”. O detalhamento dessa meta pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

4.11) META 11. Manter o atendimento mensal dos usuários das Unidades Esportivas.

PARECER TÉCNICO

As atividades deste projeto iniciaram-se em 16 de outubro de 2015, sendo mantidos os atendimentos regulares, agendamentos e eventos programados pela Secretaria Municipal de Esporte e Lazer, nos respectivos poliesportivos e unidades associadas, em conformidade com o plano de trabalho em vigor.

179.029

154.254

169.685

155.094

No ano de 2016 foram atendidos um total de 658.062 munícipes nos Centros Poliesportivos e Unidades Associadas. O detalhamento dessa meta pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

Evolução do Número de Atendimentos

700.000

658.062

600.000

500.000

400.000

300.000

200.000

100.000

1º Trim 2016

2º Trim 2016

3º Trim 2016

4º Trim 2016

TOTAL

Gráfico 01. Evolução dos Atendimentos nas Unidades Esportivas

4.12) META 12. Realizar reunião de “Status Report” da gestão das atividades com representantes da Secretaria de Esportes e Lazer do Município estando envolvidos os setores de DAEC – RECREAÇÃO – EVENTOS – CMAF.

PARECER TÉCNICO: Com o objetivo de alinhamento e atualização das atividades de gestão operacional o São José Desportivo realizou no dia 17/11/2016 a 1ª reunião de "Status Report" da gestão das atividades com representantes da Secretaria de Esportes e Lazer do Município estando envolvidos os setores de DAEC - RECREAÇÃO - EVENTOS – CMAF.

Na referida data foi apresentado aos representantes da Secretaria de Esportes e Lazer o relatório com os números de atendimentos realizados pelo São José Desportivo nas Unidades Esportivas no período de out/2015 até set/2016.

Também na referida reunião foi discutido o calendário das atividades esportivas propostas para os meses de dezembro/2016 e janeiro/2017.

CALENDARIO DE ATIVIDADES

	Dezembro/2016
01 a 16/12	Recreação Aquática (nos moldes do Projeto Verão)
01 a 16/12	Atividades Recreativas (nos moldes da Ruas de Lazer e Colônia de Férias)
01 a 16/12	Torneios/Jogos entre os alunos
01 a 16/12	Lutas/Danças em caráter recreativo

	Janeiro/2017
10 a 20/01	Recreação Aquática (nos moldes do Projeto Verão)
10 a 20/01	Atividades Recreativas (nos moldes da Ruas de Lazer e Colônia de Férias)
10 a 20/01	Torneios/Jogos entre os alunos
10 a 20/01	Lutas/Danças em caráter recreativo
23 a 27/10	Colônia de Férias

Tabela 20. Calendário de Atividades Dez/2016 e Jan/2017

• Percentual de Evasão de Usuários

• Percentual de Proximidade dos Usuários

• Percentual de Satisfação dos Usuários

1) INTRODUÇÃO

O São José Desportivo faz uso de instrumentos de gestão das atividades das Unidades Esportivas do Município de São José dos Campos, permitindo acompanhar e mensurar os resultados mensais, visando identificar avanços, melhorias de qualidade, correção de problemas e eventuais mudanças, necessárias para o alcance das metas propostas no Plano de Trabalho.

2) PERCENTUAL DE EVASÃO DE USUÁRIOS

PARECER TÉCNICO

Este índice visa medir o % de munícipes inscritos nas turmas regulares das modalidades oferecidas pelas Unidades Esportivas da Prefeitura Municipal de São José dos Campos, que foram excluídos pelo Professor responsável da modalidade em que está inscrito, conforme o critério estabelecido, durante um determinado período de tempo.

O percentual do referido período foi apurado por região e mensalmente.

Para este contrato consideramos a seguinte equação: % de evasão dos usuários = (Nº de usuários desistentes ÷ Total de usuários atendidos no mês) e a meta a ser atingida deverá ser menor ou igual a 30%.

O detalhamento dessa meta pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

Região	Geral Ano 2016
Região	Desistentes	Atendimentos	%
SUL	2.299	87.174	2,6%
CENTRAL	248	10.651	2,3%
OESTE	235	7.133	3,3%
NORTE	1.402	39.124	3,6%
LESTE	2.586	92.776	2,8%
Total	6.770	236.858	2,9%

Tabela 21. Percentual de Evasão Ano de 2016

3) PERCENTUAL DE PROXIMIDADE DOS USUÁRIOS

PARECER TÉCNICO

Este índice visa medir o % de munícipes residentes e atendidos pelas Unidades Esportivas, Atividades de Recreação e Lazer e Centro de Medidas e Avaliações Físicas, da Prefeitura Municipal de São José dos Campos, em sua respectiva região domiciliar.

