TR- TERMOS DE REFERÊNCIA
Objeto da Contratação | Consultoria para definição do modelo de atendimento |
Item do P.A. | 4.3 |
Componente | I |
Produto | 1.4.2 |
Projeto | Humanização do Atendimento |
Unidade Cogestora | Diretoria do Fórum Clovis Beviláqua |
Unidade Orçamentária | Presidência |
TR- TERMOS DE REFERÊNCIA
Consultoria em Atendimento Humanizado
Programa de Modernização do Poder Judiciário do Estado do Ceará – PROMOJUD
GN- 2350 – Método Seleção Baseada na Qualificação do Consultor (SQC)
EMPRÉSTIMO Nº: 5248/OC- BR
BANCO INTERAMERICANO DE DESENVOLVIMENTO- BID
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Março/2022
TERMOS DE REFERÊNCIA
Consultoria em planejamento e humanização do atendimento nos meios presenciais e eletrônico do Tribunal de Justiça do Estado do Ceará.
CONTEÚDO
1. Siglas
2. Contextualização e Justificativa
3. Objeto
4. Objetivo
5. Produtos e Subprodutos
5.1 Detalhamento dos produtos e subprodutos
5.2 Ordem de serviço
6. Escopo dos serviços
7. Capacitação e transferência de tecnologia
7.1 Capacitação
7.2 Material didático
7.3 Capacitação – avaliação do capacitado
7.4 Garantia da capacitação
7.5 Entrega dos materiais utilizados na capacitação
7.6 Certificados e lista de presença
7.7 Profissionais instrutores
8. Prazo de execução e vigência
9. Cronograma de execução
10. Planejamento
10.1 Reunião com o gestor técnico do contrato
10.2 Plano de execução do serviço
10.3 Reunião com o gestor administrativo do contrato
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10.4 Conferência dos serviços contratados
10.5 Forma de apresentação dos entregáveis
10.6 Discussão da minuta do relatório final
11. Obrigações da consultoria ser contratada na execução dos serviços
12. Obrigações da contratante na execução dos serviços
13. Subcontratação
14. Qualificação da equipe
15. Confidencialidade dos trabalhos
16. Gestor do contrato
17. Endereço do TJCE ANEXOS:
I – Modelo de Ordem de Serviço
II – Modelo de formulário de avaliação de reação da capacitação
1. Siglas
TJCE – Tribunal de Justiça do Estado do Ceará
BID – Banco Interamericano de Desenvolvimento
PROMOJUD – Programa de Modernização do Poder Judiciário do Estado do Ceara OS – Ordem de Serviço
TDR – Termos de Referência
2. Contextualização e justificativa
Vive-se em pleno século XXI com a dicotomia entre a convicção na esperança de um mundo mais humano e a cega valorização dos bens materiais e os valores que embasam as lógicas produtivas. Contribuem para agravar essa dicotomia as constantes mudanças socioeconômicas, políticas e culturais.
No ambiente corporativo público não é diferente, há diversas discussões acerca das possibilidades de acesso dos sujeitos às tecnologias, seu custo para o sistema e a impossibilidade de que o progresso tecnológico elimine as demandas decorrentes da necessidade de contato direto entre usuários e os servidores públicos. Essas últimas, necessariamente perpassando pelo estabelecimento de relações de confiança, respeito e reciprocidade são reflexões que devem permear as práticas de atendimento.
O Promojud tem dois eixos principais: transformação digital no aprimoramento dos serviços ao cidadão e fortalecimento da governança e da gestão. Envolve o investimento e o desenvolvimento técnico necessários à transformação digital ampla e profunda, que no âmbito do Judiciário denomina- se “Justiça 4.0”.
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Digitalização, processo eletrônico, robôs, inteligência artificial e outras inovações tecnológicas para entregar soluções digitais aos usuários fazem parte do Programa. Além de todas estas importantes contribuições dos avanços tecnológicos baseados nestes princípios, precisamos cada vez mais aprofundarmos a dimensão humana, vivencial, psicológica e cultural do indivíduo no contexto da Justiça.
3. Objeto
Contratação de empresa especializada para consultoria e serviços em planejamento e humanização do atendimento nos meios presenciais e eletrônicos do Tribunal de Justiça do Estado do Ceará.
4. Objetivos
Planejamento e remodelação do atendimento presencial e eletrônico, segundo os princípios e parâmetros do atendimento humanizado, inclusivo, acessível, acolhedor e resolutivo.
Planejamento e implantação de modelo e estrutura de atendimento priorizando os públicos feminino, mulheres vítimas de violência, pessoas trans, idosos, pessoas com deficiência e vulneráveis digitais.
Definição, implantação e aprimoramento de política voltada à humanização e eficiência do atendimento do Judiciário, ressaltando as particularidades existentes.
Estruturação e indicação do perfil de equipe técnica para realização de atendimento inclusivo.
Avaliação das atuais ferramentas (plataformas, aplicativos, softwares, sistemas de informação, equipamentos) e estruturas de atendimento (instalações físicas, mobiliário, leiaute) com proposição de nova estrutura e/ou melhorias nestes itens e adequação ao atendimento humanizado.
Avaliação da demanda por atendimento presencial e eletrônico, com o redimensionamento da estrutura dos diversos canais já existentes, definição e modelagem de novos canais de atendimento tanto presenciais como eletrônicos;
Planejamento e aprimoramento dos fluxos e processos de trabalho de atendimento com foco na humanização, visando celeridade e qualidade da prestação dos serviços, padronização no acolhimento e otimização das equipes de trabalho.
