RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES E ATENDIMENTOS CONTRATO DE GESTÃO Nº 162/18
RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES E ATENDIMENTOS CONTRATO DE GESTÃO Nº 162/18
Objeto: Administração, gerenciamento e operacionalização das atividades esportivas e de lazer e atividades correlatas de manutenção no município de São José dos Campos.
Período: 16/03/2018 a 31/12/2018
SUMÁRIO Pág.
PROGRAMA 1 - PLANEJAMENTO, ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DAS ATIVIDADES MEIO
2.1. Projeto de estimulação a atividades físicas para pessoas com deficiência 2
2.2. Projetos de massificação da Bocha Adaptada 3
3.1. Elaborar Sistema Informatizado de Gestão 3
3.2. Atualizar procedimento interno da área de recursos humanos 4
3.3. Atualizar o plano de cargos e salários existente 4
3.4. Realizar reuniões de planejamento com equipe de Coordenação 4
3.5. Consolidar dados de atendimento ao munícipe realizado nas Unidades Centrais, Unidades Associadas e nas Academias ao Ar Livre 7
3.6. Planejar e definir ações e procedimentos para elaboração da prestação de contas e relatórios de atividades 7
3.7. Implementar mecanismos de controle que possibilitem o acompanhamento das metas de cada programa 8
3.8. Planejar e coordenar a execução da manutenção geral dos poliesportivos e manutenção predial a ser implementada nas Unidades Centrais 8
3.9. Propor interface com Secretaria Municipal de Saúde para orientações da prática esportiva a dependentes químicos atendidos na rede Municipal de Saúde 17
3.10. Realizar estudo e diagnóstico das atividades esportivas solicitadas no edital 17
3.11. Atualização das informações de divulgação das atividades esportivas 17
4. AÇÕES DE PRÁTICAS ESPORTIVAS 19
4.3. Centro de Medidas e Avaliação Física – CMAF 22
4.7.1. Programa De Bem Com a Vida 28
4.7.2. Programa Brincando nas Férias 29
4.7.3. Programa Viva Melhor 29
4.7.4. Olimpíada Recreativa Esportiva Especial – OREE 30
4.7.6. Programa Rua de Lazer 31
4.8.1. Mostra de Ginástica, Dança e Terceira Idade 31
4.8.2. Jogos Intercentros Esportivos e Festivais Internos 32
5. MODALIDADES DESENVOLVIDAS 34
5.3. Pesquisa de Satisfação 42
6. PAINEL GERAL DE ATENDIMENTO 46
7. PAINEL DO NÚMERO DE ALUNOS EM TURMAS REGULARES POR REGIÃO 47
PROGRAMA 3 - PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO DE PESSOAL
8. DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 48
8.1. Reciclar equipe de apoio administrativo das unidades centrais e associadas 48
8.2. Promover capacitação de pessoal de Educação Física através de simpósios, palestras, seminários e cursos de capacitação e treinamento 49
8.3. Promover o treinamento e capacitação de Estagiários de Educação Física no atendimento a pessoas com deficiência (PCD) 49
8.4. Promover treinamento no Sistema Informatizado de Gestão 50
8.5. Promover treinamento interno para Profissionais de Educação Física no aprimoramento de suas funções 50
8.6. Realizar parceria com instituição de ensino visando o acesso para cursos de extensão e outros 51
1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS
O Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José dos Campos tem a satisfação de apresentar seu Relatório Anual de 2018, período de 16/03/2018 a 31/12/2018, com objetivo de posicionar a Prefeitura Municipal de São José dos Campos / Secretaria de Esporte e Qualidade de Vida das atividades gerenciais desenvolvidas para a execução de serviços de atividades físicas e esportivas no município, no âmbito da estratégia de buscar constantemente níveis cada vez mais elevados de excelência nos serviços prestados.
Serão realizadas atividades de iniciação e treinamento esportivo, respeitando as características e especificidades neuromotoras e fisiológicas das diferentes faixas etárias e populações atendidas, bem como eventos de integração e lazer, dentre as diferentes modalidades esportivas determinadas a partir das demandas regionais e diretrizes do Edital de Chamamento Público nº 001/SEQV/2017.
O Conteúdo também leva em conta os requisitos que compõem o Plano de Trabalho em vigor, analisado e aprovado a época por uma comissão do contratante, apontando estratégias e implementos realizados para a execução e o cumprimento das metas quantitativas e qualitativas previstas em diferentes frentes de ação.
O presente documento contém o descritivo das ações gerenciais realizadas a partir das metas propostas, bem como o número de atendimentos em atividades físicas, esportivas e recreativas, objeto do Contrato de Gestão n° 162/18 nas Unidades Esportivas e Academias ao Ar Livre do município de São José dos Campos.
PROGRAMA 1 - PLANEJAMENTO, ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DAS ATIVIDADES MEIO
O presente programa visa planejar, administrar e gerenciar as atividades meio, executando e propondo ações preventivas e corretivas para assegurar o cumprimento das metas e objetivos estabelecidos no Plano de Trabalho, viabilizando a operacionalização das Unidades Centrais, Associadas e Academias ao Ar Livre.
Os trabalhos são realizados utilizando ferramentas de planejamento e gestão para garantir a integração e funcionalidade das áreas Administrativa, Financeira, Recursos Humanos, Coordenação, Assessoria, Comunicação, Suprimentos, Manutenção, entre outras, consolidando informações dos programas existentes nas Unidades Centrais, propondo as diretrizes para assegurar a execução do contrato.
2. NOVOS PROJETOS
Novos projetos foram implantados durante a execução do contrato, segundo estudo de viabilidade e demanda local. Tais iniciativas visam a inclusão e o atendimento a pessoa com deficiência, sendo apresentados a seguir.
2.1. Projeto de estimulação a atividades físicas para pessoas com deficiência
Atividades Esportivas para Pessoas com Deficiência – Região Leste e Norte
O presente projeto propõe ampliar o atendimento e promover inclusão de pessoas com deficiência na região leste (Centro Poliesportivo Vila Tesouro) e norte (Centro Poliesportivo Altos de Santana) do município, oferecendo modalidades diferentes das atualmente ofertadas, proporcionando os benefícios decorrentes da prática de atividades físicas, manutenção da saúde, convívio social e melhora da qualidade de vida.
Após início da triagem dos alunos em 01/10/2018 através de protocolo aplicado por equipe multidisciplinar (Profissional de Educação Física, Fisioterapeuta, Psicólogo e Estagiário), o aluno foi encaminhado a modalidade e turma compatível com o seu perfil. Seguem dados de atendimento dos meses de outubro a dezembro:
Tabela 1. Número de atendimentos de atividades esportivas para pessoas com deficiência.
Modalidade / Mês | Outubro | Novembro | Dezembro | Total |
Dança PCD | 0 | 1 | 1 | 2 |
Estimulação Global PCD | 2 | 2 | 2 | 6 |
Futsal PCD | 3 | 3 | 3 | 9 |
Tênis de Mesa PCD | 1 | 1 | 1 | 3 |
Treinamento Funcional PCD | 1 | 3 | 3 | 7 |
Voleibol PCD | 3 | 3 | 3 | 9 |
Total | 10 | 13 | 13 | 36 |
2.2. Projetos de massificação da Bocha Adaptada
Este projeto tem como proposta implementar a prática da Bocha Adaptada em 2 (dois) locais na região de abrangência do Centro Poliesportivo Campo dos Alemães (Praça de Esportes Xxxxx Xxxxxx e Centro Esportivo Palmeiras de São José), democratizando a modalidade na cidade de São José dos Campos e garantindo assim mais acesso a atividade esportiva, contribuindo para um impacto social que amplie o trabalho atual.
Atualmente o atendimento prestado no município é um dos maiores do Estado de São Paulo, sendo a única cidade do Vale do Paraíba a desenvolver a modalidade com praticantes em aulas semanais regulares. O Atendimento conta com participação de familiares e amigos, tendo considerável impacto social e envolvimento da comunidade. Mesmo não sendo a finalidade do projeto, alunos iniciados nas atividades conquistaram Torneios Paulistas e Brasileiros, sendo destaque no cenário Estadual e Nacional.
3. AÇÕES E ATIVIDADES
Considerando o cronograma mensal do Plano de Trabalho, bem como a prestação de contas no segundo quadrimestre civil, no período de 16/03/2018 a 31/12/2018 foram realizadas 11 (onze) ações e atividades:
3.1. Elaborar Sistema Informatizado de Gestão
Foi implantado o Sistema Informatizado de Gestão, que compreende as informações financeiras de forma analítica e demonstrativos dos custos por Unidade Central, demonstrando o custo médio por Unidade Central e custo por atividade. O sistema foi disponibilizado em área restrita
do site do São José Desportivo no endereço xxx.xxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxxx, com acesso ao responsável do setor de gestão de contratos da Secretaria de Esporte e Qualidade de Vida, com senha própria e representantes da comissão de avaliação.
Foi realizada reunião de apresentação e treinamento para representantes da comissão de avaliação do Contrato de Gestão, Secretário de Esporte e Gestor de Contratos. Todos os esclarecimentos foram prestados. Foram solicitados outros quadros demonstrativos, como demonstrar o número de atendimento por local, com base na capacidade de atendimento local. As providencias foram tomadas para os meses subsequentes. Está disponível no site o demonstrativo para equipe da SEQV na apresentação do sistema.
3.2. Atualizar procedimento interno da área de recursos humanos
Após estudo e diagnóstico, os procedimentos internos de contratação de pessoal foram readequados, visando assegurar maior eficiência das atividades e transparência administrativa, estando demonstrado no site do São José Desportivo no endereço xxx.xxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxxxxxx, atendendo as exigências da lei.
3.3. Atualizar o plano de cargos e salários existente
O plano de cargos e salários foi readequado e atualizado atendendo as exigências do presente Contrato de Gestão, com valores compatíveis com os níveis de remuneração do mercado e o equilíbrio interno, estando disponível para acesso no site do São José Desportivo no endereço xxx.xxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxxxxxx.
3.4. Realizar reuniões de planejamento com equipe de Coordenação
Um total de 14 (catorze) reuniões foram realizadas no ano vigente com a equipe de Coordenação, Assessoria e Diretoria, em diferentes datas e locais, conforme segue:
✓ 20/03/2018: São José Desportivo;
✓ 02/04/2018: Centro Esportivo Casa do Jovem;
✓ 05/04/2018: Centro Comunitário Vila Industrial;
✓ 20/04/2018: Centro Poliesportivo Vila Tesouro;
✓ 16/05/2018: Centro Poliesportivo Vila Tesouro;
✓ 17/05/2018: Centro Poliesportivo Altos de Santana;
✓ 15/06/2018: Centro Poliesportivo Jardim Cerejeiras;
✓ 22/06/2018: Centro Esportivo Casa do Jovem;
✓ 29/08/2018: Centro Poliesportivo Campo dos Alemães;
✓ 19/09/2018: Centro Poliesportivo Altos de Santana;
✓ 18/10/2018: São José Desportivo;
✓ 19/10/2018: Secretaria de Esporte e Qualidade de Vida;
✓ 01/11/2018: São José Desportivo;
✓ 11/12/2018: São José Desportivo;
Segue breve resumo dos temas abordados nas reuniões:
✓ Demandas do Plano de Trabalho e Edital de Chamamento, elaboração de diretrizes de atuação e planejamento para preencher possíveis lacunas nas turmas;
✓ Metas quantitativas e qualitativas do novo contrato. Planejamento, estratégias e esforço conjunto para alcançar os objetivos em cada modalidade;
✓ Padronização no potencial de alunos, de acordo com a modalidade e as características do local que atua. Bom senso, critério e consenso entre a equipe de trabalho;
✓ Adotar procedimento padrão para o que é desenvolvido em diferentes locais, bem como se atentar ao prazo e preenchimento de documentos e relatórios;
✓ Organização de Eventos, Festivais, Intercentros e a possibilidade de professores auxiliarem na coordenação de modalidade;
✓ Datas, locais e temas relevantes de capacitações ao quadro de colaboradores (Professores, Fisioterapeutas, Psicólogos, Instrutores, Estagiários e Administrativos);
✓ Política de Valorização Profissional, para tratar de parcerias e benefícios aos funcionários, associados e seus dependentes;
✓ Convênio com Instituições de Xxxxxx e demais benefícios, que foram apresentados ao quadro de colaboradores em reunião geral;
✓ Confecção de formulário de Visita Técnica, com checklist minucioso dos itens observados que foram avaliados;
✓ Avaliação geral de itens verificados em Visita Técnica, com checklist minucioso dos pontos observados que podem ser aprimorados;
✓ Aplicativo São José Viva, em fase de implantação e com necessidade de ajustes;
✓ Calendário, planejamento e cronograma de ações para o ano de 2019.
