7º TERMO ADITIVO DO CONTRATO DE GESTÃO Nº 123/2011
7º TERMO ADITIVO DO CONTRATO DE GESTÃO Nº 123/2011
RELATÓRIO TRIMESTRAL (Cláusula Segunda, item 2.56)
(REFERÊNCIA: OUTUBRO, NOVEMBRO E DEZEMBRO DE 2017)
Goiânia/GO JANEIRO/2018
AGIR
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Xxxxxxx Xxxxxx xx Xxxxx Xxxx Xxxxxxxx xxx Xxxxxx
Xxxxx Xxxxx Xxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxxxx
Xxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx
Xxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxx Xxxxx Xxxxx Xxxxxx Xxxxxx
Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxx xx Xxxxxx
CONSELHO FISCAL
Xxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxx Xxxx Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx
Xxxxx Xxxxx Xxxxxxx Veiga Jardim
DIRETORIA
Xxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxxx (in memorian) - Diretor Presidente Xxxx Xxxxx Xxxxx (Diretor Presidente em exercício) - Vice-Diretor Xxx Xxxxx xx Xxxxxx - Diretor Tesoureiro
SUPERINTENDÊNCIAS
Sérgio Daher - Superintendente Executivo
Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxx xx Xxxxx Xxxxxx - Superintendente Técnico
Xxxxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx - Superintendente Administrativo e Financeiro
Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx - Superintendente Multiprofissional
Fause Musse - Superintendente de Relações Externas
DIRETORIA DO CRER
Válney Luiz da Rocha - Diretor Geral
Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx - Diretora Administrativa e Financeira
Xxxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx - Diretor Técnica de Reabilitação
Xxxxx Xxxxxx Xxxxxx de Paiva - Diretora Multiprofissional de Reabilitação
SUMÁRIO
1 – APRESENTAÇÃO 4
2 – IDENTIFICAÇÃO E DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS 5
3 – ATIVIDADES REALIZADAS PELO CRER 5
3.1 – ASSISTÊNCIA HOSPITALAR 5
3.2 – ATENDIMENTO AMBULATORIAL 7
3.3 – SERVIÇO DIAGNÓSTICO E TERAPÊUTICO – SADT 8
3.4 – SERVIÇO DE ATENÇÃO DOMICILIAR – SAD 9
3.5 – TERAPIAS ESPECIALIZADAS 9
3.6 – OFICINA ORTOPÉDICA 10
3.7- OFICINA ORTOPÉDICA ITINERANTE TERRESTRE 11
4 – QUADRO DE METAS DE PRODUÇÃO 14
5 – INDICADORES DA PARTE VARIÁVEL DE CONTRATO 15
6 – DIVULGAÇÃO E FORTALECIMENTO SOCIAL DO CRER 30
7 – ANEXOS 31
RELATÓRIO – COMPOSIÇÃO/EVOLUÇÃO DE CUSTOS (Setembro/2017 a Novembro/2017) COMUNICADO INTERNO (C.I) DE APRESENTAÇÃO DE AIH’s (Outubro/2017 a Dezembro/2017)
RELATÓRIO–INVENTÁRIO DOS BENS MÓVEIS E IMÓVEIS PERMANENTES (Outubro/2017 a
Dezembro/2017)
RELATÓRIO– ENGENHARIA CLÍNICA (Outubro/2017 a Dezembro/2017)
Em consonância com o contrato firmado entre a Secretaria de Estado da Saúde de Goiás - SES/GO e a Associação Goiana de Integralização e Reabilitação - AGIR, para o gerenciamento do Centro Estadual de Reabilitação e Readaptação Dr. Xxxxxxxx Xxxxxxxx - XXXX, faz-se nesta oportunidade a apresentação do RELATÓRIO DE EXECUÇÃO E PLANEJAMENTO DAS AÇÕES referente ao trimestre (Outubro, Novembro e Dezembro de 2017), de acordo com a Cláusula Segunda, item 2.56., página 6 (7º Termo Aditivo do Contrato de Gestão nº 123/2011-SES/GO).
A AGIR, gestora do CRER, possui personalidade jurídica de direito privado, com fins não econômicos, qualificada como Organização Social pelo Decreto Estadual nº 5.591/02 e reconhecida como entidade de utilidade pública e de interesse social por força do artigo 13 da Lei Estadual 15.503/05, Detém recertificação como Entidade Beneficente de Assistência Social (CEBAS-SAÚDE) pelo Ministério da Saúde por meio da Portaria nº 1.180, de 19 de novembro de 2015.
Em Setembro de 2002 a Secretaria de Estado da Saúde de Goiás - SES/GO e a Associação Goiana de Integralização e Reabilitação - AGIR firmaram contrato de gestão para gerenciamento, operacionalização e execução das ações e serviços de saúde do CRER, instituição de referência na atenção à pessoa com deficiências física, auditiva, intelectual e visual, no Estado de Goiás, localizado na cidade de Goiânia, sito a Rua Vereador Xxxx Xxxxxxxx, nº 1.655, CEP nº 74.653-230, Setor Negrão de Lima.
Inicialmente foi recebido do Governo do Estado de Goiás uma estrutura física com 8.823m² e durante a gestão da AGIR expandiu-se para 33.275,56m² de área construída, abrangendo 136 leitos de internação, 8 salas cirúrgicas, 7 ginásios para terapias, 4 piscinas para hidroterapia e 20 leitos de UTI.
A AGIR como organização que presta contas de suas atividades junto à sociedade e ao poder público, busca gerir eficientemente suas ações internas munindo-se de análises criteriosas dos dados e informações para nortear suas decisões de forma eficaz. Portanto, o relatório apresentado parte deste princípio.
Cumprindo exigência contratual com referência ao 7º Termo Aditivo do Contrato de Gestão nº 123/2011, este relatório apresenta subsídios necessários para que a Secretaria de Estado da Saúde de Goiás - SES/GO analise o desempenho das principais atividades realizadas no CRER e assim fundamente sua avaliação com base nas obrigações pactuadas.
Os dados que serão apresentados neste relatório são extraídos do banco de dados do sistema de gestão hospitalar interno, que realiza o gerenciamento de todos os processos assistenciais, administrativos e financeiros de forma integrada. As informações evidenciadas demonstram o cenário atual dos atendimentos prestados pela instituição e o planejamento das ações para o próximo trimestre.
Nome: Centro Estadual de Reabilitação e Readaptação Dr. Xxxxxxxx Xxxxxxxx - XXXX;
CNES: 2673932;
Endereço: Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxx Xxxxxxxx, xx 0.000 - Xxxxx Xxxxxx xx Xxxx - Xxxxxxx - XX;
CEP: 74.653-230;
Tipo de Unidade: Hospital Especializado em Reabilitação;
Esfera da Administração: Secretaria de Estado da Saúde de Goiás - SES/GO;
Esfera da Gestão: Secretaria Municipal de Saúde de Goiânia-GO.
3 - ATIVIDADES REALIZADAS PELO CRER
O CRER como instituição de referência na atenção à pessoa com deficiência tem por missão: “Oferecer excelência no atendimento à pessoa com deficiência, fundamentado no ensino e pesquisa”, tendo como os principais valores:
• Competência na busca do conhecimento e do aprimoramento das habilidades;
• Responsabilidade na adoção de postura social e ambiental que traduzam dedicação e respeito à vida;
• Ética no respeito às normas com ações que denotem lealdade e transparência, e
• Renovação contínua das forças produtivas, objetivando a excelência.
3.1 - ASSISTÊNCIA HOSPITALAR
A assistência à saúde prestada em regime de hospitalização compreende o conjunto de atendimentos oferecidos ao paciente desde sua admissão no hospital até sua alta hospitalar, incluindo-se todos os atendimentos e procedimentos necessários para obter ou completar o diagnóstico e as terapêuticas necessárias para o tratamento no âmbito hospitalar.
Os pacientes internados em processo de reabilitação recebem atendimento clinico e cirúrgico adequado as suas necessidades, com o objetivo de intensificar o tratamento multidisciplinar, com intervenções terapêuticas e orientação para promoção da saúde.
As unidades de internação possuem:
Número de Leitos / Posto de Internação
68
36
32
20
Posto Cirúrgico Posto Clínico Posto de Reabilitação UTI Adulto
A Unidade de Terapia Intensiva compreende 20 leitos, incluindo 02 leitos privativos para isolamento. Trata-se de ambiente de Alta Complexidade reservado e único no ambiente hospitalar a que se propõe estabelecer monitorização completa.
O Centro Cirúrgico contempla em sua estrutura 08 salas cirúrgicas, sendo 02 salas com sistema de fluxo laminar e sistema de monitorização para videoconferência e 08 leitos de recuperação pós-anestésica.
5
A estrutura conta com outras salas de apoio como: almoxarifado/farmácia satélite, copa, sala para guarda de equipamentos, sala de montagem dos carrinhos e sala de utilidades (expurgo).
Internações (Saídas Hospitalares) - Trimestre
1.710
1. 55
532
504
519
Out/17
Nov/17
Dez/17
Meta
(Trimestral)
Realizado
(Trimestre)
O percentual atingido no trimestre para as internações (saídas hospitalares) foi de 91%
Fonte: Relatório Gerencial
3.2 - ATENDIMENTO AMBULATORIAL
O atendimento ambulatorial compreende:
a. Primeira consulta e/ou primeira consulta de egresso;
b. Interconsulta;
c. Consultas subsequentes (retornos).
Entende-se por primeira consulta, a visita inicial do paciente encaminhado pela Central de Regulação do Estado ou Município ao Hospital, para atendimento a uma determinada especialidade.
Entende-se por primeira consulta de egresso, a visita do paciente encaminhada pela própria instituição, que teve sua consulta agendada no momento da alta hospitalar, para atendimento a especialidade referida.
Entende-se por interconsulta, a primeira consulta realizada por outro profissional em outra especialidade, com solicitação gerada pela própria instituição.
Entende-se por consulta subsequente, todas as consultas de seguimento ambulatorial, em todas as categorias profissionais, decorrentes tanto das consultas oferecidas à rede básica de saúde quanto às subsequentes das interconsultas.
Para garantir de maneira sustentável a ampla oferta de especialidades médicas que vão ao encontro das necessidades dos usuários do SUS, o CRER adota um corpo clínico formado por profissionais contratados e por corpo clínico aberto, que atendem diversas especialidades médicas como: Angiologia, Cardiologia, Cirurgia Plástica, Clínica Geral, Endocrinologia, Fisiatria, Gastroenterologia, Infectologia, Genética, Medicina Intensiva, Neurologia, Neuropediatria, Nutrologia, Oftalmologia, Ortopedia, Otorrinolaringologia, Pneumologia, Psiquiatria, Reumatologia e Urologia.
No âmbito da reabilitação, o atendimento multidisciplinar no CRER é composto por equipe formada por profissionais que oferecem aos usuários tratamento multiprofissional, através de programa personalizado de reabilitação que podem incluir: Arteterapia, Atividades Educativas, Avaliação Neuropsicológica, Educação Física, Enfermagem, Equoterapia, Estimulação Visual, Fisioterapia, Fonoterapia, Hidroterapia, Musicoterapia, Natação, Nutrição, Odontologia, Pedagogia, Psicologia e Terapia Ocupacional.
Hidroterapia - Equoterapia - Musicoterapia - Fisioterapia - Terapia Ocupacional – Odontologia
Consultas Médicas - Trimestre)
Consultas Não Médicas - Trimestre
9.533 10.014 8.914
33.000
28.461
3.690 4.707 4.302
10.500
12.699
Out/17 Nov/17 Dez/17 Meta
Realizado
Out/17 Nov/17 Dez/17 Meta
Realizado
(Trimestral)(Trimestre) (Trimestral) (Trimestre)
Consultas Médicas e Não Médicas - Trimestre
43.500 41.160
13.223 14.721 13.216
Out/17 Nov/17 Dez/17 Meta (Trimestral)
Realizado (Trimestre)
Fonte: Relatório Gerencial
O percentual atingido no trimestre para o atendimento ambulatorial (consultas médicas e não médicas) foi de 95%
3.3 - SERVIÇO DIAGNÓSTICO E TERAPÊUTICO – SADT
Os exames realizados no CRER são executados por profissionais experientes e habilitados tecnicamente a desempenhar suas atividades com qualidade e compromisso assistencial. A instituição tem o compromisso de disponibilizar aos usuários acessos aos mais complexos exames e para isso, preocupa-se com a renovação de seus equipamentos e a garantia contínua de manutenções. O CRER conta ainda com um moderno Laboratório de Análise de Movimento, que realiza suas atividades através da análise da marcha e identifica distúrbios no caminhar que não podem ser verificados pelo exame físico e pela análise visual. Este exame é indicado para auxiliar na tomada de decisões no tratamento e acompanhamento de pacientes com problema de marcha.
O serviço de diagnóstico do CRER oferece os seguintes exames para os pacientes internados e encaminhados pela Central de Regulação Municipal: Análises Clínicas, Audiometria, Bera, Ecocardiograma, Eletrocardiograma, Eletroneuromiografia, Espirometria, Fluoroscopia, Imitanciometria, Laboratório de Marcha, Otoemissões, Polissonografia, Raios-X, Ressonância Magnética, Tomografia Computadorizada, Multi-Slice, Ultrassonografia com Doppler colorido, Urodinâmica, Vectonistagmografia e Videolaringoscopia.
SADT Externos (Exames Realizados) - Trimestre
42.900 39.173
15.497 16.657
7.019
Out/17 Nov/17 Dez/17 Meta (Trimestral)
Realizado (Trimestre)
Fonte: Relatório Gerencial
O percentual atingido no trimestre para os SADT externos foi de 91,31%
Nota Explicativa: Informamos que o Faturamento/CRER ainda não apresentou o faturamento do mês de Dezembro/2017 para a Secretaria Municipal de Saúde de Goiânia - SMS, portanto os números apresentados poderão sofrer alterações.
3.4 - SERVIÇO DE ATENÇÃO DOMICILIAR (SAD)
O CRER está habilitado a realizar este serviço pela Portaria GM/MS nº 1.280, de 20 de novembro de 2013. O Serviço de Atenção Domiciliar – SAD oferece assistência a pacientes que necessitam de intervenções multiprofissionais e que estejam em condições de serem assistidos em domicilio. Este serviço é direcionado somente para pacientes provenientes da área de internação do CRER.
Pacientes Assistidos - Trimestre
50 49 50
135 149
Out/17 Nov/17 Dez/17 Meta (Trimestral)
Realizado (Trimestre)
Fonte: Relatório Gerencial
O percentual atingido no trimestre para o Serviço de Atenção Domiciliar - SAD foi de 110,37%
3.5 - TERAPIAS ESPECIALIZADAS
No âmbito da reabilitação, as terapias especializadas são ofertadas para pacientes internados, assim como para pacientes ambulatoriais. A equipe multidisciplinar é formada pelo corpo médico e profissionais das seguintes áreas: educação física, enfermagem, farmácia, fisioterapia, fonoaudiologia, musicoterapia, neuropsicologia, nutrição, odontologia, pedagogia, psicologia e terapia ocupacional.
Total de Terapias Especializadas (Sessões) - Trimestre
69.900
29.995 29.038 26.915
85.948
Out/17 Nov/17 Dez/17 Meta (Trimestral)
Realizado (Trimestre)
Fonte: Relatório Gerencial
O percentual atingido no trimestre para as terapias especializadas (sessões) foi de 123%
3.6 - OFICINA ORTOPÉDICA
A Oficina Ortopédica do CRER é um espaço industrial onde se confecciona aparelhos de aplicação terapêutica, sob prescrição médica, utilizando equipamentos modernos e equipe altamente qualificada, considerada como referência nacional e também como centro de treinamento do Ministério da Saúde.
A Oficina Ortopédica recebe as demandas de pacientes provenientes do ambulatório, internação do CRER e constitui-se em serviço de confecção de aparelhos de aplicação terapêutica (órteses, próteses e materiais especiais – OPME), sob prescrição médica.
Os equipamentos de alta tecnologia disponíveis na oficina permitem a produção de órteses, próteses e calçados ortopédicos, possibilitando melhores condições de uso e maior adaptação dos pacientes, além da dispensação de cadeiras de rodas com adequação, andadores e muletas.
Oficina Ortopédica (Itens dispensados) - Trimestre
2.100 2.295
870 735 690
Out/17 Nov/17 Dez/17 Meta (Trimestral)
Realizado (Trimestre)
Fonte: Relatório de Faturamento
O percentual atingido no trimestre para oficina ortopédica foi de 109,29%
3.7 - OFICINA ORTOPÉDICA ITINERANTE TERRESTRE
A Oficina Ortopédica Itinerante Terrestre, conforme preconizada em Portaria SAS/MS 793/2012 e 835/2012 é um componente de atenção especializada da rede de cuidados à pessoa com deficiência e constitui-se como uma unidade de saúde itinerante vinculada a uma Oficina Ortopédica Fixa cujo objetivo principal é promover o acesso a órteses e próteses, além de adaptações, ajustes e pequenos consertos nas OPME já utilizadas pelas populações que residem em locais sem acesso à Oficina Ortopédica Fixa.
Essa oficina é composta por um caminhão adaptado especificamente para esse fim. A operação desta unidade para o Estado de Goiás propõe disponibilizar aos municípios do interior do estado acesso à confecção de órteses e próteses, bem como a manutenção e ajustes destas, tendo como agente gerador de demanda os Centros Especializados em Reabilitação, habilitados como tal e demais estabelecimentos de saúdes competentes a prescreverem tais dispositivos. Este arranjo de atendimento propõe dispensar até
2.400 dispositivos ortopédicos (órteses e próteses) por ano, dentre o portfólio destes produtos no âmbito do SUS, contemplando neste volume ainda, itens não presentes na tabela SUS de procedimentos, como órteses de posicionamento de membro superiores.
Foi acordado um período pré-operacional de 3 meses, o qual precedeu o início das atividades da Oficina Ortopédica Itinerante Terrestre. Nesses 3 meses foi definido o operacional do serviço como mostra a Tabela 1:
Tabela 1. Xxxxxx da Estruturação do Projeto para Operacionalização.
Doação da unidade pelo Ministério da Saúde | • Projeto de operação realizado pelo CRER e validado pelo estado (SPAIS/Pessoa com Deficiência/Regulação) • Aditivo no contrato de gestão para operacionalização pelo CRER (28/03/2017) |
Definição do perfil da equipe de trabalho | • Seguindo orientações do instrutivo do Ministério da Saúde, foi definido o perfil da equipe, com 4 técnicos ortopédicos, 3 auxiliares de órteses, 1 fisioterapeuta, 3 motoristas, 2 agentes administrativos. • Estes profissionais podem atuar tanto em viagens quanto em atividades de suporte na instituição. • Não estando em demanda pela unidade itinerante, estes colaboradores estarão à disposição do CRER para demais atividades inerentes aos cargos |
SPAIS-CRER – Articulações e definições | • Foram Discutidos critérios e requisitos para os atendimentos: • Ficou a cargo da SPAIS/Pessoa c/ Deficiência articular com a SMS de Goiânia para |
de processos | definir a gestão (municipal ou estadual). Ficou definido que a Oficina Ortopédica |
Datas das Reuniões e articulações realizadas | Itinerante terá gestão Municipal (01/07/2017) • Previsto para o próximo dia 20, a reunião da CIB proverá uma resolução que |
entre ambas; | constará o agente de gestão da unidade itinerante de oficina ortopédica. Essa reunião |
13/07/2017: Reunião SPAIS (SPAIS - | ocorreu no dia 24/08/2017 é foi definida a pactuação entre Estado e Município. • Definido que o primeiro município para atendimento será Ceres (reunião SUPRAAS |
Superintendência de Política de Atenção | 18/07/2017), iniciando-se dia 14 de agosto. • Em reunião com secretário de saúde de Ceres, Coordenadora do CER de Ceres e |
Integral à Saúde). | Subcoordenardor de saúde da pessoa com deficiência em Goiás, realizada na |
18/07/2017: Reunião | Superintendência de Acesso a Serviços Hospitalares e Ambulatoriais (SUPRASS, reunião |
Superintendência de | ocorrida 18/07/2017), na presença do superintendente SUPRASS e equipe, foi |
Acesso a Serviços | confirmada a data (14 a 17 de agosto de 2017) para o atendimento a Ceres, |
Hospitalares e | apresentando os recursos necessários, onde ficaram comprometidos os devidos |
Ambulatoriais (SUPRAAS) | agentes para os provimentos necessários à realização do atendimento. • Definido que a Coordenação da Saúde da Pessoa com Deficiência de Goiás se |
responsabilizará por contatar, divulgar e realizar demais articulações necessárias no | |
sentido de difundir as informações na região onde acontecerá o atendimento e | |
promover as interlocuções entre CRER - secretarias de saúde dos municípios - | |
CER/estabelecimento de saúde • Foi realizada a criação de um CNESS para a Oficina Ortopédica Itinerante |
Em reunião realizada no COSEMS no dia 16 de agosto de 2017, foram delegadas as respectivas funções do Estado e Município, como mostra a TABELA 2.
Tabela 2. Responsabilidade do Estado e Municípios:
ESTADO | MUNICÍPIOS |
Articular com os municípios para divulgação do serviço | Apoio da rede elétrica para funcionamento do caminhão (instalação elétrica trifásica por profissional habilitado) |
Apresentar a demanda efetiva | Ponto de apoio para pernoite do caminhão (Segurança) |
Propor as cidades escolhidas que divulguem o atendimento para as cidades circunvizinhas | Os municípios disponibilizarão estrutura mínima de consultórios para atender os pacientes e banheiros, bem como a higiene do caminhão |
A SES/GO deverá garantir que os pacientes cheguem triados e com encaminhamento do profissional habilitado | O processo de reabilitação física com a OPM deverá ser de responsabilidade da equipe dos municípios. |
No trimestre em análise, registra-se que a Oficina Itinerante realizou visita nas seguintes cidades: Cidade de Goiás, São Luis de Montes Belos e Rio Verde, que totalizou em 815 itens produzidos entre órteses, próteses, coletes ortopédicos, calçados e palmilhas ortopédicas.