Definição de protocolo de atendimento para os diversos casos (ex: vítimas, testemunhas, advogados, idosos, pessoas trans, excluídos digitais)
Definição de uma ferramenta de gestão e acompanhamento dos canais de atendimento, plataforma omnichannel que permita a integração de toda a rede de atendimento do TJCE, assessoramento na definição desta plataforma, bem como validar a sua implantação;
Definição dos perfis ideais humanizados para os colaboradores do atendimento;
Definição e execução de programa de capacitação dos servidores e colaboradores (diretos, terceirizados) envolvidos no processo de atendimento, identificação e formação de multiplicadores,
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com base num conjunto de valores, técnicas, comportamentos e ações relacionadas ao atendimento dos cidadãos, minorias, pessoas com deficiência, vulneráveis digitais, pautadas no atendimento humanizado;
Definição e implantação de metodologia de monitoramento e avaliação do atendimento, bem como a sugestão de sua estrutura, elaborando a minuta de institucionalização de sistemática de realização de pesquisa de satisfação do público externo e interno quanto ao atendimento prestado;
Planejamento e implantação de programa de melhoria da qualidade e produtividade no atendimento em todos os pontos de contato entre o cidadão e o Tribunal de Justiça do Estado do Ceará;
Definição e implantação de processo indutor em inovação no atendimento, incluindo soluções de TIC inovadoras e integradas para a transformação digital;
Definição e implantação de plano de gestão da mudança;
Definição, implantação e aprimoramento de plano de comunicação institucional com orientações de atendimento mais próximo e acolhedor para o público mais vulnerável, intensificando a comunicação ativa e engajada do Judiciário com a sociedade;
Avaliação e aprimoramento dos fluxos e processos de trabalho de atendimento nas ouvidorias do poder judiciário com foco na humanização e otimização dos canais, visando celeridade e qualidade da prestação dos serviços, padronização no acolhimento e otimização das equipes de trabalho.
5. Produtos e subprodutos
5.1. Detalhamento dos produtos e subprodutos
Item | PRODUTO | |
SUBPRODUTO | ||
1 | Diagnóstico Situacional do Atendimento | 1.1 – Contexto |
1.2 – Mapeamento da Estrutura Organizacional | ||
1.3 – Mapeamento de Processos | ||
1.4 – Levantamento dos Recursos Humanos (próprios e terceirizados) | ||
1.5 – Levantamento da Infraestrutura tecnológica (ferramentas, hw, sw, serviços) 1.5.1 – Prospecção e indicação de ferramenta omnichannel | ||
1.6 – Levantamento das Instalações Físicas e Outros Recursos | ||
1.7- Relatório de Diagnóstico | ||
2 | Definição da Visão, Xxxxxxxxx, Valores e Missão |
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3 | Modelo de Atendimento Humanizado Padrão | 3.1 – Definição da Política de Atendimento Humanizado do Judiciário |
3.2 – Definição do novo Modelo de Atendimento Humanizado do TJCE 3.2.1 – Adequação dos modelos existentes de atendimento (CAJ’s) ao modelo proposto; 3.2.2 – Definição de modelo padrão para humanização dos espaços considerando os tamanhos das comarcas; | ||
3.3 – Implantação do Modelo | ||
4 | Modelo de Atendimento humanizado específico | 4.1 - Definição do Modelo de Atendimento Inclusivo, de acolhimento às vítimas de Violência Doméstica, de Idosos, de pessoas Trans, excluídos digitais. 4.1.1 - Adequação dos modelos existentes de atendimento específico (CAJ Mulher , Sala de acolhimento às vítimas, sala de atendimento aos vulneráveis digitais...) ao modelo proposto 4.1.2 Definição de modelo padrão para humanização dos espaços considerando os tamanhos das comarcas 4.2 - Implantação dos Modelos |
5 | Estruturação e indicação dos perfis da Equipe Técnica para Realização de Atendimento Humanizado e Específico | |
6 | Capacitação em Atendimento Humanizado e Específico | 6.1 - Plano de Capacitação |
6.2 - Elaboração dos Instrumentos de Capacitação | ||
6.3 - Aplicação dos Instrumentos de Capacitação 6.4- Identificação e formação dos multiplicadores de atendimento. | ||
7 | Definição da pesquisa modelo de avaliação de satisfação e da estrutura necessária à sua implementação no âmbito do TJCE | |
8 | Monitoramento e avaliação do atendimento | 8.1 – Elaboração da metodologia de avaliação do atendimento 8.2 - Definição de estrutura e perfis para o Núcleo de Monitoramento do Atendimento |
8.3 - Implementação e institucionalização de metodologia de monitoramento e avaliação do atendimento 8.3 Verificação da eficácia do modelo de atendimento 6 meses após sua implementação. | ||
9 | Manualização de organização, funções e procedimentos / atividades |
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10 | Confecção de Editais de pregão, ou processos congêneres, e termos de referência para os produtos indicados (Plataforma Omni channel) sob anuência do TJCE | |
11 | Acompanhamento e validação da implantação da plataforma omnichannel a ser contratada | |
12 | Inovação e mudança | 12.1 – Elaboração do plano de inovação e mudanças |
12.2 - Implementação e institucionalização da gestão de inovação e mudança | ||
13 | Aprimoramento do plano de comunicação institucional do atendimento | 13.1 – Diagnóstico do processo de comunicação institucional do atendimento |
13.2 – Elaboração do novo plano de comunicação institucional do atendimento | ||
13. 3 - Implantação e acompanhamento do novo plano de comunicação institucional do atendimento aprovado pelo TJCE | ||
14 | Melhoria das Ouvidorias do PJCE | 14.1 – Proposição de um Modelo único de Atendimento Humanizado para as Ouvidorias 14.1.1- Adequação dos modelos já existentes 14.1.2- Proposição de modelo padrão de ambiente para o atendimento |
14.2 - Otimização e sugestão de novos canais. |
5.2. Ordem de serviço
A CONTRATADA será responsável pela prestação dos serviços caracterizados nas Ordens de Serviços, devendo utilizar o pessoal técnico qualificado nos quantitativos adequados para garantir a plena qualidade dos produtos entregues, ficando sob sua definição qualquer composição de recursos, otimização de rotinas ou procedimentos proporcional ao nível de complexidade da atividade relacionados à especialização dos profissionais que as executarão.