Cronograma de Ações – 2º semestre
A partir de setembro e até o fim do ano equipes do São José Desportivo fizeram uma escala de revezamento para realizar Visitas Técnicas em todas as Unidades Esportivas de cada região, para melhor acompanhamento das atividades desenvolvidas. Um formulário específico e cronograma prévio foram elaborados para sistematizar a avaliação dos os itens que foram analisados, de modo a elaborar um procedimento padrão, como segue.
Administrativo (7 itens)
1. Quadro de Modalidades (externo)
2. Quadro de Funcionários (interno)
3. Arquivo (sinalizado / organizado)
4. Folha de Frequência (turmas)
5. Ficha de Inscrição (alunos)
6. Folha de Ponto (funcionários)
7. Plano de Aula (atualizados)
Limpeza e Conservação (7 itens)
1. Xxxxx: Administrativo / Professores
2. Xxxxx: Ginástica / Lutas
3. Salas: Limpeza / Material Esportivo
4. Pista (caminhada, bike e/ou skate)
5. Pátio / ATI / Áreas Externas
6. Quadra / Campo / Piscina
7. Banheiros / Vestiários
Funcionários (4 itens)
1. Uniforme
2. Crachá
3. EPI (bota / luva)
4. Postura Profissional
Um total de 18 (dezoito) itens em 3 (três) diferentes grupos foram avaliados com notas que variam de 1 (um) a 10 (dez). Havia espaço entre cada tópico para incluir informações discursivas acerca do que foi observado e outros assuntos adicionais que se fizeram necessários. Os dados serviram como diagnóstico para ações preventivas e corretivas da equipe de Coordenação.
3.5. Consolidar dados de atendimento ao munícipe realizado nas Unidades Centrais, Unidades Associadas e nas Academias ao Ar Livre
Desde o início do novo contrato (16/03/2018) a evolução do número de atendimento ao munícipe apresentou uma tendência de aumento nas Unidades Centrais, Unidades Associadas e Academias ao Ar Livre, com exceção do mês de férias (julho), evidenciando a consolidação do serviço prestado, conforme será apresentado.
Desde o último relatório planilhas de controle interno foram elaboradas e atualizadas para consolidar os dados de atendimento do mês por modalidade, unidade e região. Os relatórios quadrimestrais de atendimento foram elaborados com base nestes dados e mais adiante serão apresentados os números para melhor elucidar.
3.6. Planejar e definir ações e procedimentos para elaboração da prestação de contas e relatórios de atividades
As ações e procedimentos relacionados a prestação de contas financeiras foram revistas. Periodicamente são realizadas reuniões com o departamento de gestão de contratos, para elucidar as contas realizadas no período anterior e são realizados os devidos esclarecimentos com apresentação de documentação interna, se necessário.
Os demonstrativos de despesas foram modificados, para fins de apuração de custo por atividade, onde atualmente, com a implantação de sistema próprio de gestão financeira das atividades, é possível demonstrar de forma analítica todos os gastos ocorridos por natureza de despesa, assim como o valor orçado e realizado do período.
Foram definidas as diretrizes e parâmetros para fins de cálculo dos custos por atividade e de rateio das despesas. Foram implementados controles internos que possibilitam identificar as despesas realizadas por Unidade e os respectivos rateios por despesa de uso geral, possibilitando o maior controle e gestão das atividades e tomada de decisão.
3.7. Implementar mecanismos de controle que possibilitem o acompanhamento das metas de cada programa
Periodicamente Visitas Técnicas aconteceram no decorrer do 2º semestre em todas as unidades visando implementar mecanismos de controle, ações corretivas e preventivas a cada programa, assim como a confecção de planilhas e relatórios de dados que permitam o acompanhamento das metas definidas no Plano de Trabalho.
3.8. Planejar e coordenar a execução da manutenção geral dos poliesportivos e manutenção predial a ser implementada nas Unidades Centrais
Para cumprimento dessas ações, no primeiro momento foram executadas as seguintes atividades gerais:
✓ Visita aos 3 (três) unidades permissionadas para reconhecimento das necessidades emergenciais de cada local;
✓ Reunião com equipe de trabalho para definir planejamento, plano de ação e metas;
✓ Pesquisa e contatos realizados com empresas de corte de grama;
✓ Contratação de um auxiliar de manutenção;
✓ Aquisição de ferramentas básicas para realização de manutenções emergenciais;
✓ Inspeção elétrica e hidráulica nas 3 (três) unidades;
✓ Aquisição de novas lâmpadas para os poliesportivos permissionados;
✓ Aluguel de um veículo modelo utilitário exclusivo da manutenção para transporte de materiais e armazenamento de ferramentas.
Posteriormente, foram executadas as seguintes atividades nas 3 (três) unidades permissionadas, conforme cronograma que segue:
Centro Poliesportivo Altos de Santana
✓ Capacitação de funcionários dos locais para realizar o tratamento da água da piscina;
✓ Reparo de um antigo vazamento da piscina;
✓ Revitalização da pintura da quadra de tênis;
✓ Corte de grama periódico;
✓ Troca de disjuntores danificados no quadro de luz;
✓ Descunpinização e dedetização de formigueiros;
✓ Troca de todos os vidros quebrados no prédio da administração e do salão de ginástica;
✓ Recuperação e fixação do corrimão de entrada do poliesportivo;
✓ Troca de luminária para reestabelecer a iluminação do quiosque próximo a piscina;
✓ Recuperação do portão de acesso da quadra do Ginásio;
✓ Reposição de peças danificadas do teto do salão de ginástica;
✓ Troca de lâmpadas fluorescentes queimadas por lâmpadas de LED nos quiosques e salão de ginástica, visando a durabilidade e economia;
✓ Aquisição e instalação de um bebedouro novo no salão de ginástica;
✓ Dedetização contra insetos rasteiros e voadores, desratização e tratamento específico de controle de escorpião;
✓ Aquisição de persianas na secretaria do poliesportivo para proteger computadores e impressora;
✓ Conserto de vazamento no vestiário masculino da piscina;
✓ Manutenção do motor da bomba da piscina com a troca de rolamento e selo mecânico para manter o funcionamento da casa de máquinas e continuidade das aulas;
✓ Readequação dos pontos de energia para instalação de ventiladores na administração e sala dos professores;
✓ Instalação de refletores de 50W em alguns pontos mais críticos para melhorar a iluminação da quadra de tênis e da pista de caminhada;
✓ Rebobinamento do motor da bomba da casa de máquinas da piscina para reestabelecer o funcionamento dos trocadores de calor;
✓ Recuperação da vedação na tampa do filtro da piscina;
✓ Troca da alavanca do filtro da piscina para retomar o funcionamento dos trocadores de calor e manter a temperatura adequada da água;
✓ Readequação de tomadas na cozinha para mudar a geladeira e o micro-ondas de lugar, para caber o armário dos funcionários;
✓ Recuperação de ventiladores danificados;
✓ Aquisição e instalação de torneiras furtadas ou danificadas por vandalismo nos bebedouros e banheiros públicos;
✓ Inversão da abertura do portão da tirolesa na unidade associada Parque Xxxxxxx Xxxxxx conforme solicitação da equipe que vistoriou o local;
✓ Aquisição e instalação de fechaduras para troca de peças danificadas no depósito do palco, nos banheiros públicos e almoxarifado da administração;
✓ Revitalização elétrica com a troca de tomadas e interruptores do palco;
✓ Aquisição de materiais necessários e pintura interna e externa do salão de ginástica.
Centro Poliesportivo Campo dos Alemães
✓ Corte de grama periodicamente;
✓ Reparo das grades que circundam o poliesportivo que sofreram vandalismo;
✓ Reativação da energia no salão de ginástica;
✓ Conserto da caixa d´água do palco que estava trincada;
✓ Reparo da caixa d´água da unidade associada Ginásio Tânia Maria;
✓ Conserto da caixa d´água dos banheiros públicos que sofreram vandalismo;
✓ Reparo dos brinquedos danificados do parquinho;
✓ Reativação do vestiário do campo de futebol com reativação da caixa d´água, instalação de chuveiros e torneiras;
✓ Pintura do palco;
✓ Reestabelecimento da iluminação nos banheiros públicos do palco;
✓ Descunpinização e dedetização de formigueiros;
✓ Reativação e adaptação do banheiro público para pessoa com deficiência;
✓ Revitalização da iluminação interna do salão multiuso através da troca de lâmpadas fluorescentes queimadas;
✓ Troca de todos os vidros quebrados no prédio da administração e do salão de ginástica;
✓ Instalação de grades nas janelas na administração, vestiário do campo e salão de ginástica, visando aumentar a segurança e preservar os vidros recém trocados;
✓ Pintura do banheiro público;
✓ Reposição de lâmpada queimada no refletor do Palco;
✓ Manutenção hidráulica de vasos sanitários que apresentavam vazamentos no banheiro público masculino;
✓ Fixação de uma porta do banheiro feminino do salão de ginástica que se descolou do batente de mármore;
✓ Reposição de peças danificadas para trancar as portas dos sanitários nos vestiários do salão de ginástica;
✓ Manutenção hidráulica através de troca de válvula de descarga danificada no banheiro público masculino;
✓ Manutenção elétrica interna através de troca de espelhos de tomadas quebradas na guarita de entrada e continuidade na reposição de lâmpadas tubulares queimadas por lâmpadas de LED nos banheiros públicos, no prédio da administração e no salão de ginástica;
✓ Reconstrução da mureta destruída por um acidente de carro;
✓ Dedetização contra insetos rasteiros e voadores, desratização e tratamento específico de controle de escorpião;
✓ Verificação elétrica para definir quais postes estão energizados para buscar uma alternativa para amenizar a situação da iluminação externa do poliesportivo;
✓ Instalação de refletores de 50W em alguns pontos mais críticos visando a iluminação externa em alguns pontos mais críticos para melhorar a iluminação na pista de caminhada;
✓ Reposição e instalação de placas de borracha novas no piso da rampa do palco;
✓ Manutenção hidráulica com troca de registro que vinha apresentando vazamento na entrada do poliesportivo;
✓ Aquisição e instalação de novos quadros de avisos;
✓ Aquisição e instalação de trancas com cadeados nas caixas de luz dos banheiros públicos para impedir o fácil acesso ao controle da iluminação;
✓ Instalação de novas tomadas no palco;
✓ Aquisição e instalação de torneiras para repor as furtadas ou danificadas por vandalismo nos bebedouros e banheiros públicos;
✓ Aquisição e instalação de nova roldana no portão de entrada para cadeirantes;
✓ Continuidade na melhoria elétrica com instalação de refletores de 50W em alguns pontos mais críticos para melhorar a iluminação na ATI.