Oficina Ortopédica Itinerante Terrestre (Itens produzidos) - Trimestre
815
231 266 318 300
Out/17 Nov/17 Dez/17 Meta (Trimestral)
Realizado (Trimestre)
Fonte: Relatório Gerencial
O percentual atingido no trimestre para oficina ortopédica itinerante terrestre foi de 272%
Mesmo constando em contrato a relação dos municípios a receber os atendimentos, a articulação com as secretarias de saúde dos municípios, centros de apoios (Centros Especializados em Reabilitação ou demais pontos de atenção à saúde) e Comissões Intergestoras Regionais ficou a cargo da SPAIS/Subcoordenação de Saúde da Pessoa Com Deficiência do Estado de Goiás.
Desta forma dependemos de deliberações destes departamentos para realizarmos os agendamentos.
4 - QUADRO DE METAS DE PRODUÇÃO – 2017
Com o objetivo de quantificar detalhadamente o número de atendimentos/procedimentos realizados para cada atividade médica, terapêutica e diagnóstica do CRER, apresenta-se planilha abaixo:
7º Termo Aditivo ao Contrato de Gestão Trimestre (Out/Nov/Dez) 2017 | ||||||
Atividade | Meta Trimestral | Meta Mensal | OUT | NOV | DEZ | TOTAL |
1 - INTERNAÇÃO - SAÍDAS HOSPITALARES | ||||||
Meta do Grupo (Clínica Médica + Clínica Cirúrgica) | 1.710 | 570 | 570 | 570 | 570 | 1.710 |
Procedimentos Realizados - Saídas | 532 | 504 | 519 | 1.555 | ||
% Atingido da Meta - Saídas | 93% | 88% | 91% | 91% | ||
Saídas - Clínica Médica | 360 | 120 | 120 | 120 | 120 | 360 |
Procedimentos Realizados (Clínica Médica) | 106 | 99 | 122 | 327 | ||
% atingido da Meta (Clínica Médica) | 88% | 83% | 102% | 91% | ||
Saídas - Clínica Cirúrgica | 1.350 | 450 | 450 | 450 | 450 | 1.350 |
Procedimentos Realizados (Clínica Cirúrgica) | 426 | 405 | 397 | 1.228 | ||
% Atingido da Meta (Clínica Cirúrgica) | 95% | 90% | 88% | 91% | ||
2 - ATENDIMENTO AMBULATORIAL | ||||||
Meta do Grupo (Consulta Médica + Consultas Não Médica) | 43.500 | 14.500 | 14.500 | 14.500 | 14.500 | 43.500 |
Procedimentos Realizados - Consultas | 13.223 | 14.721 | 13.216 | 41.160 | ||
% Atingido da Meta - Consultas | 91% | 102% | 91% | 95% | ||
Consulta Médica | 33.000 | 11.000 | 11.000 | 11.000 | 11.000 | 33.000 |
Procedimentos Realizados (Consulta Médica) | 9.533 | 10.014 | 8.914 | 28.461 | ||
% atingido da meta (Consulta Médica) | 86,66% | 91,04% | 81,04% | 86,25% | ||
Consulta Não Médica | 10.500 | 3.500 | 3.500 | 3.500 | 3.500 | 10.500 |
Procedimentos Realizados (Consulta Não Médica) | 3.690 | 4.707 | 4.302 | 12.699 | ||
% atingido da meta (Consulta Não Médica) | 105,43% | 134,49% | 122,91% | 120,94% | ||
3 - SADT - EXTERNO | ||||||
Exames - Externos | 42.900 | 14.300 | 14.300 | 14.300 | 14.300 | 42.900 |
Procedimentos Realizados | 15.497 | 16.657 | 7.019 | 39.173 | ||
% Atingido da Meta (Exames - Externos) | 108,37% | 116,48% | 49,08% | 91,31% | ||
RADIOLOGIA | 246 | 82 | 95 | 110 | 773 | 978 |
% atingido da meta | 115,85% | 134,15% | 942,68% | 397,56% | ||
TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA | 1.620 | 540 | 1.043 | 955 | 977 | 2.975 |
% atingido da meta | 193,15% | 176,85% | 180,93% | 183,64% | ||
RESSONÂNCIA MAGNÉTICA | 2.070 | 690 | 284 | 534 | 567 | 1.385 |
% atingido da meta | 41,16% | 77,39% | 82,17% | 66,91% | ||
LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS | 37.164 | 12.388 | 12.988 | 13.975 | 3.964 | 30.927 |
% atingido da meta | 104,84% | 112,81% | 32,00% | 83,22% | ||
OUTROS EXAMES | 1.800 | 600 | 1.087 | 1.083 | 738 | 2.908 |
% atingido da meta (Outros Exames) | 181,17% | 180,50% | 123,00% | 161,56% | ||
4- SERVIÇO DE ATENÇÃO DOMICILIAR -SAD | ||||||
Pacientes Atendidos | 135 | 45 | 45 | 45 | 45 | 135 |
Procedimentos Realizados | 50 | 49 | 50 | 149 | ||
% atingido da meta | 111,11% | 108,89% | 111,11% | 110,37% | ||
5- TERAPIAS ESPECIALIZADAS (SESSÕES) | ||||||
Sessões | 69.900 | 23.300 | 23.300 | 23.300 | 23.300 | 69.900 |
Procedimentos Realizados | 29.995 | 29.038 | 26.915 | 85.948 | ||
% atingido da meta (Sessões) | 128,73% | 124,63% | 115,52% | 122,96% | ||
6- OFICINA ORTOPÉDICA | ||||||
Itens Dispensados | 2.100 | 700 | 700 | 700 | 700 | 2.100 |
Procedimentos Realizados | 870 | 735 | 690 | 2.295 | ||
% atingido da meta | 124,29% | 105,00% | 98,57% | 109,29% | ||
Fonte: Relatório Gerencial
PLANEJAMENTO DAS AÇÕES QUE SERÃO EXECUTADAS NO TRIMESTRE SEGUINTE E OS RESULTADOS DA QUE FORAM EXECUTADAS NO TRIMESTRE ANTERIOR. (Cláusula Segunda, Item 2.56, Pág. 6)
ANÁLISE DAS METAS DE PRODUÇÃO
1) Internação – Saídas hospitalares (Autorização de Internação Hospitalar - AIH)
O percentual atingido no trimestre para este indicador foi de 91% conforme demonstrado no quadro de metas de produção.
Para o próximo trimestre, será dada a continuidade ao plano de ação, estabelecido no período de outubro a dezembro, o mesmo visa diminuir o tempo de permanência dos pacientes, através da garantia da integralidade de acesso aos tratamentos demandados, além de almejar o incremento da produtividade e assertividade terapêutica.
Além disso, foram estabelecidos novos protocolos assistenciais que visam garantir a adequada transição de cuidados entre as unidades de internação até a alta do paciente (hospital para o domicilio).
2) Atendimento Ambulatorial (Consultas Médicas e Consultas Não Médicas)
No mês de dezembro/17 não atingimos a meta individual de consultas médicas, em decorrência dos feriados prolongados o que impactou negativamente na produção dos dias 21, 22, 26, 28 e 29 assim como demonstrado no quadro abaixo:
CONSULTAS MÉDICAS | ||||||
NATAL (25/12/17) e RÉVEILLON (01/01/2018) | ||||||
Dezembro | Agendados | Atendidos | Faltosos | Produção | Absenteísmo | |
21/12/17 | Quinta-Feira | 674 | 550 | 124 | 82% | 18% |
22/12/17 | Sexta-Feira | 434 | 327 | 107 | 75% | 25% |
26/12/17 | Terça-Feira | 343 | 267 | 76 | 78% | 22% |
27/11/17 | Quarta-Feira | 345 | 272 | 73 | 79% | 21% |
28/12/17 | Quinta-Feira | 433 | 304 | 129 | 70% | 30% |
29/12/17 | Sexta-Feira | 173 | 135 | 38 | 78% | 22% |
Fonte: Departamento de Planejamento CRER
Registra-se que o indicador individual consultas médicas, possui meta de 11.000/mês, logo para o período de outubro a dezembro a meta a ser alcançada é de 33.000 consultas médicas, informa-se que foram realizadas o total de 28.461 consultas médicas atingindo assim 86,25% da meta individual do período.
Ressalta-se que o indicador atendimento ambulatorial, é composto por dois itens (consultas médicas e não médicas), com uma meta global de 43.500 atendimentos para o período em análise, no qual realizamos 41.160 atendimentos, atingindo 95% da meta, conforme demonstrado no quadro de metas de produção.
Como plano de ação para otimizar as agendas serão realizados agendamentos extras para reposição dos cancelamentos médicos, conforme validado com a Diretoria Técnica de Reabilitação da instituição.
3) SADT – Externo
No mês de dezembro/2017 não atingimos a meta individual para os exames de laboratório de análises clínicas, em virtude do processo de implantação, testes e adequações do novo Sistema Integrado de Gestão da Saúde Pública de Goiânia, tal processo ocorreu em nossa unidade em 06 de dezembro/ 17 e foi realizado pela Secretaria Municipal de Saúde de Goiânia, informa-se que houve impactos negativos ao que tange ao número que pacientes encaminhados para unidade para realização de exames de análises clínicas, havendo assim um decréscimo de produção de 70% em relação a produção de abril/17 a novembro/17. Este indicador é composto por cinco itens (exames de Radiologia, Tomografia Computadorizada, Ressonância Magnética, Laboratório de Análises Clínicas e Outros exames), com uma meta global de 14.300 exames/mês, no qual realizamos 7.019 exames, atingindo 49,08% da meta. Registra- se que até o presente momento a equipe de consultores se encontra na unidade para mitigar fragilidades de execução do sistema.
Ressaltamos que a segue em anexo a ata de reunião provocada pela Alta Direção do CRER, com a presença de membros da Secretaria Municipal da Saúde de Goiânia (PAUTA: Atendimentos de exames ambulatoriais (Novo Sistema VIVVER), assim como a C.T.: 036/2017- DG (ASSUNTO: Impactos no cumprimento de metas- dezembro/2017).
Registra-se que nos meses de outubro, novembro e dezembro o exame Ressonância Magnética, teve o alcance de meta individual de 41,16%, 77,39% e 82,17% respectivamente em decorrência do equipamento ter ficado inoperante por alguns dias dos meses supracitados para realização de manutenção corretiva, no entanto ressalta-se que este indicador é composto por cinco itens (exames de Radiologia, Tomografia Computadorizada, Ressonância Magnética, Laboratório de Análises Clínicas e Outros exames), com uma meta global de 14.300 exames/mês, no qual foi realizado em outubro foram realizados 15.497 exames, atingindo 108,37% da meta, em novembro foram realizados 16.657 exames, atingindo 116,48% da meta e em dezembro foram realizados 7.019 exames, atingindo 49,08% da meta em decorrência do processo de implantação por parte da Secretaria Municipal de Saúde de Goiânia, do Sistema Integrado de Gestão da Saúde Pública de Goiânia.
Informa-se que a meta global de SADT- externo do período em análise é de 42.900 exames no qual realizamos 39.173 exames, atingindo 91,31% da meta, conforme demonstrado no quadro de metas de produção.
Percentual Atingido (Outubro/2017 a Dezembro/2017)
91,00% 95,00% 91,31% 110,37% 122,96% 109,29%
Internações - Saídas
Atendimento
SADT - Externos Serviço de Atenção
Terapias
Oficina Ortopédica
Hospitalares (AIH)
Ambulatorial
Domiciliar - SAD
Especializadas (Sessões)
Fonte: Relatório Gerencial
Os percentuais alcançados neste trimestre ficaram acima de 85% em todos os indicadores (Internação, Ambulatório, SADT Externo, Serviço de Atenção Domiciliar – SAD, Terapias Especializadas, Oficina Ortopédica Fixa e Serviço de Atenção Domiciliar – SAD) atingindo o percentual de 106,26%.
5 – INDICADORES DA PARTE VARIÁVEL DO CONTRATO
METAS E INDICADORES
Para o ano 2017 estabelecem-se como indicadores qualitativos determinantes do repasse da parte variável:
a. Autorização de Internação Hospitalar (20%)
b. Atenção ao Usuário (20%)
c. Controle de Infecção Hospitalar (20%)
d. Mortalidade operatória (20%)
e. Gerenciamento Ambulatorial (20%)
1. Apresentação de Autorização de Internação Hospitalar (AIH)– A valoração deste indicador será de 20% em cada trimestre.
A meta é atingir a totalidade (100%) das AIH emitidas pelo gestor referentes às saídas em cada mês de competência do CENTRO DE REABILITAÇÃO E READAPTAÇÃO DR. XXXXXXXX XXXXXXXX – CRER. Avalia a
proporcionalidade de AIH em relação à atividade hospitalar.
O prazo para a entrega da informação é o dia 20 (vinte) de cada mês, após a emissão de relatórios oficiais para o gestor. Os dados devem ser enviados em arquivos eletrônicos, contendo exclusivamente AIH do mês de competência, livres de crítica e de reapresentações.
O quantitativo das saídas médicas e cirúrgicas referentes ao faturamento das competências 10/2017, 11/2017 e 12/2017 soma-se 1.669 Autorizações de Internações Hospitalares - AIH’s, conforme as (Comunicações internas C.I’s) que seguem em anexo, entretanto, a instituição aguarda a disponibilização dos relatórios de aprovadas e rejeitadas junto a Secretaria Municipal de Saúde de Goiânia (SMS), que ocorre após o dia 28 de cada mês.
PLANEJAMENTO DAS AÇÕES QUE SERÃO EXECUTADAS NO TRIMESTRE SEGUINTE E OS RESULTADOS DA QUE FORAM EXECUTADAS NO TRIMESTRE ANTERIOR. (Cláusula Segunda, Item 2.56, Pág. 6)
Para este indicador será mantida para o próximo período a mesma metodologia utilizada neste trimestre apresentado, atendendo todas as condições estabelecidas no contrato.
2. Atenção ao Usuário - Resolução de queixas e pesquisa de satisfação – A valoração deste indicador será de 20% em cada trimestre.
A meta é a resolução de 80% das queixas recebidas e o envio do relatório consolidado da pesquisa de satisfação do usuário.
Entende-se por queixa o conjunto de reclamações recebidas por qualquer meio, necessariamente com identificação do autor, e que deve ser registrada adequadamente. Entende-se por resolução o conjunto de ações geradas por uma queixa no sentido de solucioná-la e que possa ser encaminhada ao seu autor como resposta ou esclarecimento ao problema apresentado.
Total de queixas registradas de outubro/2017 a dezembro/2017 671 537 597
Queixas registradas Meta (80%) Queixas respondidas
Fonte: Ouvidoria/CRER
O percentual de queixas respondidas no trimestre com relação total de queixas registradas foi 89%
A pesquisa de satisfação do usuário sobre o atendimento do hospital destina-se à avaliação da percepção de qualidade de serviço pelos pacientes ou acompanhantes. Em cada trimestre será avaliada a pesquisa de satisfação do usuário, por meio dos questionários específicos, que deverão ser aplicados mensalmente em pacientes internados e acompanhantes e a pacientes atendidos nos ambulatórios dos hospitais, abrangendo 10% do total de pacientes em cada área de internação e 10% do total de pacientes atendidos em consulta no ambulatório.
A seguir apresentamos o índice de satisfação dos usuários do CRER, referente aos meses de outubro/2017, novembro/2017 e dezembro/2017, conforme a metodologia utilizada na instituição desde o mês de janeiro de 2017.
Informamos que os dados foram coletados através dos terminais eletrônicos instalados nas recepções (consultas, exames e terapias). Cada usuário/acompanhante avalia os serviços oferecidos pela instituição, respondendo a uma pergunta padrão “Como você avalia o atendimento no CRER?”
Pesquisa de Satisfação (Ambulatório) Período: 01/10/2017 à 31/12/2017
96,58% de aprovação pelos usuários
7.793
3.752
243 165
Ótimo (65,20%) Bom (31,39%) Razoavél (2,03%) Ruim (1,38%)
Fonte: Relatório Gerencial
Total de votantes: 11.953
Nas unidades de internação a pesquisa foi aplicada de forma espontânea, utilizando um formulário físico, contendo 7 (sete) perguntas, onde cada paciente/acompanhante avalia o atendimento recebido durante a internação. No período em análise, considerando as 1.350 saídas (altas e transferências externas), foram respondidos 618 formulários, onde 412 responderam a pergunta padrão com o grau máximo de satisfação e 29 responderam que avaliam como bom os serviços prestados nesta instituição. A pergunta padrão utilizada é “O(a) senhor(a) recomendaria este hospital a um familiar ou amigo?”.
Pesquisa de Satisfação (Internação) Período: 01/10/2017 à 31/12/2017
100% de aprovação pelos usuários
412
29
Ótimo (93,42%) Bom (6,58%)
Total de votantes: 618
Fonte: Questionário Específico
Atenção ao Usuário - Pesquisa de Satisfação (Internação – Posto Clínico)
Período: 01/10/2017 à 31/12/2017
100% de aprovação pelos usuários
33
1
ótimo (97,06%) Bom(2,94%)
Atenção ao Usuário - Pesquisa de Satisfação (Internação – Posto Cirúrgico)
Período: 01/10/2017 à 31/12/2017
100% de aprovação pelos usuários
359
28
ótimo (92,76%) Bom(7,24%)
Atenção ao Usuário - Pesquisa de Satisfação (Internação – Posto de Reabilitação)
Período: 01/10/2017 à 31/12/2017
100% de aprovação pelos usuários
20
0
ótimo (100%) Bom(%)
PLANEJAMENTO DAS AÇÕES QUE SERÃO EXECUTADAS NO TRIMESTRE SEGUINTE E OS RESULTADOS DA QUE FORAM EXECUTADAS NO TRIMESTRE ANTERIOR. (Cláusula Segunda, Item 2.56, Pág. 6)
Afim do cumprimento de meta estabelecida no 7º Termo Aditivo, referente ao Contrato de Gestão nº 123/2011, a meta é a resolução de 80% das queixas recebidas e o envio do relatório consolidado da pesquisa de satisfação do usuário até o dia 20 do mês imediatamente subsequente, abrangendo 10% do total de pacientes em cada área de internação e 10% do total de pacientes atendidos no ambulatório.
queixas recebidas internas e externas, haja vista que em outubro/2017 o percentual atingido foi de 82,24%, ou seja, das 259 demandas registradas 213 foram respondidas. Em novembro/2017 foram registradas 271 demandas, sendo respondidas 243, atingindo um percentual de 89,67%. No mês de dezembro/2017 foram registradas 141 demandas, das quais 141 foram respondidas, atingindo um percentual de 100%. O percentual atingido no trimestre foi de 89%.
✓ A Pesquisa de Satisfação dos usuários/acompanhantes referente ao trimestre em análise contemplou mais de 10% dos usuários atendidos no ambulatório e na internação. O percentual atingido em outubro/2017 foi de 96,70% de satisfação dos usuários no ambulatório e 100% na internação. Em novembro/2017 o percentual de satisfação dos usuários foi de 95,20% no ambulatório e 100% na internação. No mês de dezembro/2017 o percentual de satisfação dos usuários foi de 97,50% no ambulatório e 100% na internação. Logo, em análise trimestral, o indicador atingiu 96,58% de satisfação dos usuários no ambulatório de 100% de satisfação dos usuários na internação.
✓ A Pesquisa de Satisfação dos usuários/acompanhantes da internação se subdivide da seguinte forma:
POSTO CLÍNCO: Em outubro das 27 altas e transferências externas, realizadas no período, o número de formulários respondidos corresponde a 09, onde todos responderam a pergunta padrão com o grau máximo de satisfação. Em novembro das 24 (altas e transferências externas), o número de formulários respondidos corresponde a 10, onde todos responderam a pergunta padrão com o grau máximo de satisfação. Em dezembro das 36 altas e transferências externas, o número de formulários respondidos corresponde a 15, onde 14 responderam a pergunta com o grau máximo de satisfação, e 1 respondeu que avalia como bom os serviços prestados nesta unidade.
POSTO CIRÚRGICO: Em outubro das 398 altas e transferências externas, realizadas no período, o número de formulários respondidos corresponde a 112, onde 103 responderam a pergunta padrão com o grau máximo de satisfação, 09 responderam que avaliam como bom os serviços prestados nesta unidade. Em novembro das 389 (altas e transferências externas), o número de formulários respondidos corresponde a 130, onde 121 responderam a pergunta padrão com o grau máximo de satisfação, 09 responderam que avaliam como bom os serviços prestados nesta unidade. Em dezembro das 383(altas e transferências externas), o número de formulários respondidos corresponde a 145, onde 135 responderam a pergunta padrão com o grau máximo de satisfação, 10 responderam que avaliam como bom os serviços prestados nesta unidade.
POSTO DE REABILITAÇÃO: Em outubro das 25 altas e transferências externas, realizadas no período, o número de formulários respondidos corresponde a 3, onde todos responderam a pergunta padrão com o grau máximo de satisfação. Em novembro das 31 altas e transferências externas, o número de formulários respondidos corresponde a 3, onde todos responderam a pergunta padrão com o grau máximo de satisfação. Em dezembro das 31 altas e transferências externas, o número de formulários respondidos corresponde a 8, onde todos responderam a pergunta padrão com o grau máximo de satisfação.
Para estes indicadores serão mantidas para o próximo trimestre a mesma metodologia utilizada neste trimestre apresentado, atendendo todas as condições estabelecidas no contrato.
3. Controle de Infecção Hospitalar – A valoração deste indicador será de 20% em cada trimestre.
Com a finalidade de avaliar a qualidade da assistência na área de infecção hospitalar apresentamos os indicadores que incluem:
- Densidade de Incidência de Infecção Hospitalar em Corrente Sanguínea associada a Cateter Venoso Central em UTI Adulto,
- Taxa de Utilização de Cateter Venoso Central na UTI Adulto.
O Hospital deverá enviar o relatório mensal, elaborado pela Comissão de Controle de Infecção Hospitalar para a UTI Adulto que contenha o valor das taxas no mês, a análise dos resultados encontrados no período em relação à mediana e/ou diagrama de controle e as medidas implementadas, quando se fizerem necessárias.