6. Escopo do serviço
Serviço: | 1. Diagnóstico situacional do atendimento |
Descrição: | Realizar o levantamento do atual contexto de atendimento do TJCE, incluindo as ouvidorias, mapeando a estrutura organizacional deste atendimento, seus processos, os recursos humanos envolvidos, instalações físicas, leiaute e mobiliário das áreas onde ocorre atendimento, prospectar e definir a melhor ferramenta em omnichannel, analisar a infraestrutura de TI e elaborar relatório de diagnóstico. |
Serviço: | 2. Definição da visão, propósito, valores e missão |
Descrição: | Definir a visão, propósito, valores e missão do atendimento humanizado do TJCE |
Serviço: | 3. Modelo de atendimento humanizado |
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Descrição: | Elaboração de uma politica de atendimento humanizado. Definir o novo modelo de atendimento humanizado do TJCE com suas adequações ao tamanho da comarca, métricas, scripts, indicadores, modelos de ambientes ... |
Serviço: | 4 Modelo de atendimento humanizado específico do TJCE |
Descrição: | Definição do modelo de atendimento inclusivo, de acolhimento à mulher, sobremaneira às vítimas de violência doméstica , atendimento aos idosos e, pessoas com deficiências , atendimento aos vulneráveis digitais, atendimento a crianças e adolescentes em situação de riscos, às pessoas que não falam nosso idioma pátrio para o TJCE |
Serviço: | 5. Estruturação e indicação dos perfis de equipe técnica para realização de atendimento Inclusivo |
Descrição: | Estruturar e indicar os perfis da equipe técnica que irá compor o atendimento humanizado inclusivo do TJCE, bem como promover a avaliação da equipe existente dentro dos perfis definidos para servir como subsidio para as capacitações. |
Serviço: | 6. Capacitação em atendimento humanizado e específico |
Descrição: | Elaborar o plano de capacitação para o atendimento humanizado normal e específico, seus instrumentos de capacitação e aplica-los, bem como identificar e habilitar os multiplicadores para futuras capacitações. |
Serviço: | 7. Definição da pesquisa modelo de avaliação de satisfação e da estrutura necessária à sua implementação no âmbito do TJCE |
Descrição: | Propor e adaptar aos modelos existentes um modelo padrão de pesquisa de satisfação, bem como propor estrutura necessária à sua implementação e análise. |
Serviço: | 8. Monitoramento e avaliação do atendimento |
Descrição: | Elaboração, implementação e institucionalização de metodologia de avaliação do atendimento e avaliação de sua efetividade transcorridos 6 meses de sua implementação |
Serviço: | 9. Manualização de organização, funções e procedimentos / atividades |
Descrição: | Elaboração, diagramação e geração eletrônica dos manuais de organização, funções e procedimentos / atividades do novo modelo de atendimento humanizado do TJCE |
Serviço: | 10. Confecção de editais de pregão, ou processo congênere, e termos de referência para os produtos indicados sob a aprovação do TJCE |
Descrição: | Elaboração dos editais (especificações técnicas) do objeto e anexos dos editais de pregão, ou procedimento correlato, e termos de referência dos produtos e serviços identificados e a serem adquiridos e/ou contatados pelo cliente. |
Serviço: | 11. Acompanhamento e validação da implantação da plataforma omnichannel a ser contratada |
Descrição: | Definido o produto ou plataforma, acompanhar e validar a implantação e início do funcionamento. |
Serviço: | 12. Inovação e mudança |
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Descrição: | Elaboração, implementação e institucionalização do plano de inovação e mudança |
Serviço: | 13. Aprimoramento do plano de comunicação institucional do atendimento |
Descrição: | Elaborar o diagnóstico, propor e implantar um novo plano de comunicação institucional do atendimento. |
Serviço: | 14. Melhoria das ouvidorias do PJCE |
Descrição: | Proposição de um modelo de atendimento padrão e humanizado para as ouvidorias, mapear os fluxos de processos e trabalhos, propor melhorias nos fluxos, no ambiente e nos canais de atendimento |
7. Capacitação e transferência de tecnologia
7.1 Capacitação
As turmas de capacitação no Modelo de Atendimento Humanizado deverão ser realizadas durante a vigência contratual, conforme estabelecido no cronograma de execução aprovado pelo TJCE na versão definitiva do plano de capacitação (descrito no subitem 5.1 deste Termo de Referência). Este cronograma poderá sofrer alterações, desde que essas sejam realizadas em comum acordo entre a CONTRATADA e o TJCE.
As turmas deverão ser realizadas no horário compreendido entre 08:00 e 17:00 horas, de segunda a sexta-feira, em turno integral ou parcial.
Conforme prática de mercado, as horas de intervalo para almoço dos treinandos não deverão ser computadas para fins de cálculo da carga horária.
O TJCE poderá, de acordo com suas necessidades, realizar a transmissão das capacitações técnicas através de sistema de videoconferência ou telepresença, sem ônus adicionais para a CONTRATADA.
7.2 Material Didático
A CONTRATADA deverá fornecer o material didático de acompanhamento detalhado, contendo todos os assuntos abordados na capacitação. Entende-se como material didático, apostilas, slides de apresentações, manuais, livros textos, dentre outros de semelhante natureza, destinados a facilitar ou complementar o aprendizado.
As apostilas ou manuais, deverão ser oferecidas em formato eletrônico e impresso (neste caso, quando o treinamento for presencial), em quantidade idêntica ao número de treinandos de cada turma.