Centro Poliesportivo Jardim Cerejeiras
✓ Capacitação de funcionários dos locais para realizar o tratamento da água das piscinas;
✓ Vistoria hidráulica para detectar vazamentos. Reparos realizados em todas as válvulas de descarga, vasos sanitários e troca de todos os chuveiros nos vestiários da piscina;
✓ Reativação da caixa d´água do poliesportivo que estava sendo abastecido somente pela água da rua;
✓ Troca da fechadura da unidade associada Residencial Cambuí que impedia o acesso a secretaria do local;
✓ Conserto do motor da bomba da piscina danificado por uma oscilação de energia;
✓ Troca do ventilador do trocador de calor da piscina e manutenção geral do mesmo visando reestabelecer o funcionamento normal;
✓ Descunpinização e dedetização de formigueiros;
✓ Recuperação do portão dos trocadores de calor;
✓ Revitalização da parte hidráulica do vestiário do campo de futebol com instalação de chuveiros e torneiras danificadas;
✓ Manutenção dos brinquedos do parquinho infantil;
✓ Dedetização contra insetos rasteiros e voadores, desratização e tratamento específico de controle de escorpião;
✓ Troca de vidros quebrados no prédio da administração, vestiário do campo de futebol e vestiário da piscina;
✓ Reposição de disjuntores danificados na caixa de luz da quadra de tênis e das quadras poliesportivas;
✓ Reparo de alambrado danificado no entorno do poliesportivo;
✓ Pintura do parquinho infantil;
✓ Recuperação do corrimão da rampa de acesso à piscina e pintura da rampa;
✓ Revitalização da iluminação da piscina através da troca de luminárias quebradas;
✓ Pintura externa do salão de ginástica;
✓ Pintura do vestiário do campo de futebol;
✓ Troca do aro quebrado de basquete, colocação de outro aro com furação diferente;
✓ Conserto da bomba da piscina que apresentou uma peça danificada, que causava grande vazamento na casa de máquinas e impedia o aquecimento da água;
✓ Aquisição de uma cadeira de rodas de banho para atender alunos com deficiência ou mobilidade reduzida com maior conforto e segurança;
✓ Aquisição de uma cadeira de rodas para transladar alunos com dificuldade de locomoção da entrada do poliesportivo até a piscina;
✓ Aquisição de uma bomba nova para reestabelecer o funcionamento normal da casa de máquinas, pois a bomba antiga vinha apresentando mal funcionamento e frequentes vazamentos;
✓ Retirada dos vasos quebrados, replantio das palmeiras e construção de novos vasos;
✓ Conserto de vazamento próximo ao campo de futebol;
✓ Conserto de vazamento no vestiário feminino da piscina;
✓ Aquisição e instalação de ducha nova para a piscina;
✓ Revitalização da parte elétrica com a troca de lâmpadas fluorescentes queimadas por lâmpadas de LED no prédio da administração, vestiários da piscina, vestiários do campo de futebol e banheiros públicos e no salão de ginástica;
✓ Instalação de novas fechaduras em locais que apresentavam fechaduras danificadas;
✓ Conserto de vazamento no vestiário do campo de futebol;
✓ Aquisição de novos rastelos em substituição de peças danificadas para manter a limpeza do local;
✓ Corte de grama periodicamente;
✓ Desentupimento da caixa de esgoto do estacionamento interno;
✓ Aquisição de capa térmica para substituição de peça danificada para manter a temperatura da piscina;
✓ Confecção de novas bandeirolas personalizadas para a piscina;
✓ Aquisição e instalação de fita antiderrapante para o piso dos vestiários da piscina para evitar acidentes em piso molhado e escorregadio;
✓ Reparos na pista de caminhada;
✓ Manutenção hidráulica com troca de registro que vinha apresentando vazamento na caixa d´água;
✓ Manutenção hidráulica com troca de sifão que vinha apresentando vazamento no vestiário do campo de futebol;
✓ Fixação com ganchos de ferro das traves do campinho de futebol;
✓ Manutenção hidráulica com troca de outro registro que vinha apresentando vazamento na caixa d´água, evitando desperdício de água que acontecia frequentemente;
✓ Troca de azulejos quebrados na piscina;
✓ Troca de disjuntor queimado para reestabelecer o funcionamento de um trocador de calor da piscina;
✓ Descoberta e conserto de vazamento atrás do vestiário da piscina, vazamento grande e de longa data que encarecia a conta de água do poliesportivo;
✓ Recuperação do bebedouro próximo ao campo de futebol com instalação de encanamento até a caixa de saída;
✓ Aquisição e instalação de torneiras furtadas ou danificadas por vandalismo nos bebedouros e banheiros públicos;
✓ Instalação de refletores de 50W em alguns pontos mais críticos para melhorar a iluminação na quadra poliesportiva e pista de caminhada;
✓ Fixação de peças do piso que estavam soltas em torno da piscina;
✓ Recuperação de chuveiros queimados nos vestiários da piscina;
✓ Aquisição e instalação de nova ducha externa na piscina que havia quebrado;
✓ Revitalização hidráulica com instalação de novas válvulas, novos canos de descarga e novos rejuntes nos vasos sanitários para resolver vazamentos constantes no banheiro dos funcionários e nos vestiários do campo de futebol;
✓ Troca de torneira do bebedouro próximo a administração que vinha apresentando vazamento e desperdício de água;
✓ Reposição de fio, lâmpadas e reatores que pegaram fogo no poste de iluminação próximo ao quiosque da entrada do poliesportivo.
Quadro 1. Resumo das ações em 2018
Centro Poliesportivo | Corte de grama | Elétrica | Hidráulica | Pintura | Grades | Vidros | Dedetização |
Altos de Santana | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |
Campo dos Alemães | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
Jardim Cerejeiras | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
Figuras
Semanalmente as 3 (três) Unidades Centrais recebem manutenção geral e predial, sendo, inclusive, objeto de elogio dos munícipes por meio oficial da prefeitura (Central 156), conforme cronograma e Quadro 1 descritos anteriormente. Seguem figuras do antes e depois referentes alguns reparos.
Centro Poliesportivo Altos de Santana
Figura 1. Troca de vidros | Figura 2. Troca de peças do teto do salão |
Centro Poliesportivo Campo dos Alemães
Figura 3. Pintura do palco | Figura 4. Reconstrução da mureta |
Centro Poliesportivo Jardim Cerejeiras
Figura 5. Revitalização da rampa de acesso | Figura 6. Reconstrução de canteiros |
3.9. Propor interface com Secretaria Municipal de Saúde para orientações da prática esportiva a dependentes químicos atendidos na rede Municipal de Saúde
Encaminhada em 31/08/2018 a carta C070/2018/SJD/CG a Secretaria de Saúde propondo uma parceria para realizar um projeto de orientação e intervenção com prática esportiva ao munícipe dependente químico atendido pela Rede Municipal de Saúde.
Foram agendadas 2 (duas) reuniões para mais esclarecimentos acerca do projeto:
✓ 17/10/2018: CAPS AD (Centro de Atenção Psicossocial - Álcool e Drogas)
✓ 26/10/2018: CAPS AD (Centro de Atenção Psicossocial - Álcool e Drogas)
Foram realizadas 7 aulas entre os meses de outubro a dezembro as segundas-feiras pela manhã na quadra do Centro Esportivo Vila Maria, com um total de 56 atendimentos, encerrando as atividades com uma confraternização de fim de ano.
Início das atividades:
✓ 29/10/2018: Centro Esportivo Vila Maria Encerramento das atividades:
✓ 10/12/2018: Centro Esportivo Vila Maria Confraternização de fim de ano:
✓ 18/12/2018: CAPS AD (Centro de Atenção Psicossocial - Álcool e Drogas)
3.10. Realizar estudo e diagnóstico das atividades esportivas solicitadas no edital
Após estudo e execução de novas turmas, a carta C062/2018/SJD/CG foi encaminhada a Secretaria de Esporte e Qualidade de Vida em 25/07/2018 recomendando a revisão de 13 (treze) modalidades do Edital de Chamamento Público nº 001/SEQV/2017, com readequações que foram implementadas em algumas Unidades Esportivas visando melhor atender aos requisitos do presente Contrato de Gestão.
3.11. Atualização das informações de divulgação das atividades esportivas.
As atividades esportivas, de lazer, eventos e agendamentos mensais são atualizadas periodicamente e estão disponíveis para consulta no site do São José Desportivo xxxx://xxx.xxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxxx.
Foi realizada a divulgação digital e por rede social, sobretudo de turmas regulares de regiões com maior dificuldade de alcançar o potencial de cada modalidade. No próximo ano está previsto que tais ações sejam aprimoradas e intensificadas.
PROGRAMA 2 - PROGRAMA DE OPERACIONALIZAÇÃO DAS UNIDADES CENTRAIS E ASSOCIADAS E ACADEMIAS AO AR LIVRE
Esse programa visa operacionalizar as atividades esportivas e de lazer nas Unidades Centrais, Associadas e Academias ao Ar Livre do município de São José dos Campos.
As práticas esportivas são realizadas nas Academias ao Ar Livre e nos equipamentos públicos distribuídos em três grandes regiões de atuação:
✓ Centro Poliesportivo Altos de Santana e suas Unidades Associadas das regiões Norte/Centro/Oeste;
✓ Centro Poliesportivo Campo dos Alemães e suas Unidades Associadas da região Sul;
✓ Centro Poliesportivo Jardim Cerejeiras e suas Unidades Associadas da região Leste.
Para alcançar as metas propostas no Plano de Trabalho foram adotadas algumas Ações de Práticas Esportivas que são ofertadas em todas as regiões da cidade com ampla participação do munícipe, buscando democratizar o acesso à prática de atividades físicas, esportivas e de lazer às diferentes faixas etárias, demandas culturais e regionais, regiões de vulnerabilidade social, públicos especiais e pessoas com deficiência.
4. AÇÕES DE PRÁTICAS ESPORTIVAS
A presente prestação de contas compreende 8 (oito) diferentes frentes de ação no período de 16/03/2018 a 31/12/2018, conforme segue:
4.1. Turmas Regulares
Como forma de potencializar as práticas de atividades físicas, esportivas e de lazer no respectivo período, foi desenvolvida a ação Turmas Regulares, caracterizadas pelo atendimento realizado aos munícipes matriculados em atividades físicas em diferentes modalidades nas Unidades Esportivas e pelas Atividades de Recreação nas entidades cadastradas, ambas com acompanhamento e orientação de Instrutores e Profissionais de Educação Física.
Os alunos com deficiência contam com o atendimento de uma equipe multiprofissional, com a presença de Fisioterapeutas, Psicólogos e Estagiários. Este acompanhamento possibilita a adesão e continuidade da prática de atividades físicas e esportivas, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida do munícipe.
No período foram realizadas um total de 198.322 matrículas para participar de atividades físicas e esportivas com acompanhamento e orientação profissional, com 2 (duas) ou 3 (três) aulas semanais e duração de 30 (trinta) minutos a 2 (duas) horas, variando de acordo com a modalidade e o público em questão. O gráfico e tabela a seguir apresentam o resumo dos atendimentos realizados nas Turmas Regulares durante o referido período.
Tabela 2. Número de alunos das Turmas Regulares
TURMAS REGULARES | |||||||||||
Região | Mar | Abr | Mai | Jun | Jul* | Ago | Set | Out | Nov | Dez | Total |
Leste | 6.501 | 6.747 | 6.937 | 7.219 | 964 | 7.550 | 7.437 | 7.215 | 7.248 | 7.226 | 65.044 |
Norte/Centro/Oeste | 5.134 | 5.363 | 5.481 | 6.117 | 321 | 6.464 | 6.917 | 6.580 | 6.559 | 5.745 | 54.681 |
Sul | 7.667 | 8.098 | 8.410 | 8.406 | 1.318 | 8.702 | 8.775 | 8.990 | 9.146 | 9.085 | 78.597 |
Total | 19.302 | 20.208 | 20.828 | 21.742 | 2.603 | 22.716 | 23.129 | 22.785 | 22.953 | 22.056 | 198.322 |
* Período de férias de parte dos Profissionais de Educação Física
Conforme gráfico, a região com maior percentual de matrículas é a Sul, seguida pela Leste. Como o mês de julho é atípico devido ao período de férias dos Profissionais de Educação Física, o percentual de alunos por região apresenta variação percentual em relação aos demais meses, onde é possível notar uma diminuição mais significativa na região Norte/Centro/Oeste.
Gráfico 1. Percentual de alunos das turmas regulares por mês nas regiões.
* Período de férias de parte dos Profissionais de Educação Física
4.2. Agendamento
Como forma de democratizar e incentivar as práticas de atividades físicas, esportivas e de lazer no respectivo período, foi desenvolvida a ação Agendamento.
O agendamento é caracterizado pelo atendimento realizado aos munícipes com a oferta dos equipamentos das Unidades Esportivas e da equipe de apoio do São José Desportivo para os munícipes exercerem as atividades físicas, esportivas e de lazer em horários alternativos, como sábados, domingos e feriados.
Constitui numa rica ação interventiva para a prática saudável na hora de lazer e para adoção de um estilo de vida ativo, além de promover a socialização, convívio em comunidade e a aproximação do munícipe de outras frentes de ação oferecidas nas Unidades Esportivas.