Definições:
a. Densidade de Infecção Hospitalar em UTI Adulto: número de episódios de infecção hospitalar na UTI no mês dividido pelo número de pacientes-dia da UTI no mês, multiplicado por 1000;
b. Densidade de Incidência de Infecção Hospitalar em Corrente Sanguínea associada a Cateter Venoso Central em UTI Adulto: número de infecções hospitalares na corrente sanguínea no mês dividido pelo número de pacientes-dia com cateter venoso central no mês, multiplicado por 1000;
c. Taxa de Utilização de Cateter Venoso Central na UTI Adulto: número de pacientes com cateter central-dia no mês dividido por número de pacientes-dia no mesmo período.
Os critérios adotados são os estabelecidos pelo NNISS (National Nosocomial Infection Surveillance System) que é a metodologia utilizada pelo CDC (Center for Disease Control) EUA. As infecções primárias da corrente sanguínea incluem as infecções confirmadas laboratorialmente e as sepses clinicas.
PLANEJAMENTO DAS AÇÕES QUE SERÃO EXECUTADAS NO TRIMESTRE SEGUINTE E OS RESULTADOS DA QUE FORAM EXECUTADAS NO TRIMESTRE ANTERIOR. (Cláusula Segunda, Item 2.56, Pág. 6)
O monitoramento dos indicadores de Controle de Infecção Hospitalar avalia a qualidade da assistência prestada pela instituição. Para o próximo trimestre será mantida a mesma metodologia utilizada neste período apresentado.
Os indicadores são acompanhados através de Diagrama de Controle.
Seguem os dados referentes às Infecções Relacionadas à Assistência à Saúde (IRAS), na Unidade de Terapia Intensiva (UTI), e análise dos indicadores com as ações propostas.
Houve uma redução na Densidade de Incidência de IRAS - UTI no mês de outubro/2017. Este achado
vigilância nos meses seguintes, a fim de avaliar se o indicador continuará estável.
No mês de novembro/17, observamos aumento na Densidade de Incidência de IRAS no Setor de Terapia Intensiva, porém continuamos dentro da média esperada para este indicador.
Em dezembro, foi observado aumento na Densidade de Incidência de IRAS no Setor de Terapia Intensiva. Consideramos importante manter a vigilância destes indicadores.
Periodicamente são realizadas reuniões com os responsáveis pelo processo da UTI, neste momento são analisados os indicadores gerenciados, dentre eles os indicadores de IRAS. E ainda são divulgados periodicamente por meio eletrônico, para acompanhamento e tratativas.
Foi observado aumento na Densidade de Incidência de Infecção Primária de Corrente Sanguínea relacionada a cateter venosos central- IPCS/ CVC- IRAS no Setor de Terapia Intensiva no mês de outubro/17. Esta justificativa pode está relacionada à mudança de rotina para ajuste das indicações de acessos venosos centrais, conforme novos critérios da ANVISA (Medidas de Prevenção de Infecção Relacionada à Assistência à Saúde, 2017). Esta alteração na rotina refletiu em maior indicação de utilização de Cateter Central, o que pode ter refletido em aumento no indicador de infecção. Consideramos importante manter a vigilância destes indicadores.
Em novembro/17, houve aumento na Densidade de Incidência de Infecção Primária de Corrente Sanguínea relacionada a cateter venoso central- IPCS/ CVC- IRAS no Setor de Terapia Intensiva. Este achado pode estar relacionado ao perfil dos pacientes, pois todos que apresentaram IPCSL/ CVC são clinicamente graves, de longa permanência, idosos e em hemodiálise. Consideramos importante manter a vigilância destes indicadores através dos bundles e otimização da manutenção dos dispositivos.
Em dezembro, houve redução na Densidade de Incidência de Infecção Primária de Corrente Sanguínea relacionada a cateter venoso central - IPCS/ CVC no Setor de Terapia Intensiva. Esta redução pode estar relacionada às medidas de prevenção, através da aplicação dos “bundles”(pacotes-cheklist) e melhoria da inserção e manutenção dos dispositivos. Porém consideramos importante manter a vigilância destes indicadores, visto o perfil dos pacientes, idosos, de longa permanência, clinicamente graves e em hemodiálise.
Registra-se que nos meses de outubro e novembro /2017, a Taxa de Utilização de Cateter Venoso Central manteve-se acima da máxima, o que pode ter repercutido no aumento das IPCS/ CVC (Infecção Primária da Corrente Sanguínea associada a Cateter Venoso Central). Consideramos importante manter a vigilância destes indicadores.
Em dezembro, observamos um aumento no indicador de utilização de Cateter Venoso Central, o que pode estar relacionado ao perfil do dos pacientes. Porém observamos que este indicador não repercutiu no aumento das IPCS/ CVC. Consideramos importante manter a vigilância destes indicadores.
4. Taxa de Mortalidade Operatória – O valor ponderal será de 20% em cada trimestre.
Com a finalidade de monitorar o desempenho assistencial na área de cirurgia acompanharemos como indicadores a Taxa de Mortalidade Operatória estratificada por Classes (de 1 a 5) da Classificação da American Society of Anesthesiology do Average Score of Anesthesiology (ASA) e a Taxa de Cirurgias de Urgência.
Definições:
a. Taxa de Mortalidade Operatória: número de óbitos ocorridos até sete dias após o procedimento cirúrgico classificado por ASA no mês dividido pelo número total de cirurgias realizadas no mês, multiplicado por 100.
b. Taxa de Cirurgias de Urgência: número de cirurgias de urgência realizadas no mês dividido pelo número total de cirurgias realizadas no mês, multiplicado por 100.
O número de cirurgias deve ser preenchido com o número total de cirurgias efetuadas no Centro Cirúrgico, incluindo as cirurgias ambulatoriais.
Estes dados devem ser enviados através de relatórios mensais nos quais constem a Taxa de Mortalidade Operatória com a análise deste índice elaborada pela Comissão de Óbitos e a Taxa de Cirurgias de Urgência.
a) Taxa de Mortalidade Operatória
NOME | TAXA DE MORTALIDADE OPERATÓRIA |
OBJETIVO | Monitorar o desempenho assistencial na área cirúrgica |
META | Realizar relatório até o dia 20 do mês subsequente |
FÓRMULA | Número de óbitos ocorridos até sete dias após o procedimento cirúrgico classificado por ASA no mês dividido pelo número total de cirurgias realizadas no mês, multiplicado por 100. |
FONTE | MVPEP/ Comissão de Óbito |
MÊS | Outubro/17 | Novembro/2017 | Dezembro/2017 |
NÚMERO DE CIRURGIAS | 441 | 413 | 367 |
TOTAL DE ÓBITOS | 7 | 7 | 11 |
NÚMERO DE ÓBITOS EM ATÉ 7 DIAS | 1 | 0 | 1 |
ÓBITOS ASA 1 | 0 | 0 | 0 |
ÓBITOS ASA 2 | 1 | 0 | 0 |
ÓBITOS ASA 3 | 0 | 0 | 0 |
ÓBITOS ASA 4 | 0 | 0 | 0 |
ÓBITOS ASA 5 | 0 | 0 | 0 |
TAXA DE MORTALIDADE | 0,22% | 0,00% | 0,27% |
b) Taxa de Cirurgias de Urgência
NOME | TAXA DE CIRURGIA DE URGÊNCIA |
OBJETIVO | Monitorar o desempenho assistencial na área cirúrgica |
META | Realizar relatório até o dia 20 do mês subsequente |
FÓRMULA | Número de cirurgias de urgência realizadas no mês dividido pelo número total de cirurgias realizadas no mês, multiplicado por 100. |
FONTE | MVPEP/ Comissão de Óbito |
MÊS | Outubro/17 | Novembro/2017 | Dezembro/2017 |
NÚMERO DE CIRURGIAS | 441 | 413 | 367 |
NÚMERO DE CIRURGIAS DE URGÊNCIA | 1 | 1 | 3 |
TAXA DE CIRURGIAS DE URGÊNCIA | 0,22% | 0,24% | 0,82% |
ANÁLISE DE ÓBITOS
Outubro/2017
Paciente D.P.P.N.D., prontuário 76, 22 anos, após 5 dias de realização de ureterorreno com duplo J evoluiu com choque séptico de foco urinário. ASA II.
Novembro/2017
Não houve óbito operatório neste período
Dezembro/2017
Dos 11 óbitos ocorridos, 1 teve correlação com procedimento cirúrgico sendo caracterizado como óbito perioperatório.
Casos de Cirurgias de urgência
Outubro/2017
A.L.B., prontuário 385351, dia 16/10/17 realizou laparotomia exploradora com ressutura de parede advindo de deiscência de FO de ampliação vesical (estava em 9 PO).
Novembro/2017
A.J.S.O., prontuário, 403753, dia 14/11/17 decorticação pulmonar após retirada de dreno torácico.
Dezembro/2017
- A.R.S., prontuário 405696, dia 13/12/17 debridamento de ferida operatória de coxa esquerda com abscesso local por pseudômonas.
- M.A.C.B., prontuário 313910, dia 11/12/17, tromboembolectomia de artéria femoral esquerda por trombose venosa profunda extensa.
- C.S.S., prontuário 264080, artrite séptica de joelho direito, realizado limpeza e debridamento dia 24/12/17.
Os relatórios mensais foram apresentados dentro do prazo estabelecido no contrato, conforme o 7º Termo Aditivo. A meta a ser atingida é o envio dos relatórios até o dia 20 do mês imediatamente subsequente, com a finalidade de monitorar o desempenho assistencial na área de cirurgia os indicadores de Taxa de Mortalidade Operatória estratificada por classes (de 1 a 5) da Classificação da Armericon Society of Anesthesiology do Average Score of Anesthesiology (ASA) e a Taxa de Cirurgia de Urgência.
Para estes indicadores serão mantidas para o próximo trimestre a mesma metodologia utilizada neste trimestre apresentado, entretanto, serão reelaborados os protocolos assistenciais que apresentarem fragilidade, de modo à mitigar os riscos mais prevalentes, através da revisão dos processos assistenciais ou com a introdução de novas tecnologias, com o propósito de atender todas as condições estabelecidas no contrato.
5. Gerenciamento da unidade ambulatorial
É um indicador composto por três diferentes indicadores que devem der mensurados e apresentados de forma simultânea a cada mês:
Perda Primária - Consulta Médica: acompanha o desperdício das primeiras consultas médicas disponibilizadas para a rede referenciada. Cálculo: diferença percentual entre o total de primeiras consultas disponibilizadas para a rede e o total de primeiras consultas agendadas no ambulatório. Este indicador é aferido mensalmente com base nos dados apontados no sistema de informação. Permite estratificação por especialidade médica;
Taxa de Absenteísmo: acompanha a não efetivação das consultas médicas previamente agendadas para atendimento no Ambulatório decorrente da ausência do paciente. Cálculo: diferença percentual entre o total de consultas realizadas e o total de consultas agendadas. Este indicador é aferido mensalmente com base nos dados apontados no sistema de informação do ambulatório. Permite estratificação por especialidade médica e por tipo de consulta;
Índice de Retorno / Consultas Médicas: é a relação entre o total de consultas subsequentes e a somatória do total de primeiras consultas e interconsultas realizadas no ambulatório. Este indicador é aferido mensalmente e mede indiretamente a resolubilidade da unidade, monitorando a relação primeira consulta/consulta subsequente desejada para este modelo de atendimento.
Taxa de Perda Primária | Outubro – 2017 | 23,37% |
Taxa de Absenteísmo | 23,91% | |
Índice de Retorno | 2,23% | |
Taxa de Perda Primária | Novembro – 2017 | 19,67% |
Taxa de Absenteísmo | 22,42% | |
Índice de Retorno | 2,43% | |
Taxa de Perda Primária | Dezembro – 2017 | 15,60% |
Taxa de Absenteísmo | 22,22% | |
Índice de Retorno | 2,59% |
PLANEJAMENTO DAS AÇÕES QUE SERÃO EXECUTADAS NO TRIMESTRE SEGUINTE E OS RESULTADOS DA QUE FORAM EXECUTADAS NO TRIMESTRE ANTERIOR. (Cláusula Segunda, Item 2.56, Pág. 6)
✓ Em conformidade com a meta do ANEXO TÉCNICO III, Item 4. Gerenciamento da Unidade Ambulatorial, Pág 44 do 7º Termo Aditivo, a qual versa sobre, a meta a ser atingida é o envio de relatório de registro da atividade ambulatorial acompanhado dos indicadores solicitados a cada mês e total do trimestre em avaliação. A SES/GO deverá obter os relatórios dos agendamentos para a unidade pela Central de Regulação Municipal de Goiânia, logo, registra-se que nos meses referentes ao trimestre em análise foram realizadas a apuração dos indicadores supracitados mês a mês e enviados em relatório do dia 20 do mês imediatamente subsequente de cada mês o que reflete a constante oferta de vagas ao Complexo Regulador e a continuidade da assistência a saúde do usuário. Entretanto, informa-se que para extrair os dados referentes aos indicadores Taxa de Absenteísmo e Índice de Retorno, foi necessário o desenvolvimento de Relatório Gerencial assim como relatado no trimestre anterior, afim de maior exatidão dos resultados, visto que foi identificado que itens tais como: número de consultas realizadas, retornos e interconsultas apresentam inúmeras divergências no site xxx0.xxxxxxx.xx.xxx.xx com a real capacidade produtiva da unidade, em decorrência que por vezes no momento do atendimento do usuário o site se encontrar inoperante impossibilitando o registro.
Como planejamento das ações para o próximo trimestre (janeiro/2018, fevereiro/2018 e março/2018) a unidade, dará continuidade as ações já aplicadas para mitigar quaisquer falhas na apresentação dos dados e permanecerá de acordo com a sua capacidade instalada ofertando vagas ao Complexo Regulador, assim como assegurando à continuidade da assistência a saúde do usuário através de retornos/interconsultas.
6 – DIVULGAÇÃO E FORTALECIMENTO SOCIAL DO CRER
COMPROMISSO – Divulgar e fortalecer a relevância social, bem como a missão do CRER.
Comentários:
Com a missão de oferecer assistência à saúde da pessoa com deficiência, fundamentada no ensino e pesquisa , o CRER adota a Competência na busca do conhecimento e do aprimoramento das habilidades, a Responsabilidade em sua postura social e ambiental, que traduzam dedicação e respeito à vida, a Ética em detrimento às normas com ações que denotem lealdade e transparência e a Renovação contínua das forças produtivas, objetivando a excelência.
A Superintendência de Relações Externas da AGIR exerce ações diretas de divulgação com o intuito de fortalecer a relevância social do CRER além de exercer a captação de doações diversas advindas da sociedade e de empresas privadas para uso direto nas atividades da instituição, promovendo redução de custos da Instituição, entre elas: recursos financeiros e econômicos, gêneros alimentícios e higiene, equipamentos médicos, medicamentos, brinquedos, cadeiras de roda, serviços de voluntários, etc.
O CRER tem desempenhado sua função social conjugando esses princípios de competência, responsabilidade, ética e renovação, comunicando suas atividades à sociedade e afirma, que não medirá esforços para o próximo trimestre (outubro, novembro e dezembro) para garantir a assistência aos usuários da unidade, alicerçada pela humanização, que se volta para as práticas concretas com a produção de saúde e produção de sujeitos (Campos, 2000) de tal modo que atender melhor o usuário se dá em sintonia com melhores condições de trabalho e de participação dos diferentes indivíduos inseridos neste processo de modo a se voltar para experiências concretas de consideração do ser humano em sua capacidade criadora e singular inseparável.
7 – ANEXOS
Relatório de composição/evolução de custos
3
CRER - Centro de Reabilitação e Readap Dr. Xxxxxxxx Xxxxxxxx 9/2017 - 11/2017 - Com Depreciação - Com Recursos Externos
Conta de custo | 9/2017 Valor | % var. | 10/2017 Valor | % var. | 11/2017 Valor | % var. | Média Valor | % comp. |
Diretos Pessoal Não Médico | ||||||||
Salários e Ordenados Não Médicos - CLT | 4.327.244,97 | 0,00 | 4.150.328,04 | -4,09 | 4.237.269,52 | 2,09 | 4.238.280,84 | 35,92 |
Encargos Sociais Não Médicos | 913.481,41 | 0,00 | 876.134,25 | -4,09 | 894.487,60 | 2,09 | 894.701,09 | 7,58 |
Provisões Não Médicos - CLT | 95.199,39 | 0,00 | 91.307,22 | -4,09 | 93.219,93 | 2,09 | 93.242,18 | 0,79 |
Benefícios Não Médicos | 224.014,11 | 0,00 | 220.715,52 | -1,47 | 205.755,47 | -6,78 | 216.828,37 | 1,84 |
Salários e Ordenados Diretoria - CLT | 88.964,65 | 0,00 | 88.964,65 | 0,00 | 88.964,67 | 0,00 | 88.964,66 | 0,75 |
Encargos Sociais Diretoria - CLT | 18.780,44 | 0,00 | 18.780,44 | 0,00 | 18.780,44 | 0,00 | 18.780,44 | 0,16 |
Provisões Diretoria - CLT | 1.957,22 | 0,00 | 1.957,22 | 0,00 | 1.957,22 | 0,00 | 1.957,22 | 0,02 |
Benefícios Diretoria - CLT | 98,13 | 0,00 | 98,13 | 0,00 | 98,12 | -0,01 | 98,13 | 0,00 |
Serviços de Terceiros Não Médicos - PJ | 134.144,71 | 0,00 | 157.926,18 | 17,73 | 140.749,71 | -10,88 | 144.273,53 | 1,22 |
Outros Custos com Pessoal | 44.298,07 | 0,00 | 44.298,07 | 0,00 | 44.298,07 | 0,00 | 44.298,07 | 0,38 |
Total Pessoal Não Médico | 5.848.183,10 | 0,00 | 5.650.509,72 | -3,38 | 5.725.580,75 | 1,33 | 5.741.424,52 | 48,66 |
Pessoal Médico | ||||||||
Salários e Ordenados Médicos - CLT | 989.691,90 | 0,00 | 992.583,12 | 0,29 | 975.221,11 | -1,75 | 985.832,04 | 8,36 |
Encargos Sociais Médicos | 208.923,96 | 0,00 | 209.534,30 | 0,29 | 205.869,18 | -1,75 | 208.109,14 | 1,76 |
Provisões Médicos - CLT | 21.773,22 | 0,00 | 21.836,83 | 0,29 | 21.454,86 | -1,75 | 21.688,30 | 0,18 |
Benefícios Médicos | 2.341,12 | 0,00 | 2.460,77 | 5,11 | 1.975,68 | -19,71 | 2.259,19 | 0,02 |
Honorários Médicos Fixos | 174.723,00 | 0,00 | 170.835,60 | -2,22 | 161.765,00 | -5,31 | 169.107,87 | 1,43 |
Honorários Médicos Variáveis | 835.805,13 | 0,00 | 786.115,93 | -5,95 | 770.376,64 | -2,00 | 797.432,57 | 6,76 |
Residência Médica | 123.225,91 | 0,00 | 123.225,91 | 0,00 | 123.225,91 | 0,00 | 123.225,91 | 1,04 |
Total Pessoal Médico | 2.356.484,24 | 0,00 | 2.306.592,46 | -2,12 | 2.259.888,38 | -2,02 | 2.307.655,03 | 19,56 |
Materiais e Medicamentos de uso no Paciente | ||||||||
Medicamentos | 206.752,23 | 0,00 | 205.340,65 | -0,68 | 190.277,63 | -7,34 | 200.790,17 | 1,70 |
Materiais Médicos Hospitalares e Odontológicos | 590.926,61 | 0,00 | 451.773,57 | -23,55 | 536.744,15 | 18,81 | 526.481,44 | 4,46 |
Materiais Dietas Enterais | 70.246,81 | 0,00 | 67.741,26 | -3,57 | 73.525,29 | 8,54 | 70.504,45 | 0,60 |
Materiais O.P.M.E. (Órteses, Próteses e Mat. Especiais) | 825.507,05 | 0,00 | 839.789,87 | 1,73 | 717.459,65 | -14,57 | 794.252,19 | 6,73 |
Medicamentos Gases Medicinais | 12.073,62 | 0,00 | 26.643,46 | 120,67 | 10.792,87 | -59,49 | 16.503,32 | 0,14 |
Total Materiais e Medicamentos de uso no Paciente | 1.705.506,33 | 0,00 | 1.591.288,82 | -6,70 | 1.528.799,59 | -3,93 | 1.608.531,58 | 13,63 |
Materiais de Consumo Geral | ||||||||
Materiais de Esterilização | 8.890,29 | 0,00 | 8.590,74 | -3,37 | 5.894,23 | -31,39 | 7.791,75 | 0,07 |
Combustíveis e Lubrificantes | 7.799,14 | 0,00 | 8.492,93 | 8,90 | 6.818,90 | -19,71 | 7.703,66 | 0,07 |
Gases Industriais | 40.375,03 | 0,00 | 35.318,50 | -12,52 | 43.704,40 | 23,74 | 39.799,31 | 0,34 |
Gêneros Alimentícios | 113.108,31 | 0,00 | 103.237,70 | -8,73 | 99.728,12 | -3,40 | 105.358,04 | 0,89 |
Gêneros Alimentícios (Coletivo) | 0,00 | 0,00 | 12.766,24 | 0,00 | 10.641,55 | -16,64 | 7.802,60 | 0,07 |
Materiais de E.P.I. | 5.707,90 | 0,00 | 6.215,40 | 8,89 | 4.146,33 | -33,29 | 5.356,54 | 0,05 |
Materiais de Embalagens | 21.193,88 | 0,00 | 14.587,09 | -31,17 | 35.254,90 | 141,69 | 23.678,62 | 0,20 |
Materiais de Escritório, Impressos e de Informática | 22.287,35 | 0,00 | 29.943,94 | 34,35 | 30.250,72 | 1,02 | 27.494,00 | 0,23 |
Conta de custo | 9/2017 Valor | % var. | 10/2017 Valor | % var. | 11/2017 Valor | % var. | Média Valor | % comp. |
Materiais de Higiene e Limpeza | 66.398,81 | 0,00 | 27.175,20 | -59,07 | 22.544,95 | -17,04 | 38.706,32 | 0,33 |
Materiais Esportivos e Educativos | 1.206,27 | 0,00 | 343,32 | -71,54 | 977,29 | 184,66 | 842,29 | 0,01 |
Peças e Materiais de Manutenção - Equipamentos | 20.419,90 | 0,00 | 67.399,73 | 230,07 | 46.738,87 | -30,65 | 44.852,83 | 0,38 |