O material didático deverá ser entregue em até 5 (cinco) dias úteis antes do início da capacitação para a validação técnica e pedagógica do TJCE, podendo ser solicitado à CONTRATADA, eventuais correções e adequações. A versão final do material didático deverá ser entregue à Educação Corporativa do TJCE em até 5 (cinco) dias antes da capacitação.
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7.3. Capacitação – avaliação do capacitado
Ao término de cada turma, será realizada uma Avaliação de Reação tendo em vista a medição e avaliação da qualidade da capacitação. O TJCE aplicará a Avaliação de Reação em todos os treinandos, conforme modelo estabelecido no ANEXO II deste Termo de Referência, com o objetivo de avaliar a satisfação com a capacitação.
Caso a CONTRATADA, para fins próprios, tenha a necessidade de mensurar outros fatores não previstos na avaliação padrão do TJCE, ela poderá utilizar o seu próprio formulário, porém o mesmo não será utilizado para aprovação da capacitação por parte do TJCE.
Cinco fatores serão objeto de avaliação pelo formulário, a dizer:
Instrutoria | Avalia a satisfação dos participantes com relação a atuação do instrutor durante a capacitação, tanto em relação ao seu conhecimento técnico do tema, quanto à sua habilidade didático-pedagógica e de interação com a turma |
Material Didático | Avalia a percepção dos participantes sobre a adequação e clareza do material didático utilizado na capacitação. |
Conteúdo Programático | Avalia a percepção dos treinandos quanto ao equilíbrio entre teoria e prática, nível de profundidade, exemplos de exercícios, aderência e aplicabilidade abordado. |
Ambiente de capacitação | Avalia a percepção dos treinandos quanto ao ambiente físico ou virtual em que se deu a capacitação. |
Autoavaliação | Avalia a percepção dos participantes quanto a aquisição de novos conhecimentos e habilidades por meio da capacitação oferecida, bem como, a segurança para a sua aplicação e relevância do conteúdo |
Cada fator é composto por um conjunto de itens que deverão ser avaliados por meio da utilização de quatro conceitos, quais sejam: Fraco, Regular, Bom e Excelente.
Para fins de avaliação dos fatores, na fase de tabulação dos resultados, a cada conceito atribuído a um item, corresponderá um peso. Após o cálculo da média ponderada alcançada por cada grupo de itens, será obtida a média geral dos fatores correspondentes.
Na avaliação geral de cada fator, para fins de atribuição do conceito final da ação, serão utilizados os seguintes intervalos numéricos:
CONCEITO | PESO | INTERVALO |
Fraco | 1 | de 0 a 1,59 |
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Regular | 2 | de 1,60 a 2,59 |
Bom | 3 | de 2,60 a 3,59 |
Excelente | 4 | de 3,60 a 4,00 |
Para fins de avaliação geral da turma, será considerada a média obtida nos fatores que compõem a avaliação de reação.
Com base nas informações registradas pelos participantes no Formulário de Avaliação, o TJCE deverá emitir, em até 5 (cinco) dias úteis o Relatório Consolidado da Avaliação com a média calculada da turma para cada fator da avaliação e respectivos itens.
A capacitação técnica provida pela CONTRATADA será submetida à aprovação por parte do TJCE, conforme descrito no subitem 8.3 deste Termo de Referência.
7.4. Garantia da Capacitação
O resultado da capacitação será considerado INSATISFATÓRIO quando pelo menos uma das situações abaixo ocorrer:
(a) Média final da turma inferior ao conceito regular, excluindo-se o fator Autoavaliação;
(b) Média do fator Instrutoria inferior ao conceito regular
(c) Média de, pelo menos, dois fatores inferior ao conceito regular, excluindo-se o fator Autoavaliação.
A CONTRATADA será obrigada a realizar, sem ônus para o TJCE, nova capacitação para todas as turmas em que ficar configurado como resultado INSATISFATÓRIO. A critério do TJCE, o conteúdo poderá ser ajustado e/ou o instrutor substituído para sanar os problemas identificados. A nova capacitação deverá acontecer segundo um novo calendário a ser definido pelo TJCE.
No caso de uma turma obter o resultado da avaliação INSATISFATÓRIO, o cronograma aprovado será automaticamente suspenso até que os problemas identificados sejam considerados sanados pelo TJCE.
No caso de haver impacto nas turmas já planejadas, um novo cronograma deverá ser validado pela mesma.
7.5. Entrega dos Materiais Utilizados na Capacitação
Após a conclusão da capacitação, mediante solicitação formal do TJCE, a CONTRATADA deverá fornecer cópia da apresentação utilizada em mídia eletrônica (CD, DVD ou PENDRIVE), em formatos padrão de mercado (PDF, DOC, PPT ou HTML).
O TJCE se reserva o direito de reproduzir trechos do material didático utilizado na capacitação, desde que registradas as devidas fontes, para realizar capacitações internas de seus empregados.
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7.6. Certificados e Lista de Presença
A CONTRATADA deverá disponibilizar para os participantes que obtiverem no mínimo 75% de frequência, os certificados de conclusão de curso, em papel ou meio eletrônico, ao final de cada turma. Aqueles que apresentarem percentuais inferiores não deverão recebê-lo.
A CONTRATADA deverá enviar ao TJCE a lista de presença, assinada pelo instrutor (quando presencial), em que seja comprovada a participação dos treinandos, por meio de suas assinaturas em cada dia da capacitação. Em treinamentos de jornada integral o participante deverá assinar a lista de presença nos dois turnos.
Para fins de comprovação dos serviços prestados, visando o faturamento, a CONTRATADA deverá encaminhar para a Educação Corporativa do TJCE após o encerramento de cada turma o documento de presença digitalizado, em até 3 (três) dias úteis, e os certificados, em até 5 (cinco) dias úteis.