AGENDAMENTO | |||||||||||
Região | Mar | Abr | Mai | Jun | Jul | Ago | Set | Out | Nov | Dez | Total |
Leste | 2.141 | 1.308 | 2.620 | 6.339 | 7.032 | 6.564 | 5.682 | 5.493 | 3.406 | 3.043 | 43.628 |
Norte/Centro/Oeste | 1.476 | 2.697 | 2.690 | 1.400 | 450 | 1.440 | 1.070 | 1.240 | 1.400 | 740 | 14.603 |
Sul | 9.220 | 14.200 | 8.930 | 10.320 | 5.328 | 11.115 | 3.140 | 4.808 | 3.728 | 3.450 | 74.239 |
Total | 12.837 | 18.205 | 14.240 | 18.059 | 12.810 | 19.119 | 9.892 | 11.541 | 8.534 | 7.233 | 132.470 |
A região Sul é a que normalmente apresenta o maior número de agendamentos, com exceção do mês de julho. A região Norte/Centro/Oeste na maioria dos meses possui o menor número de agendamentos.
Gráfico 2. Público mensal estimado do Agendamento por região.
4.3. Centro de Medidas e Avaliação Física – CMAF
A avaliação física é um processo que identifica as condições físicas do indivíduo, suas possíveis limitações, assim como é uma ferramenta importante para verificar se os objetivos traçados para cada período de treinamento foram alcançados. Os dados coletados na avaliação física são fundamentais na elaboração do treinamento, seja para quem inicia a atividade ou para aquele que realiza exercícios físicos regularmente.
O Centro de Medidas e Avaliação Física – CMAF avalia composição corporal e postural, além dos testes neuromuscular e cardiorrespiratório, podendo o munícipe realizar teste e reteste. Também são atendidos grupos de Ginástica, Dança e Terceira Idade, equipes do programa Atleta Cidadão e atletas que representam a cidade nas principais competições. Todas as avaliações são realizadas por Profissionais de Educação Física.
No período de 16/03/2018 a 31/12/2018 o CMAF realizou 11.458 avaliações físicas nas 3 (três) unidades localizadas nas regiões Leste, Norte e Sul do município. Vale destacar que no mês de julho parte dos Profissionais de Educação Física estavam de férias e que o CMAF Norte esteve em reforma em parte do ano. Durante a reforma do CMAF Norte, parte dos atendimentos foram transferidos para a unidade Sul.
Tabela 4. Número de atendimentos do CMAF
CMAF | |||||||||||
Local | Mar | Abr | Mai | Jun | Jul* | Ago | Set | Out | Nov | Dez | Total |
CMAF Leste | 457 | 734 | 440 | 537 | 111 | 520 | 485 | 554 | 503 | 231 | 4.572 |
CMAF Norte | 350 | 302 | 239 | 316 | 0 | 214 | 177 | 180 | 276 | 69 | 2.123 |
CMAF Sul | 674 | 627 | 537 | 504 | 243 | 511 | 524 | 463 | 463 | 217 | 4.763 |
Total | 1.481 | 1.663 | 1.216 | 1.357 | 354 | 1.245 | 1.186 | 1.197 | 1.242 | 517 | 11.458 |
* Período de férias de parte dos Profissionais de Educação Física
A Tabela 4 apresenta os números absolutos mensais, do quadrimestre e total de atendimentos realizados nas 3 (três) unidades do CMAF. O Erro! Autoreferência de indicador não válida. apresenta a divisão percentual total do quadrimestre por unidade, onde nota-se que o CMAF Sul apresentou um total de 42% dos atendimentos, o CMAF Leste atendeu 40% da demanda e o CMAF Norte foi responsável por 18% dos atendimentos.
Gráfico 3. Percentual do número de atendimentos total do quadrimestre por unidade
4.4. Ginástica Laboral
O Projeto de Ginástica Laboral tem como objetivo oferecer exercícios físicos no ambiente de trabalho dos órgãos de Serviço Público, promovendo a melhoria da saúde do servidor, proporcionando uma diminuição do stress físico e mental do dia a dia, com exercícios de mobilização, relaxamento, alongamento, dinâmica de grupo, levando saúde e descontração aos ambientes de trabalho.
O trabalho também ajuda na prevenção de Distúrbios Osteomusculares Relacionados ao Trabalho (DORT), como dorsalgias, lombalgias, escolioses posturais, desequilíbrio muscular, tendinites, patologias compreensivas nervosas, e ainda diminuir a incidência de vícios de postura e doenças cardiovasculares.
Fonte: Lei nº 7251 de 05 de janeiro de 2007.
Uma equipe de Profissionais de Educação Física atende de segunda à sexta feira, em aulas de 10 (dez) a 15 (quinze) minutos de duração, conforme agendamento em diferentes espaços públicos.
Durante o período de 16/03/2018 a 31/12/2018 foram realizados 5.905 atendimentos entre os funcionários dos seguintes locais:
✓ Arquivo Municipal – Parque da Cidade;
✓ Câmara Municipal;
✓ Paço Municipal;
✓ Secretaria de Apoio Jurídico;
✓ Secretaria de Apoio Social ao Cidadão;
✓ Secretaria de Educação e Cidadania;
✓ Secretaria de Manutenção da Cidade;
✓ Secretaria de Proteção ao Cidadão;
✓ Secretaria de Saúde.
Tabela 5. Número de atendimentos da Ginástica Laboral
GINÁSTICA LABORAL | ||||||||||
Mar | Abr | Mai | Jun | Jul* | Ago | Set | Out | Nov | Dez | Total |
754 | 690 | 799 | 799 | 86 | 642 | 577 | 597 | 561 | 400 | 5.905 |
* Período de férias de parte dos Profissionais de Educação Física
4.5. Academias ao Ar Livre
As Academias ao Ar Livre são constituídas de equipamentos de ginástica organizados funcionalmente para os mais variados públicos, como forma de fomentar aos munícipes a prática de atividade física orientada por Profissionais da área de Educação Física no município de São José dos Campos.
A estrutura oferecida nas academias atende ao público das mais variadas faixas etárias a partir dos 12 anos e, nos locais onde há academias especiais, o atendimento se estende a pessoas com deficiência.
As Academias ao Ar Livre oferecem 10 (dez) equipamentos de ginástica: alongador, esqui, multi- exercitador, pressão de pernas, remada sentado, rotação dupla diagonal, rotação vertical, simulador de caminhada, simulador de cavalgada e surf. Nos locais adaptados para pessoas com deficiência são oferecidos quatro aparelhos: supino, alongador, voador peitoral / dorsal e rotação dupla vertical.
Durante o período de 16/03/2018 a 31/12/2018 o São José Desportivo gerenciou as Academias ao Ar Livre distribuídas no município de São José dos Campos, onde foram oferecidas práticas de atividades físicas orientadas por Profissionais de Educação Física para os munícipes, totalizando em 256.456 atendimentos.
Tabela 6. Número de atendimentos das Academias ao Ar Livre
ACADEMIAS AO AR LIVRE | |||||||||||
Região | Mar | Abr | Mai | Jun | Jul* | Ago | Set | Out | Nov | Dez | Total |
Leste | 5.883 | 7.302 | 7.802 | 6.869 | 917 | 6.330 | 7.912 | 6.177 | 6.864 | 4.935 | 60.991 |
Norte/Centro/Oes | 9.226 | 11.927 | 12.337 | 10.412 | 1.266 | 9.358 | 10.149 | 7.376 | 9.466 | 7.713 | 89.230 |
Sul | 11.172 | 13.943 | 13.622 | 12.968 | 636 | 11.489 | 11.913 | 9.839 | 12.240 | 8.413 | 106.235 |
Total | 26.281 | 33.172 | 33.761 | 30.249 | 2.819 | 27.177 | 29.974 | 23.392 | 28.570 | 21.061 | 256.456 |
* Período de férias de parte dos Profissionais de Educação Física
Gráfico 4. Número de atendimentos por mês das Academias ao Ar Livre.
* Período de férias de parte dos Profissionais de Educação Física
O programa “ATI em Ação” foi realizado em parceria do Cidade em Movimento com o CMAF. No período em questão 16 (dezesseis) ações foram realizadas em diferentes locais e regiões da cidade, conforme cronograma que segue:
✓ 06/04/2018: Centro Poliesportivo Campo dos Alemães;
✓ 13/04/2018: Centro Poliesportivo Xxxx xx Xxxx;
✓ 20/04/2018: Parque Xxxxxx Xxxxxx;
✓ 27/04/2018: Centro de Convivência Jardim das Indústrias;
✓ 04/05/2018: Centro Comunitário Alto da Ponte;
✓ 11/05/2018: Parque da Cidade;
✓ 18/05/2018: Centro Poliesportivo Vila Tesouro;
✓ 08/06/2018: Centro Esportivo Galo Branco;
✓ 06/09/2018: Centro Poliesportivo Campo dos Alemães;
✓ 13/09/2018: Centro Poliesportivo Xxxx xx Xxxx;
✓ 21/09/2018: Parque Xxxxxx Xxxxxx;
✓ 27/09/2018: Centro de Convivência Jardim das Indústrias;
✓ 05/10/2018: Centro Comunitário Alto da Ponte;
✓ 11/10/2018: Parque da Cidade;
✓ 18/10/2018: Centro Poliesportivo Vila Tesouro;
✓ 25/10/2018: Centro Esportivo Galo Branco.
Os munícipes tiveram acesso ao serviço de análise básica da condição física, por meio da aferição de peso, altura e circunferência abdominal, além de teste de flexibilidade.
4.6. Esportes Radicais
No Parque Xxxxxxx Xxxxxx são ofertados esportes radicais com acompanhamento de instrutores aos sábados, domingos e feriados nas modalidades de arborismo, mountain bike, parede de escalada, patins, skate e tirolesa.
No Centro da Juventude a oferta de esportes radicais com acompanhamento de instrutores acontece todos os dias, incluindo sábados, domingos e feriados, nas modalidades de skate, BMX freestyle, patins in line e scooter.
O público-alvo são crianças a partir de 5 anos de idade, adolescentes, adultos e idosos.
Durante o período de 16/03/2018 a 31/12/2018 foram realizados um total de 49.732 atendimentos nos esportes radicais nesses 2 (dois) locais, conforme Tabela 7 a seguir.
Tabela 7. Número de atendimentos dos Esportes Radicais
ESPORTES RADICAIS | |||||||||||
Local | Mar | Abr | Mai | Jun | Jul | Ago | Set | Out | Nov | Dez | Total |
Centro da Juventude | 2.480 | 1.650 | 2.081 | 4.500 | 5.100 | 4.000 | 3.510 | 3.900 | 3.200 | 5.000 | 35.421 |
Parque Xxxxxxx Xxxxxx | 551 | 882 | 1.603 | 1.615 | 1.815 | 1.104 | 1.250 | 1.699 | 1.715 | 2.077 | 14.311 |
Total | 3.031 | 2.532 | 3.684 | 6.115 | 6.915 | 5.104 | 4.760 | 5.599 | 4.915 | 7.077 | 49.732 |
O Gráfico 5 mostra o percentual de atendimentos mensal por unidade, onde o Centro da Juventude absorveu a maior parte do atendimento no período quando comparado com o Parque Xxxxxxx Xxxxxx.
Gráfico 5. Percentual de atendimentos mensal por unidade.
4.7. Recreação e Lazer
A ação Recreação e Lazer é constituída por diferentes programas, dentre os quais destacamos 4 (quatro) realizados em parceria do São José Desportivo e a Divisão de Recreação e Lazer, conforme descrição que segue.
4.7.1. Programa De Bem Com a Vida
Atividades de recreação, lazer, exercícios para estimular o raciocínio, a coordenação motora e relacionamento interpessoal para usuários de entidades sociais previamente cadastradas. O trabalho é desenvolvido atualmente por 12 (doze) Profissionais de Educação Física que se dividem nos períodos da manhã e tarde.
Público-alvo: atendimento adaptado para diferentes públicos, tais como pessoas com deficiência física, intelectual, auditiva, visual, crianças em creches, moradores de asilos, unidades de reabilitação e idosos atendidos pelo Centro Dia das Casas do Idoso.