Uniformes e Enxovais | 25.781,41 | 0,00 | 33.529,70 | 30,05 | 33.931,85 | 1,20 | 31.080,99 | 0,26 |
Outros Materiais de Consumo | 3.277,32 | 0,00 | 3.586,43 | 9,43 | 17.775,72 | 395,64 | 8.213,16 | 0,07 |
Total Materiais de Consumo Geral | 336.445,60 | 0,00 | 351.186,92 | 4,38 | 358.407,84 | 2,06 | 348.680,12 | 2,96 |
Prestação de serviços | ||||||||
Serviço de Hemoterapia | 0,00 | 0,00 | 38.254,18 | 0,00 | 23.549,33 | -38,44 | 20.601,17 | 0,17 |
Serviços de Limpeza | 17.785,08 | 0,00 | 512.173,65 | 2.779,79 | 546.883,29 | 6,78 | 358.947,34 | 3,04 |
Serviços de Vigilância | 206.111,13 | 0,00 | 206.111,13 | 0,00 | 206.111,13 | 0,00 | 206.111,13 | 1,75 |
Serviços de Informática | 51.825,89 | 0,00 | 68.060,54 | 31,33 | 76.386,34 | 12,23 | 65.424,26 | 0,55 |
Serviços de Manutenção Outros | 97.707,55 | 0,00 | 118.785,95 | 21,57 | 87.754,60 | -26,12 | 101.416,03 | 0,86 |
Serviços de Manutenção de Equipe. Eletromédicos | 130.238,35 | 0,00 | 130.053,35 | -0,14 | 128.678,35 | -1,06 | 129.656,68 | 1,10 |
Serviços Diversos - PJ - Outros | 40.327,05 | 0,00 | 46.579,22 | 15,50 | 20.843,85 | -55,25 | 35.916,71 | 0,30 |
Serviço Médico - PJ - Variáveis | 47.241,39 | 0,00 | 125.583,95 | 165,83 | 75.769,39 | -39,67 | 82.864,91 | 0,70 |
Total Prestação de serviços | 591.236,44 | 0,00 | 1.245.601,97 | 110,68 | 1.165.976,28 | -6,39 | 1.000.938,23 | 8,48 |
Gerais | ||||||||
Amortização de Software | 0,00 | 0,00 | 1.416,67 | 0,00 | 1.416,67 | 0,00 | 944,44 | 0,01 |
Despesas com Viagens e Locomoções | 741,37 | 0,00 | 4.911,02 | 562,42 | 13.692,65 | 178,81 | 6.448,35 | 0,05 |
Eventos e Comemorações | 0,00 | 0,00 | 20.500,00 | 0,00 | 0,00 | -100,00 | 6.833,33 | 0,06 |
Impostos, Taxas, Contribuições e Desp. Legais | 504,80 | 0,00 | 594,55 | 17,78 | 2.289,60 | 285,10 | 1.129,65 | 0,01 |
Locação de Equipamentos Assistenciais | 135.868,68 | 0,00 | 138.650,95 | 2,05 | 138.166,12 | -0,35 | 137.561,92 | 1,17 |
Outros Custos Gerais | 15.415,44 | 0,00 | 13.136,58 | -14,78 | 12.960,22 | -1,34 | 13.837,41 | 0,12 |
Rateio da CSC - Central de Serv. Compartilhados - SEDE | 333.881,90 | 0,00 | 316.755,64 | -5,13 | 382.970,13 | 20,90 | 344.535,89 | 2,92 |
Seguros (veiculos / fiança / equiptos) | 4.529,52 | 0,00 | 3.358,49 | -25,85 | 3.358,49 | -0,00 | 3.748,84 | 0,03 |
Treinamento | 0,00 | 0,00 | 3.800,00 | 0,00 | 0,00 | -100,00 | 1.266,67 | 0,01 |
Total Gerais 490.941,71 | 0,00 | 503.123,90 | 2,48 | 554.853,88 | 10,28 | 516.306,50 | 4,38 | |
Não operacionais | ||||||||
Perdas e Ajustes de estoques 314,58 | 0,00 | 0,00 | -100,00 | 0,00 | 0,00 | 104,86 | 0,00 | |
Total Não operacionais 314,58 | 0,00 | 0,00 | -100,00 | 0,00 | 0,00 | 104,86 | 0,00 | |
Total Diretos 11.329.112,00 | 0,00 | 00.000.000,78 | 2,00 | 00.000.000,73 | -0,00 | 00.000.000,84 | 97,67 | |
Indiretos Gerais | ||||||||
Água e Esgoto (ind.) | 97.947,15 | 0,00 | 79.028,67 | -19,31 | 79.141,78 | 0,14 | 85.372,53 | 0,72 |
Energia Elétrica (ind.) | 155.200,10 | 0,00 | 166.774,57 | 7,46 | 213.221,03 | 27,85 | 178.398,57 | 1,51 |
Impostos, Taxas, Contribuições e Desp. Legais (ind.) | 2.075,91 | 0,00 | 2.227,47 | 7,30 | 2.071,24 | -7,01 | 2.124,87 | 0,02 |
Seguro Predial (ind.) | 2.550,74 | 0,00 | 4.342,41 | 70,24 | 1.791,67 | -58,74 | 2.894,94 | 0,02 |
Telefone (ind.) | 6.951,03 | 0,00 | 5.649,75 | -18,72 | 6.348,23 | 12,36 | 6.316,34 | 0,05 |
Total Gerais | 264.724,93 | 0,00 | 258.022,87 | -2,53 | 302.573,95 | 17,27 | 275.107,25 | 2,33 |
Total Indiretos | 264.724,93 | 0,00 | 258.022,87 | -2,53 | 302.573,95 | 17,27 | 275.107,25 | 2,33 |
Total | 11.593.836,93 | 0,00 | 00.000.000,64 | 2,00 | 00.000.000,68 | -0,00 | 00.000.000,08 | 100,00 |
3
Competência | Aderente à metodologia | Último rateio | Data base fechamento | Observação |
9/2017 | Sim | 08/12/2017 14:38:23 | 11/10/2017 | Data de base das importações financeiras: 09/10/2017 às 10:18h. |
10/2017 | Sim | 12/12/2017 11:06:10 | 13/11/2017 | Data de base das importações financeiras: 06/11/2017 às 14:57h. |
11/2017 | Sim | 09/01/2018 16:48:41 | 13/12/2017 | Data de base das importações financeiras: 04/12/2017 às 08:18h. Informa-se que nesta competência foi revista as abrangências e critérios de rateios dos centros de custos, objetivando melhor alocação de valores. |
3
7º TERMO ADITIVO DO CONTRATO DE GESTÃO Nº 123/2011
ANEXO TÉCNICO III
Indicadores da Parte Variável do Contrato
REFERÊNCIA - DEZEMBRO/2017
Goiânia/GO JANEIRO/2018
AGIR
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Xxxxxxx Xxxxxx xx Xxxxx Xxxx Xxxxxxxx xxx Xxxxxx
Xxxxx Xxxxx Xxxxx xx Xxxxx Xxxxxxxxxx
Xxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx
Xxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxxx Xxxxx Xxxxx Xxxxxx Xxxxxx
Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxx xx Xxxxxx
CONSELHO FISCAL
Xxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxx Xxxx Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx
Xxxxx Xxxxx Xxxxxxx Veiga Jardim
DIRETORIA
Xxxxxxxxxx Xxxx - Diretor Presidente
Xxxx Xxxxx Xxxxx (Diretor Presidente em exercício) - Vice-Diretor
Xxx Xxxxx de Macedo - Diretor Tesoureiro
SUPERINTENDÊNCIAS
Sérgio Daher - Superintendente Executivo
Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxx xx Xxxxx Xxxxxx - Superintendente Técnico
Xxxxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx - Superintendente Administrativo e Financeiro
Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx - Superintendente Multiprofissional
Fause Musse - Superintendente de Relações Externas
DIRETORIA DO CRER
Válney Luiz da Rocha - Diretor Geral
Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx - Diretora Administrativa e Financeira
Xxxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx - Diretor Técnica de Reabilitação
Xxxxx Xxxxxx Xxxxxx de Paiva - Diretora Multiprofissional de Reabilitação
SUMÁRIO
1 – APRESENTAÇÃO 4
2 – IDENTIFICAÇÃO E DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS 5
Metas e Indicadores 5
Em consonância com o contrato firmado entre a Secretaria de Estado da Saúde de Goiás - SES/GO e a Associação Goiana de Integralização e Reabilitação - AGIR, para o gerenciamento do Centro Estadual de Reabilitação e Readaptação Dr. Xxxxxxxx Xxxxxxxx - XXXX, faz-se nesta oportunidade a apresentação do RELATÓRIO DE METAS E INDICADORES referente ao mês de Dezembro de 2017, de acordo com o ANEXO TÉCNICO III, página 42 (7º Termo Aditivo do Contrato de Gestão nº 123/2011- SES/GO).
A AGIR, gestora do CRER, possui personalidade jurídica de direito privado, com fins não econômicos, qualificada como Organização Social pelo Decreto Estadual nº 5.591/02 e reconhecida como entidade de utilidade pública e de interesse social por força do artigo 13 da Lei Estadual 15.503/05, Detém recertificação como Entidade Beneficente de Assistência Social (CEBAS-SAÚDE) pelo Ministério da Saúde por meio da Portaria nº 1.180, de 19 de novembro de 2015.
Em Setembro de 2002 a Secretaria de Estado da Saúde de Goiás - SES/GO e a Associação Goiana de Integralização e Reabilitação - AGIR firmaram contrato de gestão para gerenciamento, operacionalização e execução das ações e serviços de saúde do Centro Estadual de Reabilitação e Readaptação Dr. Xxxxxxxx Xxxxxxxx - XXXX, instituição de referência na atenção à pessoa com deficiências física, auditiva, intelectual e visual, no Estado de Goiás, localizado na cidade de Goiânia, sito a Rua Vereador Xxxx Xxxxxxxx, nº 1.655, CEP nº 74.653-230, Setor Negrão de Lima.
Inicialmente foi recebido do Governo do Estado de Goiás uma estrutura física com 8.823m² e durante a gestão da AGIR expandiu-se para 33.275,56m² de área construída, abrangendo 136 leitos de internação, 8 salas cirúrgicas, 7 ginásios para terapias, 4 piscinas para hidroterapia e 20 leitos de UTI.
A AGIR como organização que presta contas de suas atividades junto à sociedade e ao poder público, busca gerir eficientemente suas ações internas munindo-se de análises criteriosas dos dados e informações para nortear suas decisões de forma eficaz. Portanto, o relatório apresentado parte deste princípio.
Cumprindo exigência contratual com referência ao 7º Termo Aditivo do Contrato de Gestão nº 123/2011, este relatório apresenta subsídios necessários para que a Secretaria de Estado da Saúde de Goiás - SES/GO analise o desempenho das principais atividades realizadas no CRER e assim fundamente sua avaliação com base nas obrigações pactuadas.
As informações evidenciadas demonstram o cenário atual dos atendimentos prestados pela
instituição.
Nome: Centro Estadual de Reabilitação e Readaptação Dr. Xxxxxxxx Xxxxxxxx - XXXX;
CNES: 2673932;
Endereço: Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxx Xxxxxxxx, xx 0.000 - Xxxxx Xxxxxx xx Xxxx - Xxxxxxx - XX;
CEP: 74.653-230;
Tipo de Unidade: Hospital Especializado em Reabilitação;
Esfera da Administração: Secretaria de Estado da Saúde de Goiás - SES/GO;
Esfera da Gestão: Secretaria Municipal de Saúde de Goiânia-GO.
3 - ATIVIDADES REALIZADAS PELO CRER
O CRER como instituição de referência na atenção à pessoa com deficiência tem por missão: “Oferecer excelência no atendimento à pessoa com deficiência, fundamentado no ensino e pesquisa”, tendo como os principais valores:
• Competência na busca do conhecimento e do aprimoramento das habilidades;
• Responsabilidade na adoção de postura social e ambiental que traduzam dedicação e respeito à vida;
• Ética no respeito às normas com ações que denotem lealdade e transparência, e
• Renovação contínua das forças produtivas, objetivando a excelência.
METAS E INDICADORES
Para o ano 2017 estabelecem-se como indicadores qualitativos determinantes do repasse da parte variável:
a. Autorização de Internação Hospitalar (20%)
b. Atenção ao Usuário (20%)
c. Controle de Infecção Hospitalar (20%)
d. Mortalidade operatória (20%)
e. Gerenciamento Ambulatorial (20%)
1. Apresentação de Autorização de Internação Hospitalar (AIH)– A valoração deste indicador será de 20% em cada trimestre.
A meta é atingir a totalidade (100%) das AIH emitidas pelo gestor referentes às saídas em cada mês de competência do CENTRO ESTADUAL DE REABILITAÇÃO E READAPTAÇÃO DR. XXXXXXXX XXXXXXXX –
O prazo para a entrega da informação é o dia 20 (vinte) de cada mês, após a emissão de relatórios oficiais para o gestor. Os dados devem ser enviados em arquivos eletrônicos, contendo exclusivamente AIH do mês de competência, livres de crítica e de reapresentações.
O quantitativo das saídas clínicas e cirúrgicas referentes ao faturamento da competência 12/2017 totaliza 539 Autorizações de Internações Hospitalares - AIH’s, sendo 424 (AIH’s cirúrgicas) e 115 (AIH’s clínicas) conforme C.I. 002/2018 em anexo, entretanto, a instituição aguarda a disponibilização dos relatórios de aprovadas e rejeitadas junto a Secretaria Municipal de Saúde de Goiânia, que ocorre após o dia 28 de cada mês.
2. Atenção ao Usuário - Resolução de queixas e pesquisa de satisfação – A valoração deste indicador será de 20% em cada trimestre.
A meta é a resolução de 80% das queixas recebidas e o envio do relatório consolidado da pesquisa de satisfação do usuário.
Entende-se por queixa o conjunto de reclamações recebidas por qualquer meio, necessariamente com identificação do autor, e que deve ser registrada adequadamente. Entende-se por resolução o conjunto de ações geradas por uma queixa no sentido de solucioná-la e que possa ser encaminhada ao seu autor como resposta ou esclarecimento ao problema apresentado.
Segue número de atendimentos registrados no mês de Dezembro/2017:
141 113 141
Nº de Queixas Registradas
Meta (80%) Nº de Queixas Solucionadas
- Percentual de resposta 100%
Fonte: Relatório Gerencial
A pesquisa de satisfação do usuário sobre o atendimento do hospital destina-se à avaliação da percepção de qualidade de serviço pelos pacientes ou acompanhantes. Em cada trimestre será avaliada a pesquisa de satisfação do usuário, por meio dos questionários específicos, que deverão ser aplicados mensalmente em pacientes internados e acompanhantes e a pacientes atendidos nos ambulatórios dos hospitais, abrangendo 10% do total de pacientes em cada área de internação e 10% do total de pacientes atendidos em consulta no ambulatório.
A seguir apresentamos o relatório contendo o índice de satisfação dos usuários/acompanhantes que estiveram em atendimento ambulatorial no CRER. O período de apuração e referente ao mês de dezembro/2017.
Informamos que os dados foram coletados através dos terminais eletrônicos instalados nas
instituição, respondendo a uma pergunta padrão “Como você avalia o atendimento no CRER?”
Atenção ao Usuário - Pesquisa de Satisfação (Ambulatório)
Período: 01/12/2017 à 31/12/2017
97,5% de aprovação pelos usuários
2.983
909
79 24
Ótimo (74,7%) Bom (22,8%) Regular (2,0%) Ruim (0,6%)
Total de votantes: 3.995
Nas unidades de internação a pesquisa foi aplicada de forma espontânea, utilizando um formulário físico, contendo 7 (sete) perguntas, onde cada paciente/acompanhante avalia o atendimento recebido durante a internação. No mês de dezembro/2017, considerando as 453 saídas (altas e transferências externas), foram respondidos 168 formulários, onde 157 responderam a pergunta padrão com o grau máximo de satisfação e 11 responderam que avaliam como bom os serviços prestados nesta instituição. A pergunta padrão utilizada é “O(a) senhor(a) recomendaria este hospital a um familiar ou amigo?”.
Atenção ao Usuário - Pesquisa de Satisfação (Internação)
Período: 01/12/2017 à 31/12/2017
100% de aprovação pelos usuários
157
11
Ótimo (93,5%) Bom (6,5%)
Total de avaliações: 168
corresponde a 15, onde todos responderam a pergunta padrão com o grau máximo de satisfação.
Atenção ao Usuário - Pesquisa de Satisfação (Internação – Posto Clínico)
Período: 01/12/2017 à 31/12/2017
100% de aprovação pelos usuários
14 1
Ótimo (93,33%) Bom (6,67%)
Total de avaliações: 15
No Posto Cirúrgico das 383 (altas e transferências externas), o número de formulários respondidos corresponde a 145, onde 135 responderam a pergunta padrão com o grau máximo de satisfação, 10 responderam que avaliam como bom os serviços prestados nesta unidade.
Atenção ao Usuário - Pesquisa de Satisfação (Internação – Posto Cirúrgico)
Período: 01/12/2017 à 31/12/2017
135
100% de aprovação pelos usuários
10
Ótimo (93,2%) Bom (6,8%)
Total de avaliações: 145
No Posto de Reabilitação das 31 (altas e transferências externas), o número de formulários respondidos corresponde a 08, onde todos responderam a pergunta padrão com o grau máximo de satisfação.
Atenção ao Usuário - Pesquisa de Satisfação (Internação – Posto de Reabilitação)
Período: 01/12/2017 à 31/12/2017
100% de aprovação pelos usuários
8 0
Ótimo (100%) Bom (0%)
Total de avaliações: 8
3. Controle de Infecção Hospitalar – A valoração deste indicador será de 20% em cada trimestre.
A meta a ser atingida é o envio do relatório até o dia 20 do mês imediatamente subseqüente.
Com a finalidade de avaliar a qualidade da assistência na área de infecção hospitalar apresentamos os indicadores que incluem:
- Densidade de Infecção Hospitalar em UTI Adulto,
- Densidade de Incidência de Infecção Hospitalar em Corrente Sanguínea associada a Cateter Venoso Central em UTI Adulto,
- Taxa de Utilização de Cateter Venoso Central na UTI Adulto.
O Hospital deverá enviar o relatório mensal, elaborado pela Comissão de Controle de Infecção Hospitalar para a UTI Adulto que contenha o valor das taxas no mês, a análise dos resultados encontrados no período em relação à mediana e/ou diagrama de controle e as medidas implementadas, quando se fizerem necessárias.
Definições:
a. Densidade de Infecção Hospitalar em UTI Adulto: número de episódios de infecção hospitalar na UTI no mês dividido pelo número de pacientes-dia da UTI no mês, multiplicado por 1000;
b. Densidade de Incidência de Infecção Hospitalar em Corrente Sanguínea associada a Cateter Venoso Central em UTI Adulto: número de infecções hospitalares na corrente sanguínea no mês dividido pelo número de pacientes-dia com cateter venoso central no mês, multiplicado por 1000;
c. Taxa de Utilização de Cateter Venoso Central na UTI Adulto: número de pacientes com cateter central- dia no mês dividido por número de pacientes-dia no mesmo período.
Os critérios adotados são os estabelecidos pelo NNISS (National Nosocomial Infection Surveillance System) que é a metodologia utilizada pelo CDC (Center for Disease Control) EUA. As infecções primárias da corrente sanguínea incluem as infecções confirmadas laboratorialmente e as sepses clinicas.
RELATÓRIO – Comissão de Controle de Infecção Hospitalar - CCIH
Seguem os dados referentes às Infecções Relacionadas à Assistência à Saúde (IRAS), na Unidade de Terapia Intensiva (UTI), em nosso serviço.
Os indicadores são representados em Diagrama de Controle.
Observado aumento na Densidade de Incidência de IRAS no Setor de Terapia Intensiva.
Consideramos importante manter a vigilância destes indicadores.
Periodicamente são realizadas reuniões com os responsáveis pelo processo da UTI, neste momento são analisados os indicadores gerenciados, dentre eles os indicadores de IRAS. E ainda são divulgados periodicamente por meio eletrônico, para acompanhamento e tratativas.
Verificado redução na Densidade de Incidência de Infecção Primária de Corrente Sanguínea relacionada a cateter venoso central - IPCS/ CVC no Setor de Terapia Intensiva.
Esta redução pode estar relacionada às medidas de prevenção, através da aplicação dos “bundles” e melhoria da inserção e manutenção dos dispositivos. Porém consideramos importante manter a vigilância destes indicadores, visto o perfil dos pacientes, idosos, de longa permanência, clinicamente graves e em hemodiálise.
Observamos um aumento no indicador de utilização de Cateter Venoso Central, o que pode estar relacionado ao perfil do dos pacientes. Porém observamos que este indicador não repercutiu no aumento das IPCS/ CVC. Consideramos importante manter a vigilância destes indicadores.
4. Taxa de Mortalidade Operatória – O valor ponderal será de 20% em cada trimestre
A meta a ser atingida é o envio do relatório até o dia 20 do mês imediatamente subsequente.
Com a finalidade de monitorar o desempenho assistencial na área de cirurgia acompanharemos como indicadores a Taxa de Mortalidade Operatória estratificada por Classes (de 1 a 5) da Classificação da American Society of Anesthesiology do Average Score of Anesthesiology (ASA) e a Taxa de Cirurgias de Urgência.
Definições:
a. Taxa de Mortalidade Operatória: número de óbitos ocorridos até sete dias após o procedimento cirúrgico classificado por ASA no mês dividido pelo número total de cirurgias realizadas no mês, multiplicado por 100.
b. Taxa de Cirurgias de Urgência: número de cirurgias de urgência realizadas no mês dividido pelo número total de cirurgias realizadas no mês, multiplicado por 100.
O número de cirurgias deve ser preenchido com o número total de cirurgias efetuadas no Centro Cirúrgico, incluindo as cirurgias ambulatoriais. Estes dados devem ser enviados através de relatórios mensais nos quais constem a Taxa de Mortalidade Operatória com a análise deste índice elaborada pela Comissão de Óbitos e a Taxa de Cirurgias de Urgência.