7.7. Profissionais Instrutores
Os profissionais que prestarão os serviços de instrutoria deverão possuir nível superior e certificações técnicas adequadas e de acordo com os as especificações dos treinamentos e capacitações a serem aplicadas.
Os serviços de Capacitação e Treinamento serão prestados em conformidade com a Ordem de Serviço (OS) a ser emitida para a execução do Plano de Capacitação entregue, conforme modelo constante no ANEXO I – MODELO DE ORDEM DE SERVIÇO.
7.8 Identificação e preparação dos multiplicadores de atendimento
Durante a capacitação dos operadores de atendimento a CONTRATADA identificará aqueles que mais se sobressaiam e que possuam perfis para atuarem como multiplicadores, dotando-os de instrumentos e técnicas para posteriores replicações do conteúdo ministrado em futura expansão do equipe de atendimento.
8. Prazo e execução e vigência
O prazo de execução do objeto contratual será de 12 (doze) meses conforme cronograma de execução sugerido no item 9 dos termos de referência.
O prazo de vigência contratual é de 12 (doze) meses e o mesmo poderá ser prorrogado por até 60 (sessenta meses) contados a partir da assinatura do contrato.
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9. Cronograma de execução
Os trabalhos deverão ser desenvolvidos num prazo de 12(dose) meses, contado a partir da emissão da Ordem de Serviço (OS) pelo Contratante.
Atividades e Serviços | Produtos | Prazo de Execução | Desembolso | |
1 | Reunião com o gestor técnico do contrato e equipe técnica da consultora | • Cronograma do projeto • Apresentação formal do gestor do projeto e do profissional técnico (coordenador) • Plano de execução | Em até 5 dias úteis após assinatura do contrato | - |
2 | Reunião com o gestor administrativo do contrato | • Atas e registros das reuniões realizadas sobre a gestão do contrato – Acordos e responsabilidades | Em até 5 dias úteis após assinatura do contrato | - |
3 | Conferência dos serviços contratados | • Check-list dos serviços e entregas contidos no termo de referência | Em até 5 dias úteis contados a partir dos itens 1 e 2, predecessores. | - |
4 | Diagnóstico situacional | • Relatório de prospecção e indicação ao final da ferramenta omnichannel mais indicada para o TJCE | Entrega em até 20 dias uteis o relatório de prospecção e indicação da plataforma omnichannel formalizado pela OS correspondente | 1% do valor do contrato |
• Relatório de contexto • Relatório de mapeamento da | Entrega em até 90 dias úteis contados a partir do item 3, os |
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estrutura organizacional • Relatório de mapeamento de processos de atendimento • Relatório dos recursos humanos • Relatório da Infraestrutura tecnológica do atendimento • Relatório das instalações físicas e outros recursos • Relatório consolidado do diagnóstico situacional do atendimento | demais relatórios formalizado pela OS correspondente. | 15% do valor do contrato | ||
5 | Definição da visão, propósito, valores e missão | • Relatório da visão, propósito, valores e missão | Entrega em até 5 dias úteis, contados a partir do término do item 4, formalizado pela OS correspondente | 2% do valor |
6 | Modelo de atendimento humanizado | • Novo modelo de atendimento humanizado do TJCE e a Política de Humanização (Relatório) | Entrega em até 80 dias úteis contados a partir do término do item 4, formalizado pela OS correspondente | 5% do valor do contrato |
7 | Modelo de atendimento humanizado específico | • Novo modelo de atendimento humanizado específico do TJCE (Relatório) | Entrega em até 80 dias úteis contados a partir do término do item 4, formalizado pela OS correspondente | 3% do valor do contrato |
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8 | Estruturação e indicação dos perfis da equipe técnica para realização de atendimento humanizado e inclusivo | • Definição dos perfis profissionais padrão e inclusivo • Avaliação da equipe existente dentro dos perfis definidos | Entrega em até 40 dias úteis contados a partir do término do item 7 formalizado pela OS correspondente | 5% do valor do contrato |
9 | Capacitação em atendimento humanizado | • Plano de capacitação para o atendimento humanizado, instrumentos de capacitação e elaborados e aplicados | Entrega em até 60 dias úteis contados a partir do término do item 7 e 8 respectivamente após suas finalizações, formalizado pela OS correspondente | 25% do valor do contrato |
10 | Implementação do modelo de atendimento humanizado | • Novo modelo de atendimento e atendimento inclusivo implementados | Entrega em até 100 dias úteis contados a partir do término do item 9 formalizado pela OS correspondente | 7% do valor do contrato |
11 | Monitoramento e avaliação do atendimento | • Metodologia de avaliação do atendimento | Entrega em até 50 dias úteis contados a partir do término do item 10 formalizado pela OS correspondente | 4% do valor do contrato |
12 | Pesquisa modelo de avaliação de satisfação do atendimento e estrutura necessária | • Modelo de pesquisa de satisfação do atendimento; • Definição da estrutura necessária a implementação do núcleo; | Entrega em até 40 dias úteis contados a partir do término do item 11 formalizado pela OS correspondente | 3% do valor do contrato |
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12 | Manualização de organização, funções e procedimentos / atividades | • Manuais de organização, funções e procedimentos / Atividades do novo modelo de atendimento humanizado do TJCE | Entrega em até 140 dias úteis contados a partir do término dos itens 6 e 7, formalizado pela OS correspondente | 2% do valor do contrato |
13 | 13.1 Confecção de Editais de pregão e Termos de Referência para a ferramenta omnichannel 13.2 Confecção de Editais de pregão e Termos de Referência para os Produtos Indicados | • Editais, termos de referências e anexos com especificações técnicas • Editais, termos de referências e anexos com especificações técnicas | O edital deverá ser entregue em até 20 dias úteis a partir do termino item 4 (prospecção e indicação ferramenta Omnichannel), formalizado pela OS correspondente Cada edital deverá ser entregue em até 90 dias úteis contados a partir do término do item 4, formalizado pela OS correspondente | 3% do valor do contrato 1% do valor do contrato |