No período de 16/03/2018 a 31/12/2018 foram realizados um total de 4.529 atendimentos no programa, conforme Tabela 8 a seguir.
Tabela 8. Número de atendimentos do programa De Bem Com a Vida
DE BEM COM A VIDA | ||||||||||
Mar | Abr | Mai | Jun | Jul* | Ago | Set | Out | Nov | Dez | Total |
556 | 548 | 565 | 580 | 0 | 000 | 000 | 000 | 567 | 0 | 4.529 |
* O programa não ocorre no mês de julho
4.7.2. Programa Brincando nas Férias
Atividades recreativas com rua de lazer, oficinas e grande jogo para crianças e adolescentes no período das férias escolares, que atendeu 8.566 munícipes entre os dias de 16 a 20 de julho de 2018, das 13h30 às 17h30 em 8 (oito) diferentes locais, conforme segue:
✓ Centro da Juventude;
✓ Centro Esportivo Eugênio de Melo;
✓ Centro Poliesportivo Jardim Cerejeiras;
✓ Centro Poliesportivo São Judas Tadeu;
✓ Centro Poliesportivo Vila Tesouro;
✓ Ginásio Poliesportivo Dom Pedro l;
✓ Parque Xxxxxxx Xxxxxx;
✓ Parque da Cidade.
Projeto desenvolvido em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde, Secretaria de Mobilidade Urbana e Secretaria de Proteção ao Cidadão do Município, realizado nas Unidades Centrais e Associadas e entidades sociais cadastradas.
Público-alvo: crianças, adolescentes e pessoas com deficiência.
4.7.3. Programa Viva Melhor
Prática de atividades diversificadas para todas as faixas etárias, inclusive com ações para realizar em família, buscando proporcionar momentos de prazer e descontração, despertando o interesse por novas aptidões. Programa desenvolvido nos espaços públicos, ruas, parques, praças e Centros Esportivos aos finais de semana. Os dados de atendimento são computados junto com o CMAF.
✓ 17/03/2018: Parque Ecológico – Santa Inês I;
✓ 14/04/2018: Parque da Cidade;
✓ 11/08/2018: Centro Esportivo Xxxxxxx xx Xxxx;
✓ 29/09/2018: Centro Poliesportivo Jardim Cerejeiras;
✓ 09/12/2018: Centro da Juventude.
Público-alvo: diferentes faixas etárias e envolvimento da família, praticante ou não de atividades físicas.
4.7.4. Olimpíada Recreativa Esportiva Especial – OREE
O evento promoveu a integração de pessoas com deficiência das entidades e escolas atendidas ou não pelo programa De Bem Com a Vida. Buscou também congraçar e estimular a solidariedade das pessoas com deficiência através do ideal olímpico. Aconteceu de 27/11/2018 a 01/12/2018 em 3 (três) diferentes locais:
✓ Centro da Juventude
Jogos de mesa, bocha e atividades recreativas.
✓ Centro Poliesportivo João do Pulo Atletismo.
✓ Serviço Social do Comércio - Sesc
Abertura oficial, festival de dança, voleibol, futsal e lutas. Público-alvo: pessoas com deficiência.
Além dos 4 (quatro) programas apresentados, 2 (dois) outros programas foram citados no atual Plano de Trabalho, conforme segue:
4.7.5. Projeto Verão
Atividades aquáticas para proporcionar lazer com segurança à população, previstas para acontecer em 13 (treze) piscinas públicas em todas as regiões aos finais de semana, feriados e durante a semana no período de férias, no período de 12/10/2018 a 31/03/2019.
Público-alvo: crianças, jovens, adultos e idosos.
4.7.6. Programa Rua de Lazer
Oferta de atividades físicas e jogos para a comunidade em atividades lúdicas e recreativas, com acompanhamento de Profissionais de Educação Física e Instrutores em ruas, parques, praças, escolas e Unidades Esportivas do município.
Público-alvo: crianças, jovens, adultos e idosos.
4.8. Eventos
Como forma de incentivar a prática das modalidades desenvolvidas nas respectivas Unidades Esportivas de atividades físicas, esportivas e de lazer, foi desenvolvida a ação Eventos no período em questão.
Os Eventos são caracterizados pelo atendimento aos munícipes em atividades físicas em diferentes modalidades esportivas e/ou de lazer abertos para a comunidade local onde estão inseridas as Unidades Esportivas, buscando socializar as práticas e oferecer um espaço para que os alunos vivenciem as habilidades adquiridas nas turmas regulares.
No período de 16/03/2018 a 31/12/2018 um total de 52.682 usuários participaram de diversos eventos esportivos e recreativos nas Unidades Esportivas.
Tabela 9. Público estimado nos Eventos computados
EVENTOS | ||||||||||
Mar | Abr | Mai | Jun | Jul* | Ago | Set | Out | Nov | Dez | Total |
1.300 | 450 | 9.886 | 6.842 | 5.760 | 2.049 | 2.345 | 8.210 | 10.950 | 4.890 | 52.682 |
Outros 4 (quatro) grandes eventos estão no calendário da Secretaria de Esporte e Qualidade de Vida e acontecem anualmente, conforme descrição a seguir.
4.8.1. Mostra de Ginástica, Dança e Terceira Idade
Nessa edição a XXII Mostra de Ginástica, Dança e Terceira Idade teve como tema “Mitologia Grega - Pandora” e aconteceu nos meses de outubro (27, 28 e 29/10/2018) e novembro (23, 24 e 25/11/2018) no Teatro Municipal, com ingressos gratuitos e sessões às 18h30 e 20h30 (sextas e sábados) e às 17h00 e 19h00 (domingos).
O evento contou com 1.343 alunos que se apresentaram para um público de 4.429 pessoas. Foi organizado com o objetivo de propiciar aos alunos praticantes destas modalidades a
oportunidade de apresentar coreografias elaboradas por Profissionais de Educação Física a seus amigos, familiares e ao público em geral.
Público-alvo: alunos matriculados na modalidade ginástica, dança e terceira idade.
4.8.2. Jogos Intercentros Esportivos e Festivais Internos
Eventos destinados aos alunos nas diferentes modalidades praticadas nas Unidades Esportivas. Tem como objetivo a integração e congraçamento dos alunos regularmente matriculados. Estes Torneios e Festivais acontecem de maneira independente para cada modalidade, conforme breve resumo que segue:
Março
✓ 25/03/2018: 1ª Etapa do JICE'S de Natação – Associação Esportiva São José (AESJ)
Maio
✓ 12/05/2018: Festival de Judô Região Norte – Centro Poliesportivo Altos de Santana
✓ 20/05/2018: Festival de Natação Região Norte – Centro Esportivo Casa do Jovem
Junho
✓ 09/06/2018: Festival de Handebol Mirim e Infantil – Ginásio de Esporte Novo Horizonte
✓ 09/06/2018: Festival de Futebol Sub 13 e Sub 15 – Parque da Cidade
✓ 10/06/2018: Festival de Futebol Sub 09 e Sub 11 – Parque da Cidade
✓ 10/06/2018: 2ª Etapa do JICE'S de Natação – Associação Esportiva São José (AESJ)
✓ 16/06/2018: Festival de Vôlei Sub 13 e Sub 16 – Centro da Juventude
✓ 23/06/2018: Torneio Xxxxxxxxx Xxxxxx de Judô – Tênis Clube São José
✓ 23/06/2018: Festival de Basquete Sub 13 e Sub 15 – Centro Esportivo Vila Maria
Julho
✓ Férias de parte dos Professores e equipe de Coordenação.
Agosto
✓ 18/08/2018: Festival de Futsal Sub 07 e Sub 09 – Praça de Esportes Xxxxx Xxxxxx
✓ 19/08/2018: Festival de Futsal Sub 11 e Sub 13 – Praça de Esportes Xxxxx Xxxxxx
✓ 25/08/2018: Festival de Judô Região Leste – Ginásio de Esportes Novo Horizonte
✓ 26/08/2018: Mostra Esportiva para PCD – Centro Comunitário Vila Industrial
Setembro
✓ 02/09/2018: Festival de Natação Região Sul – Centro Poliesportivo João do Pulo
✓ 15/09/2018: Jogos Intercentros de Judô – Tênis Clube São José
✓ 17/09/2018: Festival de Futsal Sub 07 – Ginásio de Esportes Cidade Jardim
✓ 17/09/2018: Festival de Futsal Sub 11 – Centro Esportivo Vila Letônia
✓ 22/09/2018: Festival de Voleibol Sub 13 e 16 – Ginásio de Esportes Novo Horizonte
✓ 22/09/2018: Jogos Intercentros PCD – Centro Comunitário da Vila Industrial
✓ 23/09/2018: 3ª Etapa do JICE'S de Natação – Associação Esportiva São José (AESJ)
✓ 24/09/2018: Festival de Futsal Sub 09 – Centro Poliesportivo Vale do Sol
✓ 24/09/2018: Festival de Futsal Sub 13 – Centro Poliesportivo João do Pulo
✓ 29/09/2018: Festival de Tênis – Centro Poliesportivo Vila Tesouro
✓ 29/09/2018: Festival de Basquete Sub 13 e 17 – Ginásio Poliesportivo Dom Pedro
✓ 30/09/2018: Festival de Futebol Sub 13 – Centro Poliesportivo João do Pulo
Outubro
✓ 06/10/2018: Festival de Futebol Sub 11 – Centro Poliesportivo João do Pulo
✓ 08/10/2018: Festival de Futsal Sub 11 – Centro Poliesportivo Vale do Sol
✓ 12/10/2018: Festival de Futebol Sub 08 – Estádio Xxxxxxx Xxxxxxx
✓ 15/10/2018: Festival de Futsal Sub 13 – Centro Poliesportivo Eugênio de Melo
✓ 21/10/2018: Festival de Natação Região Leste – Centro Poliesportivo Jardim Cerejeiras
✓ 27/10/2018: Festival de Futsal Sub 15 – Centro Poliesportivo Vale do Sol
Novembro
✓ 10/11/2018: Festival de Voleibol Sub 13 e 16 – Centro da Juventude
✓ 10/11/2018: Jogos Intercentros PCD – Ginásio Poliesportivo Xxx Xxxxx
✓ 24/11/2018: Jogos Intercentros de Boxe – Centro Poliesportivo Campo dos Alemães
✓ 25/11/2018: 4ª Etapa do JICE'S de Natação – Associação Esportiva São José (AESJ)
✓ 25/11/2018: Festival de Basquete Sub 13 e 17 – Ginásio Poliesportivo Dom Pedro
✓ 25/11/2018: Festival de Tênis – Centro Poliesportivo Altos de Santana
✓ 25/11/2018: Jogos Intercentros de Karatê – Centro Poliesportivo Vale do Sol
Dezembro
✓ 01/12/2018: Festival de Futsal Sub 11 – Centro Poliesportivo Vale do Sol
✓ 02/12/2018: Jogos Intercentros de Taekwondo – Centro Poliesportivo Vale do Sol
✓ 03/12/2018: Premiação do Ranking do Circuito de Natação – Centro de Formação do Educador (CEFE)
✓ 08/12/2018: I Mostra de Ginástica Rítmica – Tênis Clube São José
✓ 08/12/2018: I Mostra de Ginástica Artística – Centro Esportivo Casa do Jovem
✓ 08/12/2018: Mostra de Dança, Ginástica e 3º Idade – Centro Esportivo Casa do Jovem Público-alvo: alunos matriculados nas modalidades esportivas.
4.8.3. Fitness Day
O evento contou com a participação de 550 alunos adultos e da terceira idade de turmas regulares no dia 29/09/2018 no pavilhão do Centro da Juventude, com atividades variadas de dança e ginástica, com o objetivo levar descontração, bem-estar, socialização e momentos de alegria e energia aos participantes.
Público-alvo: adultos e idosos regularmente matriculados.
5. MODALIDADES DESENVOLVIDAS
Segundo o Edital de Chamamento Público nº 001/SEQV/2017 um total de 43 (quarenta e três) diferentes modalidades deverão constar no Plano de Trabalho, sendo necessária a prestação de contas nas esferas quantitativas e qualitativas.
Das 43 modalidades, segue a prestação de contas e distribuição dos números referente aos meses separados por quadrimestre civil, bem como a meta de cada modalidade, conforme tabelas que seguem.