O percentual do referido período foi apurado por região e mensalmente.

Para este contrato consideramos a seguinte equação: % Proximidade dos Usuários = (Total de Usuários Residentes ÷ Total de Usuários Atendidos), e a meta a ser atingida deverá ser maior ou igual a 60%.

O detalhamento dessa meta pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

Região	Geral Ano 2016
Região	Residente	Não Residente	Total	%
SUL	16.674	623	17.297	96,4%
CENTRAL	4.057	2.135	6.192	65,5%
OESTE	1.669	52	1.721	97,0%
NORTE	16.515	1.398	17.913	92,2%
LESTE	24.442	1.862	26.304	92,9%
Total	63.357	6.070	69.427	91,3%

Tabela 22. Percentual de Proximidade Ano de 2016

4) PERCENTUAL SATISFAÇÃO DOS USUÁRIOS

PARECER TÉCNICO

Este índice visa medir o % de Satisfação dos munícipes inscritos e/ou frequentadores das turmas regulares nas modalidades oferecidas pelas Unidades Esportivas, Atividades de Recreação e Lazer, Centro de Medidas e Avaliações Físicas da Prefeitura Municipal de São José dos Campos, considerando os índices de Ótimo e Bom como satisfeitos

O percentual do referido período foi apurado mensalmente englobando todas as regiões.

Para este contrato consideramos a seguinte equação: % de Satisfação dos Usuários

= (Número de Usuários Satisfeitos ÷ Total de Usuários Respondentes Atendidos no Mês), e a meta a ser atingida deverá ser maior ou igual a 70%.

Apresentamos o resultado do ano de 2016 conforme demonstrativo abaixo. O detalhamento dessa meta pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

Região	Total
Região	Ótimo	Bom	Regular	Péssimo	Total	%
SUL	3.218	841	95	13	4.167	97,4%
CENTRAL	977	123	9	0	1.109	99,2%
OESTE	127	69	4	0	200	98,0%
NORTE	989	178	30	5	1.202	97,1%
LESTE	1.840	449	59	6	2.354	97,2%
Total	7.151	1.660	197	24	9.032	97,6%

Tabela 23. Percentual de Satisfação Ano de 2016

Período de referência: de 01/01/2016 a 31/12/2016.

Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José dos Campos.

Xxxxxxx Xxxxxx, 000 - Xxxx Xxxxxxx – Xxx Xxxx xxx Xxxxxx / Xxx Xxxxx. XXX 00000-000. TEL (00) 0000 0000/ 0000 0000

1) INTRODUÇÃO

As Academias ao Ar Livre se constituem em equipamentos de ginásticas organizados funcionalmente para os mais variados públicos, como forma de fomentar aos munícipes a prática de atividade física orientada por profissionais especializados na área de Educação Física no município de São José dos Campos.

Os equipamentos oferecidos nas academias atende o público das mais variadas faixas etárias a partir dos 12 anos; e nos locais onde há academias especiais o benefício se estende a pessoas com deficiência.

As Academias ao Ar Livre oferecem dez equipamentos de ginástica: surf, remo, alongador, rotação vertical, dupla diagonal, pressão de pernas, multe exercitador, esqui, estimulador de caminhada e cavalgada. Nos locais adaptados para pessoas com deficiência são oferecidos quatro aparelhos: supino, alongador, voador peitoral/ dorsal e rotação dupla vertical.

Esse relatório apresenta um resumo do gerenciamento das Academias ao Ar Livre no município de São José dos Campos, a partir das metas propostas e o número dos munícipes atendidos durante o referido período, objeto do presente contrato.

Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José dos Campos.

Xxxxxxx Xxxxxx, 000 - Xxxx Xxxxxxx – Xxx Xxxx xxx Xxxxxx / Xxx Xxxxx. XXX 00000-000. TEL (00) 0000 0000/ 0000 0000

2) METAS PROPOSTAS

N°

METAS

PERIODICIDADE

Democratizar o acesso às práticas de atividades físicas nas Academias ao Ar Livre, como melhoria da qualidade de vida, às diferentes faixas etárias, demandas culturais regionais, regiões de vulnerabilidade social, públicos especiais e pessoas com deficiência.

MÊS

Avaliar e informar mensalmente o número e evolução dos atendimentos no desenvolvimento da proposta nas Academias ao Ar Livre, com a utilização de instrumentos, tais como: relatórios mensais, reuniões e visitas in loco para o estabelecimento de intervenções e melhorias.