14 | Acompanhamento e validação da implantação da plataforma omnichannel e/ou outros serviços a serem contratados | • Acompanhamento da contratação da plataforma ou serviço identificados e validação dos mesmos em operações | A validação ocorrerá em até 90 dias úteis contados a partir de suas implementações | 7% do valor do contrato |
14 | Inovação e Mudança | • Plano de inovação e mudanças | Entrega em até 60 dias úteis contados a partir do término do item 10 | 4% do valor do contrato |
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formalizado pela OS correspondente | ||||
15 | Melhoria das ouvidorias do PJCE | • Novo modelo otimizado de atendimento nas ouvidorias | Entrega em até 80 dias úteis contados a partir do término do item 4, formalizado pela OS correspondente | 5% do valor do contrato |
16 | Aprimoramento do Plano de Comunicação Institucional do Atendimento | • Plano de comunicação institucional do atendimento aprimorado | Entrega ao final dos trabalhos da consultoria, formalizado pela OS correspondente. | 5% do valor do contrato |
17 | Reunião final | • Relatório final | Entrega ao final dos trabalhos da consultoria em até 30 dias úteis contados a partir do término do último entregável ou outro marco determinado pelo TJCE | 3% do valor do contrato |
10. Planejamento
10.1. Reunião com o gestor técnico do contrato
A CONTRATADA deverá se reunir com o gestor técnico do contrato e com a equipe técnica responsável pelo gerenciamento da implantação da solução na cidade de Fortaleza, Ceará, em local a ser definido pelo TJCE, no prazo máximo de até 5 (cinco) dias úteis contados a partir do dia seguinte à assinatura do Contrato. A data da reunião deverá ser agendada em comum acordo com o TJCE.
Nesta reunião a CONTRATADA deverá:
a) Apresentar o cronograma do projeto;
b) Tratar das informações sobre a execução dos trabalhos e esclarecer todos os questionamentos técnicos.
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c) Apresentar quem será o gestor do projeto e o profissional técnico que atuará como coordenador de todas as atividades da CONTRATADA.
Caso após a realização desta primeira reunião existam questionamentos direcionados ao TJCE e/ou à CONTRATADA, ela terá o prazo de até 05 (cinco) dias úteis contados a partir do dia seguinte à realização da reunião, para responder formalmente.
Como produto da reunião técnica descrita no subitem 7.1 deste Termo de Referência, a CONTRATADA deverá encaminhar por meio eletrônico, em 5 (cinco) dias úteis após a realização da reunião e esclarecimento de possíveis dúvidas remanescentes da mesma, o Plano de Execução dos Serviços.
10.2. Plano de Execução dos Serviços
O Plano de Execução dos Serviços fornecidos deverá conter de forma detalhada:
b) Descrição dos produtos que deverão ser disponibilizados como serviços;
b) Descrição das etapas do processo de execução dos serviços, com respectivo detalhamento;
c) Deverão ser descritos todos os recursos e condições que serão providos pelo TJCE, necessários para que a CONTRATADA possa realizar os serviços;
d) Relação dos consultores da CONTRATADA alocados nos processos de execução;
e) Cronograma de execução.
No prazo de até 5 (cinco) dias úteis, a partir do recebimento formal do Plano de Execução, o TJCE deverá se manifestar sobre sua aprovação.
Caso seja necessário, será concedido à CONTRATADA um novo prazo de até 5 (cinco) dias úteis
para eventuais ajustes e reapresentação da documentação reprovada.
A versão definitiva do Plano de Execução será a versão aprovada pela equipe técnica do TJCE.
10.3. Reunião com o gestor administrativo do contrato
A CONTRATADA deverá se reunir com o Gestor Administrativo do contrato em Fortaleza/Ceará, em local a ser definido pelo TJCE, no prazo máximo de até 5 (cinco) dias úteis contados a partir do dia seguinte à assinatura do contrato. A data da reunião deverá ser agendada em comum acordo com o TJCE. Esta será considerada a Reunião de Abertura Contratual onde serão discutidos os aspectos relevantes para a Gestão Contratual.
Nesta reunião a CONTRATADA deverá:
• Apresentar quem será o gestor do contrato por parte da CONTRATADA para tratar de questões comerciais e/ou contratuais.
10.4 . Conferência dos serviços contratados
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A CONTRATADA deverá entregar em cada etapa apresentada no cronograma um checklist de todos os serviços e entregas contidos no mesmo para efeito de conferência, acompanhamento e posterior pagamento por parte do TJCE.
10.5. Forma de apresentação dos entregáveis
a) Em vias impressas:
a.1. Cronograma do projeto (02 vias );
a.2. Memórias e atas das reuniões (02 vias);
a.3. Checklist dos entregáveis (02 vias);
b) os documentos referidos na alínea anterior deverão ser impressos em folhas A4, em uma única face, ou seja, a impressão deverá ser somente em um lado da folha e seguir as normas da ABNT;
c) Todos os entregáveis deverão ser acompanhados dos meios eletrônicos pertinentes definidos antes da entrega pelo Contratante.
10.6 Discussão da minuta do relatório final
Será realizada uma reunião específica para a discussão da Minuta do Relatório Final.
Após a aprovação da minuta, a CONTRATADA terá trinta dias úteis para entregar o Relatório Final, em impressão definitiva e contendo todas as informações e complementações solicitadas pelo TJCE.
11. Obrigações da contratada na execução dos serviços
Arcar com eventuais despesas de deslocamento, hospedagem e alimentação dos instrutores;
Providenciar toda a infraestrutura física e tecnológica necessária à execução do serviço, incluindo a oferta de coffee-break por turma (em caso de realização de treinamento presencial);
Providenciar a imediata correção das deficiências e/ou irregularidades que porventura venham a ser apontadas pelo TJCE.