Tabela 10. Número de atendimentos do 1° Quadrimestre por modalidade
Seq. | Modalidade | Meta mensal | Março | Abril | Total 1° Quadrimestre | ||
N° de alunos | Meta x Atend. | N° de alunos | Meta x Atend. | ||||
1 | Academia ao ar Livre | 26.313 | 26.281 | 99,9% | 33.172 | 126,1% | 59.453 |
2 | Atletismo | 105 | 184 | 175,2% | 209 | 199,0% | 393 |
3 | Ballet | 21 | 30 | 142,9% | 29 | 138,1% | 59 |
4 | Basquetebol | 431 | 420 | 97,4% | 420 | 97,4% | 840 |
5 | Bocha PCD | 23 | 44 | 191,3% | 45 | 195,7% | 89 |
6 | Boxe | 238 | 0 | 0,0% | 9 | 3,8% | 9 |
7 | Boxe Chinês* | 210 | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 |
8 | Capoeira | 378 | 28 | 7,4% | 32 | 8,5% | 60 |
9 | Capoeira PCD | 7 | 7 | 100,0% | 7 | 100,0% | 14 |
10 | CMAF Leste | 420 | 457 | 108,8% | 734 | 174,8% | 1.191 |
11 | CMAF Norte | 420 | 350 | 83,3% | 302 | 71,9% | 652 |
12 | CMAF Sul | 420 | 674 | 160,5% | 627 | 149,3% | 1.301 |
13 | Condicionamento Físico | 308 | 170 | 55,2% | 188 | 61,0% | 358 |
14 | Dança | 378 | 471 | 124,6% | 571 | 151,1% | 1.042 |
15 | Dança do Ventre | 105 | 92 | 87,6% | 89 | 84,8% | 181 |
16 | Esp. Radicais Centro Juventude | ** | 2.480 | 1.650 | 4.130 | ||
17 | Esp. Radicais Pq. Alberto Simões | ** | 551 | 882 | 1.433 | ||
18 | Estimulação Global* | 7 | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 |
19 | Futebol | 1.614 | 574 | 35,6% | 669 | 41,4% | 1.243 |
20 | Futsal | 2.279 | 1.709 | 75,0% | 1825 | 80,1% | 3.534 |
21 | Ginástica | 3.376 | 3.450 | 102,2% | 3.440 | 101,9% | 6.890 |
22 | Ginástica 3a idade | 550 | 655 | 119,1% | 629 | 114,4% | 1.284 |
23 | Ginástica Artística* | 42 | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 |
Seq. | Modalidade | Meta mensal | Março | Abril | Total 1° Quadrimestre | ||
N° de alunos | Meta x Atend. | N° de alunos | Meta x Atend. | ||||
24 | Ginástica Laboral | 1.088 | 754 | 69,3% | 690 | 63,4% | 1.376 |
25 | Ginástica Rítmica | 260 | 0 | 0,0% | 189 | 72,7% | 189 |
26 | Handebol | 70 | 30 | 42,9% | 40 | 57,1% | 70 |
27 | Hidroginástica | 1.908 | 2.638 | 138,3% | 2613 | 136,9% | 5.251 |
28 | Hóquei | 28 | 16 | 57,1% | 14 | 50,0% | 30 |
29 | Jazz | 833 | 832 | 99,9% | 891 | 107,0% | 1.723 |
30 | Xxx Xxxxx* | 207 | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 |
31 | Jori 3a idade | 96 | 95 | 99,0% | 177 | 184,4% | 272 |
32 | Judô | 1.320 | 737 | 55,8% | 813 | 61,6% | 1.550 |
33 | Karatê | 96 | 27 | 28,1% | 31 | 32,3% | 58 |
34 | Luta Olímpica* | 84 | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 |
35 | Natação | 4.053 | 5.454 | 134,6% | 5579 | 137,7% | 11.033 |
36 | Natação PCD | 135 | 115 | 85,2% | 115 | 85,2% | 230 |
37 | Projeto Caminhar | 35 | 16 | 45,7% | 14 | 40,0% | 30 |
38 | Psicomotricidade | 28 | 24 | 85,7% | 23 | 82,1% | 47 |
39 | Ritmos | 315 | 512 | 162,5% | 537 | 170,5% | 1.049 |
40 | Sapateado | 46 | 50 | 108,7% | 37 | 80,4% | 87 |
41 | Taekwondo | 1.006 | 337 | 33,5% | 326 | 32,4% | 663 |
42 | Tênis de Campo | 273 | 140 | 51,3% | 157 | 57,5% | 297 |
43 | Voleibol | 550 | 445 | 80,9% | 490 | 89,1% | 935 |
TOTAL | 50.076 | 50.849 | 101,5% | 58.265 | 116,4% | 109.114 | |
* Modalidades sem turmas regulares no período em questão.
** Modalidades que não possuem metas quantitativas em relação ao número de atendimentos.
Tabela 11. Número de atendimentos do 2° Quadrimestre por modalidade
Seq. | Modalidade | Meta mensal | Maio | Junho | Julho* | Agosto | Total 2° Quadrimestre | ||||
N° de alunos | Meta x Atend. | N° de alunos | Meta x Atend. | N° de alunos | Meta x Atend. | N° de alunos | Meta x Atend. | ||||
1 | Academia ao Ar Livre | 26.313 | 33.761 | 128% | 30.249 | 115% | 2.819 | 11% | 27.177 | 103% | 94.006 |
2 | Atletismo | 105 | 175 | 167% | 253 | 241% | 43 | 41% | 279 | 266% | 750 |
3 | Ballet | 21 | 29 | 138% | 29 | 138% | 0 | 0% | 28 | 133% | 86 |
4 | Basquetebol | 431 | 448 | 104% | 501 | 116% | 35 | 8% | 523 | 121% | 1.507 |
5 | Bocha PCD | 23 | 40 | 174% | 74 | 322% | 64 | 278% | 69 | 300% | 247 |
6 | Boxe | 238 | 11 | 5% | 70 | 29% | 65 | 27% | 84 | 35% | 230 |
7 | Boxe Chinês | 210 | 0 | 0% | 4 | 2% | 14 | 7% | 13 | 6% | 31 |
8 | Capoeira | 378 | 33 | 9% | 76 | 20% | 44 | 12% | 111 | 29% | 264 |
9 | Capoeira PCD | 7 | 7 | 100% | 9 | 129% | 0 | 0% | 9 | 129% | 25 |
10 | CMAF Leste | 420 | 440 | 105% | 537 | 128% | 111 | 26% | 520 | 124% | 1.608 |
11 | CMAF Norte | 420 | 239 | 57% | 316 | 75% | 0 | 0% | 214 | 51% | 769 |
12 | CMAF Sul | 420 | 537 | 128% | 504 | 120% | 243 | 58% | 511 | 122% | 1.795 |
13 | Condicionamento Físico | 308 | 180 | 58% | 188 | 61% | 0 | 0% | 244 | 79% | 612 |
14 | Dança | 378 | 590 | 156% | 610 | 161% | 208 | 55% | 583 | 154% | 1.991 |
15 | Dança do Ventre | 105 | 83 | 79% | 85 | 81% | 13 | 12% | 71 | 68% | 252 |
16 | Esp. Radicais Centro Juventude | 2.081 | 4.500 | 5.100 | 4.000 | 15.681 | |||||
17 | Esp. Radicais Pq. Alberto Simões | 1.603 | 1.615 | 1.815 | 1.104 | 6.137 | |||||
18 | Estimulação Global** | 7 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 |
19 | Futebol | 1.614 | 993 | 62% | 1.102 | 68% | 437 | 27% | 1.343 | 83% | 3.875 |
20 | Futsal | 2.279 | 1.915 | 84% | 1.966 | 86% | 291 | 13% | 2.084 | 91% | 6.256 |
21 | Ginástica | 3.376 | 3.565 | 106% | 3.618 | 107% | 311 | 9% | 3.574 | 106% | 11.068 |
22 | Ginástica 3a Idade | 550 | 820 | 149% | 476 | 87% | 0 | 0% | 496 | 90% | 1.792 |
23 | Ginástica Artística | 42 | 0 | 0% | 12 | 29% | 15 | 36% | 35 | 83% | 62 |
Seq. | Modalidade | Meta mensal | Maio | Junho | Julho* | Agosto | Total 2° Quadrimestre | ||||
N° de alunos | Meta x Atend. | N° de alunos | Meta x Atend. | N° de alunos | Meta x Atend. | N° de alunos | Meta x Atend. | ||||
24 | Ginástica Laboral | 1.088 | 799 | 73% | 799 | 73% | 86 | 8% | 642 | 59% | 2.326 |
25 | Ginástica Rítmica | 260 | 239 | 92% | 242 | 93% | 243 | 93% | 280 | 108% | 1.004 |
26 | Handebol | 70 | 41 | 59% | 41 | 59% | 0 | 0% | 46 | 66% | 128 |
27 | Hidroginástica | 1.908 | 2.479 | 130% | 2.477 | 130% | 0 | 0% | 2.512 | 132% | 7.468 |
28 | Hóquei | 28 | 18 | 64% | 11 | 39% | 18 | 64% | 9 | 32% | 56 |
29 | Jazz | 833 | 902 | 108% | 919 | 110% | 91 | 11% | 914 | 110% | 2.826 |
30 | Jiu Jitsu | 207 | 0 | 0% | 29 | 14% | 36 | 17% | 61 | 29% | 126 |
31 | Jori 3a Idade | 96 | 28 | 29% | 144 | 150% | 94 | 98% | 158 | 165% | 424 |
32 | Judô | 1.320 | 844 | 64% | 977 | 74% | 178 | 13% | 880 | 67% | 2.879 |
33 | Karatê | 96 | 49 | 51% | 48 | 50% | 0 | 0% | 48 | 50% | 145 |
34 | Luta Olímpica** | 84 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 |
35 | Natação | 4.053 | 5.522 | 136% | 5.346 | 132% | 0 | 0% | 5.495 | 136% | 16.363 |
36 | Natação PCD | 135 | 110 | 81% | 111 | 82% | 0 | 0% | 121 | 90% | 342 |
37 | Projeto Caminhar | 35 | 41 | 117% | 41 | 117% | 0 | 0% | 41 | 117% | 123 |
38 | Psicomotricidade | 28 | 23 | 82% | 27 | 96% | 0 | 0% | 25 | 89% | 75 |
39 | Ritmos | 315 | 503 | 160% | 1.060 | 337% | 36 | 11% | 1.280 | 406% | 2.879 |
40 | Sapateado | 46 | 64 | 139% | 61 | 133% | 27 | 59% | 57 | 124% | 209 |
41 | Taekwondo | 1.006 | 362 | 36% | 496 | 49% | 275 | 27% | 599 | 60% | 1.732 |
42 | Tênis de Campo | 273 | 164 | 60% | 194 | 71% | 18 | 7% | 197 | 72% | 573 |
43 | Voleibol | 550 | 550 | 100% | 445 | 81% | 47 | 9% | 447 | 81% | 1.489 |
TOTAL | 50.076 | 60.288 | 120% | 60.262 | 120% | 12.777 | 26% | 56.884 | 114% | 190.211 | |
* Período de férias de parte dos Profissionais de Educação Física.