NOME | TAXA DE MORTALIDADE OPERATÓRIA |
OBJETIVO | Monitorar o desempenho assistencial na área cirúrgica |
META | Realizar relatório até o dia 20 do mês subsequente |
FÓRMULA | Número de óbitos ocorridos até sete dias após o procedimento cirúrgico classificado por ASA no mês dividido pelo número total de cirurgias realizadas no mês, multiplicado por 100. |
FONTE | MVPEP/ Comissão de Óbito |
a) Taxa de Mortalidade Operatória
MÊS | Dezembro/2017 |
NÚMERO DE CIRURGIAS | 367 |
TOTAL DE ÓBITOS | 11 |
NÚMERO DE ÓBITOS EM ATÉ 7 DIAS | 1 |
ÓBITOS ASA 1 | 0 |
ÓBITOS ASA 2 | 0 |
ÓBITOS ASA 3 | 0 |
ÓBITOS ASA 4 | 0 |
ÓBITOS ASA 5 | 0 |
TAXA DE MORTALIDADE | 0,27% |
b) Taxa de Cirurgias de Urgência
MÊS | Dezembro/2017 |
NÚMERO DE CIRURGIAS | 367 |
NÚMERO DE CIRURGIAS DE URGÊNCIA | 3 |
TAXA DE CIRURGIAS DE URGÊNCIA | 0,82% |
ANÁLISE CRÍTICA
Análise dos óbitos:
Dos 11 óbitos ocorridos, 1 teve correlação com procedimento cirúrgico sendo caracterizado como óbito perioperatório.
Caso de urgência:
- A.R.S., prontuário 405696, dia 13/12/17 debridamento de ferida operatória de coxa esquerda com abcesso local por pseudômonas.
- M.A.C.B., prontuário 313910, dia 11/12/17, tromboembolectomia de artéria femoral esquerda por trombose venosa profunda extensa.
- C.S.S., prontuário 264080, artrite séptica de joelho direito, realizado limpeza e debridamento dia 24/12/17.
5. Gerenciamento da unidade ambulatorial
É um indicador composto por três diferentes indicadores que devem der mensurados e apresentados de forma simultânea a cada mês:
a. Perda Primária - Consulta Médica: acompanha o desperdício das primeiras consultas médicas disponibilizadas para a rede referenciada. Cálculo: diferença percentual entre o total de primeiras consultas disponibilizadas para a rede e o total de primeiras consultas agendadas no ambulatório. Este indicador é aferido mensalmente com base nos dados apontados no sistema de informação. Permite estratificação por especialidade médica;
INDICADOR | FORMULA | CIRURGIA PLÁSTICA |
Perda Primária (%) | Total de consultas agendadas Total de consultas disponibilizadas | 50 |
71 | ||
% ATINGIDO | 70% | |
INDICADOR | FORMULA | FISIATRIA |
Perda Primária (%) | Total de consultas agendadas Total de consultas disponibilizadas | 223 |
239 | ||
% ATINGIDO | 93% | |
INDICADOR | FORMULA | NEUROPEDIATRIA |
Perda Primária (%) | Total de consultas agendadas Total de consultas disponibilizadas | 17 |
17 | ||
% ATINGIDO | 100% | |
INDICADOR | FORMULA | OFTALMOLOGIA |
Perda Primária (%) | Total de consultas agendadas Total de consultas disponibilizadas | 4 |
11 | ||
% ATINGIDO | 36% | |
INDICADOR | FORMULA | ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA |
Perda Primária (%) | Total de consultas agendadas Total de consultas disponibilizadas | 625 |
774 | ||
% ATINGIDO | 81% | |
INDICADOR | FORMULA | OTORRINOLARINGOLOGIA |
Perda Primária (%) | Total de consultas agendadas Total de consultas disponibilizadas | 287 |
311 | ||
% ATINGIDO | 92% | |
INDICADOR | FORMULA | PSIQUIATRIA |
Perda Primária (%) | Total de consultas agendadas Total de consultas disponibilizadas | 6 |
6 | ||
% ATINGIDO | 100% | |
INDICADOR | FORMULA | ANGIOLOGIA/CIRURGIA VASCULAR |
Perda Primária (%) | Total de consultas agendadas Total de consultas disponibilizadas | 35 |
36 | ||
% ATINGIDO | 97% | |
INDICADOR | FORMULA | BUCOMAXILO |
Perda Primária (%) | Total de consultas agendadas Total de consultas disponibilizadas | 5 |
24 | ||
% ATINGIDO | 21% | |
INDICADOR | FORMULA | UROLOGIA |
Perda Primária (%) | Total de consultas agendadas Total de consultas disponibilizadas | 30 |
30 | ||
% ATINGIDO | 100% | |
INDICADOR | FORMULA | TOTAL |
Perda Primária (%) | Total de consultas agendadas Total de consultas disponibilizadas | 1.282 |
1.519 | ||
% ATINGIDO | 84% | |
Fonte: xxx0.xxxxxxx.xx.xxx.xx
c. Taxa de Absenteísmo: acompanha a não efetivação das consultas médicas previamente agendadas para atendimento no Ambulatório decorrente da ausência do paciente. Cálculo: diferença percentual entre o total de consultas realizadas e o total de consultas agendadas. Este indicador é aferido mensalmente com base nos dados apontados no sistema de informação do ambulatório. Permite estratificação por especialidade médica e por tipo de consulta;
INDICADOR | FORMULA | ACUMPUNTURA | TOTAL | ||
1º CONSULTA | RETORNO | INTERCONSULTA | |||
Taxa de Absenteísmo (%) | Total de consultas realizadas Total de consultas agendadas | 0 | 0 | 21 | 21 |
0 | 0 | 31 | 31 | ||
% DE COMPARECIMENTO | 0% | 0% | 68% | 68% | |
% DE ABSENTEISMO | 0% | 0% | 32% | 32% | |
INDICADOR | FORMULA | ANESTESISTA | TOTAL | ||
1º CONSULTA | RETORNO | INTERCONSULTA | |||
Taxa de Absenteísmo (%) | Total de consultas realizadas Total de consultas agendadas | 0 | 0 | 278 | 278 |
0 | 0 | 309 | 309 | ||
% DE COMPARECIMENTO | 0% | 0% | 90% | 90% | |
% DE ABSENTEISMO | 0% | 0% | 10% | 10% | |
INDICADOR | FORMULA | CARDIOLOGIA | TOTAL | ||
1º CONSULTA | RETORNO | INTERCONSULTA | |||
Taxa de Absenteísmo (%) | Total de consultas realizadas Total de consultas agendadas | 0 | 176 | 241 | 417 |
0 | 000 | 000 | 000 | ||
% DE COMPARECIMENTO | 0% | 80% | 82% | 81% | |
% DE ABSENTEISMO | 0% | 20% | 18% | 19% | |
INDICADOR | FORMULA | CIRURGIA GERAL | TOTAL | ||
1º CONSULTA | RETORNO | INTERCONSULTA | |||
Taxa de Absenteísmo (%) | Total de consultas realizadas Total de consultas agendadas | 0 | 40 | 17 | 57 |
0 | 46 | 21 | 67 | ||
% DE COMPARECIMENTO | 0% | 87% | 81% | 85% | |
% DE ABSENTEISMO | 0% | 13% | 19% | 15% | |
INDICADOR | FORMULA | CIRURGIA PLÁSTICA | TOTAL | ||
1º CONSULTA | RETORNO | INTERCONSULTA | |||
Taxa de Absenteísmo (%) | Total de consultas realizadas Total de consultas agendadas | 38 | 70 | 5 | 113 |
50 | 88 | 8 | 146 | ||
% DE COMPARECIMENTO | 76% | 80% | 63% | 77% | |
% DE ABSENTEISMO | 24% | 20% | 38% | 23% | |
INDICADOR | FORMULA | CIRURGIA TORÁCICA | TOTAL | ||
1º CONSULTA | RETORNO | INTERCONSULTA | |||
Taxa de Absenteísmo (%) | Total de consultas realizadas Total de consultas agendadas | 0 | 6 | 3 | 9 |
0 | 6 | 5 | 11 | ||
% DE COMPARECIMENTO | 0% | 100% | 60% | 82% | |
% DE ABSENTEISMO | 0% | 0% | 40% | 18% | |
INDICADOR | FORMULA | CIRURGIA VASCULAR/ANGIOLOGIA | TOTAL | ||
1º CONSULTA | RETORNO | INTERCONSULTA | |||
Taxa de Absenteísmo (%) | Total de consultas realizadas Total de consultas agendadas | 27 | 93 | 49 | 169 |
35 | 126 | 60 | 221 | ||
% DE COMPARECIMENTO | 77% | 74% | 82% | 76% | |
% DE ABSENTEISMO | 23% | 26% | 18% | 24% | |
INDICADOR | FORMULA | CLINICA GERAL | TOTAL | ||
1º CONSULTA | RETORNO | INTERCONSULTA | |||
Taxa de Absenteísmo (%) | Total de consultas realizadas Total de consultas agendadas | 0 | 43 | 5 | 48 |
0 | 57 | 5 | 62 | ||
% DE COMPARECIMENTO | 0% | 75% | 100% | 77% | |
% DE ABSENTEISMO | 0% | 25% | 0% | 23% | |
INDICADOR | FORMULA | ENDOCRINOLOGIA | TOTAL | ||
1º CONSULTA | RETORNO | INTERCONSULTA | |||
Taxa de Absenteísmo (%) | Total de consultas realizadas Total de consultas agendadas | 0 | 48 | 39 | 87 |
0 | 66 | 55 | 121 | ||
% DE COMPARECIMENTO | 0% | 73% | 71% | 72% | |
% DE ABSENTEISMO | 0% | 27% | 29% | 28% | |
INDICADOR | FORMULA | FISIATRIA | TOTAL | ||
1º CONSULTA | RETORNO | INTERCONSULTA | |||
Taxa de Absenteísmo (%) | Total de consultas realizadas Total de consultas agendadas | 149 | 845 | 80 | 1.074 |
223 | 1.074 | 120 | 1.417 | ||
% DE COMPARECIMENTO | 67% | 79% | 67% | 76% | |
% DE ABSENTEISMO | 33% | 21% | 33% | 24% | |
INDICADOR | FORMULA | GASTROENTEROLOGIA | TOTAL | ||
1º CONSULTA | RETORNO | INTERCONSULTA | |||
Taxa de Absenteísmo (%) | Total de consultas realizadas Total de consultas agendadas | 0 | 75 | 14 | 89 |
0 | 86 | 20 | 106 | ||
% DE COMPARECIMENTO | 0% | 87% | 70% | 84% | |
% DE ABSENTEISMO | 0% | 13% | 30% | 16% | |
INDICADOR | FORMULA | GENETICISTA | TOTAL | ||
1º CONSULTA | RETORNO | INTERCONSULTA | |||
Taxa de Absenteísmo (%) | Total de consultas realizadas Total de consultas agendadas | 0 | 108 | 14 | 122 |
0 | 142 | 16 | 158 | ||
% DE COMPARECIMENTO | 0% | 76% | 88% | 77% | |
% DE ABSENTEISMO | 0% | 24% | 13% | 23% | |
INDICADOR | FORMULA | GERIATRIA | TOTAL | ||
1º CONSULTA | RETORNO | INTERCONSULTA | |||
Taxa de Absenteísmo (%) | Total de consultas realizadas Total de consultas agendadas | 0 | 49 | 245 | 294 |
0 | 54 | 305 | 359 | ||
% DE COMPARECIMENTO | 0% | 91% | 80% | 82% | |
% DE ABSENTEISMO | 0% | 9% | 20% | 18% | |
INDICADOR | FORMULA | INFECTOLOGIA | TOTAL | ||
1º CONSULTA | RETORNO | INTERCONSULTA | |||
Taxa de Absenteísmo (%) | Total de consultas realizadas Total de consultas agendadas | 0 | 1 | 2 | 3 |
0 | 9 | 3 | 12 | ||
% DE COMPARECIMENTO | 0% | 11% | 67% | 25% | |
% DE ABSENTEISMO | 0% | 89% | 33% | 75% | |
INDICADOR | FORMULA | NEUROLOGIA | TOTAL | ||
1º CONSULTA | RETORNO | INTERCONSULTA | |||
Taxa de Absenteísmo (%) | Total de consultas realizadas Total de consultas agendadas | 0 | 384 | 49 | 433 |
0 | 438 | 76 | 514 | ||
% DE COMPARECIMENTO | 0% | 88% | 64% | 84% | |
% DE ABSENTEISMO | 0% | 12% | 36% | 16% | |
INDICADOR | FORMULA | NEUROPEDIATRIA | TOTAL | ||
1º CONSULTA | RETORNO | INTERCONSULTA | |||
Taxa de Absenteísmo (%) | Total de consultas realizadas Total de consultas agendadas | 15 | 191 | 57 | 263 |
17 | 237 | 63 | 317 | ||
% DE COMPARECIMENTO | 88% | 81% | 90% | 83% | |
% DE ABSENTEISMO | 12% | 19% | 10% | 17% | |
INDICADOR | FORMULA | OFTALMOLOGIA | TOTAL | ||
1º CONSULTA | RETORNO | INTERCONSULTA | |||
Taxa de Absenteísmo (%) | Total de consultas realizadas Total de consultas agendadas | 2 | 49 | 70 | 121 |
4 | 63 | 100 | 167 | ||
% DE COMPARECIMENTO | 50% | 78% | 70% | 72% | |
% DE ABSENTEISMO | 50% | 22% | 30% | 28% | |
INDICADOR | FORMULA | ORTOPEDIA/TRAUMATOLOGIA | TOTAL | ||
1º CONSULTA | RETORNO | INTERCONSULTA | |||
Taxa de Absenteísmo (%) | Total de consultas realizadas Total de consultas agendadas | 416 | 2.925 | 286 | 3.627 |
625 | 3.741 | 408 | 4.774 | ||
% DE COMPARECIMENTO | 67% | 78% | 70% | 76% | |
% DE ABSENTEISMO | 33% | 22% | 30% | 24% | |
INDICADOR | FORMULA | OTORRINOLARINGOLOGIA | TOTAL | ||
1º CONSULTA | RETORNO | INTERCONSULTA | |||
Taxa de Absenteísmo (%) | Total de consultas realizadas Total de consultas agendadas | 214 | 809 | 67 | 1.090 |
287 | 978 | 99 | 1.364 | ||
% DE COMPARECIMENTO | 75% | 83% | 68% | 80% | |
% DE ABSENTEISMO | 25% | 17% | 32% | 20% | |
INDICADOR | FORMULA | PEDIATRIA | TOTAL | ||
1º CONSULTA | RETORNO | INTERCONSULTA | |||
Taxa de Absenteísmo (%) | Total de consultas realizadas Total de consultas agendadas | 0 | 5 | 0 | 5 |
0 | 6 | 1 | 7 | ||
% DE COMPARECIMENTO | 0% | 83% | 0% | 83% | |
% DE ABSENTEISMO | 0% | 17% | 100% | 17% | |
INDICADOR | FORMULA | PNEUMOLOGIA | TOTAL | ||
1º CONSULTA | RETORNO | INTERCONSULTA | |||
Taxa de Absenteísmo (%) | Total de consultas realizadas Total de consultas agendadas | 0 | 23 | 9 | 32 |
0 | 26 | 10 | 36 | ||
% DE COMPARECIMENTO | 0% | 88% | 90% | 89% | |
% DE ABSENTEISMO | 0% | 12% | 10% | 11% | |
INDICADOR | FORMULA | PSIQUIATRIA | TOTAL | ||
1º CONSULTA | RETORNO | INTERCONSULTA | |||
Taxa de Absenteísmo (%) | Total de consultas realizadas Total de consultas agendadas | 6 | 20 | 5 | 31 |
6 | 30 | 5 | 41 | ||
% DE COMPARECIMENTO | 100% | 67% | 100% | 76% | |
% DE ABSENTEISMO | 0% | 33% | 0% | 24% | |
INDICADOR | FORMULA | REUMATOLOGIA | TOTAL | ||
1º CONSULTA | RETORNO | INTERCONSULTA | |||
Taxa de Absenteísmo (%) | Total de consultas realizadas Total de consultas agendadas | 0 | 73 | 2 | 75 |
0 | 84 | 5 | 89 | ||
% DE COMPARECIMENTO | 0% | 87% | 40% | 84% | |
% DE ABSENTEISMO | 0% | 13% | 60% | 16% | |
INDICADOR | FORMULA | UROLOGIA | TOTAL | ||
1º CONSULTA | RETORNO | INTERCONSULTA | |||
Taxa de Absenteísmo (%) | Total de consultas realizadas Total de consultas agendadas | 24 | 396 | 36 | 456 |
30 | 540 | 47 | 617 | ||
% DE COMPARECIMENTO | 80% | 73% | 77% | 74% | |
% DE ABSENTEISMO | 20% | 27% | 23% | 26% | |
INDICADOR | FORMULA | TOTAL | TOTAL | ||
1º CONSULTA | RETORNO | INTERCONSULTA | |||
Taxa de Absenteísmo (%) | Total de consultas realizadas Total de consultas agendadas | 819 | 6.429 | 1.594 | 8.914 |
1.277 | 8.117 | 2.067 | 11.461 | ||
% DE COMPARECIMENTO | 70% | 79% | 77% | 78% | |
% DE ABSENTEISMO | 30% | 21% | 23% | 22% | |
Fonte: Relatório Gerencial / Serviço de Atendimento Ambulatorial
Nota Explicativa: Registra -se os relatórios gerenciais da unidade divergem dos dados extraídos do site (Secretaria Municipal de Saúde de Goiânia – SMS) devido à impossibilidade de operacionalização do sistema no momento da confirmação do paciente para a consulta médica.
d. Índice de Retorno / Consultas Médicas: é a relação entre o total de consultas subsequentes e a somatória do total de primeiras consultas e interconsultas realizadas no ambulatório. Este indicador é aferido mensalmente e mede indiretamente a resolubilidade da unidade, monitorando a relação primeira consulta/consulta subsequente desejada para este modelo de atendimento.
INDICADOR | FORMULA | ACUMPUNTURA |
Índice de Retorno | Total de consultas subseqüentes Total de primeiras consultas+Total de interconsultas | 0 |
21 | ||
INDICE ATINGIDO | 0,00 | |
INDICADOR | FORMULA | ANESTESISTA |
Índice de Retorno | Total de consultas subseqüentes Total de primeiras consultas+Total de interconsultas | 0 |
278 | ||
INDICE ATINGIDO | 0,00 | |
INDICADOR | FORMULA | CARDIOLOGIA |
Índice de Retorno | Total de consultas subseqüentes Total de primeiras consultas+Total de interconsultas | 176 |
241 | ||
INDICE ATINGIDO | 0,73 | |
INDICADOR | FORMULA | CIRURGIA GERAL |
Índice de Retorno | Total de consultas subseqüentes Total de primeiras consultas+Total de interconsultas | 40 |
17 | ||
INDICE ATINGIDO | 2,35 | |
INDICADOR | FORMULA | CIRURGIA PLÁSTICA |
Índice de Retorno | Total de consultas subseqüentes Total de primeiras consultas+Total de interconsultas | 70 |
43 | ||
INDICE ATINGIDO | 1,63 | |
INDICADOR | FORMULA | CIRURGIA TORÁCIA |
Índice de Retorno | Total de consultas subseqüentes Total de primeiras consultas+Total de interconsultas | 6 |
3 | ||
INDICE ATINGIDO | 2,00 | |
INDICADOR | FORMULA | CIRURGIA VASCULAR/ANGIOLOGIA |
Índice de Retorno | Total de consultas subseqüentes Total de primeiras consultas+Total de interconsultas | 93 |
76 | ||
INDICE ATINGIDO | 1,22 | |
INDICADOR | FORMULA | CLINICA GERAL |
Índice de Retorno | Total de consultas subseqüentes Total de primeiras consultas+Total de interconsultas | 43 |
5 | ||
INDICE ATINGIDO | 8,60 | |
INDICADOR | FORMULA | ENDOCRINOLOGIA |
Índice de Retorno | Total de consultas subseqüentes Total de primeiras consultas+Total de interconsultas | 48 |
39 |
INDICE ATINGIDO 1,23
INDICADOR | FORMULA | FISIATRA |
Índice de Retorno | Total de consultas subseqüentes Total de primeiras consultas+Total de interconsultas | 845 |
229 | ||
INDICE ATINGIDO | 3,69 | |
INDICADOR | FORMULA | GASTROENTEROLOGIA |
Índice de Retorno | Total de consultas subseqüentes Total de primeiras consultas+Total de interconsultas | 75 |
14 | ||
INDICE ATINGIDO | 5,36 | |
INDICADOR | FORMULA | GENETICISTA |
Índice de Retorno | Total de consultas subseqüentes Total de primeiras consultas+Total de interconsultas | 108 |
14 | ||
INDICE ATINGIDO | 7,71 | |
DICADOR | FORMULA | GERIATRA |
Índice de Retorno | Total de consultas subseqüentes Total de primeiras consultas+Total de interconsultas | 49 |
245 | ||
INDICE ATINGIDO | 0,20 | |
INDICADOR | FORMULA | INFECTOLOGIA |
Índice de Retorno | Total de consultas subseqüentes Total de primeiras consultas+Total de interconsultas | 1 |
2 | ||
INDICE ATINGIDO | 0,50 | |
INDICADOR | FORMULA | NEUROLOGIA |
Índice de Retorno | Total de consultas xxxxxxxxxxxx. Xxxxx de primeiras consultas+Total de interconsultas | 384 |
49 | ||
INDICE ATINGIDO | 7,84 | |
INDICADOR | FORMULA | NEUROPEDIATRA |
Índice de Retorno | Total de consultas xxxxxxxxxxxx. Xxxxx de primeiras consultas+Total de interconsultas | 191 |
72 | ||
INDICE ATINGIDO | 2,65 | |
INDICADOR | FORMULA | OFTALMOLOGIA |
Índice de Retorno | Total de consultas xxxxxxxxxxxx. Xxxxx de primeiras consultas+Total de interconsultas | 49 |
72 | ||
INDICE ATINGIDO | 0,68 | |
INDICADOR | FORMULA | OFTALMOLOGIA |
Índice de Retorno | Total de consultas xxxxxxxxxxxx. Xxxxx de primeiras consultas+Total de interconsultas | 385 |
50 | ||
INDICE ATINGIDO | 7,70 | |
INDICADOR | FORMULA | ORTOPEDIA/TRAUMATOLOGIA |
Índice de Retorno | Total de consultas subseqüentes. Total de primeiras consultas+Total de interconsultas | 2.925 |
702 | ||
INDICE ATINGIDO | 4,17 | |
INDICADOR | FORMULA | OTORRINOLARINGOLOGIA |
Índice de Retorno | Total de consultas subseqüentes. Total de primeiras consultas+Total de interconsultas | 809 |
281 | ||
INDICE ATINGIDO | 2,88 | |
INDICADOR | FORMULA | PEDIATRA |
Índice de Retorno | Total de consultas subseqüentes. Total de primeiras consultas+Total de interconsultas | 5 |
0 | ||
INDICE ATINGIDO | 0,00 | |
INDICADOR | FORMULA | PNEUMOLOGIA |
Índice de Retorno | Total de consultas subseqüentes. Total de primeiras consultas+Total de interconsultas | 23 |
9 | ||
INDICE ATINGIDO | 2,56 | |
INDICADOR | FORMULA | PSIQUIATRIA |
Índice de Retorno | Total de consultas subseqüentes. Total de primeiras consultas+Total de interconsultas | 20 |
11 | ||
INDICE ATINGIDO | 1,82 | |
INDICADOR | FORMULA | REUMATOLOGIA |
Índice de Retorno | Total de consultas subseqüentes. Total de primeiras consultas+Total de interconsultas | 73 |
2 | ||
INDICE ATINGIDO | 36,50 | |
INDICADOR | FORMULA | UROLOGIA |
Índice de Retorno | Total de consultas subseqüentes. Total de primeiras consultas+Total de interconsultas | 396 |
60 | ||
INDICE ATINGIDO | 6,60 | |
INDICADOR | FORMULA | TOTAL |
Índice de Retorno | Total de consultas subseqüentes. Total de primeiras consultas+Total de interconsultas | 6.429 |
2.485 | ||
INDICE ATINGIDO | 2,59 | |
Fonte: Relatório Gerencial / Serviço de Atendimento Ambulatorial
Nota Explicativa: Consultas subseqüentes é o mesmo que consulta de retorno.