Comprovar, quando solicitado pelo TJCE, o vínculo jurídico-legal do(s) profissional(ais) citado(s) no subitem 14 deste Termo de Referência, envolvidos na execução dos serviços com a CONTRATADA ou SUBCONTRATADA, pode ser: empregatício, societário ou contratual.
12. Obrigações da contratante na execução dos serviços
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Fiscalizar e acompanhar a prestação do serviço/objeto contratual, comunicando à CONTRATADA toda e qualquer deficiência e/ou irregularidade relacionada com os entregáveis, diligenciando nos casos que exigirem providências corretivas.
13. Subcontratação
Será permitida a subcontratação de empresas se admitindo a participação no formato de consórcios ou joint ventures para as seguintes entregas:
a) definição de perfis da equipe técnica para realização de atendimento humanizado e inclusivo;
b) assessoramento na confecção de editais de licitação e termos de referência para os produtos indicados.
14. Qualificação da equipe
A qualificação da equipe técnica encontra-se disposta na tabela a seguir. A(s) certificação(ões) exigida(s) nestes Termos de Referência deve(m) estar válida(s) durante o período de prestação dos serviços da CONTRATADA.
Perfil profissional: 1. Gerente de projeto | Profissional que estará à frente da equipe da Contratada respondendo pelo andamento dos trabalhos (produtos a serem entregues), orientando as equipes técnicas, avaliando, interpretando e apresentando os resultados obtidos e participando de reuniões gerenciais com a equipe da TJCE; com formação superior completo em Administração, Tecnologia da Informação, Engenharia, Economia ou áreas afins, com especialização em Gestão ou TI, e pós-graduação stricto sensu em nível de mestrado reconhecidos pelo MEC. |
Perfil profissional: 2. Analista de processos | Profissional responsável pela análise e avaliação dos processos referentes ao serviço contratado , pela documentação e entendimento da situação atual dos processos, pela identificação das adequações necessárias nos processos com vistas à sua automação, realizando o redesenho e a elaboração do manual referente ao processo adaptado; com formação superior completo na área Administração, Engenharia ou TI, com especialização em Tecnologia da Informação ou gestão, reconhecidos pelo MEC.e CBPP (Certified Business Process Professional) |
Perfil profissional: 3. Analista de sistemas sênior | Profissional que irá efetuar auditoria nas ferramentas de TI utilizadas no atendimento, verificando quesitos como qualidade do sw, documentação, UX (user experience), características das ferramentas, adequação aos processos atuais e futuros do atendimento humanizado; com formação superior completo na área de TI, ou formação de nível superior com especialização em Tecnologia da Informação, reconhecidos pelo MEC. Certificação QSA (Qualified Security Assessor). Certificação HDI SCA: Support Center Analyst. ITIL Foundation Certificate in IT Service |
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Perfil profissional: 4. Analista de sistemas pleno | Profissional que irá efetuar auditoria nas ferramentas de TI utilizadas no atendimento, verificando quesitos como qualidade do sw, documentação, UX (user experience), características das ferramentas, adequação aos processos atuais e futuros do atendimento humanizado; com formação superior completo na área de TI, ou formação de nível superior com especialização em Tecnologia da Informação, reconhecidos pelo MEC. ITIL Foundation Certificate in IT Service e Green belt (Lean + Six Sigma) |
Perfil profissional: 5. Consultor jurídico | Profissional que deverá orientar, auditar e validar, sob o enfoque jurídico, os processos referentes ao serviço da contratação, com formação superior completa em Direito, e pós-graduação stricto sensu em nível de doutorado também em Direito, reconhecidos pelo MEC |
Perfil profissional: 6. Psicólogo | Profissional que deverá orientar, auditar e validar, sob o enfoque humano, os processos referentes ao serviço objeto desta contratação com formação superior completo na área de Psicologia, com pós- graduação stricto sensu em nível de mestrado em Psicologia ou Saúde, reconhecidos pelo MEC. Certificação em Orientação Profissional e de Carreira. |
Perfil profissional: 7. Especialista de atendimento sênior | Profissional que deverá elaborar, orientar, auditar e validar, sob o enfoque do atendimento humanizado, os processos referentes ao serviço objeto da contratação com formação superior completo na área de Administração, Recursos Humanos ou Psicologia, com pós-graduação stricto sensu em nível de mestrado em Administração ou Recursos Humanos, reconhecidos pelo MEC. Certificação em Comunicação Social. |
Perfil profissional: 8. Especialista em atendimento pleno | Profissional que deverá auxiliar na elaboração, orientação, auditoria e validação, sob o enfoque do atendimento humanizado, dos processos referentes ao serviço objeto da contratação com formação superior completo na área de Administração, Recursos Humanos ou Psicologia, reconhecidos pelo MEC. Certificação em Metodologia de Capacitação. Certificação em PNL. |
Perfil profissional: 9. Arquiteto | Profissional que deverá orientar, auditar e validar, sob o enfoque de obras civis, leiaute, sinalização visual e arquitetura, os processos referentes ao serviço objeto desta contratação com formação superior completo na área de Arquitetura e Urbanismo, com pós-graduação stricto sensu em nível de mestrado em Arquitetura e Urbanismo, reconhecidos pelo MEC. Certificação Funcional em Sinalização Visual. |
Perfil profissional: 10. Consultor em planejamento | Profissional responsável pela orientação dos processos de planejamento referentes ao serviço objeto desta contratação, realizando e coordenando seminários e eventos de planejamento sob responsabilidade da CONTRATADA; com formação superior completo na área de Economia, Administração ou Engenharia, com pós- graduação em Administração de Empresas, Gestão ou Planejamento, reconhecidos pelo MEC. Certificação em Best In Class Leadership e Best in Class Executive Counseling. |