** Modalidades sem turmas regulares no período em questão.
Tabela 12. Número de atendimentos do 3° Quadrimestre por modalidade
Seq | Modalidade | Meta mensal | Setembro | Outubro | Novembro | Dezembro | Total 3° Quadrimestre | ||||
N° de alunos | Meta x Atend. | N° de alunos | Meta x Atend. | N° de alunos | Meta x Atend. | N° de alunos | Meta x Atend. | ||||
1 | Academia ao ar Livre | 26.313 | 29.974 | 114% | 23.392 | 89% | 28.570 | 109% | 21.061 | 80% | 102.997 |
2 | Atletismo | 189 | 239 | 126% | 287 | 152% | 280 | 148% | 280 | 148% | 1.086 |
3 | Ballet | 18 | 28 | 156% | 28 | 156% | 28 | 156% | 28 | 156% | 112 |
4 | Basquetebol | 455 | 562 | 124% | 558 | 123% | 555 | 122% | 539 | 118% | 2.214 |
5 | Bocha PCD | 56 | 69 | 123% | 74 | 132% | 74 | 132% | 74 | 132% | 291 |
6 | Boxe | 207 | 126 | 61% | 159 | 77% | 195 | 94% | 197 | 95% | 677 |
7 | Boxe Chinês | 126 | 40 | 32% | 34 | 27% | 35 | 28% | 35 | 28% | 144 |
8 | Capoeira | 266 | 106 | 40% | 138 | 52% | 158 | 59% | 148 | 56% | 550 |
9 | Capoeira PCD | 7 | 29 | 414% | 8 | 114% | 8 | 114% | 8 | 114% | 53 |
10 | CMAF Leste | 420 | 485 | 115% | 554 | 132% | 503 | 120% | 231 | 55% | 1.773 |
11 | CMAF Norte | 300 | 177 | 59% | 180 | 60% | 276 | 92% | 69 | 23% | 702 |
12 | CMAF Sul | 420 | 524 | 125% | 463 | 110% | 463 | 110% | 217 | 52% | 1.667 |
13 | Condicionamento Físico | 158 | 223 | 141% | 203 | 128% | 221 | 140% | 220 | 139% | 867 |
14 | Dança | 494 | 541 | 110% | 552 | 112% | 446 | 90% | 453 | 92% | 1.992 |
15 | Dança do Ventre | 105 | 63 | 60% | 69 | 66% | 72 | 69% | 69 | 66% | 273 |
16 | Esp. Radicais Centro Juventude | 3.510 | 3.900 | 3.200 | 5.000 | 15.610 | |||||
17 | Esp. Radicais Pq. Alberto Simões | 1.250 | 1.699 | 1.715 | 2.077 | 6.741 | |||||
18 | Estimulação Global* | 7 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 |
19 | Futebol | 1.134 | 1.288 | 114% | 1.299 | 115% | 1.260 | 111% | 1.233 | 109% | 5.080 |
20 | Futsal | 1.890 | 2.182 | 115% | 2.149 | 114% | 2.165 | 115% | 2.079 | 110% | 8.575 |
21 | Ginástica | 3.292 | 3.622 | 110% | 3.960 | 120% | 3.857 | 117% | 3.718 | 113% | 15.157 |
22 | Ginástica 3a idade | 497 | 486 | 98% | 504 | 101% | 484 | 97% | 485 | 98% | 1.959 |
Seq | Modalidade | Meta mensal | Setembro | Outubro | Novembro | Dezembro | Total 3° Quadrimestre | ||||
N° de alunos | Meta x Atend. | N° de alunos | Meta x Atend. | N° de alunos | Meta x Atend. | N° de alunos | Meta x Atend. | ||||
23 | Ginástica Artística | 76 | 50 | 66% | 65 | 86% | 66 | 87% | 62 | 82% | 243 |
24 | Ginástica Laboral | 577 | 597 | 561 | 400 | 2.135 | |||||
25 | Ginástica Rítmica | 221 | 286 | 129% | 294 | 133% | 307 | 139% | 306 | 138% | 1.193 |
26 | Handebol | 35 | 38 | 109% | 38 | 109% | 41 | 117% | 40 | 114% | 157 |
27 | Hidroginástica | 1.864 | 2.399 | 129% | 2.333 | 125% | 2.401 | 129% | 2.359 | 127% | 9.492 |
28 | Hóquei | 14 | 10 | 71% | 11 | 79% | 11 | 79% | 11 | 79% | 43 |
29 | Jazz | 000 | 000 | 000% | 852 | 102% | 825 | 99% | 798 | 95% | 3.357 |
30 | Jiu Jitsu | 238 | 67 | 28% | 68 | 29% | 80 | 34% | 81 | 34% | 296 |
31 | Jori 3a idade | 129 | 141 | 109% | 114 | 88% | 114 | 88% | 82 | 64% | 451 |
32 | Judô | 1.128 | 1.703 | 151% | 1.079 | 96% | 1.090 | 97% | 1.047 | 93% | 4.919 |
33 | Karatê | 63 | 44 | 70% | 43 | 68% | 45 | 71% | 58 | 92% | 190 |
34 | Luta Olímpica* | 74 | 4 | 5% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 4 |
35 | Natação | 5.108 | 5.390 | 106% | 5.217 | 102% | 5.340 | 105% | 5.404 | 106% | 21.351 |
36 | Natação PCD | 132 | 135 | 102% | 143 | 108% | 153 | 116% | 153 | 116% | 584 |
37 | Projeto Caminhar | 35 | 41 | 117% | 45 | 129% | 45 | 129% | 52 | 149% | 183 |
38 | Psicomotricidade | 28 | 28 | 100% | 32 | 114% | 32 | 114% | 32 | 114% | 124 |
39 | Ritmos | 466 | 879 | 189% | 920 | 197% | 1.089 | 234% | 515 | 111% | 3.403 |
40 | Sapateado | 70 | 63 | 90% | 63 | 90% | 59 | 84% | 59 | 84% | 244 |
41 | Taekwondo | 819 | 634 | 77% | 736 | 90% | 733 | 89% | 750 | 92% | 2.853 |
42 | Tênis de Campo | 210 | 215 | 102% | 227 | 108% | 218 | 104% | 216 | 103% | 876 |
43 | Voleibol | 525 | 516 | 98% | 483 | 92% | 466 | 89% | 465 | 89% | 1.930 |
TOTAL | 48.426 | 59.626 | 123% | 53.570 | 111% | 58.241 | 120% | 51.111 | 106% | 222.548 | |
* Modalidades sem turmas regulares no período em questão.
** Modalidades que não possuem metas quantitativas em relação ao número de atendimentos.
5.1. Número de alunos
Foram realizados um total de 521.873 atendimentos no período (Tabela 10, 11 e 12), que compreende o somatório das Turmas Regulares, CMAF, Ginástica Laboral, Academias ao Ar Livre e Esportes Radicais. Esse número não compreende o público estimado de Agendamento, Eventos e o programa De Bem Com a Vida.
A meta geral corresponde a 50.076 até o mês de agosto. Devido a necessidade de atualização dos números base na tabela contida no Plano de Trabalho, uma revisão dos dados foi encaminhada com data de protocolo em 06/08/2018, passando para 48.426 a partir do mês de setembro, conforme consta nas tabelas desse documento.
Nos meses de março (50.230), abril (58.140), maio (60.288), junho (60.262), agosto
(56.884), setembro (59.626), outubro (53.570), novembro (58.241) e dezembro (51.111) o total de atendimento esteve acima da meta mensal, número que representa o somatório das metas individuais de cada modalidade. A exceção fica por conta do mês de julho, por ser o período de férias de parte dos Profissionais de Educação Física.
Além da busca contínua pela melhoria da qualidade dos serviços prestados, como estratégia de retenção de alunos, um plano de ação foi implementado visando a melhora quantitativa, onde a evolução mensal dos números evidencia a consolidação dos dados de atendimento ao munícipe nas Unidades Centrais e Associadas.
Ao longo do ano ocorreram diversas interlocuções com a Secretaria de Esporte e Qualidade de Vida, bem como reuniões como os Profissionais de Educação Física, Psicólogos, Fisioterapeutas, Estagiários e a equipe administrativa foram realizadas, visando esclarecer as metas gerais e de cada modalidade do novo contrato.
A divulgação por meio digital, panfletos e cartazes foi adotada como estratégia de retenção de alunos, visando o aumento quantitativo sobretudo em modalidades menos procuradas. No próximo ano serão intensificadas essas ações nas Unidades Esportivas, como estratégia de alcançar números cada vez maiores de atendimento.
5.2. Plano de Aula
Considerando o planejamento como elemento indispensável ao bom andamento das atividades, no início desse contrato foi elaborado e entregue aos Profissionais de Educação Física um caderno de Plano de Aula para melhor organização e controle do conteúdo desenvolvido nas diferentes modalidades.
O documento apresenta a sugestão de alguns princípios que podem nortear o processo de construção do planejamento e aspectos desejáveis ao profissional. O Plano de Aula é vistado mensalmente pela equipe de Coordenação e solicitado periodicamente para acompanhamento do trabalho desenvolvido.
Reuniões pedagógicas foram realizadas no decorrer do ano a fim de normatizar determinados procedimentos entre as modalidades, bem como definir o cronograma de Festivais, Intercentros e diretrizes de atuação.
5.3. Pesquisa de Satisfação
Este índice visa avaliar o percentual de satisfação dos munícipes inscritos e/ou frequentadores das modalidades oferecidas pelas Unidades Esportivas, Academias ao Ar Livre e CMAF do município, considerando os índices “Ótimo” e “Bom” como satisfeitos.
Para a referida pesquisa foram considerados os seguintes índices para mensurar a percepção de satisfação do usuário avaliado:
✓ Ótimo: 10;
✓ Bom: de 9 a 8;
✓ Regular: de 6 a 7;
✓ Ruim: de 3 a 5;
✓ Péssimo: de 0 a 2.
Tabela 13. Pesquisa de Satisfação por Modalidade em 2018 (abril a dezembro).
Seq. | Modalidade | Ótimo (10) | Bom (9-8) | Regular (7-6) | Ruim (5-3) | Péssimo (2-0) | Ótimo + Bom |
1 | Academia ao Ar Livre | 84% | 16% | 0% | 0% | 0% | 100% |
2 | Atletismo | 95% | 5% | 0% | 0% | 0% | 100% |
3 | Ballet | 97% | 3% | 0% | 0% | 0% | 100% |
4 | Basquetebol | 85% | 13% | 2% | 0% | 0% | 98% |
5 | Bocha PCD | 98% | 2% | 0% | 0% | 0% | 100% |
6 | Boxe | 93% | 7% | 0% | 0% | 0% | 100% |
7 | Boxe Chinês | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | 100% |
8 | Capoeira | 94% | 6% | 0% | 0% | 0% | 100% |
9 | Capoeira PCD | 84% | 16% | 0% | 0% | 0% | 100% |
10 | CMAF Leste | 95% | 4% | 1% | 0% | 0% | 99% |
11 | CMAF Norte | 83% | 17% | 0% | 0% | 0% | 100% |
12 | CMAF Sul | 89% | 11% | 0% | 0% | 0% | 100% |
13 | Condicionamento Físico | 90% | 10% | 0% | 0% | 0% | 100% |
14 | Dança | 92% | 8% | 0% | 0% | 0% | 100% |
15 | Dança do Ventre | 97% | 3% | 0% | 0% | 0% | 100% |
16 | Esp. Radicais Centro Juventude | 81% | 19% | 0% | 0% | 0% | 100% |
17 | Esp. Radicais Pq. Alberto Simões | 90% | 10% | 0% | 0% | 0% | 100% |
18 | Estimulação Global* | ||||||
19 | Futebol | 85% | 14% | 1% | 0% | 0% | 99% |
20 | Futsal | 81% | 19% | 1% | 0% | 0% | 99% |
21 | Ginástica | 92% | 8% | 0% | 0% | 0% | 100% |
22 | Ginástica 3a Idade | 89% | 11% | 0% | 0% | 0% | 100% |
23 | Ginástica Artística | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | 100% |
24 | Ginástica Laboral | 90% | 10% | 0% | 0% | 0% | 100% |
Seq. | Modalidade | Ótimo (10) | Bom (9-8) | Regular (7-6) | Ruim (5-3) | Péssimo (2-0) | Ótimo + Bom |
25 | Ginástica Rítmica | 82% | 18% | 0% | 0% | 0% | 100% |
26 | Handebol | 81% | 19% | 0% | 0% | 0% | 100% |
27 | Hidroginástica | 79% | 20% | 1% | 0% | 0% | 99% |
28 | Hóquei | 98% | 2% | 0% | 0% | 0% | 100% |
29 | Jazz | 95% | 5% | 0% | 0% | 0% | 100% |
30 | Jiu Jitsu | 94% | 6% | 0% | 0% | 0% | 100% |
31 | Jori 3a Idade | 79% | 21% | 0% | 0% | 0% | 100% |
32 | Judô | 89% | 11% | 0% | 0% | 0% | 100% |
33 | Karatê | 83% | 17% | 0% | 0% | 0% | 100% |
34 | Luta Olímpica* | ||||||
35 | Natação | 80% | 19% | 1% | 0% | 0% | 99% |
36 | Natação PCD | 55% | 44% | 1% | 0% | 1% | 98% |
37 | Projeto Caminhar | 83% | 17% | 0% | 0% | 0% | 100% |
38 | Psicomotricidade | 83% | 17% | 0% | 0% | 0% | 100% |
39 | Ritmos | 90% | 8% | 1% | 0% | 0% | 99% |
40 | Sapateado | 90% | 10% | 0% | 0% | 0% | 100% |
41 | Taekwondo | 82% | 17% | 0% | 0% | 0% | 100% |
42 | Tênis de Campo | 75% | 22% | 2% | 0% | 0% | 98% |
43 | Voleibol | 79% | 19% | 2% | 0% | 0% | 98% |
TOTAL | 86% | 13% | 1% | 0% | 0% | 99% | |
* Modalidades sem turmas regulares no período em questão.