A meta a ser atingida é o envio de relatório, até o dia 20 do mês subsequente, dos registros da atividade ambulatorial. A SES/GO deverá obter os relatórios de agendamentos para a unidade pela Central de Regulação Municipal de Goiânia.
RELATÓRIO DE ENGENHARIA
CLÍNICA
7º Termo Aditivo
Período: Outubro/17 a Dezembro/17
1. Objetivo
O Objetivo deste relatório é descrever as atividades desenvolvidas pela Engenharia Clínica da Unidade CRER no período de Outubro/17 a Dezembro/17.
O gerenciamento de tecnologia em saúde é o conjunto de procedimento de gestão, planejado e implementado a partir de base científica, técnica, normativa e legal, com o objetivo de garantir a rastreabilidade, qualidade, eficácia, efetividade, segurança e em alguns casos o desempenho da tecnologia de saúde. Abrange cada etapa do gerenciamento, desde o planejamento e entrada do Equipamento Médico Hospitalar (EMH) no Estabelecimento até seu desuso, visando à proteção dos trabalhadores, a preservação da saúde pública e do meio ambiente e a segurança do paciente.
2. Atividades Desenvolvidas
Planilha de Xxx Xxxxx
Segue o nível de gás hélio da Ressonância, coletado nas rondas diárias durante o ano de 2017.
GAS HÉLIO RM - 2017 | ||||||||||||
MÊS/ dia | JANEIRO | FEVEREIRO | MARÇO | ABRIL | MAIO | JUNHO | JULHO | AGOSTO | SETEMBRO | OUTUBRO | NOVEMBRO | DEZEMBRO |
1 | F | 91.0% | 90.9% | SAB | 90,50% | SAB | 94,2%% | 94,20% | DOM | 83,90% | 83,70% | |
2 | FOLGA | 91.0% | 91% | DOM | 90.7% | 90,50% | DOM | 94,30% | XXX | X | XXX | |
0 | 91.1% | 91.0% | 90.9% | S | 90.7% | SAB | 90,30% | 94,30% | DOM | 84,00% | 83,90% | DOM |
4 | 91.1% | SAB | SAB | 90.8% | 90.6% | DOM | 90,30% | 94,30% | 90,40% | 84,00% | SAB | S |
5 | 91.1% | DOM | DOM | S | 90.7% | 90,50% | 90,40% | SAB | 94,00% | 84,00% | DOM | 83,70% |
6 | 91.1% | 91.0% | 90.9% | 90.8% | SAB | 90,50% | PARADA | DOM | 94,10% | 84,00% | 83,90% | 83,80% |
7 | SÁB | 91.0% | 90.9% | S | DOM | 90,40% | PARADA | 94,20% | F | SAB | 83,90% | 83,70% |
8 | DOM | 91.0% | 90.9% | SAB | 90.6% | 90,50% | PARADA | 94,20% | 94,00% | DOM | 83,90% | 83,70% |
9 | 91.1% | 91.0% | 90.9% | DOM | 90.6% | 90,50% | PARADA | 94,20% | SAB | 84,00% | 83,90% | XXX |
00 | 91.1% | 91.0% | 90.9% | S | 90.6% | SAB | PARADA | 94,20% | DOM | 84,00% | 83,90% | DOM |
11 | 91.1% | SAB | SAB | S | 90.6% | DOM | PARADA | 94,20% | 90,40% | 84,00% | SAB | 83,60% |
12 | 91.1% | DOM | DOM | S | 90.6% | N | PARADA | SAB | 94,00% | F | DOM | 83,60% |
13 | 91.1% | 91.0% | 90.9% | 90.9% | SAB | 90,40% | PARADA | DOM | 94,00% | 83,90% | 83,90% | 83,80% |
14 | SAB | 91.0% | 90.9% | S | DOM | 90,50% | PARADA | 94,20% | N | SAB | 83,90% | 83,60% |
15 | DOM | 91.0% | 90.9% | SAB | 90.6% | F | PARADA | 94,20% | 94,00% | DOM | F | 83,50% |
16 | 91.0% | DOM | 90.6% | 90,4 | PARADA | 94,20% | SAB | 84% | 83,80% | XXX | ||
00 | 91.0% | N | 90.7% | 90.6% | SAB | PARADA | 94,10% | DOM | 83,90% | 83,80% | DOM | |
18 | 91.1% | SAB | SAB | 90.8% | 90.6% | DOM | PARADA | 94,10% | 93,8 | PARADA | SAB | 83,50% |
19 | 91.1% | DOM | DOM | 90.8% | 90.5% | 90,50% | PARADA | SAB | 93,80% | 83,90% | DOM | 83,60% |
20 | 91.0% | 91.0% | 90.8% | 90.7% | SAB | 90,50% | 61,8%% | DOM | 93,80% | 83,90% | 83,80% | 83,50% |
21 | SAB | 90.9% | 90.8% | S | DOM | 90,40% | 61,90% | 94,10% | 93,80% | SAB | 83,70% | 83,50% |
22 | DOM | 90.9% | 90.8% | SAB | 90.5% | 90,40% | SAB | 94,10% | 93,80% | DOM | 83,80% | 83,50% |
23 | 91.1% | 91.% | 90.9% | DOM | 90,50% | 90,40% | DOM | 94,10% | SAB | 84,40% | 83,80% | XXX |
00 | 91.1% | 91,00% | 90.9% | 90.7% | S | SAB | 61,80% | 94,10% | DOM | F | 83,80% | DOM |
25 | 91.1% | SAB | SAB | 90.6% | 90.5% | DOM | 61,80% | 94,10% | 93.8% | 84,30% | SAB | F |
26 | 91.1% | DOM | DOM | S | 90.5% | 90,50% | 61,80% | SAB | 93,80% | 84,20% | DOM | 83,50% |
27 | 91.1% | F | 90.8% | 90.6% | SAB | 90,4%% | 61,80% | DOM | PARADA | 84,00% | 83,80% | PARADA |
28 | SAB | F | S | DOM | 90,30% | 61,70% | 94,10% | PARADA | SAB | 83,70% | PARADA | |
29 | DOM | SAB | 90.5% | N | SAB | 94,1%% | 84,80% | DOM | 83,70% | PARADA | ||
30 | 91.0% | DOM | 90.5% | 90,30% | DOM | 94,10% | SAB | 84% | 83,80% | XXX | ||
00 | 91.0% | N | 61,80% | 94,17% | 84,00% | DOM | ||||||
Relação de Equipamentos que estão em Garantia;
10762
110 - SERV TOMOGRAFIA
CARDIOVERSOR
CMOS DRAKE
VIVO
317058660
26/05/2017
6/9/2017
26/05/2018
id | setor | famil ia | marca | model o | n serie | data aqui si ção | data i nstal ação | data garantia |
4108 | 19 - GER DEENFERMAGEM | ESFIGMOMANOMETRO | WELCH ALLYN | DS44 CBT | 150103072018 | 11/10/2015 | 12/4/2015 | 11/10/2020 |
4109 | 118 - SUPERV DE CENTRO CIRURGICO | ESFIGMOMANOMETRO | WELCH ALLYN | DS44-11CBT | 170828083117 | 11/10/2015 | 23/05/2017 | 11/10/2020 |
4110 | 19 - GER DEENFERMAGEM | ESFIGMOMANOMETRO | WELCH ALLYN | DS44-11CBT | 180902123118 | 11/10/2015 | 20/11/2015 | 11/10/2020 |
4111 | 166 - POSTO 2 - SERV INTERNACAO | ESFIGMOMANOMETRO | WELCH ALLYN | DS44-11CBT | 150104005817 | 11/10/2015 | 20/11/2015 | 11/10/2020 |
4112 | 19 - GER DEENFERMAGEM | ESFIGMOMANOMETRO | WELCH ALLYN | DS44 CBT | 150103095757 | 11/10/2015 | 12/4/2015 | 11/10/2020 |
4113 | 167 - POSTO 3 - SERV INTERNACAO | ESFIGMOMANOMETRO | WELCH ALLYN | DS44-11CBT | 150103165737 | 11/10/2015 | 20/11/2015 | 11/10/2020 |
4114 | 19 - GER DEENFERMAGEM | ESFIGMOMANOMETRO | WELCH ALLYN | DS44-11CBT | 150103152158 | 11/10/2015 | 20/11/2015 | 11/10/2020 |
4115 | 167 - POSTO 3 - SERV INTERNACAO | ESFIGMOMANOMETRO | WELCH ALLYN | DS44-11CBT | 150103100057 | 11/10/2015 | 20/11/2015 | 11/10/2020 |
4116 | SERV. ELETRONEUROMIOGRAFIA - INATIVO | ESFIGMOMANOMETRO | WELCH ALLYN | DS44 CBT | 150103165507 | 11/10/2015 | 23/05/2017 | 11/10/2020 |
4117 | 19 - GER DEENFERMAGEM | ESFIGMOMANOMETRO | WELCH ALLYN | DS44-11CBT | 15010320548 | 11/10/2015 | 20/11/2015 | 11/10/2020 |
4118 | 166 - POSTO 2 - SERV INTERNACAO | ESFIGMOMANOMETRO | WELCH ALLYN | DS44-11CBT | 150104005257 | 11/10/2015 | 20/11/2015 | 11/10/2020 |
4120 | 123 - COORD ATEND AMBULATORIAL | ESFIGMOMANOMETRO | WELCH ALLYN | DS44-11CBT | 150104001147 | 11/10/2015 | 20/11/2015 | 11/10/2020 |
4121 | 123 - COORD ATEND AMBULATORIAL | ESFIGMOMANOMETRO | WELCH ALLYN | DS44 CBT | 150103154138 | 11/10/2015 | 12/4/2015 | 11/10/2020 |
4122 | 19 - GER DEENFERMAGEM | ESFIGMOMANOMETRO | WELCH ALLYN | DS44 CBT | 150103014847 | 11/10/2015 | 12/4/2015 | 11/10/2020 |
4123 | 19 - GER DEENFERMAGEM | ESFIGMOMANOMETRO | WELCH ALLYN | DS44-11CBT | 150103022107 | 11/10/2015 | 20/11/2015 | 11/10/2020 |
4124 | 166 - POSTO 2 - SERV INTERNACAO | ESFIGMOMANOMETRO | WELCH ALLYN | DS44-11CBT | 150104005938 | 11/10/2015 | 23/05/2017 | 11/10/2020 |
4125 | 19 - GER DEENFERMAGEM | ESFIGMOMANOMETRO | WELCH ALLYN | DS44-11CBT | 140902090857 | 11/10/2015 | 20/11/2015 | 11/10/2020 |
4126 | 165 - POSTO 1 - SERV INTERNACAO | ESFIGMOMANOMETRO | WELCH ALLYN | DS44-11CBT | 190103195108 | 11/10/2015 | 20/11/2015 | 11/10/2020 |
4132 | 19 - GER DEENFERMAGEM | ESFIGMOMANOMETRO | WELCH ALLYN | DS44 CBT | 150103184557 | 11/10/2015 | 12/4/2015 | 11/10/2020 |
4210 | 422 - SERV ALMOXARIFADO PATRIMONIO | CUFFOMETRO | VBM | < a defini r > | 1612765 | 18/05/2017 | 23/11/2017 | 18/05/2018 |
4211 | 422 - SERV ALMOXARIFADO PATRIMONIO | CUFFOMETRO | VBM | < a defini r > | 1612719 | 18/05/2017 | 23/11/2017 | 18/05/2018 |
4212 | 422 - SERV ALMOXARIFADO PATRIMONIO | CUFFOMETRO | VBM | < a defini r > | 1612772 | 18/05/2017 | 23/11/2017 | 18/05/2018 |
4213 | 422 - SERV ALMOXARIFADO PATRIMONIO | CUFFOMETRO | VBM | < a defini r > | 1612732 | 18/05/2017 | 23/11/2017 | 18/05/2018 |
4214 | 422 - SERV ALMOXARIFADO PATRIMONIO | CUFFOMETRO | VBM | < a defini r > | 1612706 | 18/05/2017 | 23/11/2017 | 18/05/2018 |
4215 | 422 - SERV ALMOXARIFADO PATRIMONIO | CUFFOMETRO | VBM | < a defini r > | 1612762 | 18/05/2017 | 23/11/2017 | 18/05/2018 |
4216 | 422 - SERV ALMOXARIFADO PATRIMONIO | CUFFOMETRO | VBM | < a defini r > | 1612746 | 18/05/2017 | 23/11/2017 | 18/05/2018 |
4217 | 422 - SERV ALMOXARIFADO PATRIMONIO | CUFFOMETRO | VBM | < a defini r > | 1612686 | 18/05/2017 | 23/11/2017 | 18/05/2018 |
4218 | 422 - SERV ALMOXARIFADO PATRIMONIO | CUFFOMETRO | VBM | < a defini r > | 1612733 | 18/05/2017 | 23/11/2017 | 18/05/2018 |
4223 | 118 - SUPERV DE CENTRO CIRURGICO | ENDOSCOPIO | KARL STORZ | 23003BA | 121X4E | 21/08/2017 | 21/08/2017 | 21/08/2018 |
4230 | 426 - ENG. CLINICA - CRER | NASOFIBROSCOPIO | OLYMPUS | ENF-P4 | 2754312 | 27/11/2017 | 12/4/2017 | 27/11/2018 |
10739 | 167 - POSTO 3 - SERV INTERNACAO | OXIMETRO DE PULSO | ROSSMAX | SA210 | SP160800104 | 28/03/2017 | 28/03/2017 | 28/03/2018 |
10740 | 155 - SERV RECUP POS ANESTESIA GEAD | VENTILADOR PULMONAR | INTERMED | IX5 | IX520160903765 | 24/03/2017 | 16/05/2017 | 5/1/2018 |
10741 | 155 - SERV RECUP POS ANESTESIA GEAD | VENTILADOR PULMONAR | INTERMED | IX5 | IX520160903866 | 24/03/2017 | 16/05/2017 | 5/1/2018 |
10748 | 118 - SUPERV DE CENTRO CIRURGICO | MANGUITO PNEUMATICO | ITS | 28-800 | 125 | 28/04/2017 | 28/04/2017 | 28/04/2018 |
10749 | 118 - SUPERV DE CENTRO CIRURGICO | MANGUITO PNEUMATICO | ITS | 28-800 | 128 | 28/04/2017 | 28/04/2017 | 28/04/2018 |
10750 | 118 - SUPERV DE CENTRO CIRURGICO | MANGUITO PNEUMATICO | ITS | 28-800 | 127 | 28/04/2017 | 28/04/2017 | 28/04/2018 |
10761 | 23 - GERAPOIO DIAGNOST TRATAMENTO | CARDIOVERSOR | CMOS DRAKE | VIVO | 317058659 | 26/05/2017 | 6/9/2017 | 26/05/2018 |
10763 | 153 - SERV BERA | CARDIOVERSOR | CMOS XXXXX | VIVO | 317058661 | 26/05/2017 | 6/9/2017 | 26/05/2018 |
10764 | 107 - ﾁREAS COMUNS | DESFIBRILADOR CARDIOVERSOR | CMOS DRAKE | LIFE 400 | 817034825 | 13/04/2017 | 31/07/2017 | 13/04/2018 |
10765 | 107 - ﾁREAS COMUNS | DESFIBRILADOR CARDIOVERSOR | CMOS DRAKE | LIFE 400 | 817034832 | 13/04/2017 | 6/8/2017 | 13/04/2018 |
10766 | 426 - ENG. CLINICA - CRER | DESFIBRILADOR CARDIOVERSOR | CMOS DRAKE | LIFE 400 | 817034826 | 13/04/2017 | 6/8/2017 | 13/04/2018 |
10767 | 107 - ﾁREAS COMUNS | DESFIBRILADOR CARDIOVERSOR | CMOS DRAKE | LIFE 400 | 817034834 | 13/04/2017 | 6/8/2017 | 13/04/2018 |
10768 | 426 - ENG. CLINICA - CRER | DESFIBRILADOR CARDIOVERSOR | CMOS DRAKE | LIFE 400 | 817034829 | 13/04/2017 | 6/8/2017 | 13/04/2018 |
10769 | 107 - ﾁREAS COMUNS | DESFIBRILADOR CARDIOVERSOR | CMOS DRAKE | LIFE 400 | 817034822 | 13/04/2017 | 6/8/2017 | 13/04/2018 |
10770 | 107 - ﾁREAS COMUNS | DESFIBRILADOR CARDIOVERSOR | CMOS DRAKE | LIFE 400 | 817034820 | 13/04/2017 | 6/8/2017 | 13/04/2018 |
10771 | 107 - ﾁREAS COMUNS | DESFIBRILADOR CARDIOVERSOR | CMOS DRAKE | LIFE 400 | 817034818 | 13/04/2017 | 6/8/2017 | 13/04/2018 |
10772 | 107 - ﾁREAS COMUNS | DESFIBRILADOR CARDIOVERSOR | CMOS DRAKE | LIFE 400 | 817034823 | 13/04/2017 | 6/8/2017 | 13/04/2018 |
10773 | 107 - ﾁREAS COMUNS | DESFIBRILADOR CARDIOVERSOR | CMOS DRAKE | LIFE 400 | 817034819 | 13/04/2017 | 6/8/2017 | 13/04/2018 |
10774 | 26 - SUPERV ANALISES CLINICAS | ANALISADOR DE GASES RESPIRATﾓRIOS | COBAS | B121 | 15654 | 23/05/2017 | 12/7/2017 | 23/05/2018 |
10775 | 72 - SERV ALMOXARIFADO CAF | MAQUINA UNITARIZADORA DE MEDICAMENTOS | OPUSPAC | 30X | MUE00366408 | 4/11/2017 | 6/8/2017 | 4/11/2018 |
10776 | 54 - SERV PATRIMONIO | ELEVADOR DE PACIENTE | FREEDOM | < a defini r > | 57GEI2000023 | 31/05/2017 | 29/06/2017 | 6/1/2018 |
10777 | 54 - SERV PATRIMONIO | ELEVADOR DE PACIENTE | FREEDOM | < a defini r > | 57GEI2000024 | 31/05/2017 | 29/06/2017 | 6/1/2018 |
10778 | 19 - GER DE ENFERMAGEM | ELEVADOR DE PACIENTE | FREEDOM | < a defini r > | 57GEI2000025 | 31/05/2017 | 29/06/2017 | 6/1/2018 |
10779 | 19 - GER DE ENFERMAGEM | ELEVADOR DE PACIENTE | FREEDOM | < a defini r > | 57GEI2000026 | 31/05/2017 | 29/06/2017 | 6/1/2018 |
10783 | 433 - GINﾁSIO NEURO E FISIO ADULTO | AP. ELETROESTIMULACAO | IBRAMED | NEURODYN II | 356840017 | 22/06/2017 | 29/06/2017 | 22/12/2018 |
10785 | 113 - SERV ULTRASSONOGRAFIA | TRANSDUTOR | ESAOTE | CA431 | 177/10518 | 27/07/2017 | 8/4/2017 | 27/07/2018 |
11907 | 119 - SUPERV DE CME | OSMOSE REVERSA | BAUMER | H0100-060 | 1646055640 | 31/01/2017 | 9/12/2017 | 2/3/2018 |
11908 | 119 - SUPERV DE CME | OSMOSE REVERSA | BAUMER | H0100-060 | 1646055830 | 31/01/2017 | 9/12/2017 | 2/3/2018 |
11909 | 119 - SUPERV DE CME | OSMOSE REVERSA | BAUMER | H0100-060 | 1646055850 | 31/01/2017 | 9/12/2017 | 2/3/2018 |
11910 | 119 - SUPERV DE CME | OSMOSE REVERSA | BAUMER | H0100-060 | 1646055840 | 31/01/2017 | 9/12/2017 | 2/3/2018 |
611790 | 118 - SUPERV DE CENTRO CIRURGICO | ENDOSCOPIO | KARL STORZ | 26003BA | 121Z1T | 13/07/2017 | 28/11/2017 | 13/07/2018 |
2.1 Inventário
Todo e qualquer dado de equipamento médico hospitalar está disponível no software Grefit (utilizado pelo CRER) com acesso on line para todos os envolvidos, inclusive a engenharia Clínica da SES/GO.