MÊS

ANO

Manter o atendimento mensal dos usuários das Academias ao Ar Livre.

MÊS

Promover reuniões de gestão das atividades com representantes da Secretaria de Esportes e Lazer e/ou coordenação da Academia ao Ar Livre.

XXXXXXXXX

Percentual de Satisfação dos Usuários

MÊS

Tabela 24. Metas Academias ao Ar Livre.

3) DESCRITIVO DAS AÇÕES DESENVOLVIDAS NO PERÍODO

3.1) META 01. Democratizar o acesso às práticas de atividades físicas nas Academias ao Ar Livre como melhoria da qualidade de vida, às diferentes faixas etárias, demandas culturais regionais, regiões de vulnerabilidade social, públicos especiais e pessoas com deficiência.

PARECER TÉCNICO

No referido período foram oferecidas atividades físicas orientadas por profissionais de Educação Física em 133 (cento e trinta e três) Academias ao Ar Livre no município de São José dos Campos, a partir das demandas regionais.

3.2) META 02. Avaliar e informar mensalmente o número e a evolução dos atendimentos no desenvolvimento da proposta das Academias ao Ar Livre, com a utilização de instrumentos, tais como: relatórios mensais, reuniões e visitas in loco para o estabelecimento de intervenções e melhorias.

PARECER TÉCNICO

Durante o ano de 2016 o São José Desportivo gerenciou 133 Academias ao Ar Livre distribuídas no município de São José dos Campos, onde foram oferecidas práticas de atividades físicas orientadas por profissionais de Educação Física para os munícipes totalizando em 738.552 atendimentos. O detalhamento dessa meta pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

ACADEMIAS AO AR LIVRE	1º Trim 2016	2º Trim 2016	3º Trim 2016	4º Trim 2016	TOTAL
ACADEMIAS AO AR LIVRE	131.245	203.359	211.705	192.243	738.552

Tabela 25. Quantidade de Atendimentos nas Academias ao Ar Livre no ano de 2016

3.3) META 03. Promover até (02) eventos de difusão e educativos quanto aos benefícios da prática de exercícios físicos, em parceria com entidades, associações na comunidade regional de inserção das Academias ao ar Livre, estimulando a cultura local.

PARECER TÉCNICO:

Para aproximação e envolvimento da cultura local onde as ACADEMIAS AO AR LIVRE estão inseridas, durante o ano de 2016 tivemos os seguintes evetos de difusão e educativos:

a) Junho/2016: foram promovidos 06 (seis) eventos de difusão e educativos em consonância com o coordenador das Academias ao Ar Livre. O tema explorado foi a Festa Junina, contando com danças típicas, brincadeiras da cultura popular, e comidas típicas, onde os profissionais de Educação Física, juntamente com os frequentadores da academia e comunidade local fizeram uma grande festa.

b) Julho/2016: foi promovido 01 (um) evento de difusão com aulas abertas de Alongamento para a prática de exercícios físicos, nos locais onde as academias estão inseridas.

c) Setembro/2016: O São José Desportivo promoveu nas sextas feiras do mês de setembro/2016 café da manhã comunitário, com munícipes que frequentam as academias ao ar livre.

d) Outubro/2016:

• 16/10/2016: Tivemos a “Caminhada Outubro Rosa” que foi realizada no domingo (16), com concentração no Parque Vicentina Aranha, a partir das 9h.

Este encontro tem por objetivo alertar a população feminina sobre a importância do diagnóstico precoce do câncer de mama, por meio da realização de exame de mamografia, conforme indicação médica. O evento reuniu aproximadamente 2.500 mil pessoas.

• 23/10/2016: Como forma de incentivar a aproximação e envolvimento da cultura local foi realizada no Grêmio do Jardim das Indústrias, das 08h00 às 12h00 uma comemoração ao dia das crianças, com a participação de 90 crianças.

• 26/10/2016: Tivemos também durante o mês de outubro/2016 01 (um) evento de difusão e educativos com parceira das Unidades Esportivas, onde o professor do Centro Esportivo Xxxxx Xxxxx levou seus alunos (média de 40 alunos) para uma visita no Parque Xxxxxxx Xxxxxx no dia 26/10/2016 e professores da Academia ao Ar Livre acompanharam como monitores.

e) Nov-Dez/2016: Durante o período de nov-dez/2016 tivemos 30 (trinta) eventos de difusão e educativos com participação de 14.952 múnicipes.

O detalhamento dessa meta pode ser consultada nos relatórios mensais e nos relatórios trimestrais que foram analisados e aprovados à época pela Secretaria de Esportes e Lazer do munícipio.