Nesse contrato foi considerada a seguinte equação:
% de Satisfação dos Usuários = Número de Usuários Satisfeitos ÷ Total de Usuários Respondentes Atendidos no Mês;
A meta “ótimo-bom” a ser atingida deverá ser maior ou igual a 70%.
A análise dos dados mostra que 84% dos munícipes que responderam à Pesquisa de Satisfação avaliam as atividades como “ótimo”. Dos usuários respondentes, 16% deles classificam as atividades que participam com índice “bom”. Por fim, o somatório “ótimo- bom” alcança mais de 99% de satisfação dos munícipes avaliados.
A meta “ótimo-bom” foi alcançada em todas as 41 (quarenta e uma) modalidades avaliadas no período. Em 31 (trinta e uma) modalidades o índice “ótimo-bom” foi de 100%. Nas 10 (dez) restantes o índice esteve igual ou superior a 98%. As modalidades Estimulação Global e Luta Olímpica não foram avaliadas pois não possuíam turmas regulares no período.
Um ponto que merece destaque nos números da tabela 13 diz respeito ao resultado da referida Pesquisa de Satisfação, que sugere a qualidade do atendimento prestado aos munícipes nesse novo formato do contrato, resultando em índices consideravelmente altos de satisfação dos usuários avaliados.
6. PAINEL GERAL DE ATENDIMENTO
7. PAINEL DO NÚMERO DE ALUNOS EM TURMAS REGULARES POR REGIÃO
PROGRAMA 3 - PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO DE PESSOAL
Esse programa tem como objetivo treinar e capacitar à equipe de Profissionais atuantes no presente Contrato de Gestão, visando a atualização, reciclagem e o constante aprimoramento do desempenho profissional em suas funções.
8. DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Responsável pelas diretrizes e organização do treinamento do pessoal de apoio administrativo e dos Profissionais de Educação Física. A reciclagem dos Profissionais Administrativos de apoio atuantes nas Unidades Esportivas foi realizado visando à melhoria dos processos e serviços executados.
A capacitação dos Profissionais de Educação Física e demais colaboradores do São José Desportivo ocorreu com participação em palestras, simpósios, seminários, treinamentos e cursos de capacitação, que foram realizados de forma periódica por equipe interna ou por terceirizado conforme cronograma definido.
No período de 16/03/2018 a 31/12/2018 foram iniciadas 6 (seis) ações e atividades previstas no cronograma mensal do Plano de Trabalho, descritas a seguir.
8.1. Reciclar equipe de apoio administrativo das unidades centrais e associadas
Treinamento de 31 colaboradores da equipe administrativa (conforme lista de presença) para atualizar normas e procedimentos de atendimento ao munícipe, de modo a orientar quanto à padronização de processos administrativos nas Unidades Esportivas, bem como metas quantitativas, qualitativas e características do Contrato de Gestão.
Na ocasião houve uma apresentação sobre o “São José Viva”, aplicativo que permite ao munícipe conhecer a programação de atividades culturais, Academias ao Ar Livre, Unidades Esportivas, modalidades oferecidas, horários, faixas etárias e categorias. Plataforma como ferramenta de trabalho para maior eficiência das atribuições diárias.
✓ Data: 09/08/2018
✓ Horário: 13h30
✓ Preletor: Prof. Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx
✓ Local: Centro da Juventude (sala 01)
Capacitação de 24 colaboradores da equipe administrativa (conforme lista de presença) para revisar normas e procedimentos de atendimento ao munícipe, de modo a instruir quanto à padronização de processos administrativos nas Unidades Esportivas, metas quantitativas, qualitativas e características do atual contrato.
Na reunião houve uma apresentação sobre o potencial do local e percentual de atendimento de cada unidade e região, reforçando a importância da consolidação dos dados de atendimento como meta para o trabalho desenvolvido.
✓ Data: 23/10/2018
✓ Horário: 13h30
✓ Preletor: Prof. Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx
✓ Local: Centro da Juventude (auditório principal)
8.2. Promover capacitação de pessoal de Educação Física através de simpósios, palestras, seminários e cursos de capacitação e treinamento
Palestra sobre o tema "Obesidade, sobrepeso e exercício em diferentes faixas etárias" para os Profissionais de Educação Física, Fisioterapeutas, Psicológicos e Estagiários, visando à constante atualização dos funcionários, com a presença de 229 colaboradores (conforme lista de presença) para aprimorar o atendimento aos usuários.
✓ Data: 06/08/2018
✓ Horários: 08h00 e 13h30
✓ Preletora: Profa. Dra. Bruna Oneda
✓ Local: Centro da Juventude (auditório principal)
8.3. Promover o treinamento e capacitação de Estagiários de Educação Física no atendimento a pessoas com deficiência (PCD)
Treinamento com a presença de 22 (vinte e dois) Estagiários em Educação Física (conforme lista de presença) para o atendimento a pessoa com deficiência. Capacitação sobre os diferentes tipos de deficiência com a troca de experiência na atuação de modalidades aquáticas (natação) e terrestres (bocha adaptada, capoeira, judô e karatê).
✓ Data: 27/08/2018
✓ Horários: 09h00 e 13h30
✓ Preletor: Prof. Xxxx Xxxxxxx
✓ Local: Centro da Juventude (sala 01)
Capacitação com a presença de 26 (vinte e seis) Estagiários em Educação Física (conforme lista de presença) para o atendimento a pessoa com deficiência. Na ocasião foi aplicado um questionário para avaliar saúde e estilo de vida, por um terapeuta e consultor em saúde.
✓ Data: 03/12/2018
✓ Horários: 08h00 e 13h30
✓ Preletor: Xxxx Xxxx
✓ Local: Centro Comunitário da Vila Industrial (sala de reunião)
8.4. Promover treinamento no Sistema Informatizado de Gestão
Treinamento realizado com a presença de 12 (doze) colaboradores do São Xxxx Xxxxxxxxxx (conforme lista de presença) para utilização do Sistema Informatizado de Gestão que está sendo implantado, com quadros demonstrativos que podem nortear ações mais assertivas.
✓ Data: 20/07/2018
✓ Horários: 09h00
✓ Preletor: Xxxxxxx Xxxxxxx xx Xxxxxx
✓ Local: São José Desportivo
8.5. Promover treinamento interno para Profissionais de Educação Física no aprimoramento de suas funções
Capacitação com a equipe do Centro de Medidas e Avaliação Física – CMAF para Profissionais de Educação Física, Fisioterapeutas, Psicológicos e Estagiários. Além da apresentação de conceitos teóricos pertinentes a avaliação física, os 205 colaboradores presentes (conforme lista de presença) compareceram com vestimenta para participar parte prática, composta pelo modelo de atendimento ao público.
✓ Data: 25/06/2018
✓ Horários: 08h00 e 13h30
✓ Preletor: Prof. Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx
✓ Local: Centro de Formação do Educador – CEFE (sala 07)
A iniciativa contribuiu para integrar os Profissionais de Educação Física do atual convênio que ministram aulas nas turmas de ginástica, dança e demais modalidades com o trabalho desenvolvido pelos Profissionais de Educação Física que atuam nas 3 (três) unidades dos Centros de Medida e Avaliação Física – CMAF do município.
8.6. Realizar parceria com instituição de ensino visando o acesso para cursos de extensão e outros
Firmado o convênio entre o São José Desportivo e 6 (seis) Instituições de Ensino visando descontos que variam de 20 a 50% na mensalidade de cursos Profissionalizantes, Ensino Médio, Técnico, Graduação (Bacharel, Licenciatura e Tecnólogo) e Pós-Graduação a seus funcionários, associados e dependentes, os quais podemos citar:
✓ Centro Universitário UNIBTA
✓ Escola ITS
✓ ETEP Faculdades
✓ Faculdade Bilac
✓ Universidade Estácio de Sá
✓ Universidade Paulista – UNIP
Mais informações sobre o regulamento das parcerias e descontos ofertados podem ser consultadas no Termo de Convênio ou site xxxx://xxx.xxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxxxxxx
9. CONSIDERAÇÕES FINAIS
No período de 16/03/2018 a 31/12/2018 foram efetuadas diversas interlocuções da equipe de Coordenação e Assessoria do São José Desportivo com a Secretaria de Esporte e Qualidade de Vida quanto às atividades das Unidades Esportivas, Academias ao Ar Livre e Centro de Medidas e Avaliação Física – CMAF no município de São José dos Campos.
Durante o referido período foi dada a continuidade as Visitas Técnicas nas Unidades Esportivas e programadas outras para o próximo ano. Foram realizadas 11 (onze) reuniões com a equipe de colaboradores para orientação dos Profissionais quanto aos aspectos quantitativos e qualitativos para o cumprimento das metas e eficácia de atuação:
✓ 07/05/2018: com a presença dos Coordenadores, Profissionais de Educação Física, Fisioterapeutas, Psicólogos e Estagiários em Educação Física;
✓ 25/06/2018: com a presença dos Coordenadores, Profissionais de Educação Física, Fisioterapeutas, Psicólogos e Estagiários em Educação Física;
✓ 06/08/2018: com a presença dos Coordenadores, Profissionais de Educação Física, Fisioterapeutas, Psicólogos e Estagiários em Educação Física;
✓ 09/08/2018: com a presença dos Coordenadores, Assistentes Administrativos, Auxiliares Administrativos e Estagiários em Administração;
✓ 27/08/2018: com a presença dos Coordenadores e Estagiários em Educação Física;
✓ 03/09/2018: com a presença dos Coordenadores, Profissionais de Educação Física, Fisioterapeutas, Psicólogos e Estagiários em Educação Física;
✓ 01/10/2018: com a presença dos Coordenadores, Profissionais de Educação Física, Fisioterapeutas, Psicólogos e Estagiários em Educação Física;
✓ 23/10/2018: com a presença dos Coordenadores, Assistentes Administrativos, Auxiliares Administrativos e Estagiários em Administração;
✓ 05/11/2018: com a presença dos Coordenadores, Profissionais de Educação Física, Fisioterapeutas, Psicólogos e Estagiários em Educação Física;
✓ 03/12/2018: com a presença dos Coordenadores, Estagiários em Educação Física, Psicólogos e Fisioterapeutas;
✓ 10/12/2018: com a presença dos Coordenadores, Profissionais de Educação Física, Fisioterapeutas, Psicólogos e Estagiários em Educação Física.
A gestão, operacionalização e intervenções necessárias para os ajustes dos processos serão implementadas pela equipe de trabalho, considerando a necessidade de constante atualização e aprimoramento, bem como o atendimento as diretrizes da Secretaria de Esporte e Qualidade de Vida.
Vale ressaltar que em números absolutos o atendimento mensal total ultrapassou o somatório previsto para as 43 (quarenta e três) modalidades. Diretrizes estão sendo elaboradas e serão implementas para o alcance de mais metas quantitativas por modalidade para o próximo ano de contrato.
No que se refere a Pesquisa de Satisfação, todas as 41 (quarenta e uma) modalidades avaliadas alcançaram a meta “ótimo-bom” em mais de 70% de satisfação dos usuários avaliados, com média geral acima de 99% dos munícipes respondentes atendidos, índices consideravelmente altos que refletem a satisfação dos usuários e evidenciam o atendimento de qualidade prestado no período em questão.
São José dos Campos, 15 de março de 2019.
Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José dos Campos
CNPJ: 14.380.152/0001-71