Segue no Anexo I inventário dos equipamentos médicos com as informações necessárias para o perfeito gerenciamento do parque tecnológico e o status de cada item. Informo que poderá haver divergência com o relatório do setor Patrimônio, pois no software só fica disponível os equipamentos médicos que estão passíveis de manutenção.
2.2 Manutenção Preventiva
Gráfico de Tendência indicando o percentual de manutenções preventivas realizadas X planejadas, com análise de resultados;
Segue abaixo tabela com demonstrativo de manutenções abertas/executadas no 3º trimestre/17.
Segue no anexo II a relação de equipamentos e as datas de cada manutenção preventiva realizada com as próximas datas. Ressaltamos que as manutenções preventivas estão sempre acima de 90% de execução quando comparado ao planejado. As evidências destas manutenções poderão ser observadas nas Ordens de Serviços físicas arquivadas na Engenharia Clínica e no software Grefit.
2.3 Manutenção Corretiva
É a manutenção feita por meio de reparos de defeitos funcionais ocorridos durante a utilização do equipamento. É de responsabilidade da Engenharia Clínica sempre que acontecer uma manutenção corretiva, pelo motivo de má utilização, falha na operação e desinformação do usuário (após treinamento), informar formalmente ao gestor do setor responsável pelo equipamento sinalizando o ocorrido.
As manutenções corretivas, atualmente são executadas pela empresa EBEM e sua equipe de técnicos e engenheiro, conforme tabela abaixo há o demonstrativo quantitativo das Manutenções corretivas executadas em cada mês pela empresa. Segue no Anexo II a relação de manutenções efetuadas nos equipamentos médicos hospitalares.
Quantitativo Total de Ordens de serviço no período
Atualmente o setor está com 38 pendências no total, o que é referente apenas 3% do parque total de equipamentos, ou seja, esta Unidade de Saúde está com 97% do seu parque tecnológico em total funcionamento.
2.4 Acompanhamento de tempo de PARADA DE EQUIPAMENTOS DE IMAGENS (Ressonância, Tomografia, Raio-X, Ultrassom):
Segue planilha constando o tempo que os equipamentos de imagens ficaram inoperantes nesses 03 meses devido a alguma manutenção, seja corretiva ou preventiva.
2.5 Quantitativo Total de Ordens de serviço no período (Manutenção preventiva, corretiva, ronda diária, treinamento, instalação, entre outras atividades), segue detalhado no anexo III.
2.6 Calibração/Qualificação
As calibrações dos esfigmomanômetros não foram finalizadas pela empresa Hospcom, visto que foi necessário iniciar tudo novamente, pois os selos fixados pela empresa não possuem validade mediante o Inmetro. Estão sendo recolhidos em partes, e enviados ao Inmetro para calibração.
Atividade em andamento.
Segue no Anexo IV o histórico de cada equipamento quanto a execução de calibração, manutenção preventiva e teste de segurança elétrica.
2.7 Educação Continuada
Quantitativo de treinamentos/orientações executados por setor e equipamento. Cumprindo no mínimo, 90% do cronograma mensal apresentado. Médias menores que 90% deverão ser justificadas formalmente à engenharia clínica na AGIR, podendo implicar em multas por não cumprimento.
Como melhoria no processo de treinamentos, foi implantado pela empresa EBEM uma avaliação de qualidade, onde os treinamentos serão avaliados pelos participantes, sugerindo melhorias ou relatando problemas. Será uma oportunidade do colaborador expor sua opinião referente ao treinamento que participou, e assim a Engenharia Clínica aplicar melhorias nesse processo, que é de suma importância, garantindo o adequado manuseio de equipamentos médicos.
No mês de Outubro/17 foi realizado o seguinte treinamento, conforme listas de treinamento em Anexo VI:
✔ Treinamento de Aparelho de Anestesia, ministrado pela empresa Hospcom ao Centro Cirúrgico, com a participação de 18 colaboradores.
O treinamento de endoscopia foi adiado devido à indisponibilidade do fornecedor conforme e-mail em anexo VII. Reagendado para Dezembro/17.
No mês de Novembro/17 foi realizado o seguinte treinamento, conforme listas de treinamento.
✔ Treinamento de Camas com a empresa Metahospitalar, com a participação de 122 colaboradores.
No mês de Dezembro/17 foram realizados os seguintes treinamentos, conforme listas de treinamento em Anexo IV:
✔ Treinamento de Monitores Multiparamétricos, ministrado pela empresa Vanguarda, a todos os setores que manuseiam o equipamento.
✔ Treinamento de Bombas de Infusão, ministrado pela empresa Vanguarda, a todos os setores que manuseiam o equipamento.
✔ Treinamento do Nasofaringoscópio novo, ministrado pela Olympus, a todos os setores que utilizarão o equipamento.
TREINAMENTO | QTD FUNCIONÁRIOS PARTICIPANTES | AVALIAÇÕES ENTREGUES | OBSERVAÇÃO |
APARELHO DE ANESTESIA | 18 | 15 | Não houve nenhuma avaliação negativa no treinamento, concluindo que foi de boa qualidade, e atendeu as expectativas dos funcionários. |
Camas Hospitalares | 122 | 122 | Dentre as avaliações entregues, 52 foram basicamente nível 2, 69 foram avaliadas como ótimo, e apenas 01 com negativo. Portanto, pelos números apresentados observa-se |
que foi um treinamento bom, proveitoso, podendo ser aplicado no dia a dia dos colaboradores. | |||
Monitores | 80 | 68 | Dentre as avaliações entregues, a maioria teve uma boa avaliação. Portanto, pelos números apresentados observa-se que foi um treinamento bom, proveitoso, podendo ser aplicado no dia a dia dos colaboradores. |
Bombas de Infusão | 74 | 69 | Dentre as avaliações entregues, a maioria teve uma boa avaliação. Portanto, pelos números apresentados observa-se que foi um treinamento bom, proveitoso, podendo ser aplicado no dia a dia dos colaboradores. |
Nasofaringoscópio | 30 | 14 | Dentre as avaliações entregues, a maioria teve uma boa avaliação. Portanto, pelos números apresentados observa-se que foi um treinamento bom, proveitoso, podendo ser aplicado no dia a dia dos colaboradores. |
Segue no anexo III o cronograma de treinamento que será organizado pela empresa EBEM.
Conforme estabelecido no contrato nº 569/17 CRER (processo original AGIR nº 236/16), na Cláusula Terceira relata a necessidade de fiscalizar os serviços prestados pela empresa EBEM que tem a principal função exigir o fiel cumprimento e a qualidade nos bens ou serviços entregues, com base no termo de referência e nas
cláusulas estabelecidas no contrato. Esta fiscalização foi realizada pela Engenheira Clínica da AGIR e o Eletrotécnico contratado do CRER.
Todas as atividades e serviços realizados pela empresa EBEM estão registradas no software GREFIT, disponibilizado pela AGIR conforme Claúsula Segunda, Parágrafo Vigésimo Terceiro no contrato 569/17 CRER.
As intervenções são registradas em meio eletrônico e em meio físico, sendo que todas as atividades estão descritas nos POP's disponibilizados na Qualidade e Intranet desta Unidade de Saúde.
2.8 Fatos relevantes
No dia 27/12/2017, foi aberto a ordem de serviço 56783, referente a um problema na mesa da Ressonância que não estava fazendo os movimentos de subida, descida e longitudinal. Foi então aberto um chamado a SIEMENS, 000000000000, responsável pelo equipamento, que avaliou e apresentou o seguinte laudo: “Realizadas verificações para falha apresentada durante movimento horizontal da mesa. Motor de movimentação da mesa não está atuando e o modulo de controle está com conexões da fibra ótica com defeito. Serão solicitados o Drive de controle e o Drive de movimento para continuidade da manutenção. Aparelho fora de funcionamento.”
Devido à necessidade de importação das peças citadas acima, o primeiro prazo informado pela SIEMENS para chegada das mesmas no Brasil era dia 08/01/18, chegando na instituição portanto dia 12/01/18. Após alguns contatos com a empresa, informaram que provavelmente conseguirão melhorar o prazo de chegada das peças no CRER dia 08/01/18. Portanto, atualmente o equipamento se encontra parado, totalizando já 10 dias.
Atenciosamente,
Xxxxxx Xxxx Verde D. Garrote – Mat. 5882
Engenharia Clínica
ANEXO XIV RELATÓRIO DE BENS MÓVEIS
CONTRATO DE GESTÃO: CONTRATO OS EXECUTORA CONTRATO: ASSOCIACAO GOIANA DE INTEGRALIZACAO E REABILITACAO - AGIR ENDEREÇO: Xx. Xxxxxxxx Xxxx Xxxxxxxx xx 0000 Xx. Xxxxxx xx Xxxx 1655 CEP: 74650300 PERÍODO DE: 01/10/2017 até 31/10/2017 | ANO 2017 | |||||
DESCRIÇÃO | Nº BEM PATRIMONIAL | ESTADO CONSERVAÇÃO | AQUISIÇÃO | PLAQUETA | LOCALIZAÇÃO DO BEM MÓVEL | |
Cedidos MICROONIBUS ADAPTADO | 16354 | Servível | 06/06/2013 00:00:00 | 003590 | SERV TRANSPORTE PACIENTES | |
MICROONIBUS ADAPTADO | 18257 | Servível | 03/07/2015 00:00:00 | 004133 | SERV TRANSPORTE PACIENTES | |
MESA P/ EXAME (MACA) | 3117 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 193 | POSTO DE ENFERMAGEM 01 | |
MESA PARA EXAME (MACA) | 3116 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 196 | GINASIO TO ADULTO | |
POLTRONA FIXA C/ BRACOS | 440 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465355 | SERV DE CALDEIRA | |
ESTACAO DE TRABALHO DIRETORIA | 422 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465365 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
MESA SECRETARIA C/ 2 GAVETAS | 871 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465610 | SALA DE MONITORAMENTO | |
POLTRONA FIXA C/ BRACOS | 909 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465611 | SERV DE AUDITORIA INTERNA | |
POLTRONA FIXA C/ BRACOS | 910 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465612 | ASSESSORIA JURIDICA | |
CADEIRA GIRATORIA C/ BRACOS | 912 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465613 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
SOFA MODULAR 02 LUGARES | 913 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465614 | SUPERINT TEC DE REABILITACAO | |
ESTACAO DE TRABALHO GERENCIA | 881 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465615 | ASSES DE PLANEJAMENTO - ASPLAN | |
MESA LATERAL C/ VIDRO FUME TEMPERADO | 872 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465616 | PROTOCOLO | |
SOFA MODULAR 02 LUGARES | 880 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465617 | SECRETARIA SRE | |
POLTRONA GIRATORIA ALTA C/ BRACOS | 884 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465619 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR MEDIO | 918 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465620 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR MEDIO | 878 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465621 | SERV PRODUCAO MATERIAIS | |
RESPONSÁVEL LEGAL:
CONTRATO DE GESTÃO: CONTRATO OS EXECUTORA CONTRATO: ASSOCIACAO GOIANA DE INTEGRALIZACAO E REABILITACAO - AGIR ENDEREÇO: Xx. Xxxxxxxx Xxxx Xxxxxxxx xx 0000 Xx. Xxxxxx xx Xxxx 1655 CEP: 74650300 PERÍODO DE: 01/10/2017 até 31/10/2017 | ANO 2017 | |||||
DESCRIÇÃO | Nº BEM PATRIMONIAL | ESTADO CONSERVAÇÃO | AQUISIÇÃO | PLAQUETA | LOCALIZAÇÃO DO BEM MÓVEL | |
ESTACAO DE TRABALHO GERENCIA | 465 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465622 | SUPERINT TEC DE REABILITACAO | |
MESA LATERAL C/ VIDRO FUME TEMPERADO | 466 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465623 | SUPERINT ADM FINANCEIRA | |
SOFA MODULAR 02 LUGARES | 467 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465624 | SUPERINT ADM FINANCEIRA | |
SOFA MODULAR 02 LUGARES | 468 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465625 | SUPERINT ADM FINANCEIRA | |
POLTRONA GIRATORIA ALTA C/ BRACOS | 470 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465627 | SUPERINT ADM FINANCEIRA | |
POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR MEDIO | 2642 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465628 | SERV PATRIMONIO | |
POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR MEDIO | 471 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465629 | CONTROLE DE PRODUCAO | |
MESA DE TRABALHO C/ 02 GAVETAS | 1778 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465631 | NUTRICAO | |
SOFA MODULAR 03 LUGARES | 1956 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465632 | PROTOCOLO | |
SOFA MODULAR 03 LUGARES | 456 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 000000 | XXXXX XX XXXXXXXXXX 01 | |
CADEIRA GIRATORIA C/ BRACOS | 2644 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465635 | ESTOQUE PATRIMONIAL BENS NOVOS | |
ESTACAO DE TRABALHO GERENCIA | 870 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465636 | SERV PRODUCAO MATERIAIS | |
ESTACAO DE TRABALHO SUPERVISOR | 882 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465637 | SERV DE COMPRAS - SERCO | |
ESTACAO DE TRABALHO GERENCIA | 874 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465638 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
ESTACAO DE TRABALHO GERENCIA | 875 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465639 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
POLTRONA FIXA C/ BRACOS | 915 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465641 | SERV ORTESES | |
POLTRONA FIXA C/ BRACOS | 914 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465642 | SUPERV PROCESSAMENTO ROUPAS | |
CADEIRA FIXA ENCOSTO EM ABS C/ BRACOS | 905 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465643 | ROUPARIA | |
CADEIRA FIXA ENCOSTO EM ABS C/ BRACOS | 904 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465644 | SUPERV PROCESSAMENTO ROUPAS | |
CADEIRA FIXA ENCOSTO EM ABS C/ BRACOS | 906 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465645 | SERVICO SOCIAL 1 | |
POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR MEDIO | 916 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465646 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR MEDIO | 917 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465647 | GER OFICINA ORTOPEDICA - GEOF | |
CADEIRA GIRATORIA S/ BRACOS | 877 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465648 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
CADEIRA GIRATORIA | 2645 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465649 | ENCAR VIGILANC ESTAC TRANSPORT | |
CADEIRA GIRATORIA S/ BRACOS | 876 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465650 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
LONGARINA C/ 02 LUGARES E MESA LATERAL | 907 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465652 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
ESTACAO DE TRABALHO GERENCIA | 475 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465659 | SECRETARIA SAF | |
CONTRATO DE GESTÃO: CONTRATO OS EXECUTORA CONTRATO: ASSOCIACAO GOIANA DE INTEGRALIZACAO E REABILITACAO - AGIR ENDEREÇO: Xx. Xxxxxxxx Xxxx Xxxxxxxx xx 0000 Xx. Xxxxxx xx Xxxx 1655 CEP: 74650300 PERÍODO DE: 01/10/2017 até 31/10/2017 | ANO 2017 | |||||
DESCRIÇÃO | Nº BEM PATRIMONIAL | ESTADO CONSERVAÇÃO | AQUISIÇÃO | PLAQUETA | LOCALIZAÇÃO DO BEM MÓVEL | |
ESTACAO DE TRABALHO DIRETORIA | 1751 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465660 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR MEDIO | 2431 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465661 | APOIO ADMINISTRATIVO | |
POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR MEDIO | 472 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465662 | SUPERINT ADM FINANCEIRA | |
POLTRONA FIXA C/ BRACOS | 1468 | Servível | 10/10/2002 00:00:00 | 465663 | SERV DE DIVULGACAO | |
POLTRONA FIXA C/ BRACOS | 1469 | Servível | 10/10/2002 00:00:00 | 465664 | SERV PRODUCAO MATERIAIS | |
GAVETEIRO VOLANTE C/ 03 GAVETAS | 1752 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465665 | TESOURARIA | |
ESTACAO TRABALHO CHEFIA | 928 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465669 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTACAO DE TRABALHO FUNCIONARIO | 929 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465670 | GER OFICINA ORTOPEDICA - GEOF | |
CADEIRA FIXA C/ BRACOS | 1754 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465671 | SALA DE MUSICOTERAPIA | |
POLTRONA FIXA C/ BRACOS | 1750 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465672 | SALA DE MUSICOTERAPIA | |
CADEIRA GIRATORIA S/ BRACOS | 2643 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465673 | SUPERV DE FATURAMENTO | |
CADEIRA GIRATORIA S/ BRACOS | 1748 | Servível | 25/07/2002 00:00:00 | 465674 | SUPERV DE FATURAMENTO | |
CADEIRA FIXA ENCOSTO EM ABS C/ BRACOS | 1755 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465675 | RECEPÇÃO CONSULTA | |
CADEIRA FIXA ENCOSTO EM ABS C/ BRACOS | 1756 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465676 | SALA DE MUSICOTERAPIA | |
GAVETEIRO VOLANTE C/ 03 GAVETAS | 1760 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465677 | SERV CAPTACAO REC ADICIONAIS | |
ARMARIO DE ACO P/ MATERIAIS | 1771 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465678 | SALA APOIO VOLUNTARIADO | |
GAVETEIRO VOLANTE C/ 03 GAVETAS | 476 | Servível | 30/08/2003 00:00:00 | 465686 | SECRETARIA SRE | |
CADEIRA GIRATORIA C/ BRACOS | 480 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465687 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
POLTRONA FIXA C/ BRACOS | 477 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465688 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
POLTRONA FIXA C/ BRACOS | 478 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 000000 | XXXXX TECNOL DA INFORMACAO | |
ESTACAO DE TRABALHO FUNCIONARIO | 2633 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465692 | CONTROLE DE PRODUCAO | |
ESTACAO DE TRABALHO FUNCIONARIO | 2631 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465693 | ASSES DE PLANEJAMENTO - ASPLAN | |
ESTACAO DE TRABALHO SUPERVISOR | 2632 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465694 | FORMALIZACAO DE PESSOAL- SEPES | |
CADEIRA GIRATORIA S/ BRACOS | 908 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465695 | SUPERV DE FATURAMENTO | |
CADEIRA GIRATORIA | 2646 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465696 | ESTOQUE PATRIMONIAL BENS NOVOS | |
CADEIRA GIRATORIA | 923 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465697 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
CADEIRA GIRATORIA | 1758 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465698 | SALA DE MUSICOTERAPIA | |
CONTRATO DE GESTÃO: CONTRATO OS EXECUTORA CONTRATO: ASSOCIACAO GOIANA DE INTEGRALIZACAO E REABILITACAO - AGIR ENDEREÇO: Xx. Xxxxxxxx Xxxx Xxxxxxxx xx 0000 Xx. Xxxxxx xx Xxxx 1655 CEP: 74650300 PERÍODO DE: 01/10/2017 até 31/10/2017 | ANO 2017 | |||||
DESCRIÇÃO | Nº BEM PATRIMONIAL | ESTADO CONSERVAÇÃO | AQUISIÇÃO | PLAQUETA | LOCALIZAÇÃO DO BEM MÓVEL | |
CADEIRA GIRATORIA S/ BRACOS | 1278 | Servível | 30/07/2002 00:00:00 | 465699 | SERV INTERNAÇÃO POSTO 2 | |
ARMARIO EM ACO P/ MATERIAIS | 2322 | Servível | 10/10/2002 00:00:00 | 465700 | DEPOSITO DE MATERIAL | |
ESTACAO DE TRABALHO SUPERVISOR | 1560 | Servível | 15/07/2002 00:00:00 | 465702 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTACAO DE TRABALHO FUNCIONARIO | 1559 | Servível | 15/07/2002 00:00:00 | 465703 | ALMOXARIFADO A | |
GAVETEIRO VOLANTE C/ 03 GAVETAS | 2647 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465704 | SALA DE LAUDOS GRAFICOS | |
COMPUTADOR XXX | 0000 | Servível | 16/08/2002 00:00:00 | 465708 | GINASIO TO ADULTO | |
CADEIRA GIRATORIA C/ BRACOS | 1757 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465711 | SERV DE POLISSONOGRAFIA | |
CADEIRA FIXA | 2648 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465712 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
MESA TIPO SECRETARIA C/ 02 GAVETAS | 1982 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465713 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTACAO DE TRABALHO DIRETORIA | 442 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465714 | SUPERINT ADM FINANCEIRA | |
POLTRONA GIRATORIA ALTA C/ BRACOS | 423 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465715 | ASSESSORIA JURIDICA | |
POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR MEDIO | 424 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465716 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR MEDIO | 425 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465717 | SUPERV DE FATURAMENTO | |
MESA CENTRO C/ VIDRO FUME TEMPER | 426 | Servível | 03/09/2002 00:00:00 | 465718 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
GAVETEIRO VOLANTE C/ 03 GAVETAS | 1986 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465719 | SALA DE SERVIDORES | |
SOFA MODULAR 02 LUGARES | 457 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465720 | SALA DE REUNIOES - CENE | |
SOFA MODULAR 02 LUGARES | 428 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 000000 | XXXX XX XXXXXXXX - XXXX | |
XXXXXXX XX XXXXXXXX XXXXXXXXX | 000 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465724 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
POLTRONA GIRATORIA ALTA C/ BRACOS | 459 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465725 | COORD TECNOL DA INFORMACAO | |
SOFA MODULAR 01 LUGAR | 460 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465726 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
SOFA MODULAR 01 LUGAR | 461 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465728 | ESPACO MULTIFUNCIONAL | |
SOFA MODULAR 02 LUGARES | 462 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465730 | SECRETARIA SRE | |
POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR MEDIO | 463 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465732 | SUPERINT ADM FINANCEIRA | |
POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR MEDIO | 2276 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465734 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
MESA LATERAL C/ VIDRO FUME TEMPERADO | 1846 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465735 | PABX | |
GAVETEIRO VOLANTE C/ 03 GAVETAS | 2494 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465736 | GER RECURSOS HUMANOS - GERH | |
ESTACAO DE TRABALHO FUNCIONARIO | 2492 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465737 | ESTOQUE PATRIMONIAL BENS NOVOS | |
CONTRATO DE GESTÃO: CONTRATO OS EXECUTORA CONTRATO: ASSOCIACAO GOIANA DE INTEGRALIZACAO E REABILITACAO - AGIR ENDEREÇO: Xx. Xxxxxxxx Xxxx Xxxxxxxx xx 0000 Xx. Xxxxxx xx Xxxx 1655 CEP: 74650300 PERÍODO DE: 01/10/2017 até 31/10/2017 | ANO 2017 | |||||
DESCRIÇÃO | Nº BEM PATRIMONIAL | ESTADO CONSERVAÇÃO | AQUISIÇÃO | PLAQUETA | LOCALIZAÇÃO DO BEM MÓVEL | |
CADEIRA GIRATORIA | 706 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465738 | SERV DE COMPRAS - SERCO | |
MESA DE TRABALHO C/ 02 GAVETAS | 924 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465744 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
CADEIRA GIRATORIA C/ BRACOS | 926 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465746 | SERV DE COMPRAS - SERCO | |
CADEIRA GIRATORIA | 925 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465747 | ASSES DE PLANEJAMENTO - ASPLAN | |