Perfil profissional: | Profissional responsável pela elaboração, orientação, auditoria e validação, sob o enfoque do atendimento humanizado, dos processos de |
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11. Especialista em capacitação | capacitação referentes ao serviço objeto desta contratação com formação superior completo na área de Administração, Recursos Humanos ou Psicologia, reconhecidos pelo MEC. Certificação em Metodologia de Capacitação |
Perfil profissional: 12. Especilaista em inovação | Profissional responsável pela implantação do processo de inovação referente ao serviço objeto desta contratação com formação superior completo na área de Administração, Engenharia ou TI, reconhecidos pelo ME. Certificação em Inovação |
Perfil profissional: 13. Especialista de comunicação pleno | Profissional responsável pela análise e avaliação dos atuais instrumentos de comunicação corporativa e elaboração dos processos e instrumentos de comunicação e capacitação referentes ao serviço objeto desta contratação; com formação superior completo na área Comunicação Social, Jornalismo ou Publicidade & Propaganda, com especialização em Comunicação, e pós-graduação stricto sensu em nível de mestrado reconhecidos pelo MEC. Certificação em Formação Docente. Certificação em Produção de Eventos. |
Perfil profissional: 14. Especialista de comunicação sênior | Profissional que irá auxiliar na análise e avaliação dos atuais instrumentos de comunicação corporativa e elaboração dos processos e instrumentos de comunicação e capacitação referentes ao serviço desta contratação; com formação superior completo na área Comunicação Social, Jornalismo ou Publicidade & Propaganda, com especialização em Comunicação, e pós-graduação stricto sensu em Comunicação reconhecidos pelo MEC. Certificação em Análise e Mineração (Data Mining) em Jornalismo. Certificação em Instrumentos de Comunicação Digital Corporativos (blogs, sites, ou redes sociais). |
15. Confidencialidade dos trabalhos
A Contratada, seus prepostos e qualquer profissional da mesma, envolvidos na realização dos trabalhos objeto deste TDR, se obrigam a tratar todas as informações obtidas junto a Contratante como informação sigilosa ou confidencial, devendo neste sentido mantê-las sob estrito sigilo, comprometendo-se ainda em não comunicar, divulgar ou revelar as informações confidenciais a terceiros.
Para tal, serão consideradas como informações confidenciais todas e quaisquer informações ou dados, independentemente de estarem expressamente classificados como confidenciais, fornecidas verbalmente ou por escrito, ou de qualquer outra forma, corpórea ou não, cuja divulgação possa provocar prejuízos de qualquer natureza, abrangendo, mas não se limitando a, pormenores, estratégias de negócios, pesquisas, dados financeiros e estatísticos, informações sobre negociações em andamento, informações sobre softwares, informações cadastrais, documentos que venha a ter conhecimento ou acesso, ou que venha a receber da Contratante, sejam de caráter técnico ou não.
Tais informações confidenciais deverão ser usadas exclusivamente para a condução dos trabalhos objeto da relação de serviços entre a Contratada e a Contratante, não podendo, sob nenhuma forma ou pretexto, serem divulgadas, reveladas, reproduzidas, utilizadas ou ser dado conhecimento a
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terceiros estranhos a esta contratação, exceto quando o dever de divulgar tais informações seja estritamente por força de exigência legal, devendo a parte obrigada a fornecer tais informações, avisar imediatamente a outra parte sobre tal exigência legal para, se for o caso, tomar as providências que achar necessárias.
16. Gestor do contrato
A execução contratual será acompanhada e fiscalizada por Xxxxx Xxxxxxx dr Xxxxxxxx Xxxx, Chefe DAJ-6, matrícula 46477, designado para este fim pela contratante, de acordo com o estabelecido no art. 67, da Lei Federal nº 8.666/1993, doravante denominado simplesmente de GESTOR.
17. Endereço do TJCE
Centro Administrativo Governador Xxxxxxxx Xxxxxx – Bairro Cambeba, Fortaleza-CE, prédio do Centro de Documentação e Informática (CDI), à Av. General Xxxxxx Xxxxxxxxxxx Xxxx, S/N. - Cambeba CEP: 60822-325.
Xxx Xxxxxxxx xx Xxxxxx Xxxx Xxxxxxxxx
Co-Gestora Projeto de Humanização do Atendimento
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ANEXO I - MODELO DE ORDEM DE SERVIÇO
Ordem de Serviço N°
Item N°: | Contrato N°: | ||
Empresa: | CNPJ: | Endereço: | |
Entrega | Descrição | Total Estimado | |
Prazo de conclusão do Serviço: Valor Total: |
Fortaleza, de de
Recebi Ordem de Serviço em: / /
Gestor Administrativo do Contrato
Empresa
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XXXXX XX – MODELO DE FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DE REAÇÃO DA CAPACITAÇÃO
AVALIAÇÃO DE REAÇÃO | ||||
Fraco | Regular | Bom | Excelente | |
Conteúdo Abordado | ||||
Metodologia Adotada | ||||
Infraestrutura | ||||
Facilitador | ||||
Material didático (apostilas, apresentações, textos…) | Fraco | Regular | Bom | Excelente |
Adequação do material didático ao conteúdo da capacitação | ||||
Clareza e lógica do material didático elaborado | ||||
Autoavaliação | Fraco | Regular | Bom | Excelente |
Conhecimentos prévios sobre o tema da capacitação |
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Aquisição de novos conhecimentos e habilidades | ||||
Segurança para a aplicação de novos conhecimentos e habilidades | ||||
Relevância do conteúdo para minha atuação profissional | ||||
Esta capacitação é suficiente para a melhoria do meu desempenho | ||||
Você recomendaria este curso a outros colaboradores do TJ-CE? | Sim | Não | ||
Comentários e Sugestões | ||||
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