3.4) META 04. Manter o atendimento mensal dos usuários das Academias ao ar Livre.

PARECER TÉCNICO

738.552

192.243

131.245

Academia ao Ar Livre

200.000

100.000

1º Trim 2016 2º Trim 2016 3º Trim 2016 4º Trim 2016

Total

Em conformidade com o plano de trabalho em vigor, durante o ano de 2016 foi mantido a meta com relação ao número de atendimentos, totalizando 738.552 atendimentos.

800.000
700.000
600.000
500.000
400.000
300.000	203.359	211.705

Gráfico 2. Volume de Atendimento Academias ao Ar Livre

3.5) META 05. Promover reuniões de gestão das atividades com representantes da Secretaria de Esportes e Lazer e/ou coordenação da Academia ao Ar Livre.

Na referida reunião foi apresentado aos representantes da Secretaria de Esportes e Lazer o relatório com os números de atendimentos realizados pelo São José Desportivo no período de jan/2016 até set/2016 nas Academias ao Ar Livre.

Também na referida reunião foi discutido sobre as atividades da Academia ao Ar Livre que funcionarão normalmente nos meses de dezembro/16 e janeiro/17.

Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José dos Campos.

Xxxxxxx Xxxxxx, 000 - Xxxx Xxxxxxx – Xxx Xxxx xxx Xxxxxx / Xxx Xxxxx. XXX 00000-000. TEL (00) 0000 0000/ 0000 0000

1) INTRODUÇÃO

O São José Desportivo faz uso de instrumentos de gestão das atividades das Academias ao Ar Livre do Município de São José dos Campos, permitindo acompanhar e mensurar os resultados mensais, visando identificar avanços, melhorias de qualidade, correção de problemas e eventuais mudanças, necessárias para o alcance das metas propostas no Plano de Trabalho.

2) PERCENTUAL DE SATISFAÇÃO DOS USUÁRIOS

PARECER TÉCNICO

Este índice visa medir o % de Satisfação dos munícipes inscritos e/ou frequentadores das turmas regulares nas modalidades oferecidas pelas Academias ao Ar Livre da Prefeitura Municipal de São José dos Campos, considerando os índices de Ótimo e Bom como satisfeitos

O percentual do referido período foi apurado englobando todas as regiões.

Para este contrato consideramos a seguinte equação: % de Satisfação dos Usuários

= (Número de Usuários Satisfeitos ÷ Total de Usuários Respondentes Atendidos no Mês), e a meta a ser atingida deverá ser maior ou igual a 70%.

Geral Ano 2016
Ótimo	7.537	99%
Bom	2.864	99%
Regular	123	1%
Péssimo	5	0%
Total	10.529

Tabela 26. Indicador de Satisfação das Academias ao Ar Livre

CONSIDERAÇÕES FINAIS

No ano de 2016 efetuamos diversas interlocuções com a Secretaria de Esportes e Lazer quanto às atividades das Unidades Esportivas e Academias ao Ar livre no município de São José dos Campos.

A gestão, operacionalização e intervenções necessárias para os ajustes dos processos, foram implementadas em conjunto com a Secretaria de Esportes e Lazer.

Durante o referido período foi dado continuidade as visitas técnicas in loco nas Unidades Esportivas para orientação dos profissionais quanto a importância dos dados enviados para a eficácia do projeto.

Neste trabalho ficou demonstrado o cumprimento da meta quantitativa de atendimento proposta, com um total de 658.062 atendimentos em atividades físicas, esportivas e recreativas, nas Unidades Esportivas, Centros de Medidas e Avaliação Física e Atividades de Recreação e Lazer.

Nas Unidades Esportivas, foi cumprida a meta quanto ao % (percentual) de satisfação dos usuários sendo 98% de usuários satisfeitos, e quanto à evasão de usuários, sendo 3%. O gerenciamento e as ações desenvolvidas nas Academias ao Ar Livre foram eficazes, de forma que no referido período foi superada a meta de atendimentos proposta

de 60.000 atendimentos/mês, com um somatório total de 738.552 atendimentos.

Na avaliação do nível de satisfação dos usuários nas Academias ao Ar Livre foi cumprida a meta quantitativa de 99% de satisfação pelos usuários.

São José dos Campos, dez/2016.

Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José dos Campos

CNPJ: 14.380.152/0001-71

UNIDADES ESPORTIVAS

CENTROS POLIESPORTIVOS

UNIDADES ASSOCIADAS

CENTROS DE MEDIDA E AVALIAÇÃO

CENTRO DE RECREAÇÃO E LAZER