CADEIRA GIRATORIA | 2199 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465748 | RECEPÇÃO CONSULTA | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 932 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465749 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 933 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465750 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 934 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465751 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 935 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465752 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 936 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465753 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 937 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465754 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 938 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465755 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 939 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465756 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 940 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465757 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 941 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465758 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 942 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465759 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 943 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465760 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 944 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465761 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 945 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465762 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 946 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465763 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 947 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465764 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 948 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465765 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 949 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465766 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 950 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465767 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 951 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465768 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 952 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465769 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 953 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465770 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
CONTRATO DE GESTÃO: CONTRATO OS EXECUTORA CONTRATO: ASSOCIACAO GOIANA DE INTEGRALIZACAO E REABILITACAO - AGIR ENDEREÇO: Xx. Xxxxxxxx Xxxx Xxxxxxxx xx 0000 Xx. Xxxxxx xx Xxxx 1655 CEP: 74650300 PERÍODO DE: 01/10/2017 até 31/10/2017 | ANO 2017 | |||||
DESCRIÇÃO | Nº BEM PATRIMONIAL | ESTADO CONSERVAÇÃO | AQUISIÇÃO | PLAQUETA | LOCALIZAÇÃO DO BEM MÓVEL | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 954 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465771 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 955 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465772 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 956 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465773 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 957 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465774 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 958 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465775 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 959 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465776 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 960 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465777 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 961 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465778 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 962 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465779 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 963 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465780 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 964 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465781 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 965 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465782 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 966 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465783 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 967 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465784 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 968 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465785 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 969 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465786 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 970 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465787 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 971 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465788 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 972 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465789 | CAF | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 973 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465790 | ALMOXARIFADO A | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 974 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465791 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 975 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465792 | ALMOXARIFADO A | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 976 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465793 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 977 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465794 | CAF | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 978 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465795 | CAF | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 979 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465796 | CAF | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 980 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465797 | CAF | |
CONTRATO DE GESTÃO: CONTRATO OS EXECUTORA CONTRATO: ASSOCIACAO GOIANA DE INTEGRALIZACAO E REABILITACAO - AGIR ENDEREÇO: Xx. Xxxxxxxx Xxxx Xxxxxxxx xx 0000 Xx. Xxxxxx xx Xxxx 1655 CEP: 74650300 PERÍODO DE: 01/10/2017 até 31/10/2017 | ANO 2017 | |||||
DESCRIÇÃO | Nº BEM PATRIMONIAL | ESTADO CONSERVAÇÃO | AQUISIÇÃO | PLAQUETA | LOCALIZAÇÃO DO BEM MÓVEL | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 981 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465798 | CAF | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 982 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465799 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 983 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465800 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 984 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465801 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 985 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465802 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 986 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465803 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 987 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465804 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 988 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465805 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 989 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465806 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 990 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465807 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 991 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465808 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 992 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465809 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 993 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465810 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 994 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465811 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 995 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465812 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 996 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465813 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 997 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465814 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 998 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465815 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL C/ 07 PRATELEIRAS | 999 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465816 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL X/ 00 XXXXXXXXXXX | 0000 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465817 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL X/ 00 XXXXXXXXXXX | 0000 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465818 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL X/ 00 XXXXXXXXXXX | 0000 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465819 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL X/ 00 XXXXXXXXXXX | 0000 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465820 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL X/ 00 XXXXXXXXXXX | 0000 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465821 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL X/ 00 XXXXXXXXXXX | 0000 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465822 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL X/ 00 XXXXXXXXXXX | 0000 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465823 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
GAVETEIRO VOLANTE C/ 03 GAVETAS | 469 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465824 | SUPERINT ADM FINANCEIRA | |
CONTRATO DE GESTÃO: CONTRATO OS EXECUTORA CONTRATO: ASSOCIACAO GOIANA DE INTEGRALIZACAO E REABILITACAO - AGIR ENDEREÇO: Xx. Xxxxxxxx Xxxx Xxxxxxxx xx 0000 Xx. Xxxxxx xx Xxxx 1655 CEP: 74650300 PERÍODO DE: 01/10/2017 até 31/10/2017 | ANO 2017 | |||||
DESCRIÇÃO | Nº BEM PATRIMONIAL | ESTADO CONSERVAÇÃO | AQUISIÇÃO | PLAQUETA | LOCALIZAÇÃO DO BEM MÓVEL | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL X/ 00 XXXXXXXXXXX | 0000 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465825 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL X/ 00 XXXXXXXXXXX | 0000 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465826 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL X/ 00 XXXXXXXXXXX | 0000 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465827 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL X/ 00 XXXXXXXXXXX | 0000 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465828 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL X/ 00 XXXXXXXXXXX | 0000 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465829 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL X/ 00 XXXXXXXXXXX | 0000 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465830 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL X/ 00 XXXXXXXXXXX | 0000 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465831 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL X/ 00 XXXXXXXXXXX | 0000 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465832 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL X/ 00 XXXXXXXXXXX | 0000 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465833 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
ESTANTE ACO DESMONTAVEL X/ 00 XXXXXXXXXXX | 0000 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465834 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
PASSARELA ACO GRELHADO | 1017 | Servível | 19/07/2002 00:00:00 | 465836 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
ESTACAO DE TRABALHO GERENCIA | 408 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465837 | SUPERV NUTRICAO E DIETETICA | |
ESTACAO DE TRABALHO FUNCIONARIO | 1558 | Servível | 15/07/2002 00:00:00 | 465838 | ASSES DE PLANEJAMENTO - ASPLAN | |
POLTRONA GIRATORIA ALTA C/ BRACOS | 402 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465839 | SALA DE REUNIOES - CENE | |
POLTRONA GIRATORIA ALTA C/ BRACOS | 406 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465840 | SALA DE REUNIOES - CENE | |
POLTRONA FIXA C/ BRACOS | 417 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465841 | SECRETARIA SAF | |
POLTRONA FIXA C/ BRACOS | 439 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 000000 | XXXXX TECNOL DA INFORMACAO | |
POLTRONA FIXA C/ BRACOS | 1470 | Servível | 10/10/2002 00:00:00 | 465843 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
POLTRONA FIXA C/ BRACOS | 418 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465844 | SECRETARIA SAF | |
GAVETEIRO VOLANTE C/ 03 GAVETAS | 413 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465845 | ASSESSORIA JURIDICA | |
MESA DE TRABALHO C/ 02 GAVETAS | 1983 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465848 | SERV DE COMPRAS - SERCO | |
MAQUINA CALCULAR ELETRICA | 421 | Servível | 10/11/2002 00:00:00 | 465849 | ASSESSORIA JURIDICA | |
ESTACAO DE TRABALHO GERENCIA | 437 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465850 | SUPERV DE MANUTENCAO | |
ESTACAO DE TRABALHO GERENCIA | 409 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465851 | SERV PATRIMONIO | |
POLTRONA GIRATORIA ALTA C/ BRACOS | 398 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465852 | SALA DE REUNIOES - CENE | |
POLTRONA GIRATORIA ALTA C/ BRACOS | 410 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465853 | SALA DE REUNIOES - CENE | |
POLTRONA FIXA C/ BRACOS | 481 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465854 | ESTOQUE SES - BENS P/ CONSERTO EXTERNO | |
CONTRATO DE GESTÃO: CONTRATO OS EXECUTORA CONTRATO: ASSOCIACAO GOIANA DE INTEGRALIZACAO E REABILITACAO - AGIR ENDEREÇO: Xx. Xxxxxxxx Xxxx Xxxxxxxx xx 0000 Xx. Xxxxxx xx Xxxx 1655 CEP: 74650300 PERÍODO DE: 01/10/2017 até 31/10/2017 | ANO 2017 | |||||
DESCRIÇÃO | Nº BEM PATRIMONIAL | ESTADO CONSERVAÇÃO | AQUISIÇÃO | PLAQUETA | LOCALIZAÇÃO DO BEM MÓVEL | |
POLTRONA FIXA C/ BRACOS | 416 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465855 | SUPERV PROCESSAMENTO ROUPAS | |
CADEIRA FIXA ENCOSTO EM ABS C/ BRACOS | 921 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465857 | SALA DE MUSICOTERAPIA | |
CADEIRA FIXA ENCOSTO EM ABS C/ BRACOS | 922 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465858 | GINASIO FISIOTERAPIA ADULTO | |
GAVETEIRO VOLANTE C/ 03 GAVETAS | 412 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465859 | ASSES DE PLANEJAMENTO - ASPLAN | |
GAVETEIRO VOLANTE C/ 03 GAVETAS | 441 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465860 | ASSES DE PLANEJAMENTO - ASPLAN | |
POLTRONA GIRATORIA ALTA COURO | 443 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465866 | SUPERINTENDENCIA EXECUTIVA | |
POLTRONA MEDIA COURO | 445 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465867 | SUPERINTENDENCIA EXECUTIVA | |
POLTRONA MEDIA COURO | 444 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465868 | SUPERINTENDENCIA EXECUTIVA | |
MESA CENTRO C/ VIDRO FUME TEMPER | 446 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465869 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
GAVETEIRO VOLANTE C/ 03 GAVETAS | 447 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465870 | CONSULTORIO 1 | |
GAVETEIRO VOLANTE C/ 03 GAVETAS | 427 | Servível | 03/09/2002 00:00:00 | 465871 | SUPERINT TEC DE REABILITACAO | |
SOFA MODULAR 02 LUGARES | 449 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465872 | ESPACO MULTIFUNCIONAL | |
SOFA MODULAR 02 LUGARES | 448 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465873 | ESPACO MULTIFUNCIONAL | |
ESTACAO DE TRABALHO GERENCIA | 432 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465875 | SECRETARIA GERAL | |
POLTRONA FIXA C/ BRACOS | 433 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465877 | SALA DE MUSICOTERAPIA | |
POLTRONA FIXA C/ BRACOS | 434 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465878 | SALA DE MUSICOTERAPIA | |
POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR MEDIO | 435 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465879 | SERV PATRIMONIO | |
GAVETEIRO VOLANTE C/ 03 GAVETAS | 436 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465880 | SECRETARIA GERAL | |
MESA DE TRABALHO C/ 02 GAVETAS | 1975 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465883 | SATELITE GEAD | |
POLTRONA GIRATORIA ESPALDAR MEDIO | 453 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465884 | SERV PATRIMONIO | |
SOFA MODULAR 03 LUGARES | 429 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465885 | ESTOQUE AGIR - SEM UTILIDADE ATUAL | |
MESA REUNIAO EM "U" | 206 | Servível | 17/07/2002 00:00:00 | 465887 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
MESA REUNIAO EM "U" | 209 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465888 | SALA DE REUNIOES - CENE | |
MESA REUNIAO EM "U" | 207 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465889 | SALA DE REUNIOES - CENE | |
MESA REUNIAO EM "U" | 210 | Servível | 30/08/2003 00:00:00 | 465890 | SALA DE REUNIOES - CENE | |
MESA REUNIAO EM "U" | 208 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465891 | SALA DE REUNIOES - CENE | |
POLTRONA GIRATORIA ALTA C/ BRACOS | 399 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465892 | SALA DE REUNIOES - CENE | |
CONTRATO DE GESTÃO: CONTRATO OS EXECUTORA CONTRATO: ASSOCIACAO GOIANA DE INTEGRALIZACAO E REABILITACAO - AGIR ENDEREÇO: Xx. Xxxxxxxx Xxxx Xxxxxxxx xx 0000 Xx. Xxxxxx xx Xxxx 1655 CEP: 74650300 PERÍODO DE: 01/10/2017 até 31/10/2017 | ANO 2017 | |||||
DESCRIÇÃO | Nº BEM PATRIMONIAL | ESTADO CONSERVAÇÃO | AQUISIÇÃO | PLAQUETA | LOCALIZAÇÃO DO BEM MÓVEL | |
POLTRONA GIRATORIA ALTA C/ BRACOS | 404 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465893 | SALA DE REUNIOES - CENE | |
POLTRONA GIRATORIA ALTA C/ BRACOS | 396 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465894 | SALA DE REUNIOES - CENE | |
POLTRONA GIRATORIA ALTA C/ BRACOS | 438 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465895 | ASSES DE PLANEJAMENTO - ASPLAN | |
POLTRONA GIRATORIA ALTA C/ BRACOS | 401 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465896 | SALA DE REUNIOES - CENE | |
POLTRONA GIRATORIA ALTA C/ BRACOS | 405 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465897 | SALA DE REUNIOES - CENE | |
POLTRONA GIRATORIA ALTA C/ BRACOS | 403 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465898 | SALA DE REUNIOES - CENE | |
POLTRONA GIRATORIA ALTA C/ BRACOS | 407 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465899 | SALA DE REUNIOES - CENE | |
POLTRONA GIRATORIA ALTA C/ BRACOS | 397 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465900 | SALA DE REUNIOES - CENE | |
POLTRONA GIRATORIA ALTA C/ BRACOS | 400 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465901 | SALA DE REUNIOES - CENE | |
POLTRONA GIRATORIA ALTA C/ BRACOS | 919 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465902 | SUPERV PRONTUARIO PACIENTE | |
POLTRONA GIRATORIA ALTA C/ BRACOS | 411 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 465903 | SUPERINT TEC DE REABILITACAO | |
CONEXAO MESA REUNIAO EM "U" | 212 | Servível | 10/08/2002 00:00:00 | 465904 | SALA DE REUNIOES - CENE | |
CONEXAO MESA REUNIAO EM "U" | 211 | Servível | 10/08/2002 00:00:00 | 465905 | SALA DE REUNIOES - CENE | |
COMPUTADOR XXX | 0000 | Servível | 07/09/2002 00:00:00 | 466739 | RECEPÇÃO CONSULTA | |
CADEIRA GIRATORIA | 2004 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 466822 | CONSULTORIO 10 | |
CADEIRA GIRATORIA | 2008 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 466823 | CAF | |
ESTACAO DE TRABALHO FUNCIONARIO | 920 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 466825 | ASSES DE PLANEJAMENTO - ASPLAN | |
COMPUTADOR XXX | 0000 | Servível | 07/09/2002 00:00:00 | 466826 | CONSULTORIO MEDICO DNM | |
LONGARINA 03 LUGARES | 1926 | Servível | 10/09/2002 00:00:00 | 466832 | RECEPÇÃO PÓS - ATENDIMENTO | |
GAVETEIRO VOLANTE C/ 03 GAVETAS | 1764 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 466834 | SUPERV DE MANUTENCAO | |
CADEIRA GIRATORIA S/ BRACOS | 2017 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 466835 | CONSULTORIO 2 | |
CADEIRA GIRATORIA | 2005 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 466836 | SERV INTERNAÇÃO POSTO 3 | |
CADEIRA GIRATORIA | 2016 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 466837 | RECEPÇÃO EXAME/TERAPIA | |
CADEIRA GIRATORIA | 2006 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 466839 | ASSESSORIA JURIDICA | |
CADEIRA GIRATORIA | 2007 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 466840 | CONSULTORIO 8 | |
CADEIRA GIRATORIA | 2010 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 466841 | CONSULTORIO 6 | |
CADEIRA FIXA ENCOSTO EM ABS C/ BRACOS | 1733 | Servível | 15/09/2002 00:00:00 | 466842 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
CONTRATO DE GESTÃO: CONTRATO OS EXECUTORA CONTRATO: ASSOCIACAO GOIANA DE INTEGRALIZACAO E REABILITACAO - AGIR ENDEREÇO: Xx. Xxxxxxxx Xxxx Xxxxxxxx xx 0000 Xx. Xxxxxx xx Xxxx 1655 CEP: 74650300 PERÍODO DE: 01/10/2017 até 31/10/2017 | ANO 2017 | |||||
DESCRIÇÃO | Nº BEM PATRIMONIAL | ESTADO CONSERVAÇÃO | AQUISIÇÃO | PLAQUETA | LOCALIZAÇÃO DO BEM MÓVEL | |
CADEIRA FIXA ENCOSTO EM ABS C/ BRACOS | 1729 | Servível | 15/09/2002 00:00:00 | 466843 | RECEPÇÃO CONSULTA | |
CADEIRA FIXA ENCOSTO EM ABS C/ BRACOS | 1728 | Servível | 15/09/2002 00:00:00 | 466844 | SALA DE PSICOLOGIA 29 | |
CADEIRA FIXA ENCOSTO EM ABS C/ BRACOS | 1725 | Servível | 15/09/2002 00:00:00 | 466845 | CONSULTORIO FONO 28 | |
CADEIRA FIXA ENCOSTO EM ABS C/ BRACOS | 1724 | Servível | 15/09/2002 00:00:00 | 466846 | SERVICO SOCIAL 2 | |
CADEIRA FIXA ENCOSTO EM ABS C/ BRACOS | 1723 | Servível | 15/09/2002 00:00:00 | 466847 | CONSULTORIO FONO 28 | |
CADEIRA FIXA ENCOSTO EM ABS C/ BRACOS | 1726 | Servível | 15/09/2003 00:00:00 | 466848 | RECEPÇÃO EXAME/TERAPIA | |
CADEIRA FIXA ENCOSTO EM ABS C/ BRACOS | 1730 | Servível | 15/09/2002 00:00:00 | 466849 | RECEPÇÃO EXAME/TERAPIA | |
MESA LATERAL C/ VIDRO FUME TEMPERADO | 1951 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 466850 | SUPERV DE MANUTENCAO | |
LONGARINA 03 LUGARES | 1933 | Servível | 10/09/2002 00:00:00 | 466851 | SERV SEG HIG MED TRABALHO | |
LONGARINA 03 LUGARES | 1934 | Servível | 10/09/2002 00:00:00 | 466852 | RECEPÇÃO CONSULTA | |
LONGARINA 03 LUGARES | 1932 | Servível | 10/09/2002 00:00:00 | 466853 | MINI AUDITORIO - RH | |
LONGARINA 03 LUGARES | 2535 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 466854 | MINI AUDITORIO - RH | |
LONGARINA 03 LUGARES | 1944 | Servível | 10/09/2002 00:00:00 | 466855 | RECEPÇÃO EXAME/TERAPIA | |
LONGARINA 03 LUGARES | 1936 | Servível | 10/09/2002 00:00:00 | 466856 | RECEPÇÃO CONSULTA | |
LONGARINA 03 LUGARES | 1949 | Servível | 10/09/2002 00:00:00 | 466857 | RECEPÇÃO CONSULTA | |
LONGARINA 03 LUGARES | 1937 | Servível | 10/09/2002 00:00:00 | 466858 | RECEPÇÃO CONSULTA | |
LONGARINA 03 LUGARES | 1939 | Servível | 10/09/2002 00:00:00 | 466859 | RECEPÇÃO CONSULTA | |
LONGARINA 03 LUGARES | 1941 | Servível | 10/09/2002 00:00:00 | 466860 | RECEPÇÃO PÓS - ATENDIMENTO | |
LONGARINA 03 LUGARES | 1850 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 466861 | RECEPÇÃO CONSULTA | |
LONGARINA 03 LUGARES E MESA LATERAL | 1920 | Servível | 10/09/2002 00:00:00 | 466863 | RECEPÇÃO CONSULTA | |
LONGARINA 03 LUGARES E MESA LATERAL | 1930 | Servível | 10/09/2002 00:00:00 | 466864 | ESTOQUE SES - SEM UTILIDADE ATUAL | |
LONGARINA 03 LUGARES E MESA LATERAL | 1931 | Servível | 10/09/2002 00:00:00 | 466865 | RECEPÇÃO CONSULTA | |
LONGARINA 03 LUGARES | 1924 | Servível | 10/09/2002 00:00:00 | 466866 | RECEPÇÃO PÓS - ATENDIMENTO | |
LONGARINA 03 LUGARES E MESA LATERAL | 1929 | Servível | 10/09/2002 00:00:00 | 466867 | RECEPÇÃO PÓS - ATENDIMENTO | |
LONGARINA C/ 04 LUGARES E MESA LATERAL | 1925 | Servível | 10/09/2002 00:00:00 | 466868 | RECEPÇÃO PÓS - ATENDIMENTO | |
LONGARINA 03 LUGARES E MESA LATERAL | 1918 | Servível | 10/09/2002 00:00:00 | 466869 | ATENDIMENTO AMBULATORIAL | |
ESTACAO DE TRABALHO FUNCIONARIO | 452 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 466870 | SUPERV DE FATURAMENTO | |
CONTRATO DE GESTÃO: CONTRATO OS EXECUTORA CONTRATO: ASSOCIACAO GOIANA DE INTEGRALIZACAO E REABILITACAO - AGIR ENDEREÇO: Xx. Xxxxxxxx Xxxx Xxxxxxxx xx 0000 Xx. Xxxxxx xx Xxxx 1655 CEP: 74650300 PERÍODO DE: 01/10/2017 até 31/10/2017 | ANO 2017 | |||||
DESCRIÇÃO | Nº BEM PATRIMONIAL | ESTADO CONSERVAÇÃO | AQUISIÇÃO | PLAQUETA | LOCALIZAÇÃO DO BEM MÓVEL | |
ESTACAO DE TRABALHO FUNCIONARIO | 713 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 466871 | SUPERV DE FATURAMENTO | |
ESTACAO DE TRABALHO FUNCIONARIO | 714 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 466872 | SUPERV DE FATURAMENTO | |
ESTACAO DE TRABALHO FUNCIONARIO | 2359 | Servível | 30/08/2002 00:00:00 | 466873 | CONSULTORIO 6 | |
ESTACAO DE TRABALHO FUNCIONARIO | 1665 | Servível | 07/08/2002 00:00:00 | 466874 | ||